bedrijviglimburg
09
dossier
lifestyle
p. 52
Een maandelijkse uitgave van
Voka – Kamer van Koophandel Limburg
Jaargang 24, nr. 9 - september 2014
Erkenning: P2A6677
Autobedrijven
Beckers
N.V. Hasselt
Motor
Herroelen
Motors
Bilzen - Lanaken
Tel. 089 41 33 61
www.garagebeckers.be
/autobedrijvenbeckers
Kuringersteenweg 293
3500 Hasselt
Tel.: 011 25 09 09
www.hasseltmotor.be
[email protected]
Boslaan 53
Dilsen - Stokkem
Tel. 089 75 75 05
www.herroelen-motors.be
[email protected]
Autobedrijven
Driesen
Genk - Bree
Tel. 089 46 16 10
www.driesen.be
Morren Motor
Luikersteenweg 131
Sint-Truiden
Tel. 011 68 86 52
www.morrenmotor.be
Voorgrond
27 |
3
Jaarlijkse bouwenquête van Confederatie Bouw
Limburg en Voka – KvK Limburg
“Tekenen van verbetering zichtbaar, maar bouwsector nog niet uit crisis. 65% van Limburgse
bouwbedrijven verliest opdrachten aan buitenland.”
29 |
Dossier mobiliteit en logistiek
“Het dossier mobiliteit en logistiek over het
Logistiek Platform Limburg, innovatieve distributie via de binnenvaart en actiepunten voor een
vlotte mobiliteit en bereikbaarheid.”
38 |
POSITIEF IN LIMBURG - 08
BELANGENBEHARTIGING - 16
Conjunctuurbarometer - 16
Economisch nieuws uit de gemeenten - 18
Voka – KvK Limburg tegen nieuwe
lastenverhogingen - 21
Voka - KvK Limburg laakt gebrek aan
klantgerichtheid DIV - 24
Voka - KvK Limburg pleit voor snelle
uitvoering regeerakkoord - 25
Bouwsector nog niet uit crisis - 27
DOSSIER MOBILITEIT EN LOGISTIEK - 29
ONDERWIJS - 34
Punch Powertrain nodigt petekinderen uit - 34
Dag van Milieu en Duurzaam Ondernemen
“Meer dan 120 aanwezigen tekenden present op de
Dag van Milieu en Duurzaam Ondernemen die dit
jaar doorging in het nieuwe en duurzame hoofdgebouw van JBC. Het hoogtepunt van de avond
was de uitreiking van het Charter milieu en
duurzaam ondernemen Limburg.”
52 |
Voorgrond - Inhoud - 03
Editoriaal - 05
Agenda - 06
Dossier lifestyle
“Hoe belangrijk is dresscode, gezondheid en hobby
voor een ondernemer? Tips van Jan Lux, Leen
Thys, Jos Buntinx en Noël Essers.”
Website in de kijker
Training, coaching en advies in
Limburg? Nu is er CBTra!
Begin oktober start CBTra - als
onderdeel van CBG Consulting &
Information n.v. - training, coaching en advies voor mensen in het bedrijfsleven. Zij kunnen bij
CBTra terecht voor een snel groeiend aanbod: van sessies persoonlijke groei over taalcursussen tot grafische opleidingen.
Een overzicht vindt u op www.cbtra.be. Zeker als u in Limburg
zit. Want CBTra, met Leuven als basis, biedt ook Limburgse
bedrijven dit najaar open trainingen aan.
NETWERKING - 37
Voka fietst naar zee - 37
Dag van Milieu en Duurzaam Ondernemen - 38
Voka-avond op zomeropera - 43
C.E.O.-Limburg - 44
Nieuwe leden - 46
De favorieten van - 50
DOSSIER LIFESTYLE - 52
DIENSTEN - 59
Ondernemingsloket - 59
Fashion date voor ontwerpers in mode en
design - 60
Bryo - 62
INTERNATIONAAL - 69
Exportnieuws - 69
International Management Excellence
Program - 71
Turkije, het economische groeiwonder - 72
Incorrecte documenten-flow bij
internationale handel - 73
Programma najaar 2014 - 75
TALENT - 77
Kameracademie - 77
Bedrijfsbezoek Metrotile - 78
Netwerk in de kijker - 82
Netwerken - 85
PLATO - 86
Netwerk jongeren: Zomerbbq - 88
Coneo ondersteunt bedrijven in zorg - 89
BROCCOLI - 94
BEDRIJFSPROFIELEN/REPORTAGES
Haven Genk - 22
SKF - 66
Dilissen Logistics - 91
Onze structurele partners:
september 2014 | bedrijviglimburg
Editoriaal
De koe bij de
horens vatten
N-VA, CD&V en Open VLD maakten eind juli hun regeerakkoord bekend. Bij het schrijven van deze edito is het nog wachten op concrete beleidsvoorstellen. Een eerste screening leert wel dat verschillende Limburgse prioriteiten, zoals de realisatie van de NoordZuidverbinding, verankering van de LRM en de verhoging van de bruggen over het
Albertkanaal, zijn opgenomen. Allemaal positief, maar er is nog veel mogelijkheid tot verbetering. Wat gaat er met de Ford-terreinen gebeuren? Zal de IJzeren Rijn er ooit liggen?
Naar aanleiding van de verkiezingen maakte Voka – KvK Limburg haar 10 prioriteiten
bekend, 9 hiervan waren Vlaamse materie. Wij pleiten voor een snelle concretisering én
daadkrachtige uitvoering. Een overzicht.
1. Realisatie van de Noord-Zuidverbinding: wordt genoemd als prioritair infrastructuurproject. Op 14 augustus liep het openbaar onderzoek ten einde, de nieuwe regering
krijgt nu de kans om te bewijzen dat dit ook effectief een prioriteit is voor haar.
2. Uitvoering van eerder gemaakte engagementen voor infrastructuurwerken: een aantal belangrijke dossiers worden vermeld. Over de IJzeren Rijn of de verbreding van de
E313 en E314 lezen we echter niets. Ook de fusie van De Scheepvaart met Waterwegen
en Zeekanaal is niet nodig.
3. Ontwikkeling van nieuwe en versterking van bestaande bedrijventerreinen: de vermelding dat “er voldoende voorraad en snelle realisatie van industrieterreinen nodig is”
is volgens ons een absoluut minimum. De geplande realisaties, zoals de ENA gebieden,
mogen geen verdere vertraging oplopen. Ook de vereenvoudiging en versnelling van
procedures en vergunningen waarbij het algemeen belang voorrang krijgt wordt een
speerpunt.
4. Heroriëntering van de Ford-terreinen: in het 169 bladzijde tellende document komt
Ford, in tegenstelling tot de Opel terreinen in Antwerpen, niet voor.
5. Opwaardering technische en beroepsopleidingen, weg met het watervalsysteem: het
regeerakkoord voorziet maatregelen voor de herwaardering van het technisch en beroepsgericht onderwijs met linken naar het bedrijfsleven.
6. Verhoging van participatie hoger onderwijs: maatregelen om een gerichte doorstroom
van secundair naar het hoger onderwijs worden voorzien. Ook het hoger beroepsonderwijs wordt verder uitgebouwd naar regionale noden. Het invoeren van een niet bindende ingangsproef voor het hoger onderwijs kan een valkuil zijn voor de participatiegraad.
7. Hoger nettoloon met lagere totale loonkost: de nieuwe Vlaamse Regering heeft de mogelijkheid gemist om middelen te voorzien voor loonlastenverlaging in cofinanciering
met de federale regering.
8. Stop de versnippering en pak de armoedeproblematiek collectief aan: een horizontale aanpak over de verschillende beleidsdomeinen en een grotere toegankelijkheid van
de diensten wordt voorgesteld. Positief maar ook hier moeten de voorstellen nog geconcretiseerd worden.
9. Geef Limburg de status van ontwikkelingszone: dit werd reeds voor de verkiezingen
beslist, het is echter nog steeds wachten op uitvoering!
10. Maximaal twee beleidsniveaus per beleidsdomein met als basis een gemeentelijke
fusie was de eis in ons memorandum. Fusies op gemeentelijk niveau blijven op vrijwillige basis. De persoonsgebonden bevoegdheden van de provincies worden afgeslankt.
Deze ideologische keuze zal negatieve consequenties hebben voor de goede werking
van de provincie Limburg. De sterkere financiële armslag voor grote steden gecombineerd met deze afslanking brengt in Limburg weinig soelaas.
Een regeerakkoord is wat het is, mooie woorden op papier. Het is aan de Vlaamse Regering om zo snel mogelijk de koe bij de horens te vatten en daadkrachtig beleid te voeren.
Wij zullen hen niet afrekenen om hun woorden maar op hun daden.
Colofon
Bedrijvig Limburg is het maandelijkse tijdschrift
van Voka – Kamer van Koophandel Limburg.
Verantwoordelijke uitgever:
Paul Kumpen, voorzitter Voka – Kamer van
Koophandel Limburg
Oplage: 5 000 exemplaren.
Kosteloos voor de leden van de Kamer.
Prijs per nr.: 7 euro
Jaarabonnement (11 nrs. + jaarverslag):
75 euro
Voka – Kamer van Koophandel Limburg
‘Huis van de Limburgse Ondernemer’
Gouverneur Roppesingel 51
BE-3500 Hasselt
Tel. +32 11 56 02 00 - Fax +32 11 56 02 09
[email protected]
www.voka.be/limburg
Eindredactie:
Johan Grauwels
Tel.: +32 11 56 02 60
Fax: +32 11 56 02 09
E-mail: [email protected]
Coördinator Bedrijvig Limburg:
Kristien Put
Tel.: +32 11 56 02 63
Fax: +32 11 56 02 69
E-mail: [email protected]
Advies publiciteit:
Marie-Denise Bienkens
Tanja Synaeve
Fotografie:
Image Design
Missie:
Voka – Kamer van Koophandel Limburg wil het
meest nabije en invloedrijke professionele netwerk zijn voor Limburgse ondernemers en
leden ondernemingen.
Gesteund door de hele Voka organisatie wil ze
als een neutrale private en representatieve
speler het vrij ondernemerschap stimuleren en
ondersteunen.
Historiek:
De Limburgse Kamer werd opgericht op 18
april 1860. Sinds 1875 hebben de Belgische
Kamers van Koophandel - ooit begonnen als
publieke instellingen - een privaat statuut.
Met ingang van 1 januari 2004 zijn de Vlaamse
Kamers samen - met het Vlaams Economisch
Verbond, operationeel als Voka, Vlaams
netwerk van ondernemingen.
Lid van de Unie van de Uitgevers
van de periodieke pers
Johann Leten
Gedelegeerd bestuurder Voka – Kamer van Koophandel Limburg
Lid managementcomité Voka, Vlaams netwerk van ondernemingen
september 2014 | bedrijviglimburg
5
Agenda
6
Vrijdag
5
Stayen Sint Truiden | 17.00 uur | Chambers Trophy | www.voka.be/limburg/chamberstrophy
september
Hunge
gerr
for glory
Maandag
15
september
Donderdag
18
september
Startersavond
Limburgs
grootste
teambuil
dingevent
Kamer | 18.30 uur | Startersavond | www.voka.be/limburg/startersavond
Gratis infosessie voor
geïnteresseerden en préstarters
Startevent netwerken
De Barrier | 18.30 uur | Startevent netwerken | www.voka.be/limburg/starteventnetwerken
Een ontspannende avond waarop vooral
veel genetwerkt kan worden. U komt toch ook?
Dinsdag
september Startevent Netwerken bedrijfsleiders met Johnny Thijs
23
Maandag
29
september
Kamer | 19.00 uur | Startevent Netwerken bedrijfsleiders met Johnny Thijs | www.voka.be/limburg/starteventbedrijfsleiders
Johnny Thijs vormde bpost om van een verlieslatend
overheidsbedrijf tot een winstgevende onderneming.
Dag van Vastgoed
Konings in het vastgoed
Kamer | 19.30 uur | Koning(s) in het vastgoed | www.voka.be/limburg/dagvanvastgoed
bedrijviglimburg | september 2014
Agenda
7
Maandag
6
Metes | 17.30 uur | Onder Ondernemers | www.voka.be/limburg/onderondernemers
Onder Ondernemers
Metes vs Danny
oktober
Donderdag
9
oktober
Danny Vanderhoven
Eduard Rutten
Week IO – Turkije,
het economische Gratis event
voor iedereen
groeiwonder.
die business doet
Kamer | 13.00 uur | Internationaal ondernemen | www.voka.be/limburg/weekIO
of wil doen in Turkije.
Dinsdag
14
oktober
Dinsdag
21
oktober
Inspiratieontbijt met
Bert De Graeve
Kamer | 07.45 uur | Inspiratieontbijt met Bert De Graeve | www.voka.be/limburg/degraeve
Dag van HRM
Kinepolis | 09.00 uur | Dag van HRM | www.voka.be/limburg/dagvanhrm
SAVE
the
DATE
met uitreiking HR-manager van het jaar.
Uw HR-manager nomineren kan nog tot 10 september!
september 2014 | bedrijviglimburg
POSITIEF in Limburg
8
Limburg beleeft moeilijke tijden.
Maar het is niet al kommer en kwel.
Integendeel! Er gebeuren ook heel wat
positieve dingen in, bij en door onze
ondernemingen. In onze rubriek
‘Positief in Limburg’ willen we hier
de nodige aandacht aan besteden.
Al onze leden kunnen gratis hun positief
bedrijfsnieuws aan ons bezorgen.
Maak gebruik van ‘Positief in Limburg’
om uw nieuws te melden aan de 20 000
belangrijkste Limburgse decisionmakers
die maandelijks Bedrijvig Limburg lezen.
Onze eindredacteurs behouden zich
wel het recht voor om inzendingen in
te korten, te wijzigen of te weigeren.
Uw contactpersonen zijn:
Johan Grauwels
+32 11 56 02 60
directeur communicatie
[email protected]
Stefanie Van Mierlo
+32 11 56 02 64
stafmedewerker
communicatie
[email protected]
Kristien Put
+32 11 56 02 63
projectcoördinator
[email protected]
Marie-Denise Bienkens
+32 11 56 02 62
commercieel medewerker
Bedrijvig Limburg
marie-denise.bienkens@
voka.be
Tanja Synaeve
+32 11 56 02 65
commercieel medewerker
Bedrijvig Limburg
[email protected]
Bedrijvig Limburg | september 2014
POSITIEF in Limburg
UHasselt-masterstudente ontwikkelt
fietsapp voor hartpatiënten
UHasselt-informaticastudente Eva Geurts ontwikkelde voor haar
masterthesis een mobiele ‘fietsapp’ voor hartpatiënten. De app
begeleidt én motiveert de patiënt tijdens zijn fietstocht. “Voor
patiënten is het belangrijk om op een medisch verantwoorde manier
voldoende te bewegen. Maar niet iedereen volgt dat advies van de
cardioloog even goed op. De ontwikkelde mobiele app helpt de
hartpatiënten om hun angst en demotivatie te overwinnen, waardoor ze weer kunnen genieten van een fietstocht”, zegt Eva Geurts.
De app – die ook kan gebruikt worden op de elektrische fiets –
focust in eerste instantie op het Limburgse fietsroutenetwerk.
Vanbockrijck Beton bouwt mee aan het
decor Hotel M
Het decor van Hotel M, de nieuwe zomertalkshow met Marcel Vanthilt, werd dit jaar mede
opgebouwd door Vanbockrijck Beton uit
Hasselt. De volledige buitenzijde van het decor
is omgeven met VBionen®, de nieuwe keerwanden van de betonproducent uit Borgloon.
VMC-select vernieuwt website
Geheel in lijn met de vernieuwde aanpak van VMC-Select heeft ook de
website een volledige facelift gekregen.
VMC-Select, opgericht in 2000 door
Peter Vleeschouwers, verhuisde precies
een jaar geleden naar het Botta-gebouw
in de dienstenzone Xentro in Genk.
Hiermee was een investering van niet
Peter Vleeschouwers,
minder dan 600 000 euro gemoeid. Na
de nieuwe huisstijl, de verhuis, de Jo Frantzen, Eline Staelens
en Stefan De Wasch.
gewijzigde samenstelling van het team,
de uitbreiding van de activiteiten, de aanwezigheid op de social
media, kunnen bedrijven en kandidaten nu de nieuwe website raadplegen voor vacatures of meer uitleg over de dienstverlening van
VMC-Select.
POSITIEF in Limburg
9
VMB schakelt internationaal en wordt lid van PKF netwerk
VMB is officieel de exclusieve Belgische vertegenwoordiger van het PKF netwerk. Op die manier wil VMB
zijn groeiambities kracht bijzetten. Het PKF netwerk omvat diverse kantoren verspreid over 385 locaties in 125 landen, die assurance, accounting en business advisory diensten verstrekken. Samen vertegenwoordigden de PKF
leden een omzet van 2,52 miljard dollar en tellen ze ongeveer 22 500 medewerkers.
Alle Limburgse gemeenten werken samen met Toerisme Limburg
De 44 lokale besturen in Limburg engageren zich allemaal om in 2014 met Toerisme Limburg vzw de vrijetijdseconomie in Limburg verder uit te bouwen. “Het is de eerste keer in de geschiedenis van Toerisme Limburg
dat we met alle gemeenten een overeenkomst hebben. En dat is uitzonderlijk goed nieuws. Alleen door samen te
werken kunnen we de slagkracht van de toeristische sector in Limburg vergroten, de kwaliteit en het aanbod versterken en meer toeristen naar hier halen”, zegt de Limburgse gedeputeerde van Toerisme, Cultuur en Erfgoed,
Igor Philtjens.
Moonen Packaging aantrekkelijkste werkgever
Moonen Packaging is verkozen tot Aantrekkelijkste Werkgever van
Midden-Limburg (Nederland). Deze award is onderdeel van het project
Limburg Magnet, dat de verbinding maakt tussen studerend talent en
Limburgse werkgevers. Via een speciale website kon gestemd worden op de
werkgever die het meest aantrekkelijk is voor aankomend talent.
To The Point Events in top 3 meest gewaardeerde bureaus
To The Point Events, het evenementenbureau uit Zonhoven, duikt de top 3 van meest gewaardeerde evenementenkantoren in België in. In de hitlijst van Belgian Event Manager Guide bekleedt het bureau tevens de
koppositie in Limburg. De uitzonderlijke bekroning gaat gepaard met een stevige groei: jaar na jaar groeit het
bedrijf met minstens 20%, in 2014 ligt het groeiritme zelfs nog hoger (40%).
Syntra Limburg organiseert modehappening 2014
De modeafdeling van SYNTRA zette dit jaar voor de 11e keer een stijlvolle modeshow op poten in het
Cultuurcentrum van Hasselt. Cursisten en docenten uit de opleidingen dameskleermaker, modeontwerper, textielontwerper, fashion en styling, marokijnbewerker, lingerie-korsettenmaker en schoenontwerper, slaan de handen in elkaar en verzorgen samen deze spetterende show.
september 2014 | bedrijviglimburg
POSITIEF in Limburg
11
Limburgse gerechtsdeurwaarders kiezen nieuwe raad
De 58 Limburgse gerechtsdeurwaarders en kandidaat gerechtsdeurwaarders hebben binnen hun nieuwe
Limburgse arrondissementkamer hun raad verkozen. De raad heeft in het nieuwe statuut van de gerechtsdeurwaarder een uitgebreide reeks aan taken opgedragen gekregen. De raad van de arrondissementskamer van
Limburg telt zeven leden. De syndicus zit die raad voor, handhaaft de orde, kanaliseert de klachten en zorgt voor
goede contacten met de andere actoren van justitie. De eerste syndicus van deze nieuwe arrondissementskamer
werd Marcel Smeets (Sint-Truiden).
Pubmarket! groeit meer dan 30%
Het full service reclamebureau Pubmarket! is al jaren vaste klant in de Trends Gazellen tabellen van snelst
groeiende ondernemingen. Het resultaat van het voorbije jaar 2013 is evenwel uitzonderlijk goed. De omzet van
Pubmarket! groeide het voorbije jaar met maar liefst 32% ten opzichte van 2012. Deze exponentiële groei is zonder
twijfel het resultaat van de no-nonsense 360° aanpak, een gezonde klantenportfolio met een mix van regionale,
nationale en internationale klanten en de dagelijkse inzet van 50 reclameprofessionals. Om die groei door te zetten
investeerde Pubmarket! begin dit jaar fors in een ingrijpende renovatie van haar kantoren in Hasselt. Goed voor
een investeringsbedrag van 750 000 euro.
Frank Vanbrabant is nieuwe CEO Infrax
Netbedrijf Infrax heeft een nieuwe CEO. Frank Vanbrabant volgt Paul De
fauw op aan het hoofd van de werkmaatschappij die instaat voor nutsvoorzieningen in 122 Vlaamse en 4 Waalse gemeenten. Frank Vanbrabant is 51 jaar en
woont in het Limburgse Lommel. Hij is handels- en bedrijfseconomisch ingenieur. Hij maakt sinds 2007 deel uit van de directie van Infrax. Als directeur klantendienst en operaties startte hij een ambitieus plan om de klantentevredenheid
te verhogen en tegelijk de efficiëntie te verbeteren. Een doelstelling die hij ook als
CEO sterk zal blijven benadrukken.
Frank Vanbrabant (Infrax).
Foederer Accountants fuseert met De Keijzer Nipius & Co
Foederer Accountants, met het hoofdkantoor in Eindhoven en Limburgse vestigingen in Bree en Hasselt
en De Keijzer Nipius & Co, gevestigd in Amsterdam, hebben besloten om samen verder te gaan.
Hiermee ontstaat een onderneming met 350 medewerkers in Nederland. De Keijzer Nipius & Co Accountants en
Belastingadviseurs heeft op dit moment 60 medewerkers en gaat onder de naam van Crowe Horwath Foederer
opereren vanuit het huidige kantoor in Amsterdam. Foederer is eerder dit jaar lid geworden van Crowe Horwath
International, het 9e grootste accountantsnetwerk ter wereld. Het lidmaatschap van Crowe Horwath International
stelt Foederer in staat om haar relaties nog beter te ondersteunen in hun Internationale ambities.
september 2014 | bedrijviglimburg
Blik vooruit:
het VIM congres ‘Mobiliteit 2050’
De Europese Commissie publiceerde een Witboek met 40 concrete initiatieven die Europa naar
een duurzame én competitieve mobiliteit zullen leiden. Schone en stille voertuigen, een intelligente
infrastructuur, nieuwe technologieën, enz.
Over de noodzakelijkheid van het Witboek twijfelt niemand. Maar hoe zit het met de uitvoering?
Welke acties worden er vandaag genomen in de verschillende Europese steden?
En wat morgen? Hoe ziet de stad van de toekomst eruit? Zullen voertuigen écht zelf rijden?
En hoe zit het met big data?
Teleporteer uzelf naar de toekomst.
