Keynote_Hessel Visser_Van creatie via standaardisatie naar

Cursusdag
ICT-standaarden in de zorg
Van Specialisatie
via Standaardisatie
tot Integratie en Differentiatie
Hessel Visser
Nieuwegein, 20 mei 2014
Van Specialisatie
via Standaardisatie
tot Integratie en Differentiatie
Hessel Visser
20 mei 2014
Levensloop van Hessel Visser
www.hesselvisser.nl
‘s-Gravendeel
Dordrecht
‘s-Gravendeel
www.s-gravendeel.net
www.novifarm.nl
Kluwer
2xHTS+
Voorzitter Oranjevereniging
Kledingactie, Digitaal Dorp etc.
Basisonderwijs
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
3
4
Mijn eerste ervaring met standaardisatie
F16 productie in 1980 bij Fokker
Flowproductie met takttijd 1,5 dag
Bij ons is het anders!!! ???
Van andere bedrijven leren
De samenwerking met de luchtvaartmaatschappij
beviel zo goed, dat artsen ook trainingen volgen in de
flight simulator van de KLM. Omgekeerd leert de KLM
van de manier waarop het Oogziekenhuis franchises
aangaat met andere ziekenhuizen in het
Oogzorgnetwerk. Voor wat hoort wat!
Het Oogziekenhuis leerde ook van andere bedrijven.
Van Schiphol keek het ziekenhuis de bewegwijzering
af. En de voorraden in de magazijnen zijn drastisch
afgenomen doordat het ziekenhuis werkt met het
'Just in time delivery'-systeem van Albert Heijn.
http://www.zorgvoorinnoveren.nl/nieuws/893/cross-over-samenwerken-gewoon-bellen
6
Mijn eerste ervaring met standaardisatie in
het ziekenhuis
Communicatie ?
Hoeveel waarde wordt hier toegevoegd
in de ogen van de klant en de leverancier?
9
Vele wegen leiden naar Rome
Wat kiezen we naar verloop van de tijd?
Als je niet weet waar je naar toe wilt...
is iedere weg de juiste...!
Silly Olympics https://www.youtube.com/watch?v=BzrI15uw92k
Toenemende Complexiteit?
Vaak wordt de oplossing gezocht in bureaucratie:
ERP-pakketten bijvoorbeeld. Zie mijn blog:
Is ERP nog wel van deze tijd? Bij www.logistiek.nl
15
Een toenemend aantal factoren beïnvloedt organisaties: COMPLEXITEIT
jaar
1950
’60
’70
loonkosten
degelijkheid
flexibiliteit
levertijd
snelheid leveren
creativiteit
snelheid marktrespons
proceskwaliteit (ISO 9000 en JIT)
milieuaspecten (ISO 14001)
informatieoverdracht
consumentengoederenrecycling
voedselketenbeheersing (HACCP)
enterprise resource planning (ERP)
Supply Chain Management (SCM))
LEAN AND SIX SIGMA (6σ)
radio frequency identification (RFID)
Saas, SOA en Cloud computing
’80
’90 2000 2010
16
17
Formula 1 Pit Stops 1950 & Today https://www.youtube.com/watch?v=RRy_73ivcms
De Visie op “Lean” in UK en USA
• Dit wordt het best
weergegeven door James
Womack en Daniel Jones in
hun populaire boeken
The Machine That Changed
the World (1990)
22
De toename van productvariatie en productvolume in de automobielindustrie
Massaproductie bij Ford in 1914
Volume per product
Massaproductie bij Sloan in 1920
Lean productie 1970
1990
Vakmanschap 1900
Aantal verschillende verkochte producten
23
T-Ford
Henry Ford: You can get any color as long as it is black
24
MQB
Volkswagen Kever
Audi A3
Volkswagen Golf 1
Volkswagen Golf 7
25
25
En hoe zit dat bij de bouw?
verkoopvolume
per productvariant
Standaard
bouwvorm
Massa op maat
Klassiek/
ambachtelijk
aantal productvarianten
Klantgericht bouwen
26
Visie prof. dr. ir. Hans Wortmann
mei 2005
verkoopvolume
per productvariant
MDA
ERP
mass-customization
(maatwerk configuraties,
standaard bouwblokken
Model Driven Architecture)
Lean-refurbishment
(aanpassen van bouwblokken
En configuratie;
Integratie met legacy)
dit
project
craftsmanship
(maatwerk software)
mass-production
(standaard software)
pre-ERP
aantal
productvarianten
27
www.lean6zorg.nl/overeenkomsten-lean-tussen-industrie-en-zorg
Wat is gemakkelijker te pakken?
van rommel
naar overzicht
30
Hervorm het proces en het product
Kernwoorden: Modulair en Gemeenschappelijke delen
31
32
[email protected]
26-5-2014
LEAN MANUFACTURING
32
Systematische aanpak bij SEW
Projectteam
Ontwikkeling
werkeiland
Workshops
Cardboard
engineering
33
Cardboard engineering
34
37
TheFunTheory.com https://www.youtube.com/watch?v=2lXh2n0aPyw