Kom op donderdag 23 oktober 2014 naar het
VIM congres ‘Mobiliteit 2050’ in Brussel.
Meer info op www.mobiliteit2050.be
Duurzame mobiliteit bevorderen, dat is de opdracht van het VIM. Door samen
met (grote en kleine) bedrijven en met lokale overheden innovatieve proefprojecten uit te voeren. Bezoek ons via www.vim.be en ontdek hoe ook uw
onderneming wint bij een efficiëntere mobiliteit.
POSITIEF in Limburg
13
Cliniclowns geeft licht voor twintigste verjaardag
Cliniclowns bestaat dit jaar twintig jaar en de organisatie viert dat gedurende het hele jaar. Tijdens hun
grote kinderfeest kwam Koningin Mathilde al op bezoek. Om de verjaardag extra in de verf te zetten is Cliniclowns
op zoek naar partners. In september plant de organisatie daarom een evenement waarbij mensen hen kunnen steunen door een wenslichtje te kopen. Meer info op www.geeflicht2014.be .
Europese managers voor Japanse Nitto in Europa
De Japanse multinational Nitto Denko Corporation bevestigt het vertrouwen in de EMEA-regio door lokale managers verantwoordelijk te maken voor de dagelijkse leiding van de voornaamste productiesites en de benoeming van de Europese CFO tot lid van het Corporate Strategic Committee van het moederhuis in Japan. Johan De
Boeck wordt als Director opgenomen in de raad van bestuur van Nitto Europe. Eric Pass neemt als Vice-President
de dagelijkse leiding op van Nitto Denko Czech in Tsjechië. Ercan Kus neemt als Managing Director de leiding op
van Nitto Bento in Turkije. Sam Strijckmans, CFO en eveneens lid van de raad van bestuur van Nitto Europe, werd
door het Japanse management benoemd tot Vice-President van het moederhuis.
Datwyler Pharma Packaging Belgium genomineerd voor Leeuw van de Export
2014
Datwyler Pharma Packaging Belgium is genomineerd voor de Leeuw van de Export 2014. 94% van de omzet die
het bedrijf in 2013 realiseerde is afkomstig van export, een percentage dat de jury van de Leeuw wist te bekoren.
Met de Leeuw van de Export beloont Flanders Investment & Trade jaarlijks bedrijven die sterk scoren op vlak van
export. In totaal schreven 24 bedrijven zich in voor deze 13e editie van de wedstrijd. De uiteindelijke winnaars
worden bekend gemaakt tijdens een groots event op 17 september in de Bijloke in Gent.
ASAP.be en Group BRUNO schenken Genkse
Vincentiusvereniging bestelwagen
De Genkse Vincentiusvereniging bestaat al meer dan 125 jaar en is
intussen in meer dan 150 landen bezig is met armoedebestrijding. In
Genk zijn meer dan 77 vrijwilligers actief. Transport is voor de
Vincentiusvereniging cruciaal. 25 vrijwilligers werken in de voedselophaling en bedeling. Daarom hebben ASAP en Group Bruno besloten voor de Vereniging een bestelwagen ter beschikking te stellen.
ASAP-stichter Hugo Peumans is sinds kort Voorzitter van de
Vrienden van Vincentius. “De Vincentiusvereniging doet al jaren
zeer goed werk. Samen met Groep Bruno wil ASAP dat niet alleen
ondersteunen met woorden, maar ook met daden.” aldus Peumans.
De familie Bruno heeft zich altijd zeer betrokken gevoeld bij organisaties die mensen in nood helpen. “Ik heb de Vrienden van Vincentius enkele jaren geleden leren kennen. Het viel
op hoeveel mensen zij bereiken en verder helpen. Ik heb dan ook groot respect voor het werk van de organisatie
en alle vrijwilligers.” besluit Angelo Bruno.
september 2014 | bedrijviglimburg
POSITIEF in Limburg
15
LRM, Mobile Vikings en KBC stappen in Startit@KBC Hasselt
Na het succes in Antwerpen strijkt Startit@KBC nu ook neer op de Corda Campus in Hasselt.
Startit heeft een doelstelling: innoverend ondernemerschap ondersteunen en het belang ervan benadrukken.
Dankzij het Startit-initiatief vinden starters niet alleen onderdak, maar vooral ook ondersteuning en advies om hun
idee te laten uitgroeien tot een echte onderneming. Die ondersteuning wordt geboden door verschillende partners:
KBC, Mobile Vikings & LRM. Partners die elk een startende onderneming kunnen bijstaan in hun eigen specialisatie en vakgebied.
53,6 miljoen investeringen voor Limburgse bedrijven en tewerkstelling
De Limburgse investeringsmaatschappij LRM stelde tijdens haar jaarvergadering de resultaten van 2013
voor. LRM realiseerde een nettowinst van 7,3 miljoen euro en investeerde via de KlimOp-lening meer dan 7 miljoen euro in 41 Limburgse bedrijven. LRM onderschrijft hiermee één van de krachtlijnen van SALK, het creëren
van bijkomende tewerkstelling in Limburg. LRM viert dit jaar ook haar 20 jaar bestaan.
Jessa Ziekenhuis betrekt familie actief bij de revalidatie van ouderen
Het Jessa Ziekenhuis heeft het Flanders’ Care Label ‘Slimmer zorgen voor morgen’ gekregen voor het
betrekken van de mantelzorgers bij de revalidatie van geriatrische patiënten. Familie of vrienden kunnen terecht
op de afdeling geriatrie voor praktische oefensessies om de overgang naar de thuissituatie vlotter te laten verlopen. Het verkrijgen van het label wil zeggen dat het project erkend wordt als inspirerend om de kwaliteit van zorg
te verbeteren.
CLB Group rondt kaap van 100 werknemers
HR-dienstverlener CLB Group met hoofdzetel in Alken viert
haar 25ste verjaardag. Net in dit jubileumjaar rondt het bedrijf de kaap
van de 100 werknemers. De groei is te danken aan enkele grote contracten en de uitbreiding van de dienstverlening. De basis blijft echter de
KMO. De gemiddelde klant telt een 9-tal werknemers. Door de jaren
heen groeide het aantal klanten, de omzet en dus ook het aantal werknemers aan, vertelt oprichter en zaakvoerder Rohnny Peters: “Dit jaar,
symbolisch in het jaar van het jubileum, rondt CLB Group de kaap van
de 100 werknemers. Er zijn nog heel wat mensen van het eerste uur aan
boord. Hen zetten we vandaag in de bloemetjes.”
Peter Van Nuffel, Eddy Withofs,
Christophe Peters en Rohnny Peters.
Tesla doet honderden Limburgse ondernemers dromen van e-mobility
Tijdens de Tesla Club Belgium First Tuesdays kregen ondernemers de kans om zo’n 50 elektrische wagens
van het exclusieve Amerikaanse automerk Tesla uit te testen in de straten van Genk. Tesla produceert sinds 2003
elektrische auto’s en elektrische aandrijvingssystemen. Het event kwam voor het eerst naar Limburg en de 200 tickets waren in geen tijd de deur uit. Stad Genk en de andere ondersteuners zien dit als een unieke kans om te tonen
wat concepten als smart cities, smart energy en duurzame mobiliteit concreet kunnen betekenen.
september 2014 | bedrijviglimburg
Belangenbehartiging
16
Belangenbehartiging is één van de
kerntaken van Voka – Kamer van
Koophandel Limburg. In de missie
van de organisatie staat duidelijk
dat het bewerkstelligen van een
gunstig ondernemingsklimaat één
van de elementaire voorwaarden is
voor de welvaart van een regio.
Door het uitvoeren van studies
en het invullen van mandaten,
kan de Kamer het beleid van alle
regerings- en bestuursniveaus
volgen en adviseren, opdat haar
leden maximaal kansen krijgen
om hun initiatieven te ontplooien.
De Kamer neemt daartoe standpunten in die vervolgens door
activiteiten, via het eigen
magazine en langs de media
worden verspreid.
Uw contactpersonen in deze
materie zijn:
Kris Claes
+32 11 56 02 00
directeur
belangenbehartiging
[email protected]
Ward Kerkhofs
+32 11 56 02 23
senior stafmedewerker
belangenbehartiging
[email protected]
Tobias Verbruggen
+32 11 56 02 25
stafmedewerker
belangenbehartiging
[email protected]
Hilde Klykens
+32 11 56 02 21
stafmedewerker
belangenbehartiging
onderwijs-bedrijfsleven
[email protected]
bedrijviglimburg | september 2014
Conjunctuurbarometer Voka – KvK Limburg
Start van de zomer
heeft positieve invloed
op economie
Vanaf juli trekt de economie in Limburg
opnieuw aan. Dat tonen de momenteel beschikbare cijfers althans aan. Tijdens het eerste
kwartaal van 2014 werd een economische groei
genoteerd. Het tweede kwartaal luidde echter
een periode van stagnatie in. Van tijdelijke aard
blijkt nu.
Onder invloed van de sterke exportprestaties en bouwactiviteit noteren we
het komende half jaar opnieuw een stijging van de conjunctuurbarometer
met zo’n 6 punten. Voor het eerst sinds lang kan ook de automobielsector
een positieve bijdrage leveren. In maart van dit jaar bereikte de conjunctuurindicator een waarde van 78 punten. De hoogste waarde sinds de start
van de economische crisis midden 2011 en het resultaat van een groeispurt
die zich sinds de zomer van 2013 manifesteerde. In de loop van het tweede
kwartaal gleed de economie in Limburg echter opnieuw lichtjes af. We
schommelden toen rond de 76 punten. Vorige maand leek het er op dat
deze stagnatie ook in de zomer zou worden doorgezet en dit zelfs op een
iets lager niveau.
Opnieuw groei
De momenteel beschikbare data schetsen echter een positiever beeld. De
stagnatie tijdens het tweede kwartaal blijft weliswaar behouden maar op
een hoger niveau dan initieel gedacht (rond de 76,5 punten). Bovendien
kondigt de zomer ook een heropleving aan van de Limburgse economie.
Van juli tot en met november zou de conjunctuurindicator stijgen met zo’n
6 punten. Tegen het einde van het jaar zitten we dan op een activiteitsniveau van zo’n 82 punten. Hiermee zou de hoogste waarde in meer dan drie
jaar bereikt worden.
De exportprestaties en de bouwactiviteit blijven de sterke dragers van het
lichte conjunctuurherstel, maar voor her eerst sinds lange tijd blijkt ook de
automobielsector opnieuw een bijdrage te kunnen leveren. Omtrent het
toerisme werden geen nieuwe cijfers ter beschikking gesteld. De situatie op
de arbeidsmarkt vertoont elementen van beterschap.
Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg: “De positieve
evolutie die we waarnemen is zonder meer heugelijk nieuws. Maar dit pril-
Belangenbehartiging
17
Conjunctuurbarometer
Voka – Kamer van Koophandel Limburg (28/07/2014)
Bron: Voka – Kamer van Koophandel Limburg en Nationale Bank van België.
2014,01
2013,01
2012,01
2011,01
2010,01
2009,01
2008,01
2007,01
2006,01
NBB
le herstel is uiterst breekbaar. Zeker
in politiek onzekere tijden kan de
economie opnieuw zeer snel kopje
onder gaan. Het is dan ook belangrijk dat ook op federaal niveau de
regeringsonderhandelingen snel
afgerond worden. Snel wil echter
niet
zeggen
ondoordacht.
Integendeel, er moet voldoende
gesaneerd worden door het huidige
beleid durven te hervormen.
Conform de Europese engagementen dienen alle overheden samen
tegen het einde van de legislatuur
21 miljard euro te besparen. Meer
dan genoeg werk voor de boeg
dus”.
Meer info:
+32 11 56 02 25
[email protected]
Belangenbehartiging
18
Economisch nieuws
uit de gemeenten
Philipssite leeft
Het is dit jaar tien jaar geleden dat de Philipsfabriek in Hasselt definitief de deuren sloot. Onlangs bliezen 700 ex-werknemers verzamelen in
hun kantine. Ze haalden herinneringen op en stelden vast dat er weer
volop leven is op de site.
“Intussen gebeurt hier veel meer dan enkel onderzoek”, vertelt algemeen directeur Yves Marchal. “De vlag dekte de lading niet meer en
daarom hielden we ‘Corda Campus’ boven de doopvont. Vandaag is
LRM hoofdaandeelhouder. Corda is Latijn voor ‘hart’. We willen het
kloppend hart zijn voor technologie, hightech, ICT en media in Limburg. Corda is ook Italiaans voor ‘touw’, waarmee we bedrijven, talenten en ervaringen verbinden.”
Schepen van Economie Tom Vandeput: “Vandaag huisvest Corda Campus 55 bedrijven en zo’n 2 000 werknemers.
Na de realisatie van Corda 1 zullen dat er 2 800 zijn. Deze site heeft in het verleden voor veel welvaart gezorgd in
Hasselt. Daarna kwam er een minder prettige periode, maar Corda Campus zal opnieuw jobs creëren.”
Wireless op Grote Markt Sint-Truiden
De nieuwe regeringen hebben werkgelegenheid hoog op de agenda staan. De
gemeentebesturen ook. In Sint-Truiden organiseerde het recent opgerichte
Huis van de Ondernemer een eerste startersavond voor wie een eigen zaak
wil beginnen. Er werd vooral praktische informatie gegeven over hoe je je
ondernemingszin omzet in een echte zaak. De eerste Truiense startersavond
was een succes en krijgt vervolg.
Intussen is Sint-Truiden de eerste Limburgse stad met gratis city-wifi op haar
Grote Markt. Het gemeentebestuur wil daarmee zijn burgers verwennen,
maar ook de horeca is tevreden met het initiatief. Gratis wifi op de Grote
Markt betekent immers een drempelverlaging om er de horecazaken te
bezoeken. Voor dit project werd niet gewerkt met commerciële internetproviders maar via zendmasten. Vijf toegangspunten met straalverbinding naar
de abdijtoren verbinden de gebruiker via het Wireless Belgium Netwerk met
het internet. 1 000 mensen kunnen tegelijk gebruikmaken van de city-wifi.
@hoc sluit werkingsjaar af met Algemene Vergadering
Carl Nijssens, schepen en
Veerle Heeren, burgemeester.
Naar goede jaarlijkse traditie nodigde de Haspengouwse ondernemersclub @hoc haar leden uit voor de Algemene
Vergadering, de laatste activiteit van het werkingsjaar. Samen met het bestuur werd de tijd genomen om het afgelopen werkingsjaar te overlopen en vooruit te blikken naar een nieuw @hoc-jaar.
bedrijviglimburg | september 2014
Belangenbehartiging
19
Ann Beckers, co-auteur van het boek ‘Dames moet je kussen en moppen vertellen mag niet’ kwam bovendien vertellen hoe je productief kan netwerken, spreken met impact en wat de juiste etiquette en omgangsvormen zijn.
Locatie was dit jaar de Sint-Truidense voetbaltempel Stayen. Na het academische gedeelte werd de warme zomeravond afgesloten met een BBQ.
Ann Beckers (AB-Training).
Ingebruikname IncubaThor
De IncubaThor is het eerste nieuwe bedrijfsgebouw op
het Thor Wetenschapspark in Genk en is een realisatie
van KULeuven, LRM en stad Genk. De IncubaThor
wordt ontwikkeld in nauwe samenwerking met
EnergyVille. Het Thor Park op de voormalige mijnsite
van Waterschei is een ambitieus project dat op termijn
zal uitgroeien tot een internationale hotspot voor technologie, energie en innovatie.
De IncubaThor is een dienstenplatform voor diverse
soorten bedrijven. Deze bedrijven kunnen er ingerichte
werkplekken en kantoren met geïntegreerde diensten huren en krijgen, indien gewenst, de nodige ondersteuning
in volgende zaken: financiën, netwerking, matchmaking, coaching en advies.
Vanaf begin september 2014 kunnen bedrijven zich in de IncubaThor vestigen.
OC ZOL gaat varen
Het Albertkanaal blaast dit jaar 75 kaarsjes uit. En ondernemersclub Zuid-Oost Limburg viert graag mee. Voor deze
gelegenheid bouwde NV De Scheepvaart een groot vrachtschip om tot een varende attractie met een interactieve tentoonstelling en trendy restaurant en loungebar. Tot eind juni
lag dit schip aangemeerd in Vroenhoven. Het ideale moment
om een kijkje te gaan nemen.
De aanwezigen ontdekten wat de relatie is tussen de binnenvaart, economie en werkgelegenheid. En hoe het vervoer per
schip als alternatief kan dienen voor de files op de wegen. Aansluitend werd de interactieve tentoonstelling
bezocht met foto’s, filmmateriaal en authentieke objecten over de geschiedenis en de toekomst van het
Albertkanaal. De voormiddag werd afgesloten met een gezellige brunchreceptie benedendeks en nog een glaasje
boven op het zonnige dek.
september 2014 | bedrijviglimburg
Belangenbehartiging
20
Grote investeringen aan Hendrik Van Veldekesingel
Aan de Hendrik Van Veldekesingel heerst er grote bedrijvigheid. Groep Vestio trok er een volledig nieuw gebouw
op dat inmiddels goed gevuld is. Zo is er de laatste maand een vernieuwde Krëfel geopend, Blokker vult de overige ruimte in. Daarnaast is er ook nog bijna 1 000m² kantoorruimte voorzien in het nieuwe gebouw. Op het terrein zijn zo’n 100 parkeerplaatsen voorzien. Verder heeft Hubo zich gevestigd in het vroegere gebouw van
Delorge-Peerlings en heeft Uitvaartcentrum Smeets zijn intrek genomen in hun nieuw gebouw op de Singel.
Het stadsbestuur is blij met de ontwikkelingen op dit gedeelte van de Hasseltse singel. Schepen van Ruimtelijke
Ordening en Economie Tom Vandeput: “Op deze zone langs de Hendrik Van Veldekesingel beogen we een combinatie van toonzalen, commerciële ruimten, wonen, handel en/of diensten. Er zijn niet enkel aan de buitenkant
van de Hendrik Van Veldekesingel mooie investeringen gebeurd, ook aan de binnenzijde zijn werken bezig. Al
deze investeringen zullen de beeldkwaliteit van de Hendrik Van Veldekesingel enkel ten goede komen.”
Ondernemersclub Zonhoven boven de doopvont gehouden
Op maandag 16 juni werd de ondernemersclub Zonhoven officieel opgericht.
De kick-off vond plaats bij Arte, diepgeworteld in de Zonhovens grond maar
inmiddels een wereldspeler op vlak van
muurbekleding. Naast belangenbehartiging wil deze club Zonhovense ondernemers op een toffe manier samenbrengen.
Inmiddels hebben meer dan 25 ondernemingen zich geëngageerd om mee te
stappen in dit initiatief.
In Zonhoven zijn er zo’n 1 000 ondernemingen (exclusief zelfstandigen) actief.
Deze verschaffen werk aan maar liefst
Koen Evers (Befrako), Kris Claes (Voka - KvK Limburg), Chris Schruers
6 900 mensen. Zonhoven bevindt zich
(VHS Verzekeringen), Philippe Desart (Arte), Myriam Schepers (Prefamac), hiermee, in vergelijking met de 44 andeJohnny De Raeve (Burgemeester Zonhoven).
re Limburgse gemeentes, op de 12de
plaats. Belangrijk is bovendien dat de
netto groeiratio van het aantal ondernemingen in Zonhoven op zo’n 3,6% ligt. Het bevindt zich hiermee op een 9de
plaats. En staat dus voor Hasselt, Genk of Sint-Truiden.
Tot op heden was er echter geen structureel platform om deze ondernemers samen te brengen. Onder impuls van
de, respectievelijk aftredende en nieuwe Voka-ambassadeur van Zonhoven, Stijn Germeys (Flexpoint) en Koen
Evers (Befrako), en met hulp van Chris Schruers (VHS Verzekeringen) wordt daarom een ondernemersclub opgericht. De ondernemersclub Zonhoven mikt op zo’n vier activiteiten per werkingsjaar (lopende van september tot
en met juni). Deze events zullen zowel inhoudelijk zijn als gericht op netwerking. Voka – KvK Limburg ondersteunt de ondernemersclub op logistiek en administratief vlak.
De kick-off vond plaats op 16 juni en paste perfect binnen de dubbele doelstelling. Meer dan 35 deelnemers brachten een bezoek aan Arte. Sinds de oprichting in 1981 bekend voor haar passie in muurbekledingen en inmiddels
actief in meer dan 80 landen. Een unieke blik achter de schermen van een wereldspeler. Maar ook burgemeester
Johnny De Raeve en schepen van lokale economie Christine Bernaert waren aanwezig om de ondernemers toe te
spreken en nadien vragen te beantwoorden.
Meer info:
+32 11 56 02 25
[email protected]
bedrijviglimburg | september 2014
Belangenbehartiging
21
Voka – KvK Limburg tegen nieuwe lastenverhogingen
Indirecte belastingen voor
medische toeleveranciers
maal tien
De lasten voor bedrijven moeten dringend naar omlaag. Daar leken alle
politieke partijen het over eens. Via het pas opgericht Netwerk
International Medtech van Voka – KvK Limburg blijkt dat in de praktijk
juist het tegenovergestelde van toepassing is. Medische toeleveranciers
moeten in 2014 een veelvoud meer afdragen aan het Federaal
Agentschap voor Geneesmiddelen en Gezondheidsproducten, kortweg
FAGG, om hun producten op de markt te krijgen. In 1999 dienden
bedrijven 0,05% van hun gerealiseerde omzet af te dragen, in 2014 is dit
verhoogd naar 0,51%.
In haar verkiezingsmemorandum
pleitte Voka voor een drastische
verlaging van de lasten voor bedrijven. Alle politieke families in
Vlaanderen leken het daar over
eens, maar schijn bedriegt. Indirecte belastingen kunnen blijkbaar
nog steeds exponentieel toenemen.
Bedrijven actief in medische toelevering krijgen dit jaar een bittere
pil te slikken.
Het Netwerk Internationaal Medtech, een platform voor bedrijven
die toepassingen leveren voor de
medische sector en hun producten/diensten internationaal willen
vermarkten, maakte Voka – KvK
Limburg attent op de verhoogde
bijdrage die zij dienen te betalen
aan het FAGG.
Deze overheidsdienst, opgericht in
2007, is bevoegd op het vlak van de
kwaliteit, de veiligheid en de doeltreffendheid van geneesmiddelen
en gezondheidsproducten. Elk bedrijf dat medische producten wilt
distribueren, in- of uitvoeren moet
hiervoor beroep doen op het FAGG
om de nodige vergunningen te
krijgen. Ook het controleren van de
conformiteit van deze producten
behoort tot het takenpakket van
het FAGG. In 2011 wierf het FAGG
30 nieuwe medewerkers aan. In
2012 waren dat er meer dan 40.
Ook in 2013 en 2014 zijn er tientallen aanwervingen gebeurd of
nog lopende. En het zijn de ondernemers die hiervoor mogen opdraaien.
Voor elke handeling (registeren
van een middel, controleren, distribueren, in- of uitvoeren, …) moeten de toeleveranciers al een vergoeding betalen, gaande van 50 tot
enkele duizenden euro’s. Hier bovenop dienen ze ook nog een jaarlijkse heffing op de omzet af te
staan aan het FAGG. De oorspronkelijke heffing (KB van 1999) was
0,05%. In 2013 was dit reeds geëvolueerd naar 0,18% en met een
nieuw gestemde wet eind 2013
stijgt dit in 2014 naar 0,29% van de
omzet.
Bovendien moeten dezelfde bedrijven ook nog eens een bijdrage aan
het Riziv leveren van 0,22% van de
omzet. Opgeteld is deze heffing
dus van 0,05% naar 0,51% gestegen
oftewel maal 10.
Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg: “Een
middelgroot bedrijf dat een omzet
draait van 20 miljoen euro betaalt
nu dus meer dan 100 000 euro aan
indirecte belastingen aan het
FAGG. Als je weet dat de hele sector van de medische toeleveranciers een jaaromzet van tussen de 3
en 4 miljard euro heeft, dragen zij
samen meer dan 150 miljoen euro
af. Ter informatie, in onze buurlanden bestaat deze heffing niet.
Een serieus concurrentieel nadeel.
Samen met onze experten van
Voka – VEV zullen wij dit op de
politieke agenda zetten.”
Meer info:
+32 11 56 02 25
[email protected]
september 2014 | bedrijviglimburg
Belangenbehartiging
24
Voka – KvK Limburg laakt gebrek aan klantgerichtheid
Tergend trage werking DIV
onaanvaardbaar
Weken, zelfs maanden, wachten op de inschrijving van een ingevoerd
voertuig. Het is niet enkel in de vakantieperiode, maar het ganse jaar
door een realiteit. Zo lang wachten op de inschrijving van een voertuig,
het lijkt een (slechte) herinnering uit een ver verleden. Zeker als elke
vraag door de bevoegde ambtenaar met een spreekwoordelijke diepe
zucht beantwoord wordt. Toch gebeurt dit nog om de haverklap bij de
Dienst voor Inschrijving van Voertuigen. Met een resem klachten van
ondernemers tot gevolg.
Voka – KvK Limburg ontvangt de
laatste weken bijzonder veel klachten over de traagheid van de werking van DIV (Dienst voor Inschrijving van Voertuigen). Enkele
voorbeelden: een voertuig wordt
eind maart vanuit Luxemburg ingevoerd. Vandaag, meer dan drie
maanden later, heeft dit voertuig
nog altijd geen inschrijvingsbewijs
en nummerplaten. De inschrijving
van enkele tweedehandsvoertuigen
duurt al langer dan twee maanden
en is nog altijd niet afgerond.
Veel overheidsdiensten hebben de
laatste jaren enorme sprongen genomen in snelheid én
klantgerichtheid.
Marc Maas, gedelegeerd bestuurder
van VHS Verzekeringen: “Het online-systeem voor standaard aanvragen loopt goed, maar voor het
overige heeft bij DIV de tijd stilgestaan. Indien we een aanvraag
doen voor administratieve documenten, dan duurt dit 5-6 weken.
En dan hebben we enkel de documenten. Dan moeten we nog eens
bedrijviglimburg | september 2014
5-6 weken wachten op de nummerplaten. In totaal duurt dit proces
dus 10-12 weken.”
Lange wachttijden bij DIV zijn er
altijd geweest, maar de laatste
maanden ging de situatie van
kwaad naar erger. Maar niet enkel
de snelheid, ook de klantvriendelijkheid laat te wensen over. Ook
daarover bereiken ons verschillende klachten. Een ondernemer die
vragen stelt over de traagheid van
bepaalde dossiers, wordt beantwoord met een spreekwoordelijke
diepe zucht en zijn dossier lijkt onderaan de stapel te komen.
Marc Vanstraelen, gedelegeerd bestuurder van Actief Insurances:
“De tijd heeft niet enkel stilgestaan,
de klok lijkt zelfs teruggedraaid.
Vroeger kon een klant zijn gepersonaliseerde nummerplaat online reserveren. Dat kan niet meer. Nu
moet deze persoon hiervoor naar
een DIV-kantoor rijden. Niet bepaald een administratieve vereenvoudiging. Daarbovenop is de regelgeving omtrent
gepersonaliseerde nummerplaten
de laatste maanden meermaals gewijzigd.”
Johann Leten, gedelegeerd bestuurder van Voka – KvK Limburg:
“Wachttijden tot meerdere maanden voor een routinezaak als de inschrijving van een voertuig zijn onaanvaardbaar. Een onderneming
die weken, zelfs maanden, moet
wachten op
de inschrijving van een
vrachtwagen, bestelwagen of
personenwagen, kan
hierdoor serieuze hinder ondervinden. Onze ondernemingen hebben
het al moeilijk genoeg zonder zich
hierover kopzorgen te hoeven maken.”
Meer info:
+32 11 56 02 25
[email protected]
Belangenbehartiging
25
Vlaams regeerakkoord bekendgemaakt
Voka – KvK Limburg pleit voor
een snelle uitvoering
N-VA, CD&V en Open VLD maakten eind juli hun regeerakkoord
bekend. Verschillende Limburgse prioriteiten, zoals de realisatie van de
Noord-Zuidverbinding, verankering van de LRM en de verhoging van
de bruggen over het Albertkanaal, zijn opgenomen. Echter, dit akkoord
mag geen dode letter blijven en dient snel geconcretiseerd te worden.
Naar aanleiding van de verkiezingen maakte Voka – KvK Limburg
haar 10 prioriteiten bekend, 9 hiervan waren Vlaamse materie. Hoewel het in juli gepresenteerde regeerakkoord verschillende punten
heeft opgenomen, is er nog verbetering mogelijk. Een kort overzicht:
1. Realisatie van de Noord-Zuidverbinding: wordt genoemd als
prioritair infrastructuurproject.
Eind augustus loopt het openbaar onderzoek ten einde, de
nieuwe Vlaamse regering krijgt
dan de kans om te bewijzen dat
dit ook effectief een prioriteit is
voor haar.
2. Uitvoering van eerder gemaakte
engagementen voor infrastructuurwerken: een aantal belangrijke dossiers worden vermeld,
bijvoorbeeld de verhoging van
de bruggen over het Albertkanaal, de doorsteek via Lijn 18 en
het Spartacusplan. Over de IJzeren Rijn of de verbreding van de
E313 en E314 lezen we echter
niets. Verder wordt er ook melding gemaakt van een fusie van
De Scheepvaart met Waterwegen
en Zeekanaal. Zij staan in voor
het beheer van de economisch
zeer belangrijke waterwegen. De
Scheepvaart, met hoofdzetel in
Hasselt, doet dit al jaren op een
performante manier. Het samenvoegen van deze twee autonome
overheidsbedrijven is dan ook
niet nodig. Het goedgekeurde
masterplan 2020 tenslotte, met
investeringen in de waterwegen,
moet onverkort uitgevoerd worden.
3. Ontwikkeling van nieuwe en
versterking van bestaande bedrijventerreinen: hier lezen we
weinig tot geen concrete acties.
De vermelding dat er voldoende
voorraad en snelle realisatie van
industrieterreinen nodig is, is
volgens ons een absoluut minimum. De geplande realisaties
mogen geen verdere vertraging
oplo-
pen.
september 2014 | bedrijviglimburg
Belangenbehartiging
26
Dit geldt evenzeer voor de ENA
gebieden. Ook de vereenvoudiging en versnelling van procedures en vergunningen waarbij het
algemeen belang voorrang krijgt
wordt een speerpunt.
4. Heroriëntering van de Ford-terreinen: in het 169 bladzijde tellende document komt Ford, in
tegenstelling tot de Opel terreinen in Antwerpen, niet voor.
5. Opwaardering technische en beroepsopleidingen, weg met het
watervalsysteem: Het regeerakkoord voorziet maatregelen voor
de herwaardering van het technisch en beroepsgericht onderwijs met linken naar het bedrijfsleven.
6. Verhoging van participatie hoger onderwijs: Maatregelen die
de brug maken tussen het secundair en hoger onderwijs worden
voorzien om een gerichte doorstroom naar het hoger onderwijs
te voorzien. Ook het hoger beroepsonderwijs wordt verder uitgebouwd naar regionale noden.
Het invoeren van een niet bindende ingangsproef voor het hoger onderwijs kan een valkuil
zijn voor de participatiegraad.
7. Hoger nettoloon met lagere totale loonkost: de nieuwe Vlaamse
bedrijviglimburg| september 2014
Regering heeft de mogelijkheid
gemist om middelen te voorzien
voor loonlastenverlaging in cofinanciering met de federale regering.
8. Stop de versnippering en pak
de armoedeproblematiek collectief aan: de nieuwe regeringspartijen pleiten voor een horizontale
aanpak over de verschillende beleidsdomeinen en een grotere
toegankelijkheid van de diensten. Positief maar ook hier moeten de voorstellen nog geconcretiseerd worden.
9. Geef Limburg de status van ontwikkelingszone: dit werd reeds
voor de verkiezingen beslist, het
is echter nog steeds wachten op
uitvoering. In het regeerakkoord
wordt melding gemaakt dat de
besliste federale steunzones
geïmplementeerd zullen worden.
Snelheid naar concretisering is
een topprioriteit voor Limburg.
10. Maximaal twee beleidsniveaus
per beleidsdomein met als basis
een gemeentelijke fusie was de
eis in ons memorandum. Fusies
op gemeentelijk niveau blijven
op vrijwillige basis. De persoonsgebonden bevoegdheden van de
provincies worden afgeslankt.
Deze ideologische keuze zal negatieve consequenties hebben
voor de goede werking van de
provincie Limburg. De sterkere
financiële armslag voor grote steden gecombineerd met deze afslanking brengt in Limburg weinig soelaas.
Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg: “Een
eerste lezing van de teksten toont
aan dat een aantal belangrijke Limburgse prioriteiten zijn opgenomen. Ook de volledige implementatie van SALK wordt trouwens
een belangrijke bekommernis van
de nieuwe Vlaamse Regering. Allemaal positief, maar er is nog veel
mogelijkheid tot verbetering. Wat
gaat er met de Ford-terreinen gebeuren? Zal de IJzeren Rijn er ooit
liggen? Er zullen nog vele vragen
beantwoord moeten worden de komende weken en maanden. Wij
pleiten voor een snelle concretisering én uitvoering.”
Meer info:
+32 11 56 02 25
[email protected]
Belangenbehartiging
27
Tekenen van verbetering zichtbaar, maar bouwsector nog niet uit crisis
65% van Limburgse bouwbedrijven
verliest opdrachten aan buitenland
Naar aanleiding van het bouwverlof voerden Confederatie Bouw Limburg
en Voka – Kamer van Koophandel Limburg hun jaarlijkse bouwenquête
uit. Hieruit blijkt dat de vooruitzichten in de bouwsector ietwat positiever
zijn dan vorig jaar. Het niveau van vóór de crisis is echter nog ver af. Zo’n
65% van de respondenten ervaart dat ze opdrachten verliezen aan buitenlandse concurrenten. Opmerkelijk is ook dat de verminderde overheidsinvesteringen in infrastructuur zich steeds meer laten voelen.
Midden 2011 was het startpunt van
de economische crisis. Pas anderhalf jaar later, in de zomer van
2013, begon de Limburgse economie aan een gestaag herstel. Deze
groei wordt ook in 2014 doorgezet,
in die mate zelfs dat we, op basis
van de huidige voorspellingen, tegen het einde van dit jaar de hoogste waarde in meer dan drie jaar
zullen bereiken. De sterke motoren
van deze heropleving zijn de export én de bouwsector. “Deze laatste zit nog bijlange niet op het niveau van voor de crisis maar kan
toch best aardige cijfers voorleggen”, aldus Johann Leten, gedelegeerd bestuurder Voka – KvK Limburg, “Ook in de andere sectoren
zijn de vooruitzichten verre van
slecht. Maar we mogen niet vergeten dat de sluiting van Ford Genk
nu wel heel kortbij komt. Dat er
een economische impact zal zijn, is
zeker of deze de huidige groei zal
onderbreken is moeilijker in te
schatten.”
Johann Leten (Voka - KvK Limburg) en Rik Mondelaers (Confederatie
Bouw Limburg).
Winstverwachting lager dan omzetverwachting
De groeiverwachtingen in de
bouwsector liggen in lijn met het
prille herstel van de Limburgse
economie. De helft van de respondenten verwacht dat de totale omzet
in 2014 lager zal liggen dan in 2013.
Echter, vorig jaar lag dit percentage
nog op 60%. Iets meer dan 1 op de
4 bouwondernemingen budgetteert
een status quo, terwijl de resterende 25% een hogere omzet verwacht. Ook met betrekking tot de
winstmarges, zijn de verwachtingen
iets optimistischer dan vorig jaar.
Minder dan 60% voorziet een daling van de winst. Dit cijfer ligt een
dikke 5% lager dan vorig jaar. 21%
verwacht dat alles bij het oude
blijft en 19 % voorspelt winst te
maken in 2014.
Met betrekking tot de orderportefeuille stellen we geen grote verschillen vast ten opzichte van 2013.
Uit de resultaten blijkt dat 1 op 4
bouwondernemers een orderportefeuille heeft die na het bouwverlof
voor minder dan een maand gevuld is. 43% heeft nog tussen de 1
september 2014 | bedrijviglimburg
Belangenbehartiging
28
maand en de 3 maanden werk op
de plank, voor 20% lopen er nog
opdrachten die tussen de 3 en de 6
maanden in beslag nemen. Minder
dan 1 op de 7 bedrijven heeft opdrachten voor een nog langere periode (> 6 maanden) in het verschiet.
Rik Mondelaers, gedelegeerd bestuurder - directeur Confederatie
Bouw Limburg, geeft toelichting bij
deze cijfers: “De winstverwachting
is lager dan de omzetverwachting.
Dat wijst er op dat de kosten toenemen. Bijna 60% van de respondenten geeft aan dat de stijging van de
loonkost de bepalende factor in de
negatieve groeiverwachting is. Een
andere factor die dit jaar duidelijk
naar voor komt, zijn de dalende
overheidsinvesteringen in infrastructuur (27%). Ook de overheden, zeker de lokale besturen, blijven niet gespaard en draaien elke
euro twee keer om. Het werkt echter contraproductief om grote infrastructuurwerken uit te stellen of
af te voeren. Andere factoren die
de groei limiteren in de bouwsector
zijn het laattijdig betalen van facturen (25%) en het vinden van geschikte arbeidskrachten (37%). Het
algemene economische klimaat
tenslotte heeft evenzeer een grote
impact (50%) op de van nature erg
conjunctuurgevoelige bouwsector.
De lagere groeiverwachting heeft
uiteraard ook gevolgen voor de arbeidsmarkt. 29% van de bouwbedrijven denkt het personeelsbestand
in het najaar en volgend jaar af te
bouwen. Aan de andere kant is
slechts 11% van plan extra mensen
aan te werven. Ongeveer de helft
van de respondenten schat dat ze
evenveel mensen aan het werk
kunnen houden.
bedrijviglimburg | september 2014
Inzetten op internationalisering
Ook het internationale aspect van
de Limburgse bouwsector werd bevraagd. Uit de bevraging komt
naar voren dat de Limburgse
bouwondernemingen een gelijkaardige omzet in het buitenland
draaien dan vorig jaar. 28% van de
bouwbedrijven realiseert op dit
moment omzet in het buitenland,
72% voert geen opdrachten uit buiten de landsgrenzen. Van deze
laatste groep geeft 10% aan enkel
binnen Limburg actief te zijn. Vorig jaar lag dit cijfer nog op 20%.
Johann Leten: “Op vlak van internationalisering is er nog werk voor
de winkel. Slechts iets meer dan 1
op de 5 bouwbedrijven kijkt over
onze landsgrenzen heen. De Limburgse bouwsector levert nochtans
topkwaliteit af. En voor kwaliteit is
altijd een markt te vinden. Bedrijven kunnen de daling van de binnenlandse vraag dus voor een deel
proberen op te vangen door zich
meer op het buitenland te richten.”
Zo’n 25% van de bouwondernemingen maakt gebruik van buitenlandse werknemers. De krapte op de
arbeidsmarkt, tezamen met de
hoge loonkost zijn de voornaamste
redenen. De vijver waar het meest
in gevist wordt, is Oost-Europa. 4
op de 5 buitenlandse arbeidskrachten in de bouw zijn van daar afkomstig. De overige arbeidsmigranten zijn afkomstig van de
buurlanden of Zuid-Europa.
Hete adem van buitenlandse
concurrenten
De bouwsector voelt steeds meer
de hete adem van de buitenlandse
concurrentie. Niet minder dan 65%
van de Limburgse bouwbedrijven
verliest opdrachten aan buitenlandse concurrenten. Vorig jaar lag
dit cijfer op 60%, twee jaar geleden
op 38%. Opmerkelijk is dat 67,5%
van deze concurrenten gevestigd
zijn in Nederland. Verder zijn ook
Polen (61%), Roemenië (46%) en
Bulgarije (28%) goed vertegenwoordigd (respondenten konden
deze vraag met meerdere landen
beantwoorden).
Rik Mondelaers geeft duiding: “Bovendien verwacht meer dan 1 op 3
ondernemingen dat ze nog eens
tussen de 1 en 25% meer projecten
gaan verliezen het komende jaar.
Een zorgwekkende evolutie. Sinds
de vrijmaking van de Europese
markt kwam de voornaamste buitenlandse concurrentie uit OostEuropa. De afgelopen jaren heeft
Nederland zich echter ook opgeworpen als concurrent. Zij kunnen
profiteren van een gunstiger sociaal statuut (als zelfstandige zonder
personeel is hun loonkost veel minder groot) en zo onder de prijzen
duiken.”
Groei stimuleren
Johann Leten besluit: “De bouwsector is één van de drijvende
krachten achter de Limburgse economie. We moeten er dus voor zorgen dat zij het komende jaar kan
groeien. Bijkomende overheidsmaatregelen om de oneerlijke concurrentie in te dijken en het investeringsritme in infrastructuur op
peil te houden zijn absoluut noodzakelijk.”
Meer info:
+32 11 56 02 23
[email protected]
29
dossier
mobiliteit en
logistiek
juli 2014 | bedrijviglimburg
Dossier mobiliteit en logistiek
30
Mobiliteit en logistiek:
toppositie vrijwaren
We scoren in Vlaanderen een bedenkelijk Europees
record: we staan gemiddeld 59,7 uur per jaar in de file.
En de vooruitzichten zijn allesbehalve rooskleurig. Het
Federaal Planbureau verwacht, als we niets doen, een
verdere daling van de gemiddelde snelheid op de weg
met 29,3% tijdens de spits tegen 2030. Een vlotte mobiliteit en bereikbaarheid zijn nochtans essentieel voor
onze bedrijven en onze welvaart.
We hebben het hier uiteraard niet alleen over de files
richting Antwerpen of de Brusselse ring. Ook Limburg
ontsnapt niet aan de mobiliteitsproblemen. Als Limburg
wil uitgroeien tot logistieke poort, moet onze provincie
filevrij, bereikbaar en mobiel blijven. De taak van de volgende regering is durven investeren in infrastructuur.
In het kader van investeringsprojecten in het algemeen
en infrastructuurwerken in het bijzonder moet er bovendien komaf gemaakt worden met ambtelijke uitwassen,
die zich uiten in aanslepende procedures of onlogische
beslissingen op basis van persoonlijke wetsinterpretaties.
Eenduidige interpretaties van regelgeving en korte doorlooptijden van procedures zijn cruciaal voor het aanzwengelen van de economie.
Verschillende Limburgse doorbraken dienen tegen het
einde van de legislatuur opgelost te worden
• Over de weg: Realiseer de Noord-Zuid. Ook de verbreding E313 en E314 naar drie rijstroken is een absolute
must. Daarnaast is er nog een waslijst lokale missing
links met bovenlokaal belang: de verbindingsweg van
Sint-Truiden met de E40, de omleiding N71 Neerpelt, de
N73 Tessenderlo, de verbinding Tongeren-Oost met
Overhaem, de doorgangsweg mijnterreinen Eisden,
omleiden Rijksweg N78 Maasmechelen en de herinrichting N76 Westerring Genk.
bedrijviglimburg | september 2014
• Over het spoor: De realisatie van de IJzeren Rijn, met
overslagmogelijkheden in Noord-Limburg en een doorsteek via lijn 18 naar het centrum van de provincie laat al
decennia op zich wachten. En met de huidige investeringsplannen van de NMBS zetten we stappen achteruit
in plaats van vooruit.
Ook het Spartacusplan moet nu eens eindelijk uitgevoerd
worden. Een vlotte verbinding tussen alle Limburgse
regio’s zorgt voor minder files en meer efficiëntie, een
recept dat extra welvaart oplevert.
• Over het water: Om de Limburgse waterwegen optimaal te kunnen benutten en multimodaal vervoer aantrekkelijk te maken, zijn er investeringen nodig zoals de
verhoging van de bruggen van het Albertkanaal. Er is al
een hele weg afgelegd maar we zijn er nog niet. Ook de
aanpassing van het sluizencomplex Blauwe Kei te
Lommel blijft een knelpunt.
• Door de lucht: De plannen om vanuit Brustem luchtvrachtverkeer en personenvluchten mogelijk te maken,
verdienen alle kansen.
Zeer concreet
Dat de Limburgse bedrijven baten bij een goede verkeersinfrastructuur en ontsluiting staat buiten kijf. Gert
Bervoets, CEO bij H.Essers, legt uit: “We beschikken nu
al over 850 000 m² magazijnen en 1 250 trucks, en willen
graag verder groeien aan een hoog tempo. Als de NoordZuid er zou komen, zou dit niet alleen in tijdswinst schelen maar zeker in een uitbreiding van de activiteiten. We
zouden onze warehouse capaciteit met 50 000 m² kunnen
uitbreiden. Dit betekent een verhoging van 25% enkel in
Limburg waardoor er 150 extra jobs kunnen gecreëerd
worden.”
Dossier mobiliteit en logistiek
31
Innovatieve distributie
via de binnenvaart
Filip Verbeke is reeds sinds 2006 actief als transportdeskundige voor nv De Scheepvaart en Voka – Kamer
van Koophandel Limburg. Filip ondersteunt gratis en
op onafhankelijke wijze bedrijven in hun zoektocht
naar transportalternatieven via de binnenvaart.
Elk bedrijf, groot of klein, kan een beroep op de ruime
ervaring en kennis van Filip Verbeke. De transportdeskundige voert gratis een transportlogistieke scan uit van
uw bedrijf. Op basis van een analyse van de in- en uitgaande goederenstromen wordt nagegaan voor welk
deel van het goederentransport de waterweg opportuniteiten biedt. Voor elk type lading is er een geschikt schip.
De binnenvaart heeft bovendien capaciteit op overschot.
Meer transport via de waterwegen betekent minder verkeer op de autowegen, minder files en bijgevolg minder
kosten.
Filip Verbeke verduidelijkt: “Dit project werd geïnitieerd
door Kris Peeters in 2005, toen hij nog Minister van
Mobiliteit en Openbare werken was. Er werden middelen vrijgemaakt om onafhankelijke experts te selecteren
en naar de bedrijven te sturen. Antwerpen en Limburg
hebben er één, ikzelf, voor Vlaams-Brabant is dit
Christine De Groef en voor Oost- en West-Vlaanderen
Carl Verhamme. Deze transportdeskundigen begeleiden
de bedrijven van hun regio met materiaalstroomanalyses, technische oplossingen, calculaties en door hen in
contact te brengen met relevante marktpartijen.”
Gepalletiseerde bouwmaterialen
Gedurende de laatste 5 jaar zijn er door deze transportdeskundigen diverse projecten begeleid om gepalletiseerde bouwmaterialen via de binnenvaart te vervoeren.
Sindsdien gaan er enkele honderdduizenden tonnen
materialen via de binnenvaart. Ook het project Build over
Water van het Vlaams Instituut voor de Mobiliteit te
Hasselt werd door hen ondersteund. In dit project is er
een watergebonden depot van bouwmaterialen opgericht in Genk en in Harelbeke. 6 fabrikanten hebben dit
depot uitgetest als vooruitgeschoven hub voor hun leveringen, milieu vriendelijk en met veel minder hinder op
de Vlaamse wegen. Ondertussen blijkt dat ook fabrikanten van bier experimenten aan het doen zijn om de binnenvaart in te schakelen in hun logistiek.
Filip Verbeke (NV De Scheepvaart en Voka - KvK Limburg).
Distributie via de binnenvaart: Blueline
Logistics
Op dit eigenste moment wordt een nieuw soort schip
voor palletvervoer getest. Diverse investeerders hebben
onder ‘Bluelinelogistics’ de handen in elkaar geslagen om
een catamaran type schip te bouwen enkel en alleen voor
palletvervoer. Dit zijn zeer zuinige, eenvoudige schepen
die tot 300 ton kunnen meenemen. Er is geen woning aan
boord, de schepen hebben hun eigen kraan en kunnen
dus overal laden en lossen. Deze schepen zijn al gecontracteerd door Wienerberger en Coeck en zullen binnenkort geregeld door Limburg passeren op weg naar
Tessenderlo en Luik. Het wordt voor de distributie van
containers en stukgoed via het water een grote innovatie.
Filip Verbeke besluit: “Een groot aantal bedrijven komt
in aanmerking om gebruik te maken van de binnenvaart.
Schippers zijn immers moderne ondernemers die klantgericht en prijsbewust voldoen aan elke transportvraag.
Niet alleen in Vlaanderen, maar ook in de buurlanden.
Meer dan 25 000 km binnenvaartwegen verbinden de
belangrijkste industriële centra van Europa. Het is meer
dan de moeite om als bedrijf de mogelijkheden in kaart te
laten brengen.”
Als u ook creatief mee wil nadenken over het inzetten
van de binnenvaart, bel of mail dan Filip Verbeke: [email protected], of tel +32 472 31 88 75.
september 2014 | bedrijviglimburg
Dossier mobiliteit en logistiek
32
Logistiek Platform Limburg
werkt aan versterking
logistieke sector
Uit meerdere internationale studies, bijvoorbeeld het
toonaangevende Prime Logistics Locations, blijkt dat
Limburg het potentieel heeft om uit te groeien tot één
van de absolute topregio’s voor logistieke activiteiten
in Europa. En hoewel de logistieke sector vandaag de
dag reeds een belangrijke meerwaarde biedt, is er nog
een zeer grote groeicapaciteit. Limburg heeft dan ook
uitgesproken troeven inzake centrale ligging, quadrimodale ontsluiting, ruimte om te ondernemen, arbeidspotentieel, innovatiekracht, kennis en productiviteit.
Om de sector verdere groeikansen te bieden, speelt het
Logistiek Platform Limburg (LPL) een centrale rol. Het
LPL, actief onder de koepel van de Provinciale
Ontwikkelingsmaatschappij (POM) Limburg, brengt
logistieke bedrijven, onderwijs en overheid samen en
onderneemt gerichte acties ter versterking van de logistieke sector in Limburg.
Gedeputeerde van economie en voorzitter POM Limburg
Marc Vandeput: “De activiteiten van het Logistiek
Platform Limburg zijn vooral gericht op het bundelen
van goederenstromen, het aantrekken van bijkomende
goederenstromen en logistieke activiteiten met toegevoegde waarde, logistieke infrastructuur en het afstemmen van de provinciale arbeidsmarkt op de noden van
de logistieke sector.”
Binnen deze pijlers zijn er verschillende projecten lopende of in aantocht. Een kort overzicht.
Grenzeloze Logistiek
Het Interreg-project 'Grenzeloze logistiek' onderzoekt
het potentieel om wegvervoer om te zetten naar binnenvaart. Uit de eerste resultaten blijkt dat er bij een aantal
Limburgse bedrijven een theoretisch potentieel van in
totaal maar liefst 30 000 zeevrachtcontainers hiervoor
bestaat.
Om dit potentieel onder de aandacht te brengen organiseerde het Logistiek Platform Limburg het seminarie 'Uw
bedrijf vaart W€L met binnenvaart!', in samenwerking
met BCTN Meerhout, het Logistiek Innovatie
bedrijviglimburg | september 2014
Trainingscentrum, vzw Netwerk De Scheepvaart, nv De
Scheepvaart, Voka – KvK Limburg en Promotie
Binnenvaart Vlaanderen.
Gedeputeerde Marc Vandeput, voorzitter POM Limburg:
"Het doel van dit event was om zoveel mogelijk 'nietgebruikers' van de binnenvaart kennis te laten maken
met de mogelijkheden van deze transportmodus en om
hen te informeren over de voordelen die het gebruik van
de waterweg kan opleveren voor hun bedrijf.”
Inmiddels zijn er al pilootprojecten opgestart bij Scania
Parts Logistics en bij H.Essers om het werkelijke potentieel voor modal shift te onderzoeken. De eerste resultaten
zijn alvast veelbelovend. Op korte termijn zullen er nog
pilootprojecten bij 3 andere Limburgse bedrijven van
start gaan. Bedrijven die zelf hun potentieel voor binnenvaart in kaart willen brengen kunnen zich steeds wenden
tot het Logistiek Platform Limburg.
Euregiolog³
Het project ‘Euregiolog³’ heeft als doel het concurrentievermogen van de Euregio Maas-Rijn (EMR) als logistieke
topregio te versterken door een grensoverschrijdende
strategie voor marketing, arbeidsmarkt en netwerk. Zo
worden er bijvoorbeeld logistieke themabijeenkomsten
georganiseerd als de “Dag van de Logistiek” hieronder.
Ook het afstemmen van de arbeidsmarkt op de specifieke noden van de logistieke werkgevers past hierbinnen.
Het EMR gebied is een logistieke hotspot met veel gelijkenissen. De vijf deelregio’s hebben echter op dit
moment elk hun eigen noden, criteria en definities voor
de arbeidsmarkt. Verschillende partners, waaronder ook
LPL, onderzoeken momenteel de logistieke arbeidsmarkt
in de Euregio Maas-Rijn. Het doel is een eenduidig rapport op te stellen aan de hand van uniforme en vergelijkbare criteria per deelregio.
Tenslotte zal er ook een witboek rond infrastructuurknelpunten in de EMR opgemaakt worden. Dit zal de verschillende obstakels (weg, water, spoor) die het goede-
Dossier mobiliteit en logistiek
33
© jonkmanfotografie
IC van de PXL en het Logistiek Platform Limburg) krijgt
een groot deel van de middelen.
Doel van het project Smart Logistics Limburg bestaat er
enerzijds in om de binnen de participerende kennisinstellingen bestaande expertise rond logistiek en transport te
bundelen door de uitbouw van een virtueel kennisplatform. Anderzijds kunnen deze instellingen een structurele en intensieve wetenschappelijk technologische ondersteuning bieden aan logistieke bedrijven. Beide pijlers
moeten een essentiële bijdrage leveren aan de regionale
innovatie.
Logistiek met PIT
Op initiatief van het Ondernemersplatform, het samenwerkingsverband tussen de 6 Limburgse werkgeversorganisaties in het kader van SALK, zal vanaf 2015 het project Logistiek met PIT of de “Proces Innovatie Tool voor
de logistiek” ontwikkeld worden.
“Logistiek met PIT” is een tool die de volledige supply
chain van elk logistiek bedrijf in Limburg of productiebedrijf met voldoende logistieke activiteit doorlicht, individueel en diepgaand. Daarenboven krijgt elk bedrijf een
zeer concreet en op maat gemaakt actieplan om de mindere punten weg te werken. Zowel bij het begin als einde
wordt een benchmarking gedaan ten opzichte van andere soortgelijke ondernemingen. Deze tool is gebaseerd op
het internationaal gelauwerd SCOR-model.
renvervoer momenteel belemmeren in kaart brengen en
prioriteren.
Smart Logistics Limburg
De logistieke sector kreeg een prominente plaats in het
SALK-plan, dat Limburg op weg moet zetten naar het
post-Ford Genk tijdperk. Zo werd er 2,5 miljoen euro
extra uitgetrokken om een samenwerkingsverband op te
zetten tussen de verschillende kennisinstellingen.
De Vlaamse Regering keurde voor de zomervakantie het
projectvoorstel ‘Smart Logistics Limburg’ goed. Dit
samenwerkingsverband opgezet tussen vier actoren (de
onderzoekgroep Logistiek van de UHasselt, het onderzoeksinstituut IMOB van de UHasselt, expertisecel Log-
‘Logistiek met PIT’ zal vanaf 2015 beschikbaar zijn voor
25 bedrijven. Weldra meer info.
Dag van de Logistiek op 25 september
2014
Op donderdag 25 september 2014 tenslotte organiseert
POM Limburg/LPL de 'Euregionale Dag van de
Logistiek'. Samen met diverse partners uit de Euregio
Maas-Rijn worden op die dag grensoverschrijdende
bedrijfsbezoeken aan logistieke hotspots georganiseerd
voor het onderwijs. Het doel is om jongeren in logistieke
opleidingen bewust te maken van de grensoverschrijdende tewerkstellingsmogelijkheden in de logistieke sector
in de Euregio Maas-Rijn. De volgende bedrijven zetten
alvast hun activiteiten in de kijker voor het onderwijs:
H.Essers, Nike, Dachser, Chaudfontaine, Liège Airport,
Mitsubishi Motors Europe, Berner Produkten en
Kabelwerk Eupen.
september 2014 | bedrijviglimburg
Onderwijs
34
Sint Ritaschool bezoekt Punch Powertrain in Sint-Truiden
Punch Powertrain nodigt
zijn petekinderen uit
Punch Powertrain is één van de gouden sponsors van het project
Techniekpromotie. Dit project wil het tekort aan technisch geschoold
personeel aanpakken door jong technisch talent te prikkelen. In dat
kader werd door Voka-Kamer van Koophandel Limburg de FIRST
LEGO League georganiseerd. Maar ook na de Voka-FLL gaan we verder
met sensibilisering door bedrijfsbezoeken en rolmodellen. 38 kinderen
en hun leerkrachten brachten een bezoekje aan hun peterbedrijf Punch
Powertrain.
Over auto’s, tandwielen en assen
Het is niet eenvoudig om aan leerlingen van het 5e leerjaar uit te leggen hoe een aandrijving in elkaar
zit en wat een continu variabele
transmissie is. Voor Marc de
Wind, COO van Punch Powertrain,
leek het nochtans een makkie. Hij
nam rustig de tijd om op een eenvoudige, heldere manier zijn uiteenzetting te doen en met de kinderen te praten. Zo bleken de
kinderen behoorlijk goed op de
hoogte, ze herkenden bijvoorbeeld
de meeste logo’s van bekende automerken. En zelfs de term hybride
bleek niet onbekend.
De trike was een blikvanger
Tijdens het bedrijfsbezoek werd
door de medewerkers van Punch
Powertrain getoond hoe de onderdelen bewerkt worden, hoe de aandrijving gemonteerd wordt en hoe
het product aan heel wat testen
wordt onderworpen voor het volledig klaar is. Het meest geliefd was
de trike. De blinkende motor op
drie wielen lokte bewonderende
blikken uit. En zeker toen de leerlingen zelf even mochten plaatsnemen achter het stuur of in één van
de zitjes was het feest compleet.
“Zo wil ik er later ook eentje” was
dus meer dan één keer te horen.
5e leerjaar van Sint Rita op bezoek bij Punch Powertrain.
bedrijviglimburg | september 2014
Samen op de trike.
Passie voor innovatie en techniek
Punch Powertrain is een bijzonder
innovatief bedrijf. Van de 350 mensen die er in Sint-Truiden werken,
zijn er 150 actief op vlak van onderzoek en ontwikkeling. Punch
Powertrain heeft hierdoor een
voorsprong in de sector genomen.
Net daarom nemen ze hun partnerschip in het project heel ernstig.
Punch Powertrain vindt het belangrijk dat jongeren een juist
beeld krijgen van wat het werken
met techniek precies inhoudt, zodat zij een correcte studiekeuze
kunnen maken waarin zij hun talenten ten volle kunnen ontplooien.
Dit laat het bedrijf toe ook in de
toekomst goed geschoolde medewerkers met een passie voor techniek aan te werven.
Meer info:
+32 11 56 02 21
[email protected]
Netwerking
Elke bedrijfsleider en ondernemer
weet dat het leggen van contacten
onontbeerlijk is voor de groei van
zijn of haar zaak.
Voka – Kamer van Koophandel
Limburg, speelt daarom voor zijn
leden een katalysator in dit gebeuren
via informele en formele activiteiten.
Netwerken is op een plezierige
manier informatie verzamelen,
ideeën opdoen en contacten leggen.
Uw contactpersonen voor
‘netwerking’ zijn:
Johan Grauwels
+32 11 56 02 60
directeur netwerking
[email protected]
Ingrid Eyckmans
+32 11 56 02 41
senior stafmedewerker
netwerking
[email protected]
Marlies Vandyck
+32 11 56 02 47
stafmedewerker
[email protected]
Lisa Scheymans
+32 11 56 02 42
commercieel medewerker
[email protected]
Voka Fietst naar zee
37
Enkele deelnemers van het traject Voka Fietst
gingen de uitdaging aan om van Hasselt naar
Knokke te fietsen. ’s Morgensvroeg vertrokken
de sportievelingen bij het ‘Huis van de
Limburgse Ondernemer’. In de late namiddag
bereikten ze hun einddoel.
Proficiat voor deze knappe prestatie!
Eind augustus gaan onze fietsers nog een stapje verder. Ze doen een poging om de Stelvio te beklimmen.
Koen Pijpops
(Mercedes
Claes),
Arne Palmaerts
(ARALT),
Paul Kumpen, René Martens (Kumpen), Luc Lormans (Service Net),
Stefan Liebaert (AdvenioZ), Michèle Catalano (Double D).
Kim Jacobs
+32 11 56 02 46
accountmanager
[email protected]
Geert Van Malcot
+32 11 56 02 43
accountmanager
[email protected]
Kirsten Schuermans
+32 11 56 02 45
accountmanager
[email protected]
Kristel Achten
+32 11 56 02 44
commercieel medewerker
netwerking
[email protected]
Picknicken onderweg.
Einddoel bereikt! Ingrid Eyckmans (Voka
- KvK Limburg), Michèle Catalano
(Double D), Stefan Liebaert (AdvenioZ),
Paul Kumpen (Kumpen), Luc Lormans
(Service Net), Koen Pijpops (Mercedes
Claes), René Martens.
Meer info:
+32 11 56 02 47
[email protected]
Een welverdiend drankje achteraf.
september 2014 | bedrijviglimburg
Netwerking
38
Dag van Milieu en Duurzaam Ondernemen
Duurzaam de toekomst in!
Meer dan 120 aanwezigen tekenden present op de Dag van Milieu
en Duurzaam Ondernemen die dit jaar doorging in het nieuwe en
duurzame hoofdgebouw van JBC. Naast enkele informatieve uiteenzettingen konden de aanwezigen met verschillende duurzame
wagens rijden en genieten van een walking dinner. Het hoogtepunt
van de avond was de uitreiking van het Charter milieu en duurzaam ondernemen Limburg.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen staat bij JBC centraal. Hun filosofie is
dan ook eenduidig:
doe de juiste dingen
voor je klanten en je
medewerkers. Ann
Claes, CBO van JBC
en Silvia Celestre,
preventieadviseur en
milieucoördinator
van JBC gaven meer
uitleg over hun duurzame projecten rond
Ann Claes (JBC).
Silvia Celestre (JBC).
Peter Sneyers (Triodos).
het verbeteren van lokale en globale arbeidsomstandigheden, het milieu en hun sociaal enga- getuigenissen van D’Ieteren, BMW en Tesla.
gement.
Peter Sneyers (Triodos) gaf tips over duurzaam vermogensbeheer. Koen Geelen (Monard-d’Hulst) ging dieper in op de milieuwetgeving, meer bepaald wat er verandert in 2014. Ward Bosmans (Electrabel) gaf de
voordelen van duurzame mobiliteit: goed voor zowel
milieu als portemonnee. Bijkomend waren er praktijk-
bedrijviglimburg | september 2014
Na woorden volgen natuurlijk daden. Iedereen kreeg
de kans om een duurzame wagen te testen. Een Tesla,
een Volvo V60 Hybride, een BMW i3, een Volkswagen
E-Up!, een Audi g-tron, … stonden klaar om een toertje
mee te rijden.
Netwerking
39
Als afsluiter werd het Charter milieu en duurzaam ondernemen Limburg uitgereikt door Paul Kumpen, voorzitter Voka – Kamer van Koophandel Limburg en
Ludwig Vandenhove, gedeputeerde provincie Limburg. 16 Limburgse bedrijven
die zich een jaar lang engageerden voor dit project zorgden samen voor een besparing van bijna 23 000 ton CO2-emissies. Ook het komende jaar zijn er opnieuw 19
bedrijven met een duidelijk plan om een stap te zetten naar een CO2-neutraal
Limburg.
Meer info:
+32 11 56 02 47
[email protected]
Ward Bosmans (Electrabel).
Hugo Seghers (D'Ieteren).
Pieter-Jan Scheir (BMW Belgium).
Nicolas Lens (Tesla).
Publiek.
september 2014 | bedrijviglimburg
Netwerking
40
Paul Hendrix (Landscaping Hendrix), Annick Bleyen, Ingo Van
Gompel (ZooT! corporate communication).
Stefan Steegen (Bewel), George Richter
(Volvo Celis Cars).
George Richter (Volvo Celis Cars),
Gunther Knevels (Polyvision).
Dirk Lamin (Carglass), Guido Debois (Norbord), Evert Vercauteren,
Steven Eersels (Sertius).
Kris Jans (BelOrta), Luc Peeters
(BelOrta).
Holger Heene, Manfred Krcmar (Puilaetco
Dewaay Private Bankers).
bedrijviglimburg | september 2014
Kris Somers (Limburg.net), Koen Geelen (Monard-D'Hulst).
Verschillende duurzame wagens.
De instructeur van BMW geeft uitleg aan
Yves Coenen (Kumpen).
Netwerking
41
Laureaten Charter milieu en duurzaam ondernemen Limburg met Paul Kumpen (Voka - KvK Limburg) en Ludwig Vandenhove (Provincie
Limburg).
Ilse Debie, Dominic Bousard, Francis Titeca, Steven
Vanspauwen, Aljosa Reufels, Claudia Agten (Gold Meat
Belgium).
Ingrid Eyckmans (Voka - KvK Limburg), Kurt
Vandewinkel, Jan Baillien (E.Baillien).
Jan Van Limbergen (Electrabel), Tobias
Verbruggen (Voka - KvK Limburg), Hugo Wouter
(Inter Cleaning Service).
Guy Schroyen (Via Ferrata), Monique Verlinden,
Rik Vanheusden (De Zigeuner), Johan Vaes
(Belfius Midden-Limburg), Yves Peiffer (Elep).
Wouter Vermin (Bioterra), Tom
Vandebroek (Govaerts
Recycling).
Magda Kaufmann, Dominiek Willemse
(JBC), Martine Vercant, Jean Caubergs
(Consilio).
september 2014 | bedrijviglimburg
Netwerking
43
Voka-avond op
Zomeropera Don Giovanni
september 2014 | bedrijviglimburg
Netwerking
46
nieuwe leden
Nieuwe leden
Accountantsburo Firmin Claes
De heer Firmin Claes
Zaakvoerder
Markt 10
3545 Halen
32 13 44 31 80
[email protected]
Accountantskantoor
www.accountant-claes.be
Advies Vastgoed Roosen
De heer Stefan Roosen
Zaakvoerder
Holrakkerstraat 85
3510 Kermt
32 11 91 89 19
[email protected]
Kleinschalige projectontwikkeling, kleine
verkavelingen en appartementsbouw.
Advies en begeleiding bij verkavelingsprocedures
Agon Advocaten
De heer Winfried Horemans
Zaakvoerder
Op De Meer 1 A
3740 Bilzen
32 11 36 79 67
[email protected]
www.agonadvocaten.be
Anatolia
De heer Ismail Duman
Zaakvoerder
Evence Coppéélaan 22
3600 Genk
32 89 79 19 70
[email protected]
Turks Restaurant - Themadorp
www.anatoliagenk.be
Bridges Invest International
De heer Stijn Skondras
President
Herkenrodesingel 77 bus 4
3500 Hasselt
32 11 28 60 20
[email protected]
Gespecialiseerd in salesondersteuning in
Europa en Turkije
www.bridgesinvest.com
Brown'S
De heer Leon Das
Zaakvoerder
Daalstraat 33
3840 Hoepertingen
32 475 39 77 28
[email protected]
www.browns.be
Continu Continu
De heer Sithri Steegs
Vestigingsmanager
Avenue Ceramique 225
6221 KX Maastricht/Nederland
31 43 711 31 00
[email protected]
Recrutering en detachering in
(wegen)bouw en industrie
www.continu.nl
De Biehal
Sociaal Tewerkstellingscentrum
De heer Eric Bogers
Directeur
Balendijk 76
3920 Lommel
32 11 55 31 60
[email protected]
Kringwinkel - Groen- en klusdienst Horeca
DP Sales Management
De heer Daniel Philippron
Management Consultant
Wijerdriesstraat 7
3600 Genk
32 471 44 03 35
[email protected]
Strategische, tactische en operationele
begeleiding van bedrijven
Fereco
De heren Maxim Vanmanshoven
en Christophe Vandendriessche
Zaakvoerders
Industrieweg-Noord 1102/b
3660 Opglabbeek
32 89 51 06 84
[email protected]
Producent van kwalitatieve licht metalen
profielen voor de energie neutrale bouwstijl van morgen.
Concepts and more
De heer Bert Duijkaerts
Zaakvoerder
Planodonk 15
6218 ET Maastricht / Nederland
31 43 311 28 16
[email protected]
Specialist in het ontwikkelen van concepten
die er op gericht zijn nieuwe producten of
diensten succesvol in de markt te zetten
www.conceptsandmore.nl
www.debiehalstc.be
DMM Projects
Mevrouw Cindy De Mesmaecker
Zaakvoerder
Steenweg 119 bus 2
3570 Alken
32 478 25 37 51
[email protected]
Finance professional on a project and
interim basis
www.dmmprojects.com
bedrijviglimburg | september 2014
Netwerking
www.fereco.eu
Fine Instruments
De heer Gert Schrijvers
Zaakvoerder
Guido Gezellestraat 8
3500 Hasselt
32 11 23 36 74
[email protected]
Internationale trading van exclusieve
strijkinstrumenten
www.belgianviolinshop.com
GE Capital
De heer Christophe Van Hecke
Commercial Director
Gemeenschappenlaan 5
1140 Evere
32 2 724 05 75
[email protected]
Auto verhuur op lange termijn, fleet
management & consulting
www.gecapital.be
Grand Events
Mevrouw Esther Vandebroek
Zaakvoerder
Kiezelstraat 48
3500 Hasselt
32 499 35 02 48
[email protected]
Event & weddingplanning aan bedrijven
en particulieren
www.grandevents.be
Hplus Vastgoed
Mevrouw Hilde Vangronsveld
Zaakvoerder
Maastrichtersteenweg 259
3740 Bilzen
32 89 20 94 69
[email protected]
Projectontwikkeling, nieuwbouwappartementen & - verkavelingen
www.hplus.be
Indera
De heer Carl Meers
Zaakvoerder
Vilvertstraat 11
3650 Dilsen-Stokkem
32 89 79 82 98
[email protected]
Innovatieve Belgische zitmeubelen met
focus op modulariteit, comfort en kwaliteit
www.indera.be
Ivizo
De heer Marco Iacovella
Zaakvoerder
Wijerstraat 5a 3520 Zonhoven
32 498 54 12 24
[email protected]
Strategic sales & marketing, (re)define
company goals & strategy, develop market knowledge & (re)set direction, commercial & techical training
www.ivizo.be
JED Opleidingen
De heer Christof Jans
Zaakvoerder
Kennedylaan 12 3700 Tongeren
32 12 28 01 11
[email protected]
JED Opleidingen geeft bedrijfscursussen
op maat van elk bedrijf. Na een individueel gesprek op leerdoelen stelt JED gratis
een offerte op maat op.
www.jed-opleidingen.be
K Development
De heer Koen Hendrickx
Zaakvoerder
Diestersteenweg 420
3510 Hasselt
32 475 63 97 97
[email protected]
Luxury Love Hotels in Hasselt en Retie
www.villa-valentino.be
Koffie F. Rombouts Depot Limburg
De heer Kurt Fontaine
District Manager
Diestersteenweg 373
3500 Hasselt
32 11 85 87 72
[email protected]
Familiale Koffiebranderij
www.rombouts.com
MB Sales & Consulting
De heer Michaël Braeken
Zaakvoerder
Heelstraat 101
3600 Genk
32 484 81 88 88
[email protected]
Organisatie en beheer van commeriële
activiteiten voor externe bedrijven
Mercken & Co
De heer Wery Mercken
Zaakvoerder
Heidestraat 47
3500 Hasselt
32 11 30 04 50
[email protected]
Bedrijfsrevisoren
www.mercken.be
Mitsubishi Chemical Performance
Polymers Europe
De heer Ben Bouwman
Site manager Hasselt
Kempische Steenweg 293
P.O. box 27
3500 Hasselt
32 11 29 44 51
[email protected]
www.mcpp-europe.com
nieuwe leden
47
september 2014 | bedrijviglimburg
Netwerking
nieuwe leden
48
Modemuseum Hasselt
De heer Kenneth Ramaekers
Director - Curator
Gasthuisstraat 11
3500 Hasselt
32 11 23 96 21
[email protected]
www.modemuseumhasselt.be
Open Bedrijven
De heer Matthias Lievens
Directeur
Kerkstraat 108
9050 Gentbrugge
32 9 266 05 53
[email protected]
www.openbedrijvendag.be
Progress Bouwbegeleiding
De heer Peter Legiers
Zaakvoerder
Schoterweg 101
3980 Tessenderlo
32 13 67 47 23
[email protected]
Bouwbegeleiding van ontwerp tot realisatie
www.progressbouw.be
REI International
De heer Louis Van Rompaey
Fire engineer
Hendrik van Veldekesingel 150 bus 70
3500 Hasselt
32 475 49 79 29
[email protected]
www.rei-international.be
Smets Management
Consultancy for you - SMC4U
De heer Yves Smets
Zaakvoerder
Niesstraat 84
3680 Opoeteren
32 471 24 23 33
[email protected]
Consultancy ivm organisatieontwikkeling
(o.a. strategie, HRM, projecten)
TaxusBank
De heer Nick Kwanten
Zaakvoerder
Zandstraat 3 bus 7
3940 Hechtel-Eksel
32 11 73 02 03
Verzamelen van snoeisel van taxushagen
voor gebruik in de farmaceutische sector
www.taxusbank.be
T
VDW Projects
De heer Alex Vandenwijngaerden
Gedelegeerd bestuurder
Kuringersteenweg 519b1
3511 Kuringen
32 11 30 08 30
[email protected]
Projectontwikkelaar/aannemer voornamelijk actief in Vlaam Brabant en Limburg
www.vdwprojects.be
Wava - Finance
De heer Roberto Musardo
Zaakvoerder
Spreeuwenstraat 24
3530 Houthalen-Helchteren
32 475 57 95 64
[email protected]
salescoach - trainer in motivatie;
verkoop- & managementtechnieken
Tekstueel
Mevrouw Sara Reymen
Zaakvoerder
Herkenrodesingel 4 bus 2
3500 Hasselt
32 11 36 40 00
[email protected]
Uw scherpe pen voor bedrijfsteksten,
websites, sociale media en commerciële
vertalingen
www.tekstueel.be
Woelf
De heer Jan Martens
Zaakvoerder
Kempische Steenweg 305/12
3500 Hasselt
32 475 27 62 92
[email protected]
Technologische totaaloplossingen.
Specialisatie in high end audio en thuisbioscopen
www.woelf.be
bedrijviglimburg | september 2014
Wilt u ook weten wat wij voor uw bedrijf
kunnen betekenen? Of wilt u vrijblijvend
ons aanbod leren kennen?
Meer info:
+32 11 56 02 44
[email protected]
de favorieten van
50
De favorieten van ...
Bedrijvig Limburg lanceert sinds februari de rubriek: ‘de favorieten
van’. We vragen enkele zaakvoerders uit Limburgse bedrijven naar
hun favorieten. Deze zaakvoerders zijn willekeurig gekozen,
zij zijn allen leden van Voka – Kamer van Koophandel Limburg.
Hun gegevens werden gepubliceerd in Kamergenoten, het ledenboek
van Voka – Kamer van Koophandel Limburg.
Koen Janssen
UCARE • Afgevaardigd bestuurder
Raf Kinet
OFFIMAC • Managing Partner
Ik kan heel veel groepen smaken, maar als ik er toch
1 moet kiezen: Faithless.
Wat is je favoriete vakantiebestemming?
Altea, Spanje omwille van het constante klimaat,
de natuur en meer dan 300 dagen per jaar zon!
Wat is je favoriete muziekgroep?
Welk restaurant behoort tot
je absolute favoriet?
De enige film die ik ooit 3 keer in de cinema ben gaan
bekijken is Top Gun, dus deze!
Een volledige ironman triatlon uitdoen, dit staat ook op
de agenda voor 2015 of 2016.
Wat is je favoriete vakantiebestemming?
La Strada Maasmechelen of een terrasje in Maastricht.
Wat is voor jou de ultieme uitdaging?
Bono, de zanger van U2.
Wie zou je graag eens ontmoeten?
Met het gezin leuke dingen doen of
sporten.
Wat doe je het liefst in je vrije tijd?
Welk boek is volgens jou een
aanrader?
How to build a business Warren Buffet
would buy.
Bentley Continental GT.
Wat is je favoriete auto?
Welke film is je het meest bijgebleven?
Italië.
Welk restaurant behoort tot je
absolute favoriet?
In Limburg is dat zonder twijfel Aan
Tafel bij Luc Bellings.
Wie wil je ooit eens
ontmoeten?
De Dalai Lama.
Van Offimac een kleine multinational maken.
Wat is voor jou de ultieme uitdaging?
‘De Conversation Company’ van Steven Van Belleghem.
Welk boek is volgens jou een aanrader?
Tuinieren en lopen, buiten zijn dus.
Wat doe je het liefst in je vrije tijd?
Mijn Triumph Spitfire uit ’68.
Wat is je favoriete auto?
bedrijviglimburg | september 2014
de favorieten van
51
Giovanni Gigliotti
OLIOVINO • zaakvoerder
Rik Vandersanden
CARIVA • Zaakvoerder
Ben een liefhebber van meerdere muziekgenres doch
absolute nr 1 zijn: Simple Minds en Marc Knopfler!
Wie is je favoriete muziekgroep?
Wie is je favoriete muziekgroep?
La Meglio Gioventù.
Welke film is je het meest bijgebleven?
Eros ramazzotti.
Welke film is je het meest bijgebleven?
Italia (Umbria en Calabria).
Wat is je favoriete vakantiebestemming?
Welk restaurant behoort tot
je absolute favoriet?
Da Noi in Tongeren.
Wie wil je ooit eens
ontmoeten?
De Paus in Rome.
Wat is voor jou de ultieme
uitdaging?
De Stelvioberg in Italië ooit met de
fiets kunnen oprijden.
De Da Vinci Code.
Welk boek is volgens jou een aanrader?
Met mijn gezin erop uittrekken.
Wat doe je het liefst in je vrije tijd?
Schitterende film doch al jaren niet meer gezien maar
toch erg bijgebleven: Dokter Zhivago.
Ga heel graag naar het Verenigd Koninkrijk van
Cornwall tot Schotland, het weer is voor mij van minder
belang maar de prachtige natuur wel!
Wat is je favoriete vakantiebestemming?
Welk restaurant behoort tot je
absolute favoriet?
De Seagrill van Yves Mattagne in Brussel.
Spijtig genoeg overleden doch Dr Livingstone op zijn
exploratietochten zou ik graag ontmoet hebben.
Wie wil je ooit eens ontmoeten?
Wat is voor jou de ultieme
uitdaging?
Avonturier zijnde in hart en nieren: een survivalsafari in
Alaska is iets wat ik ooit hoop te kunnen meemaken.
Lees heel erg graag doch te weinig tijd om
een boek te lezen tijdens het
werkjaar. Op vakantie
verslind ik meerdere boeken
op een week tijd. Een erg
prettig en mooi boek vond ik
De vliegeraar.
Welk boek is volgens jou een aanrader?
Ook weer very British:
een Aston Martin vind ik een
prachtige en mooi gestroomlijnde
wagen met heel veel discrete
finesses.
Wat is je favoriete auto?
september 2014 | bedrijviglimburg
Dossier lifestyle
52
dossier
lifestyle
Maken de
kleren de
man?
Een gezond
bedrijf én
een gezond
lichaam
Noël Essers is
ondernemer
en rallypiloot
bedrijviglimburg | september 2014
Dossier lifestyle
53
Noël Essers is ondernemer en rallypiloot
Uitdagingen tijdens race
zijn onvoorstelbaar
Noël Essers is President van logistiek dienstverlener
H.Essers. Jaarlijks brengt hij samen met zijn medeteamgenoten een racetruck in orde om deel te nemen
aan de Africa Eco Race, voorheen gekend als Paris
Dakar. Zelfs na meer dan 10 deelnames, blijft de uitdaging groot. “Het avontuur, de uitdaging en de band met
je teamgenoten, dat kan je nergens mee vergelijken.”
klinkt het.
Vrachtwagens hebben altijd een belangrijke rol gespeeld
in het leven van Noël Essers. Na de middelbare school
begon hij met de vrachtwagen te rijden in het transportbedrijf van zijn vader. Later deed hij ook het onderhoud
van de trucks en werkte hij in de magazijnen.
“Mijn beroep en vrachtwagens in het algemeen hebben
mij altijd erg geïnteresseerd.” zegt Essers. “Het is beginnen kriebelen om deel te nemen aan de races toen ik op
bezoek ging bij mijn goede vriend Jacky Loomans in
Burkina Faso. Hij nam al jaren deel aan dit soort races en
tijdens een rustdag zocht ik hem op. Ik was toen erg
onder de indruk. Ik sleutel graag aan vrachtwagens,
maar om dat in zo een omgeving te doen, is wel heel bijzonder. Tel daar het avontuur van de race bij op en ik
was verkocht. Een jaar later reed ik mijn eerste race met
een MAN vrachtwagen.”
Bekogeld met bakstenen
Naast de hoge snelheden van de zware trucks en de
onbekende wegen, kan ook criminaliteit in het gebied
zorgen voor gevaar. “Een aantal vrachtwagens worden
wel eens belaagd door gewapende mannen. Wij zelf zijn
ooit bekogeld geweest met bakstenen om ons te doen
stoppen. De band in ons team is enorm sterk en dat komt
ook doordat we samen in de problemen geraken. We zijn
dan volledig op elkaar aangewezen om er veilig uit te
geraken.”
“De deelname aan de race verrijkt je als mens en helpt je
in de uitvoering van je dagelijkse job. Tijdens de race leer
je problemen oplossen, je plan trekken en je leert vooral
relativeren. Het gevoel dat je krijgt wanneer je in de problemen geraakt en het ook weer kan oplossen, is fantastisch en dat gevoel neem je ook weer mee naar huis.”
Uitdagend en onvoorspelbaar
Een deelname aan de Africa Eco Race is niet zonder
gevaar. “De race is vermoeiend en fysiek zwaar. Er zijn
momenten dat je twee dagen aan een stuk doorgaat zonder rust. Elke dag is onregelmatig, onvoorspelbaar, maar
daardoor wel uitdagend. Op die manier kan je het wel
vergelijken met een job in de logistieke sector.” lacht
Essers.
“Mijn co-piloot Marc Lauwers heeft een enorm goed
zicht op de golving van de weg en het type ondergrond.
Dat is ook werkelijk levensbelangrijk. Wij rijden aan 150
kilometer per uur met een vrachtwagen van 10 à 12 ton.
Je moet dus goed kunnen inschatten welke actie je moet
ondernemen om te zorgen dat je de golvingen en bergen
veilig kan overwinnen. Onze derde man in de truck,
Ulrich, de mecanicien regelt van binnenuit de bandendruk van de vrachtwagen. Ook dat is cruciaal, want wanneer deze niet goed is, vliegt je band er gewoon af met
alle gevolgen van dien.”
Een hobby zoals een ander
Dat er wel wat tijd inkruipt, is voor Essers geen probleem. “Voor mij is dit echt een hobby. Elke woensdagavond werk ik samen met de andere mensen van het
team aan de trucks. Onze groep bestaat uit een vijftiental
mensen, vier vrachtwagens en een 4x4 jeep.”
Wie benieuwd is naar de avonturen van Noël Essers tijdens de races kan het online dagboek volgen op de facebookpagina van H.Essers.
september 2014 | bedrijviglimburg
Dossier lifestyle
54
Maken de kleren de man?
De psychologie van de
dresscode
Al geven we het niet graag toe, ons voorkomen speelt
een grote rol in onze maatschappij. In de bedrijfswereld is dat niet anders. Je kleding bepaalt niet enkel hoe
je jezelf voelt. Ook hoe anderen zich tegenover jou
opstellen, wordt in slechts enkele seconden bepaald op
basis van hoe je jezelf presenteert. Wij vroegen twee
ondernemers of de kleren nu daadwerkelijk de
man/vrouw maken en hoe een kledingstijl kan bijdragen of net afbreuk doen aan iemands imago en zelfs
aan de sfeer op de werkvloer.
Jan Lux is bedrijfsleider van Learning by Lux. Een bureau
dat coachings in sales, HR en netwerken geeft. Als consultant bezoekt hij dagelijks tal van ondernemingen.
“Kleding is absoluut een belangrijke factor. Zeker bij eerste contacten. Je eerste indruk wordt namelijk niet enkel
bepaald door wat je vertelt,” klinkt het.
Leen Thys startte onlangs met het nieuwe concept
Eksturstore. Een online winkel met zorgvuldig geselecteerde, duurzame en mooi ontworpen interieur- en kantoor-objecten, maar ook accessoires, boeken enz... Tijdens
een netwerkevent zal je Leen al snel herkennen.
“Wanneer iedereen zwart draagt, draag ik rood.” lacht
ze. “Kleding dient uiteindelijk toch ook om je identiteit te
tonen.”
Jan Lux (Learning by Lux).
Eén kans voor eerste indruk
Tijdens een netwerkevent mag het al eens opvallender
zijn. Echter wanneer je een business deal wil afsluiten
primeert inhoud.”
“Kleding en voorkomen is zeker belangrijk voor een eerste indruk.” zegt ook Leen Thys. “Daarnaast is het wel
belangrijk om wat je draagt af te stemmen op de situatie.
“Wat nog belangrijker is, is dat wat je draagt niet enkel
meebepaalt hoe anderen je zien, het bepaalt mee de sfeer
op de werkvloer”, zegt Jan Lux. “Ik heb het dan niet over
specifieke merken dragen, wel over kledingstijl en kleuren. Vaak zie je dat in een bedrijf de meeste mensen zich
in dezelfde stijl kleden. Dit zorgt ergens voor identificatie en een samenhorigheidsgevoel. Als iemand dit doorbreekt, door zich bijvoorbeeld erg casual te kleden in een
omgeving vol maatpakken, heeft dit invloed op de sfeer
en op het gevoel van de groep ten opzichte van die per-
Jan Lux: “Een persoon heeft slechts 5 seconden nodig om
een ander te screenen en een beeld te vormen. Heel vaak
wordt dit beeld bepaald door wat mensen zien. De volgende 10 seconden zoeken we naar bevestiging van die
screening. We gaan daarbij vaak dingen zien die er niet
zijn en dingen uitvergroten. Na 2 minuten heb je een volledig beeld gevormd van iemand. Soms wordt dit nog
bijgesteld, maar heel vaak ligt het dan al vast.”
bedrijviglimburg | september 2014
Sfeer op de werkvloer
Dossier lifestyle
55
creëer je afstand.”
Zelfzekerheid
Naast het feit wat anderen van je denken, is het nog
belangrijker hoe je jezelf voelt. Jan: “Uiteraard draagt
onze kleding daar ook aan bij. Als je iets draagt wat je zelf
ook mooi vindt, voel je je meer zelfzeker. Daarnaast kan
iemand door kleding ook meer macht uitstralen.”
Leen vult aan: “Ik vind het vooral belangrijk dat ik me
goed voel in een outfit. Ik durf al eens grijpen naar iets
wat anderen niet zo snel zouden dragen, maar voor mij is
het belangrijk dat dit bijdraagt aan mijn uitstraling. Je
karakter speelt hierin een grote rol. Ik ben een extravert
persoon, dus zal ook sneller kiezen voor opvallendere
kleding en een opvallend kapsel.”
Leen Thys (Eksturstore).
soon.”
Dat kleding verschilt per sector of zelfs per job, is vanzelfsprekend. “Toch is het overal even belangrijk” zeggen zowel Jan als Leen. Jan: “In de financiële sector zal je
voornamelijk grijze en blauwe maatpakken tegenkomen,
terwijl in de creatieve sector van reclamebureaus de sneaker sterker vertegenwoordigd zal zijn, maar ook daar zie
je gelijkenissen tussen werknemers. Ook daar is die identificatie en sfeer belangrijk.”
“Wat mij wel opvalt is dat de baas van een bedrijf toch
altijd een belangrijke rol lijkt te spelen in die kledingstijl.”
gaat Jan verder. “Het valt op dat de werknemers, zij het
onbewust, de stijl van de baas kopiëren. Ook dat is volgens mij voor een bepaalde vorm van erkenning en verbondenheid, want door je compleet anders te kleden,
“Naast zelfzekerheid is kleding ook belangrijk voor je
geloofwaardigheid.” gaat Leen verder. “Dingen dragen
die bij je passen en waar je jezelf goed in voelt, zorgt
ervoor dat je je ook anders en misschien opener gaat
opstellen naar anderen toe. Dit is erg belangrijk voor een
goede interactie met de ander.”
Hoe kleed ik mij mevrouw?
De meeste bedrijven kennen geen dresscode meer, deze
code bestaat nog voornamelijk als ongeschreven regels.
Leen: “Ik vind een dresscode in een bedrijf erg
Amerikaans en zou het jammer vinden, moesten veel
bedrijven dit invoeren. Het neemt toch voor een stuk de
vrijheid van medewerkers weg om zich uit te drukken,
hun identiteit te tonen.”
Jan: “Ik pas mijn kleding wel aan aan het bedrijf waar ik
naartoe ga. Ik let altijd op de sfeer van een bedrijf, wanneer ik het bedrijf niet ken, kleed ik me neutraal. Nog een
belangrijke tip van Jan: “Wanneer ik echt twijfel en ik heb
een afspraak met een CEO, telefoneer ik naar de secretaresse om te vragen wat de dresscode is. Dit kan perfect, je
moet echt niet bang zijn om dit te vragen, want zo vermijd je dat je over- of underdressed bent, wat tot vervelende situaties zou leiden.”
september 2014 | bedrijviglimburg
Dossier lifestyle
56
“Tijd maken voor sport is de
grootste uitdaging”
Een gezond bedrijf én
een gezond lichaam
Voor een drukbezette ondernemer is het niet altijd evident om tijd te vinden voor sport en beweging of om
belang te hechten aan gezond eten. Toch is het met een
overvolle agenda en een stevige dosis stress belangrijk
om niet alleen aan het welzijn van het bedrijf te denken, maar ook goed te zorgen voor je eigen lichaam. Jos
Buntinx is directeur van de Limburghal, bijna 67 en
beseft maar al te goed dat gezond leven cruciaal is om
op een verantwoorde manier te werken. 8 jaar geleden
kreeg hij een coronaire vernauwing in het hart en gooide hij het roer om naar een gezonde levensstijl die hij
nu nog volhoudt. Hij is een enthousiast fietser en is als
ex-skimonitor een verwoed wintersporter.
Als we langer moeten werken, is het ook belangrijk dat
onze fysieke én mentale gezondheid dat aankan. Zo
denkt ook Jos Buntinx erover. “Stoppen met werken op
65 was voor mij geen optie. Ik voelde me op mijn 65 jaar
nog steeds fit en gezond en wou daarom nog zeker doorgaan tot mijn 68ste verjaardag. Hoe ik het nu aanvoel, ga
ik zelfs nog langer doorgaan. Waarom niet? Zolang ik mij
er goed bij voel.”
“Ik hecht er veel belang aan om fit te zijn op het werk.”
zegt Jos. “Fit zijn is prettig. Je denkt sneller, bent frisser
en kan korter op de bal spelen. Ik word dit jaar 67 en
vanaf een bepaalde leeftijd wordt aandacht besteden aan
je gezondheid een must. Ik heb het dan niet enkel over
sporten en gezond eten. Ook voldoende slaap én tijd
maken voor ontspanning horen daarbij.”
Van sport naar de bedrijfswereld
Toen Jos 25 was, werd hij als master in de lichamelijke
opvoeding en kinesitherapie directeur van het sportcentrum in Genk. Hij merkte echter snel dat voor de functie
ook de kennis van het financiële en strategische aspect
van de bedrijfswereld nodig was. Tijdens het uitoefenen
van zijn functie schoolde hij zich bij in de economische
bedrijviglimburg | september 2014
wetenschappen en marketing om einde jaren tachtig als
zelfstandig management consultant de bedrijfswereld in
te stappen.
“Ik ben dus altijd wel met sport bezig geweest, echter niet
altijd zo actief als nu. 8 jaar geleden kreeg ik een vernauwing en dat schudt je natuurlijk wel wakker. Ik heb mijn
levensstijl grondig aangepast. Gezond eten en drinken,
sport en beweging en ook voldoende rust. Zo zie je maar
dat sport niet enkel nodig is om je lichaam gezond te
houden. Het werkt ook preventief en zorgt ervoor dat je
een aantal gezondheidsproblemen kan voorkomen. Ik
heb bijvoorbeeld na een aantal jaren mijn medicatie voor
mijn hart- en bloeddrukproblemen kunnen afbouwen
doordat mijn conditie er zo sterk op vooruit is gegaan.”
Professionele begeleiding
Jos Buntinx is ook één van de deelnemers van Voka
Fietst. “Ik fiets graag, dus schreef ik me in voor het programma van Voka Fietst. Daar heb je twee vliegen in één
klap. Je bent bezig met sport en doet dat samen met collega ondernemers waardoor je dus een informele vorm
van netwerken erbij krijgt.”
“Voor mij is de professionele begeleiding door Energy
Lab een groot pluspunt. Recreatieve sporters moeten ook
begeleid worden. Je hoort wel eens dat sporten niet persé
zo gezond is, maar wanneer je je lichaam kent, sport je
verantwoord en is het zeker en vast wel gezond. Door de
begeleiding weet je waar je mee bezig bent, doe je geen
domme dingen. Je leert omgaan met je lichaam, je hartslag. Je weet hoe ver je kan en mag gaan en dat is zó
belangrijk!”
Tijd maken
Dat een ondernemer weinig tijd heeft, is een vaststaand
feit. Toch moet er plaats zijn voor sport in de agenda. “Ik
fiets twee keer per week. Veel mensen vinden het raar
Dossier lifestyle
57
Jos Buntinx (Limburghal).
dat ik hier tijd voor heb, maar dat is nu net één van de
uitdagingen. Je moet hier tijd voor maken en dit inplannen in je agenda zoals elke andere afspraak.”
“Sport zorgt er misschien niet voor dat je langer leeft,
maar wel dat je langer een kwalitatief leven hebt. Hoe
meer je sport, hoe meer doelen je voor jezelf stelt en hoe
meer je je leven daaraan gaat aanpassen. Na een tijd gaat
dit vanzelf. Je gaat automatisch op je voeding letten en
het sporten wordt praktisch een levensstijl. Zo zal ik,
wanneer ik ’s avonds op restaurant zit en ik heb de dag
erna een lange fietstocht op het programma staan, daar
altijd rekening mee houden bij de keuze van wat ik die
avond eet.
Tenslotte benadrukt Buntinx dat hobby’s en ontspanning
ook helpen om langer te kunnen werken. “Wanneer
iemand geen tijd maakt voor hobby’s, of dat nu sport is
of iets anders, wordt de stress en druk van het dagelijkse
leven alleen maar groter. Iemand die fit is, tijd maakt
voor vrije tijd, zal automatisch meer zin hebben om langer te werken omdat die combinatie tussen werk en vrije
tijd in balans is. Voor mij is dat de perfecte manier om zo
lang als jij dat zelf wil je ding te blijven doen.”
september 2014 | bedrijviglimburg
Diensten
Bij Voka – Kamer van Koophandel
Limburg helpen we u bij de meest
uiteenlopende materies:
accommodaties voor meetings en
presentaties, adresbestanden,
financiële rapporten en digitale
certificaten.
Een loket voor al uw administratieve formaliteiten
ook voor bestaande bedrijven
Het ondernemingsloket
Het ondernemingsloket is er niet enkel voor
startende bedrijven. Ook reeds bestaande
bedrijven dienen in sommige gevallen hun
inschrijving in de KBO aan te passen.
Indien deze aanpassingen niet worden doorgevoerd staan de gegevens van
de onderneming immers niet meer correct in de KBO en dit kan nare gevolgen hebben.
Enkele voorbeelden van zo een wijziging:
Uw contactpersonen voor
“diensten” zijn:
Kris Claes
+32 11 56 02 30
directeur diensten
[email protected]
Edith Magyar
+32 11 56 02 72
projectcoördinator
Xerius Ondernemingsloket
[email protected]
Marijke Steegen
+32 11 56 02 71
commercieel medewerker
diensten
[email protected]
Ivan Thijs
+32 11 56 02 73
stafmedewerker diensten
projectcoördinator BRYO
[email protected]
Filip Verbeke
+32 11 29 85 44
transportdeskundige
[email protected]
• Telkens u een nieuwe bestuurder/zaakvoerder benoemt of huidig(e) bestuurder/zaakvoerder ontslaat dient u deze beslissing neer te leggen op de
Griffie van de Rechtbank van Koophandel. Zij zorgt voor de ingave van deze
juridische gegevens in de KBO (Kruispuntbank van ondernemingen). Enkel
publiceren in het Belgisch Staatsblad blijkt niet altijd voldoende. Hiermee
wijzigt soms ook de persoon die de ondernemersvaardigheden bewijst. Deze
aanpassingen kunnen wij voor u in orde brengen.
• Als u uw maatschappelijke zetel verhuist moet dit eveneens gepubliceerd
worden. Indien het adres van de vestigingseenheid wijzigt, of u een bijkomende vestiging opent dient u dit eveneens te laten aanpassen in de KBO.
Sommige aanpassingen kan een bedrijf zelf doorvoeren (FOD Economie –
private search).
• Als uw bedrijf wilt ingaan op een nieuwe opportuniteit, die niet meer past
binnen de beschrijving van de activiteiten die geregistreerd is, dan dient u dit
te laten aanpassen in de KBO. Anders kan u een boete krijgen. Veel belangrijker is echter dat rechtsonzekerheid kan ontstaan, ook in relatie met uw klanten. Bovendien kunnen er problemen ontstaan met de BTW en de belastingen
• Bijkomende diensten welke ons ondernemingsloket kan vervullen : aanvraag vergunningen en machtigingen, neerlegging van de documenten bestemd voor de Griffie en publicatie Bijlage Belgisch Staatsblad, aanvraag erkenning als aannemer.
Het volledige aanbod aan diensten via www.voka.be/limburg/diensten.
• Of u start een nieuwe zaak…
Indien u twijfelt of uw dossier in de KBO nog correct en up-to-date is,
kan u steeds met ons contact opnemen voor een uittreksel van
uw onderneming. En mocht dit niet het geval zijn, kan u bij ons
terecht om uw dossier in orde te maken.
Meer info:
+ 32 56 02 72
[email protected]
september 2014 | bedrijviglimburg
59
Diensten
60
Donderdag 11 september 2014 @Modemuseum Hasselt
Fashion date voor ontwerpers in
de mode - modeaccessoires en
design
Te gast zijn o.a. Peter Vavedin, Ambiorix shoes, Kenneth Ramaekers,
directeur Modemuseum Hasselt, Lore van Keer, juweelontwerpster,
An - Katrien en Ellen Vergult, owners - brand buzzers van Marnix & Ally.
• Luister hoe Ambiorix Shoes GEBRAND werd
Peter Vavedin, CEO Ambiorix shoes
• Je komt te weten hoe succesvol je kan worden als juweelontwerpster
Lore Van Keer, juweelontwerpster
• Brand Buzzing, The story so far MARNIX&ALLY
An - Katrien Dullers en Ellen Vergult, owners - brand buzzers
Peter Vavedin omschrijft zichzelf liever
als eigenaar-marketeer dan als CEO. Hij
werkte als marketeer voor Looza, Chaudfontaine en Coca-Cola. In 2007 kocht hij
het bekende Tongerse schoenenmerk
over van de Limburgse Reconversie
Maatschappij en de West-Vlaamse ondernemer Christian Dumolin. Er worden
jaarlijks bijna honderdduizend paar
schoenen verkocht, waarvan 70% in België.
Lore Van Keer werd geboren op 7 december 1985. Tijdens haar opleiding interieurvormgeving in Sint-Lukas Brussel koos ze resoluut voor productdesign. Haar fascinatie voor objecten leidt uiteindelijk naar juwelen. Maar het
design en de architectuur zijn nooit veraf als inspiratiebronnen. Met halfedelstenen, zilver, goud, zelfs met porselein doet Lore eigenzinnig haar ding.
An – Katrien Dullers en Ellen Vergult
Brand buzzing is what MARNIX & ALLY do
best, met een soft spot voor upcoming labels
en designers. Vanuit het hartje van Antwerpen wordt er volop gewerkt aan de naamsbekendheid van al hun klanten en doen An-Katrien & Ellen vlijtig aan ‘story telling’. Voor
een merk is simpelweg persberichten uitsturen al lang niet meer genoeg. Een zorgvuldig
uitgedachte mix van PR brengt een merk pas
in hogere sferen. Stylings, social media, launching events, press trips, celeb dressing…
Oren gespitst?
bedrijviglimburg | september 2014
Diensten
61
Raadpleeg het programma en inschrijven kan via www.voka.be/limburg/starterscx
Deze Fashion date maakt deel uit van het project 'Starters CreativeXchange'
Met dit project wil Voka - KvK Limburg creatieve starters stimuleren en begeleiden naar professioneler management.
Het atelier rond Marketing en Sales start op dinsdag 30 september.
Meer informatie: www.voka.be/limburg/starterscreativexchange
Meer info:
+ 32 56 02 71
[email protected]
Diensten
62
Van 0 naar 3 werknemers in
1 jaar Bryo
Alweer is een werkingsjaar van Bryo ten einde gekomen. Dus tijd om
van een Bryo deelnemer zélf te horen hoe hij zijn opstartfase met hulp
van Bryo ervaren heeft. We vroegen het aan Johan Bastiaens, oprichter
en zaakvoerder van Newpoint Professionals. We spreken hem op 24
juni, op de jobbeurs voor ingenieurs bij Voka Limburg.
Hoe ben jij bij Bryo terecht gekomen?
Dat is precies één jaar geleden, op
de vorige jobbeurs van Voka. Ik
speelde toen al met het idee om een
project management bureau op te
richten, en ik kwam de interesse
peilen van zowel de werkzoekenden als van de bedrijven. Tussen
de uitgehangen vacatures vond ik
één A4-tje met daarop een mysterieuze omschrijving van Bryo en het
telefoonnummer van Ivan Thijs, de
coördinator. Ik heb Ivan ter plaatse
opgebeld en hij was onmiddellijk
geboeid door mijn idee, en ook
door mijn persoonlijke achtergrond
en ambities.
Wat is jouw achtergrond?
Ik ben Industrieel Ingenieur, maar
ik heb lang gezocht naar de juiste
richting in mijn leven. Ik heb met
de heftruck gereden, ik heb als
journalist voor Het Belang Van
Limburg geschreven, ik ben professioneel pokerspeler en televisiecommentator geweest, de laatste jaren werkte ik als freelance Project
Manager in de industrie, en nu ben
ik dus ondernemer. Ik heb nooit
een vakje gevonden waarin ik paste, en als ondernemer heb ik nu
eindelijk de kans om zelf mijn vakje vorm te geven.
bedrijviglimburg | september 2014
Wat houdt jouw Bryo project
precies in?
Newpoint Professionals is een project management bureau dat bedrijven helpt om hun projecten op tijd,
binnen budget en kwalitatief hoogstaand af te leveren. Wij kunnen
Project Managers leveren, maar
ook opleidingen of consultancy.
Wij zijn uniek omdat wij onze Project Managers niet zomaar een job
aanbieden, maar wel een persoonlijk ontwikkelingstraject. Wij onderscheiden ons verder door de intensieve begeleiding, opleiding en
coaching van onze mensen. Daardoor slagen we erin om degelijke
profielen aan te trekken in een
moeilijke markt.
Wat moeten we ons daar concreet bij voorstellen?
Elke organisatie komt in aanraking
met projecten, bijvoorbeeld een ziekenhuis dat uitbreidt naar een
nieuwe vleugel of een logistiek bedrijf dat een nieuw ERP-systeem
implementeert. Vaak krijgt een medewerker bovenop zijn gewone job
de leiding over zo’n project, of
soms wordt dat uitbesteed aan één
van de leveranciers. Maar je kan
beter een onafhankelijke partij inschakelen, zoals ons bureau. Daarnaast zijn er bedrijven die routine-
Johan Bastiaens (Newpoint Professionals).
Diensten
matig projecten doen en daarvoor
vaste Project Managers in dienst
hebben, maar die tijdelijk extra capaciteit nodig hebben. Ook daarbij
kunnen wij helpen.
Is de opstart vlot verlopen? Wat
voor problemen ben je tegengekomen?
Het pad van de ondernemer is eenzaam, en ik vind het moeilijkste
eraan om je vertrouwen te behouden dat het wel zal lukken. Je bent
helemaal alleen, er zijn nog geen
klanten of opdrachten. Toch moet
je blijven geloven in jezelf en je
idee. Op dit moment komen er nog
helemaal geen inkomsten uit
Newpoint Professionals, en investeer ik alleen maar. Je moet de
overtuiging kunnen vasthouden
dat het allemaal de moeite waard
zal zijn. Gelukkig heb ik in Guy
Mentens een heel goeie vennoot
gevonden, en dat helpt me enorm.
Ook van mijn gezin krijg ik de nodige steun, want als ondernemer is
het een voortdurend gevecht om
tijd vrij te maken voor iets anders
dan de onderneming.
Wat heeft Bryo daarbij voor jou
betekend?
Bryo was een grote steun in het
hele proces omdat je zo mensen
ontmoet die in hetzelfde schuitje
zitten en merkt dat iedereen met
dezelfde problemen worstelt. Het
geeft me een boost om omringd te
worden door andere ondernemers,
die overal opportuniteiten zien in
plaats van struikelblokken. Na elke
sessie ga ik met hernieuwd enthousiasme en drive weer naar huis. In
de Bryo workshops kom ik in aanraking met een grote diversiteit aan
verschillende onderwerpen en doe
ik nieuwe ideeën op. Ook de input
van ervaren ondernemers is van
onschatbare waarde en voor mijn
netwerk doet Bryo wonderen. De
samenwerking met Voka verloopt
beter dan ooit. Niet alleen door
Bryo, maar ik zal in het najaar voor
Voka een opleiding Project Management geven, en ik heb zelf al
twee opleidingen gevolgd bij Voka.
Hoe ver sta je nu?
We zijn nu één jaar later, en ik sta
opnieuw op de jobbeurs van Voka,
maar ditmaal als standhouder. En
niet meer met een vaag idee, maar
om actief naar nieuwe medewerkers te zoeken. Ik heb intussen drie
medewerkers aangeworven, die als
Project Manager of consultant aan
de slag zijn. We hebben een kantoor betrokken op Corda Campus
in Hasselt, en Corda Campus is
niet alleen onze huisbaas, maar ook
onze klant geworden. Voor hen
verzorgen we het project management van één van de projecten op
de campus. Er is dus op één jaar
tijd heel wat veranderd.
Wat verwacht je van het volgende jaar?
Groei! Onze doelstelling was om
na drie jaar tien project managers
in dienst te hebben, maar meer
mag ook natuurlijk. Ik hoop en verwacht dat het tweede werkingsjaar
van Bryo voortgaat op hetzelfde
elan: nog meer drive, nog meer
ideeën, nog meer workshops. Dat
draagt allemaal bij tot het uitbouwen van een succesvolle en creatieve organisatie.
Bryo staat voor Bright and Young. Het
is een project met maandelijkse bijeenkomsten en individuele begeleiding,
dat de deelnemers bijstaat bij de opstart van een eigen onderneming.
Daarbij fungeren de deelnemers als
klankbord voor elkaar. Ze worden ook
in contact gebracht met toplui uit het
Vlaams bedrijfsleven die hun eigen ervaringen met hen delen. De Bryo-deelnemers kunnen ook beroep doen op de
expertise van stichtend partner BNP
Paribas Fortis en de structurele sponsors SD Worx, Microsoft en Deloitte
Fiduciaire. Bryo wordt tevens ondersteund door de Vlaamse overheid in
het kader van de Startersinitiatieven
Vlaanderen. www.bryo.be
Meer info:
+32 11 56 02 73
[email protected]
september 2014 | bedrijviglimburg
63
Netwerking
64
Recht voor ondernemers
De regionalisering van de
huurwetgeving
Tot voor kort was de huurwetgeving een federale materie, in tegenstelling tot onder meer de regelgeving rond huisvestingsbeleid, die al
sinds 1980 een gewestelijke materie is.
Bij voorbeeld dient een woning, ingevolge het federaal
uitgevaardigde artikel 2 van de Woninghuurwet, te
voldoen aan de elementaire vereisten van veiligheid,
gezondheid en bewoonbaarheid, onverminderd de
concrete invulling van deze normen, opgesteld door de
respectieve “Gewesten”.
Vanaf 1 juli 2014 (bij de zesde staatshervorming) is het
overgrote deel van de huurwetgeving eveneens overgeheveld naar de bevoegdheid van de gewesten.
De wetgeving m.b.t. huurovereenkomsten zal dus
onderhevig zijn aan gewestelijke besluitvorming, waardoor een belangrijk deel van de huurwetgeving zal
verschillen van gewest tot gewest.
Tot die tijd - tot de effectieve totstandkoming van de
gewestelijke wetgeving - blijft de federale wetgeving
evenwel onverkort van toepassing.
De regionalisering zal volgende bijzondere huurwetgeving
betreffen:
Overeenkomsten die niet onder bovenvermelde bijzondere huurregimes vallen, blijven onderhevig aan federale
regels en daar verandert in principe dus niets.
Wij denken hierbij o.a. aan verhuur van garages,
industriële bedrijven, kantoorruimten, groothandel,
industriële landbouwbedrijven, huurovereenkomsten
betreffende roerende goederen (vb. de verhuring van
bedrijfsmateriaal en de verhuring van landbouwmachines), … (huur sui generis …).
Er dient derhalve rekening gehouden te worden met het
feit dat een contract dat van toepassing is voor een
onroerend goed gelegen in Brussel, niet zonder meer kan
aangewend worden voor verhuur in het Vlaamse – of
Waalse Gewest wegens (mogelijks) afwijkende regels.
Wij besluiten dat er in de komende tijd wetgevende
initiatieven zullen volgen vanuit de gewesten, die de
aandacht vereisen van eenieder die in aanraking komen
met dergelijke vastgoedcontracten.
- de huur van woning;
- de handelshuur;
- de pacht en
- de veepacht.
Hiermee zal men dus voortaan rekening moeten houden,
alvorens men een overeenkomst sluit.
Nina KUMPEN
Advocaat
Argus Advocaten
Kolonel Dusartplein 34 bus 1
3500 Hasselt
Bedrijvig Limburg | september 2014
Tel.: +32 11 22 15 35
Fax: +32 11 22 15 90
[email protected]
Internationaal
Voor bedrijven die willen blijven
groeien is de Vlaamse markt te klein
geworden. Het stimuleren van internationaal ondernemen is dan ook één
van de topprioriteiten van Voka –
Kamer van Koophandel Limburg.
Het competentiecenter Internationaal
Ondernemen bundelt de expertise en
de diensten op het vlak van internationaal zakendoen en is uw
first-stop-shop voor alle vragen met
betrekking tot import, export en
investeringen in het buitenland.
Uw contactpersonen voor
‘internationaal ondernemen’ zijn:
Ann Huveners
+32 11 56 02 30
directeur internationaal
ondernemen
[email protected]
Hilde Nuyts
+32 11 56 02 34
senior stafmedewerker
internationaal ondernemen
[email protected]
Cathérine Dreesen
+32 11 56 02 32
stafmedewerker internationaal ondernemen
[email protected]
Valerie Deckers
+32 11 56 02 35
stafmedewerker internationaal ondernemen
[email protected]
Anja Hendrikx
+32 11 56 02 33
commercieel medewerker
[email protected]
Roxane Ertelt
+32 11 56 02 31
administratief
medewerker
[email protected]
Ellen Requilé
+32 11 56 02 39
commercieel medewerker
[email protected]
69
Exportnieuws
Zuid-Europese betalingstermijnen eindelijk gedaald
Waar Zuid-Europese landen het meest getroffen werden door de economische
crisis, dalen nu de lange betalingstermijnen in deze landen. Dit is gunstig voor
het kapitaalbeslag van exporteurs. Wettelijke maximering van de betalingstermijnen speelt een rol, maar ook de betalingsmoraal lijkt te verbeteren. De grootste daling is in Spanje en Griekenland te merken. Italië kent nu met gemiddeld
94 dagen de langste betalingstermijn van de Zuid-Europese exportlanden.
De daling van de betalingstermijnen is zowel het effect van een kortere contractuele betalingstermijn als van minder overschrijding. Al met al zijn dit de eerste
stappen in de goede richting, maar blijven internationale betalingsrisico’s toch
om aandacht vragen.
Nieuwe BTW regels vanaf 1 januari 2015 voor telecommunicatie-, omroep- en
e-diensten
Vanaf 1 januari 2015 zal de BTW op alle telecommunicatie-, omroep- en elektronische diensten verschuldigd zijn in de lidstaat waar de klant gevestigd is, in
plaats van de lidstaat waar de dienstverlener gevestigd is. Deze verandering
zal het werk verlichten voor veel bedrijven en zal bovendien zorgen voor een
eerlijkere verdeling van inkomsten tussen de lidstaten. Bovendien leidt dit tot
meer gelijkheid tussen bedrijven en een eerlijkere belastingheffing tussen de
lidstaten. Hiervoor zal een “mini One Shop Stop” gelanceerd worden, die zal leiden tot een sterke vermindering van de kosten en van de administratieve lasten
voor de betrokken bedrijven.
Wederzijdse embargo’s EU en Rusland
Aanleiding voor de huidige wederzijdse embargo’s tussen de EU en Rusland is
het conflict over Oekraïne, dat escaleerde nadat het Maleisisch vliegtuig MH17
neergehaald werd boven het oostelijke deel van het land.
Sinds 1 augustus 2014 krijgen de Russische banken geen toegang meer tot Europees kapitaal. Daarnaast geldt een handelsverbod op wapens, materieel met een
militair einddoel en hoogtechnologisch materiaal dat nodig is voor de olie- en
gaswinning. Met een zwarte lijst neemt de EU bovendien personen en instellingen in het vizier die profiteren van de pro-Russische opstand in het oosten van
Oekraïne en op het Oekraïense schiereiland de Krim, dat door Rusland is geannexeerd. Europese tegoeden worden bevroren, personen komen de EU niet meer
in.
De ministers van Buitenlandse Zaken van de EU hebben ook vanaf 25 juni 2014
een importban ingevoerd in de EU voor goederen afkomstig uit de Krim of
Sevastopol. Het verbod geldt ook voor het verstrekken van financiering of financiële bijstand, alsook verzekering en herverzekering in verband met de invoer
van deze producten. De maatregel is voorlopig ingesteld tot 23 juni 2015. Uitzondering op het invoerverbod zijn producten afkomstig uit de Krim of Sevastopol
die door de Oekraïense autoriteiten getest en gecontroleerd zijn en waarvoor
bovendien een certificaat van oorsprong van de Oekraïense regering is afgegeven.
september 2014 | bedrijviglimburg
Internationaal
70
De Russische president Vladimir Poetin heeft begin augustus tegenmaatregelen genomen in de vorm van een totaalverbod van één jaar voor fruit, groenten, vis, vlees en zuivelproducten uit de EU, de VS, Canada, Australië en
Noorwegen. Dit is een grote domper voor Belgische exporteurs. Vooral de Belgische groente- en fruitsector wordt
hierdoor getroffen, aangezien jaarlijks voor 200 miljoen
euro groenten en fruit naar Rusland werd geëxporteerd.
Voor actuele updates rond dit thema zie nieuwsitem
www.voka.be/limburg/rusland
Vermindering aantal prinselijke missies heeft gevolgen
voor exportopportuniteiten van KMO’s
De nieuwe Vlaamse regering Geert Bourgeois I wil het aantal handelsmissies halveren van vier naar twee per jaar.
N-VA, CD&V en Open Vld kwamen samen tot deze overeenkomst over de terugschroeving van het aantal zendingen van het Agentschap voor Buitenlandse Handel. De
Vlaamse dotatie aan het federale agentschap wordt ook teruggedraaid. De nieuwe Vlaamse regering vindt echter dat
vooral het Vlaamse Flanders Investment & Trade (FIT)
moet instaan voor het aantrekken van buitenlandse investeringen en de promotie van Vlaamse export. Dit is een spijtige zaak voor KMO’s, want prinsen vergemakkelijken nog
steeds de weg naar internationale handel en openen deuren
die anders gesloten blijven. Deze beslissing heeft implicaties
voor de omzet en exportopportuniteiten van de KMO’s.
Meer exportnieuws
www.voka.be/limburg/internationaalondernemen
Meer info:
+32 11 56 02 34
[email protected]
NIEUW
Internationaal
International Management
Excellence Program (IMEX)
Het succes van bedrijven is vaak afhankelijk van hun vermogen om
te groeien buiten de nationale en Europese grenzen. Internationale
expansie vereist echter van het management een aantal cruciale
vaardigheden die d.m.v. deze flexibele en praktische opleiding
aangeleerd kunnen worden
Het IMEX is een gezamenlijk initiatief van Voka – Kamer van Koophandel Limburg en Universiteit Hasselt. Doelstelling & concept
De opleiding focust op internationale
marktontwikkeling en export vanuit
een strategisch perspectief. Het accent ligt op kernaspecten van internationaal management. Elk topic
wordt verzorgd door een team van
academici, praktijkexperten en ondernemers die hun ervaring delen. Praktisch
Het programma bestaat uit vijf
tweedaagse workshops (donderdag
9u00 tot vrijdag 17u00) in de periode
november 2014 - maart 2015, afgesloten met een integratiedag in juni
2015. De workshops zijn Nederlandstalig.
Er worden maximaal 20 deelnemers
toegelaten o.w.v. het interactieve karakter waarbij intensieve ervaringsuitwisseling en kennisoverdracht
centraal staan. Na succesvolle afronding ontvangt u een getuigschrift
permanente vorming van Universiteit Hasselt.
Verzeker alvast uw plaats.
Voorinschrijven kan nu al via
[email protected]
Doelgroep
• CEO’s, zaakvoerders, exportmanagers, international marketing of
sales managers, international
Programma
WS
Topic
Datum
Kennismaking
06/11/2014
1.
Internationalisatie als strategische keuze
07-08/11/2014
• Mogelijke internationalisatiepaden – wat past bij jouw bedrijf?
• Dimensies van internationalisatie – tempo, wijze, aanleidingen, etc.
• Governance – o.a. relatie thuismarkt – internationale markt.
2.
Internationale marketing
• Marktselectie & entreestrategieën
• Vertalen van waarde proposities
• Standaardiseren versus aanpassen?
• Internationaal marktonderzoek
• Marketinginstrumenten
11-12/12/2014
3.
Internationale supply chain
• Rollen en relevantie van tussenpersonen
• Zoektocht en selectie van partners
• Bricks versus clicks
• KSF in partnermanagement
22-23/01/2015
4.
Financiering internationale groei
• Export- en groeifinanciering: technieken, instanties, tips & tricks
• Groeiplannen vertalen naar business plannen
26-27/02/2015
5.
HR in internationaal perspectief
• Verre versus nabije export
• Binnen-versus buitendienst
• Aansturen agenten en lokale partners
• Cultuur
26-27/03/2015
6.
Teampresentaties integratiedag
05/06/2015
business development managers
actief in KMO’s
• Kandidaten met minstens 5 jaar
ervaring in export management
Deelnameprijs
• 6 995,00 euro (excl. BTW) voor leden Voka – KvK Limburg Alumni UHasselt.
• 7 750,00 euro (excl. BTW) voor
niet-leden
Locatie
La Butte aux Bois (Lanaken).
Meer info
Ann Huveners
Directeur internationaal
ondernemen en administratie
T. +32 11 56 02 32
[email protected]
Infosessie: 9 september 2014, 18.30 u.
Inschrijven via:
www.voka.be/limburg/infosessie-IMEX
september 2014 | bedrijviglimburg
71
Internationaal
72
Week Internationaal Ondernemen
donderdag 9 oktober 2014
Turkije, het economische
groeiwonder
De Turkse economie heeft zich de laatste jaren razendsnel ontwikkeld.
Het land profiteert van zijn strategische ligging als hét kruispunt tussen
Oost en West. Met zijn 75 miljoen inwoners met een gemiddelde leeftijd
van 29 jaar is de Turkse bevolking jong en ondernemend.
De Turkse markt vraagt actief naar chemische producten, kunststoffen, onedele metalen en machines. Turkije is bovendien een vrijemarkteconomie met weinig invoerbeperkingen. Desalniettemin
moet men toch rekening houden met een aantal bijzonderheden in
de Turkse zakenmentaliteit.
Tijdens dit gratis seminarie maakt u kennis met experts en praktijkgetuigenissen van collega-ondernemers.
PROGRAMMA
13.00 u. Ontvangst en registratie
13.15 u. Welkom door Ann Huveners, Directeur internationaal
ondernemen en administratie, Voka – KvK Limburg
13.25 u. “Meer of minder Turkije” door Michel Decat
en Stijn Skondras, Bridges Invest International
13.45 u. “Juridische aspecten anno 2014” door Kutluhan Bozkurt en Ümit Oral, Just in Case Consultancy Office
14.05 u. “Financiële aandachtspunten” door Wim Vanooteghem, KBC Bank
14.20 u. “Een heldere kijk op investeren in Turkije” door Fikret Seven, KPMG Turkish Desk
14.30 u. Pauze
15.00 u. Praktijkgetuigenis Vandersanden Group door Rudy Nelissen, Area Sales Manager
15.25 u. Praktijkgetuigenis Key Technology door Frank Zwerts, President EMEIA
15.50 u. Q&A
16.15 u. Netwerkreceptie met Turkse specialiteiten
Voor het gedetailleerd programma en inschrijving zie www.voka.be/limburg/weekIO
Meer info:
+32 11 56 02 35
[email protected]
bedrijviglimburg | september 2014
In samenwerking met:
Internationaal
73
Problematiek rond incorrecte
documenten-flow bij
internationale handel
Met internationale handel gaat een stormvloed van documenten
gepaard. Incoterms, CMR, Bill of Lading zijn slechts enkele voorbeelden
van deze internationaal gebruikte documenten waarmee exporteurs en
importeurs geconfronteerd worden. Deze documenten dragen bij tot het
afsluiten van correcte en duidelijke handelstransacties.
Gebrek aan kennis en communicatie gooien vaak roet in het eten en
leiden meer dan eens tot onnodige
kosten. Inefficiënte documentenopvolging brengt belangrijke risico’s
met zich mee.
Bij Incoterms is het vaak ongekend
waar de verantwoordelijkheden
precies liggen voor koper en verkoper en hoe de verschillende Incoterms van elkaar verschillen. Uit
gemak wordt vaak voor een bekende Incoterm gekozen, ondanks het
feit dat deze niet gepast is voor het
gekozen vervoersmiddel. Ook de
mede-aansprakelijkheid van de
vervoerder mag niet vergeten worden. Onnodige kosten en verantwoordelijkheden voor de verkoper,
misverstanden tussen beide partij-
en en dure juridische procedures
kunnen hiervan het gevolg zijn.
Een ander veelvoorkomend probleem is dat bedrijven frequent Ex
Works verkopen. Maar vaak
wordt vergeten dat het uiteindelijk
wel de verkoper is die later moet
bewijzen dat de afgeleverde goederen al dan niet buiten de EU zijn
gegaan. Het is dus van belang om
goed de verantwoordelijkheden bij
export te kennen m.b.t. administratieve opvolging.
Bij export betaalt de koper doorgaans pas enige tijd nadat de goederen geleverd zijn. Bovendien zijn
internationale transactierisico’s
groter dan de risico’s op de thuismarkt, onder meer door de wetgeving die verschilt van land tot land.
Op woensdag 19 november 2014 organiseert Voka – Kamer van
Koophandel Limburg een praktijkseminarie ‘Documenten A-Z bij
internationale handel’. Gedurende dit seminarie zal op deze
problematiek aan de hand van een aantal voorbeeldtransacties en een
zeer praktische benadering dieper worden ingegaan.
Deze dagopleiding vindt plaats van 09.00 tot 16.30u en wordt gegeven
door Lieve Lombaert, docente VIVES en zaakvoerder
LOVA-consultants.
Meer info kan u vinden via: http://www.voka.be/limburg/internationaal
Het is dus cruciaal dat u zich indekt tegen mogelijke wanbetalingen, zowel wanneer dat aan de koper ligt als wanneer externe
factoren verantwoordelijk zijn. Ook
hiervoor biedt een goede inhoud
en afhandeling van handelsdocumenten en verzekeringen een oplossing, op voorwaarde dat zij correct worden gebruikt, ingevuld en
opgevolgd.
Er zijn nog tal van andere onduidelijkheden rond het gebruik van internationale handelsdocumenten.
Een correcte documenten-flow kan
dus héél wat kosten achteraf besparen. Beperk de risico’s en dek u in
met een efficiënte afhandeling van
de administratie en betalingen.
Meer info:
+32 11 56 02 35
[email protected]
september 2014 | bedrijviglimburg
Internationaal
75
Internationaal Ondernemen
Programma najaar 2014
Ook in het najaar 2014 programmeert Voka – Kamer van Koophandel Limburg
diverse internationaal gerelateerde opleidingen, infosessies en netwerkmomenten.
Voor een volledig overzicht kan u best een kijkje nemen
op www.voka.be/limburg/internationaal.
NETWERKING:
LUNCH & LEARN VERENIGDE STATEN EN CANADA
10 SEPTEMBER 2014
SEMINARIE:
MAAK OPTIMAAL GEBRUIK VAN DOCUMENTAIRE KREDIETEN
(NOORD-LIMBURG)
25 SEPTEMBER 2014
NETWERKING:
LUNCH & LEARN DOUANE
Wat wijzigt er voor u?
2 OKTOBER 2014
WEEK VAN HET INTERNATIONAAL ONDERNEMEN
Turkije, het economische groeiwonder.
9 OKTOBER 2014
SEMINARIE:
MAAK OPTIMAAL GEBRUIK VAN DOCUMENTAIRE KREDIETEN
(HASSELT)
Vermijd wijzigingen en vertragingen.
16 OKTOBER 2014
SEMINARIE:
TRANSPORT: AANSPRAKELIJKHEID EN DOCUMENTEN
Wapen u en vermijd verrassingen.
21 OKTOBER 2014
SEMINARIE:
INTERNATIONAAL VERKOPEN VIA UW WEBSITE
Online business is internationale business.
23 OKTOBER 2014
SEMINARIE:
INNOVATIE
Kost of waardecreatie voor de onderneming?
18 NOVEMBER 2014
SEMINARIE:
DOCUMENTEN A-Z BIJ INTERNATIONALE HANDEL
Belang van correcte documenten-flow.
19 NOVEMBER 2014
NETWERKING:
LUNCH & LEARN IRAN, VAE, SAOEDI-ARABIË EN QATAR
8 DECEMBER 2014
INFOSESSIE:
UPDATE IRAN
Iran wil zaken doen met u.
11 DECEMBER 2014
Meer info:
+32 11 56 02 35
[email protected]
Geniet nog vóór 15 september van de vroegboekkorting van 10 procent!
Voor het gedetailleerd programma en inschrijving zie
www.voka.be/limburg/internationaal.
Bespaar 50% op de prijs van uw opleiding met KMO-portefeuille.
Dien uw aanvraag ten laatste 14 dagen na de start van de opleiding in.
Meer informatie, registraties en aanvragen van uw subsidie op www.kmo-portefeuille.be.
Ons erkenningsnummer is: DV.O105507
september 2014 | bedrijviglimburg
Talent
77
Talent is het competentiecenter van
de Kamer voor menselijk kapitaal en
permanente vorming van bedrijfsleiders, kaderleden en medewerkers.
Kameracademie
Uw contactpersonen voor
“Talent” zijn:
EXCEL: HET MAKEN VAN DASHBOARDS
Kris Claes
+32 11 56 02 60
directeur talent
[email protected]
Tom Janssen
+32 11 56 02 53
senior stafmedewerker
talent
[email protected]
Hannelore Devos
+32 11 56 02 56
stafmedewerker talent
[email protected]
Axelle Henrard
+32 11 56 02 51
stafmedewerker talent
[email protected]
Sofie Olyslaegers
+32 11 56 02 55
administratief medewerker
[email protected]
Cherly Freson
+32 11 56 02 52
adviseur jobkanaal
[email protected]
Sofie Marien
+32 11 56 02 54
adviseur jobkanaal
[email protected]
Bieke Wegge
+32 11 56 02 58
administratief
medewerker jobkanaal
[email protected]
Opleidingen in
de kijker
VRIJDAG 19 SEPTEMBER – VAN 9.00 TOT 16.30 UUR
MAAK OPTIMAAL GEBRUIK VAN DOCUMENTAIRE
KREDIETEN (NOORD- LIMBURG)
DONDERDAG 25 SEPTEMBER – VAN 09.00 TOT 12.00 UUR
VAN MEDEWERKER TOT LEIDINGGEVENDE
DONDERDAG 9 OKTOBER - VAN 09.00 TOT 17.00 UUR
DONDERDAG 23 OKTOBER - VAN 09.00 TOT 17.00 UUR
SALES MANAGEMENT
DINSDAG 14 OKTOBER – VAN 16.00 TOT 20.00 UUR
DINSDAG 21 OKTOBER – VAN 16.00 TOT 20.00 UUR
DINSDAG 18 NOVEMBER – VAN 16.00 TOT 20.00 UUR
DINSDAG 2 DECEMBER – VAN 16.00 TOT 20.00 UUR
DINSDAG 16 DECEMBER – VAN 16.00 TOT 20.00 UUR
MAAK OPTIMAAL GEBRUIK VAN DOCUMENTAIRE
KREDIETEN (HASSELT)
DONDERDAG 16 OKTOBER – VAN 13.00 TOT 16.00 UUR
NIEUWE & ALTERNATIEVE VERLONINGSTECHNIEKEN
VOOR BEDRIJFSLEIDERS & AANDEELHOUDERS*
DONDERDAG 16 OKTOBER – VAN 09.00 TOT 11.00 UUR
Meer info:
+32 11 56 02 53
[email protected]
50% korting op uw opleidingskost
Bespaar 50% op de prijs van uw opleiding met KMO-portefeuille.
Dien uw aanvraag ten laatste 14 dagen na de start van de opleiding in.
Meer informatie, registraties en aanvragen van uw subsidie op
www.kmo-portefeuille.be.
Ons erkenningsnummer is: DV.O105507
Voor het volledige programma van het najaar en inschrijving zie
www.voka.be/limburg/kameracademie.
* Deze opleidingen worden erkend door het IAB en het BIBF
in het kader van permanente vorming.
september 2014 | bedrijviglimburg
Talent
78
Bedrijfsbezoek Metrotile
Vanuit Voka hebben we de ambitie om Vlaamse bedrijven te mobiliseren en te enthousiasmeren rond de werkwijze en de strategie van de
Stille Kampioenen. Hun aanpak kan een voorbeeld zijn voor andere
ondernemers. We willen andere ondernemers meer in detail laten kennis maken met die ambitieuze bedrijfsvoering die de Stille Kampioenen
typeert.
Het eerste bedrijf dat als
gastheer mocht optreden
was Metrotile in Tongeren. CEO Sergio Canini
deed de strategie van Metrotile uit de doeken.
Hierbij werd ook verder
ingezoomd op Metrotile’s
onderscheidende factor:
een globale marketing en
verkoopsaanpak. Tijdens
de bedrijfsrondleiding
kregen de aanwezigen
ook een verder inzicht in
het productieproces.
Stille Kampioenen zijn
sterk in leiderschap. Ze
hebben sterk gemotiveerd
personeel. Het zijn bedrijven die voortdurend innoveren en sterk inzetten op een
globale marktstrategie. Deze bedrijven nemen in hun marktniche een Europese of
wereldwijde toppositie in. De Stille Kampioenen zorgen voor groei én werkgelegenheid in en buiten de regio. Uit onderzoek van Voka blijkt dat Vlaanderen een
groot aantal Stille Kampioenen heeft. En
nog beter nieuws is dat Vlaanderen vooral
veel bedrijven heeft die het potentieel
hebben om Stille Kampioen te worden.
bedrijviglimburg | september 2014
Stille Kampioenen zijn:
• Nummer 3 in Europa of behoren tot de top 5 in de wereld
in hun niche
• Realiseren een omzet onder € 2,5 miljard
• Kwalitatief beslissingscentrum in Vlaanderen
• De ambitie om een leidende marktpositie te veroveren, met een
topproduct op vlak van technologie en kwaliteit
• Sterk innovatie gericht
• Zeer sterk internationaal gericht
• Belangrijke focus op talent
Helena Olewicz toont werk bij Eleven11 artgallery
Eleven11 artgallery is een ontmoetingsplaats waar bezoekers kunst kunnen ontdekken door
een unieke samenwerking met een aantal bedrijven en kunstenaars. Eleven organiseert wisselende tentoonstellingen, voordrachten en proeverijen. De nieuwe tentoonstelling Heaven
toont een reeks schilderijen van Helena Olewicz.
Innovatiecentrum wil euregionale werking versterken
Om de euregionale werking te versterken en te promoten bij bedrijven in de Euregio organiseren de GCS partners
waaronder Het Innovatiecentrum een golfevent. Dit event is het startschot in een reeks van terugkerende golftornooien waarin bedrijfsleiders, kenniscentra en beslissers uit de regio’s Maastricht, Aken, Hasselt, Eupen, Leuven,
Eindhoven en Luik elkaar kunnen ontmoeten.
Brouwerij Martens geeft barbecue voor een selfie
Nog tot 14 september kan je deelnemen aan een wedstrijd van Brouwerij Martens met als prijs een barbecue feest
voor 250 Facebook vrienden. Maak een groepsselfie van minstens 3 personen met een Sezoens in de hand en
upload de foto op de website. Wie de meeste likes krijgt, wint.
september 2014 | bedrijviglimburg
POSITIEF in Limburg
80
Scarabees lanceert oplaadeiland voor mobiele telefoons
Het Limburgse bedrijf Scarabees dat een nieuwe generatie hybride zonneladers voor smartphones, tablets, digitale camera’s en andere mobile devices ontwikkelt en produceert, lanceert het ‘oplaadeiland’ in het Olen
Shoppingpark. Hier kunnen bezoekers van het park hun mobiele telefoon
en tablet opladen en profiteren van free WiFi.
Gevers beschermt Limburgse ondernemers in China
Gevers Hasselt, gespecialiseerd in intellectueel eigendomsrecht, viert dit
jaar haar vijfjarig bestaan. Naar aanleiding van dit jubileum ontvouwt het
kantoor haar toekomstplannen. Enerzijds bundelt Gevers alle expertise
over de Chinese markt in een China Desk, anderzijds breidt het kantoor
haar juridische dienstverlening uit. Enerzijds kan de China Desk Chinese
bedrijven begeleiden, wanneer deze zich zouden vestigen in Limburg.
Anderzijds beschermen ze ook Limburgse bedrijven die de Chinese markt
bestormen. Het is een publiek geheim dat de Chinezen nieuwe producten en diensten snel omarmen en namaken.
Bovendien informeren ze hun klanten over de snel veranderende wetgeving ter plaatse.
POSITIEF in Limburg
81
Cegeka Groep groeit tiende jaar op rij
Cegeka Groep blijft groeien, zo blijkt uit de jaarcijfers 2013 die net geauditeerd zijn. Voor het tiende jaar op
rij steeg de omzet. Inclusief de bestellingen in uitvoering behaalde Cegeka een omzet van 240,21 miljoen euro in
2013. Dat is twaalf procent meer dan de 214,35 miljoen euro van 2012. Ook het personeelsbestand groeide met dubbele cijfers tot 2300 mensen. Tussen 2008 en 2013 kon Cegeka naast zijn omzet ook het aantal medewerkers in België
meer dan verdubbelen tot 1800. Opmerkelijk als je weet dat de ICT-markt de voorbije vijf, zes jaar door een kleine
dip ging.
Stijn Germeys stapt over van Flexpoint naar Carolus Trees
Stijn Germeys, directeur Flexpoint Interim, stapt vanaf 1 september over naar Carolus Trees, de fruitboomkwekerij in Nieuwerkerken. Met deze overstap verstevigt Carolus Trees haar organisatie, met de bedoeling verder
door te groeien. Op dit moment behoort het bedrijf al wereldwijd tot de top 5 in de sector. Met Carolus Trees kiest
Germeys voor een Limburgs groeibedrijf. De fruitboomkwekerij stelt 20 arbeiders, 6 bedienden en op piekmomenten tot 140 seizoensarbeiders tewerk. Het klantenbestand reikt over heel Europa, tot en met de voormalige
Sovjetrepublieken.
Belgacom en Vodafone verlengen samenwerkingsovereenkomst
De Belgacom Groep en Vodafone hebben hun samenwerkingsovereenkomst in België en Luxemburg verlengd voor drie jaar. De vernieuwde overeenkomst bouwt voort op de nauwe samenwerking die al sinds 2003
bestaat tussen Vodafone en Belgacom, waarbij beide partijen samen een gamma producten en diensten aanbieden
om hun professionele en residentiële klanten en consumenten beter te dienen. Dankzij deze overeenkomst kunnen de internationale professionele klanten van Belgacom en Vodafone blijven genieten van internationale dienstverlening op de netwerken van beide partijen en één aanspreekpunt hebben. Belgacom en Vodafone zullen gezamenlijk mobiele toestellen blijven aankopen en samenwerken op het vlak van roamingdiensten.
Overname en bestendige groei voor ACA IT-Solutions
De Limburgse IT-groep ACA IT-Solutions (ACA) heeft Jintec overgenomen. ACA wil op deze manier verder blijven groeien binnen de huidige markt. Door haar focus op kwaliteit doorloopt ACA IT-Solutions een sterk
groeitraject en wil in de toekomst ook blijven inspelen op de verschillende behoeften van de markt. Dit enerzijds
door de realisatie van projecten en anderzijds door het uitsturen van professionals naar klanten om een zo compleet mogelijke oplossing te kunnen bieden. In navolging van de overname voorziet de ACA groep 2014 af te sluiten met een geconsolideerde omzet die 10 miljoen euro zal overschrijden en een tewerkstelling van 100 personen.
Een toename van 40% vergeleken met boekjaar 2012.
BRO België wordt City D
Openbare besturen en marktpartijen vragen meer en meer om hen gedurende langere tijd te begeleiden op
vlak van stads- of centrumontwikkeling of bij de realisatie van integrale gebiedsontwikkelingen. Na de bepaling
van de gekozen strategie wensen zij gebruik te kunnen maken van onmiddellijk inzetbare expertise op vlak van
stadsontwikkeling, retail, commercieel vastgoed, proces- en centrummanagement. Om op deze behoefte gepast te
kunnen inspelen hebben 3 partners op vlak van retailadvies, beheer en procesmanagement de handen in elkaar
geslagen. De 3 partners zijn WES onderzoek & strategie, vastgoedspeler Quares en BRO België. BRO België weekt
zich hiermee na een succesvolle samenwerking los van de BRO-Groep uit Nederland en gaat verder onder de naam
CityD.
september 2014 | bedrijviglimburg
Talent
82
Netwerk in de kijker
Het Netwerk vastgoed is er voor sectorgenoten van de vastgoedwereld,
die op zoek zijn naar een meerwaarde binnen hun functiedomein en een
professioneel netwerk binnen hun sector.
NETWERK VASTGOED
We tellen een ledenaantal van meer dan 130 directieleden
van makelaars, ontwikkelaars, investeerders, adviesbureaus, aannemers, architecten, juristen, bankiers, expan-
Voorzitter Patrick Koster - (Group GL)
Stuurgroep Bart Tans (Kolmont Woonprojecten)
Jan Boots (BRO België)
Marc Swyngedouw (Stad Hasselt)
Armand Daelemans (Grontmij Contracting nv)
Peter Govaerts (Limgrond)
Wim Degreef (Real Estate ING)
Véronique Claessens (Stad Genk)
Leden:
Belen Jo - Grontmij Belgium
Bielen Alain - Cordium
Bijnens Jos - Reynders Bouw & Interieur
Bijnens Edith - Syntra Limburg
Boes Benoît - Vivany Engel & Völkers Limburg
Bogaerts Sven - LRM
Boonen Peter - Bremco
Boots Jan - CityD
Broux Willem - MB Projects
Buekers David - Buekers David
Buyvoets Ben - Dolmans Landscaping
Carpentier Luc - Tractebel Engineering
Caubergs Jean - Consilio
Clabots Astrid - Argus Advocaten
Claesen Stefan - Belfius Regio Hasselt
Claessens Véronique - Stad Genk
Colart Dennis - Willemen General Contractor
Colson Tom - Colson & Fagard Geassocieerde Notarissen
Corswarem Dirk - Ramenconstructie Corswarem
Daelemans Armand - Ada.Link
Dalemans Jan - Gemeente Hechtel-Eksel
Bart Tans (Kolmont
Woonprojecten)
“Sectorgenoten ontmoeten elkaar in
een losse sfeer. Na het officiële
gedeelte worden er tussen pot en
pint ook projecten besproken. Wij
Limburgers onder elkaar doen graag
zaken onder elkaar”.
bedrijviglimburg | september 2014
De Geyter Werner - BDG Real Estate
De Gregorio Alfredo - Architectenbureau De Gregorio & Partners
De Lannoy Lorenzo - IKEA Belgium NV
Dedecker Inke - Arts, Cleeren & Vennoten
Degreef Wim - ING Business Center Limburg
Dehaese Johan - Dehaese & Dehaese Advocatenkantoor
Dehaese Filip - Agentschap Ondernemen
Delfosse Pascal - Jehoul Bouwonderneming
Dethier Kevin - Dethier Bouwbedrijf
Dielis David - Studiebureau Enerdo
Diliën Joris - Diliën Architecten
Dumont Debora - Life Sciences Development Campus
Dumoulin Frieda - Lambrechts Sanitair
Duyssens Luc - Plinius
Eerdekens Wim - Immo Twee
Evers Stefaan - A2O Architecten
Fatan Lode - Palmyra Immo
Feytons Efi - Hogeschool PXL
Geelen Koen - Nomos Europe
Gentens Bart - Grontmij Belgium
Gijbels Mathi - Mathieu Gijbels
Gijsen Peter - Studiebureau Geotec
Gilissen Eric - Gilissen & Janssen
Govaerts Peter - Limgrond.be
Grauls Werner - Vastgoedkantoor Marvy
Grouwels Gregory - Monard-D'Hulst
Guisson Wim - C.M.P.
Hayen Ann - Hayen Real Estate Services
Hayen Martine - Q living
Hendrickx Christophe - Kumpen NV
Heylen Lucia - Grosemans - Heylen Architecten
Houben Ewald - Houben NV
Houtmeyers Geert - Architectenbureau Houtmeyers Geert
Inzirillo Enza - EDF Luminus
Jansen Steven - Jansen Development
Jehoul Erik - Jehoul Bouwonderneming
Joossens Peter - Notariaat Joossens
Koster Patrick - Group Gl
Kumpen Jan - Kumpen NV
Jan Boots (Zaakvoerder, CityD)
“Het is voor CityD belangrijk om aan te
voelen wat er leeft op de markt. Via het
Netwerk vastgoed vangen we op formele
en informele manieren heel wat signalen
op. Zo kunnen we de juiste vertaalslag
maken voor ons eigen bedrijf als wij
optreden als centrummanager voor de
overheid of als procesmanager voor
marktpartijen.”
Kumpen Christopher - Steps & Co Real Estate
Kumpen Maxime - CBRE
Kusters Fabienne - Alterimmo
Lambrechts Georgy - Centratec
Leemans Eric - Elean
Legiers Peter - Belgian Investment Projects
Lemmens Patrick - Advies Konstruktie en Beheer
Lenaers Bjorn - Group Gl
Lenaerts Bert - Vanhout
Léonard Josianne - s-Energie
Leroi Valerie - Lerobel
Linders Luc - Monard-D'Hulst
Lismont Koen - Machiels Building Solutions
Loots Sophie - Architectenburo Loots³
Machon Luc - Machon Immobiliën & Advies
Mas Robrecht - DMI Vastgoed
Meertens Egide - Egide Meertens Architecten
Mees Ingrid - A2O Architecten
Merken Josiane - Cleuren - Merken
Mertens Wim - Advocatenassociatie Geyskens-Vandeurzen
& Vennoten
Moermans Annick - Concentra Classifieds
Neven Wouter - Lydian
Onclin Justin - Group Onclin
Onclin Philippe - Group Onclin
Ooms Maarten - Studiebureau Enerdo
Peeters Lieven - Altius
Pignanelli Massimo - Mass architects
Plehier Rudi - Cofely Services Gdf Suez
Quanten Leen - Batipont Immobilier
Reynaerts Jean-Marie - Studiebureau J.M. Reynaerts
Rogiers Harald - Merode Interieur & Decoratie
Rommens Frédéric - Goed Gevonden
Schellens Joan - Era Maximmo
Scherens Jacky - DMI Vastgoed
Schrijvers Jan - Gemeente Bocholt
Somers Danny - Som Project
Somers Ed - Vestio
Peter Govaerts (Limgrond.be)
“Het Netwerk vastgoed is in het kader
van gebiedsontwikkeling het platform bij
uitstek voor het initiëren van samenwerkingsverbanden tussen
overheid en privé”.
Patrick Koster (Directeur vastgoed
& projectontwikkeling – Group GL)
“Ons Netwerk vastgoed, een steengoede
investering.”
Talent
Steegen Annemie - LRM
Steegmans Willem - Steegmans Vastgoed
Swyngedouw Marc - Autonoom Gemeentebedrijf Hasselt
Tans Bart - Kolmont Woonprojecten
Theunis Inge - Theunis Vastgoed
Vaes Jos - Dea Plus
Vaes Peter - van de Kreeke Bouw
Vaes Stany - Comeos
Van Becelaere Tom - Matexi
Van Grieken Jurgen - ABMT nv
Van Herck Jorn - Eenerzjie
Vanbuel Jan - Jansen Internal Services
Vandebrouck Mark - Belisol
Vandecasteele Dirk - Argus Advocaten
Vandekerkhof Jef - architekt-nburo
Vandeput Tom - Stad Hasselt
Vandergraesen Pieter - Stad Beringen
Vangronsveld Joël - Vangronsveld & Vranken
Geassocieerde Notarissen
Vangronsveld Luc - Lvg Vastgoed
Vanhamel Kristof - Immo-Promadev
Vanhelmont Freddy - Helmo Invest
Vanhout Nico - Jan Cloet & Nico Vanhout
Geassocieerde Notarissen
Vanhoyland Kris - Belgian Investment Projects
Vanmuysen Johan - Villa Juris Advocaten
Vanweert Stijn - Lambrechts Sanitair
Vautmans Filip - Bouwen & Milieu
Vercammen Ivo - Ivo Vercammen Projects
Vinck Sabien - Sabien Vinck Vastgoed
Vliegen Armand - Euregio Media
Voets Xavier - Notaris Xavier Voets
Voortmans Jos - Geotopo Landmeters
Vossius Pascal - Stad Sint-Truiden
Wim Degreef (Relationship
Manager Real Estate
- ING België)
“Dit Limburgs netwerk geeft ons de
kans om, naast de zuivere bancaire
benadering, de real estate sector ook
vanuit diverse andere oogpunten te
kunnen bekijken. We ontmoeten er
op een leuke manier heel interessante mensen die vanuit de ervaringen
binnen hun vakgebied ons telkens
weer wat slimmer maken.”
Meer info:
+32 11 56 02 41
[email protected]
Dag van Vastgoed
Konings in het vastgoed
Maandag 29 september, 19.30 uur www.voka.be/limburg/dagvanvastgoed
Open sessie waar zowel leden en niet-leden van het Netwerk vastgoed van harte welkom
zijn. Trendwatcher Herman Konings geeft zijn kijk op de toekomst in het vastgoed.
september 2014 | bedrijviglimburg
83
Talent
85
Netwerken
Netwerken
FINANCIEEL BEHEER en MARKETING
te gast bij SKF Logistics services Belgium
Netwerk
SALES op bezoek bij IMES
Netwerk jongeren: keypartner
Tectum Group
Tectum Group is actief als aannemer van dak- en gevelwerken, vooral in de B to B omgeving, alsook als
distributeur van dak – en gevelmaterialen in de Benelux.
Vandaag beschikt Tectum Group over een netwerk van
11 bedrijven met in totaal 18 vestigingen:
- Een logistiek distributiecentrum en hoofdzetel te
Genk.
- 7 bedrijven, in totaal 10 vestigingen, staan in voor de
uitvoerende activiteiten verspreid over geheel Europa.
- 3 distributiebedrijven die opereren vanuit 7 vestigingen voor de gehele Benelux
Vandaag kijkt Tectum Group ook actief uit naar opportuniteiten op het Afrikaanse continent. Zo werden recent joint ventures opgericht met bedrijven in Nigeria en
Marokko.
Tectum Group stelt momenteel meer dan 340 personen
te werk, een team dat zich dagelijks inzet om de service
te garanderen en de waarden van Tectum Group uit te
dragen.
Enkele mooie referenties: het MAS in Antwerpen, Nieuwe administratieve centrum in Houthalen, de MG-Tower in Gent, Kop van Kessel-lo…
www.tectumgroup.be
september 2014 | bedrijviglimburg
Talent
86
PLATO op bezoek bij
Officenter Hasselt
PLATO peter Davy Jonckers van Yontec nodigde de deelnemers van de PLATO - groep Attitude Transformation Training - Yontec uit in Officenter Hasselt, waar Yontec eveneens gevestigd is. Een sessie Social Media stond op het menu. Jerry Hamal van Cleverwood kwam er meer specifiek uitleggen hoe
business te genereren uit social media. Na de sessie werd er een tour-de-table georganiseerd waarin iedereen
3 minuten de tijd kreeg om zijn of haar social media verhaal te schetsen.
... in zomermodus
Op maandag 14 juli werd de PLATO zomer in stijl ingezet. Samen zakten ze af naar de karting in Genk.
Gastheer Koen Lemmens gaf de instructies alvorens de mannen en vrouwen zich aan mekaar mochten
meten. Andy Willems (Auto-onderdelen Theuwissen) behaalde het hoogste schavot. Bram De Graef
(PrintPassie) en Jurgen Vandecruys (ALBA) werden respectievelijk tweede en derde. Afgepeigerd mochten ze daarna aanschuiven voor een heerlijk BBQ buffet, samen met de andere deelnemers van de
PLATO - groep Attitude Transformation Training - Yontec.
bedrijviglimburg | september 2014
Talent
87
PLATO kleurrijk de zomer in
Tijdens de laatste sessie voor het zomerverlof zijn de deelnemers van PLATO JTI –
Engels Logistics een bezoek gaan brengen aan Carbon Sense te Genk. Omdat ze nog
moesten wachten tot ’s avonds om te supporteren voor de Rode Duivels hebben ze
Jan Van Looy, Directeur ING - Business Center Limburg, uitgenodigd om het businessplan, beoordeeld door een bankier toe te lichten.
... en gaat plat op buik
Tijdens de laatste sessie van het PLATO-werkingsjaar heeft PLATO Noliko Diane Keymolen uitgenodigd. Diane heeft, als ervaren personal coach, de groep inzichten aangereikt om de eigen managementen leiderschapsstijl te verbeteren. Er werd vooral dieper ingegaan op de vraag: “Begrijpt u de ander en
hoe duidelijk communiceert u zelf?”
Meer info:
011 56 02 56
[email protected]
september 2014 | bedrijviglimburg
Talent
88
Netwerk jongeren
Zomerbbq@Baouzza
Vrijdag 8 augustus stond met stip in de agenda van onze jongeren:
‘Zomerbbq, Baouzza place to be’.
De weergoden waren ons niet goed gezind, maar dat lieten we niet aan
ons hart komen.
Regen of niet, de aanwezige jongeren genoten van een gezellige
avond in chill-modus: hapje, drankje, overheerlijke BBQ.
Sommigen napratend over de voorbije vakantie, anderen
uitkijkend naar een vakantie die nog gepland staat.
Kortom, netwerken in een ongedwongen sfeer.
Meer info:
+32 11 56 02 42
[email protected]
www.voka.be/limburg/jongeren
bedrijviglimburg | september 2014
Talent
89
Economisch ontslag, wat nu?
CONEO ondersteunt bedrijven in
de zorg naar getroffen medewerkers
We bevinden ons in Limburg in economisch moeilijke tijden. Door de
economische crisis hebben heel wat bedrijven, zelfstandige ondernemingen of eenmanszaken het moeilijk om te blijven bestaan.
Soms ben je als bedrijfsleider of directie genoodzaakt om een aantal
werknemers te ontslaan om je bedrijf overeind te houden of is er
nood aan een herstructurering,
waardoor bepaalde werknemers
hun job niet kunnen behouden. Het
kan ook zijn dat één van de vestigingen de deuren moet sluiten of
dat het ganse bedrijf de boeken
moet neerleggen omdat de situatie
economisch niet meer houdbaar is.
Een dergelijk economisch ontslag is
voor iedereen een zware dobber.
Zowel voor werknemers als werkgevers kan een economisch ontslag
tot heel wat moeilijkheden en spanning leiden. Mensen die hun werk
kwijtraken, komen in een onzekere
situatie terecht. Onmacht, stressreacties, angsten en andere emoties
kunnen ontstaan. Wat met mijn
toekomst? Hoe moet het nu
verder? Gevolgen zijn mogelijk op
financieel, relationeel en psychisch
vlak.
In dergelijke situaties kan ondersteuning van buitenaf aangewezen
zijn om samen te bekijken hoe de
stressreacties en psychosociale gevolgen van het ontslag kunnen opgevangen worden. Net voor deze
opdracht is CONEO in het leven
geroepen.
WAT?
CONEO staat voor “Centrum voor
Ondersteuning Na Economisch
Ontslag” en is ontstaan op initiatief
van de Vlaamse Overheid naar
aanleiding van de socio-economische situatie in Limburg. Het is een
samenwerkingsverband tussen
CAW Limburg en CGG/LITP en
bestaat uit een team van experten
op vlak van de psychosociale gevolgen van economisch ontslag.
Onder economisch ontslag wordt
elke vorm van werkverlies (individueel of collectief ontslag) omwille
van economische redenen (herstructurering, sluiting, faillissement, …) verstaan. CONEO werkt
volledig gratis en vertrouwelijk.
AANBOD?
Vanuit CONEO kan ondersteuning
worden geboden in verschillende
fasen van de sluiting of herstructurering. We kunnen eerste opvang
bieden op het moment dat de sluiting of herstructurering wordt aangekondigd, instaan voor nazorg in
de eerste maanden na de aankondiging of verdere begeleiding voorzien na het ontslag. Samen met de
bedrijfsleiding en/of HR-dienst
kan bekeken worden welke componenten van ons aanbod voor
jouw bedrijf het meest aangewezen
zijn.
Eerste opvang
Eens besloten is dat sommige of
alle medewerkers ontslagen zullen
worden, volgt de zware taak om
dit nieuws ook aan de werknemers
te vertellen. CONEO kan advies
geven aan bedrijfsleider, directie,
HR en/of vakbond over de manier
waarop deze aankondiging best
gebeurt, met het oog op goede zorg
voor de ontslagen werknemers.
Daarnaast kunnen medewerkers
van CONEO ook aanwezig zijn op
het moment van de aankondiging
en mee instaan voor de eerste opvang van de getroffen werknemers.
Nazorg
Een bedrijfssluiting of herstructurering en het daaruit volgende ontslag is een ingrijpende gebeurtenis,
die vaak gepaard gaat met allerlei
(normale) stressreacties. Meestal
doorlopen mensen verschillende
fasen van verwerking. Het zich
voortdurend moeten aanpassen
aan de vele veranderingen in het
bedrijf en daarbuiten weegt soms
zwaar. Gezien het ingrijpende karakter van een economisch ontslag
kan het aangewezen zijn om medewerkers ook na de aankondiging
(tijdens de opzegperiode) verder te
ondersteunen via nazorggesprekken (individueel of in groep). In
deze gesprekken krijgen werknemers de kans om hun stressreacties
te ontladen en wordt uitleg gegeven over mogelijke psychosociale
gevolgen van ontslag. Op die manier kan het normale verwerkingsproces worden bespoedigd en kan
voorkomen worden dat werkneseptember 2014 | bedrijviglimburg
Talent
90
mers in een situatie van chronische
stress terecht komen. Hierdoor
kunnen ook veel secundaire gevolgen (conflicten in team, verminderde productiviteit, onduidelijke
communicatie, …) voorkomen
worden. Deze gesprekken worden
best ingepland gedurende de eerste
6 weken na de aankondiging, maar
dit gebeurt steeds in overleg met
de bedrijfsleiding.
De nazorggesprekken kunnen begeleid worden door CONEO-medewerkers of door medewerkers
van het bedrijf zelf (vb. vakbondsdélégués, personeelsdienst, …), die
hiervoor door CONEO worden opgeleid.
Verdere begeleiding
CONEO kan op vraag ook specifieke workshops uitwerken, bvb. over
stresssignalen en hoe hiermee om
te gaan, over wat te doen bij suïcidedreiging, over welke stappen
best gezet worden bij financiële
zorgen, etc. Ook vragen van intermediairen (medische dienst, HR,
vakbond, supervisoren, …) over
hoe om te gaan met specifieke probleemsituaties op de werkvloer
kunnen worden bekeken.
Soms gebeurt het dat werknemers
vastlopen in het verwerkingsproces en de normale stressreacties
veranderen in chronische stress,
depressie of angst. Soms is het economisch ontslag de druppel die
maakt dat mensen extra houvast
nodig hebben. Soms zijn de financiële problemen van die aard dat
verdere begeleiding nodig is. In die
gevallen biedt CONEO ook individuele begeleiding op maat. Deze
begeleiding kan telefonisch gebeuren of via een gesprek op onze lo-
catie in Genk, in een andere CGGof CAW-vestiging in Limburg of bij
de cliënt thuis. Zowel getroffen
werknemers als intermediairen
kunnen met hun vragen en zorgen
ook terecht op de hulplijn CONEO,
waar een team van experten iedereen te woord staat (089/69 68 67,
elke werkdag van 9u tot 17u).
HOE BEREIKEN?
CONEO (Centrum voor Ondersteuning Na Economisch Ontslag)
Welzijnscampus 23
3600 Genk
Tel. 089 69 68 67
www.coneo.be
Meer info:
+32 11 56 02 52
[email protected]
GROEP EDF, EDF LUMINUS EN STAD GENK WERKEN AAN DUURZAME STAD
De Groep EDF, EDF Luminus en de Stad Genk ondertekenen een samenwerkingssovereenkomst om
expertise uit te wisselen en concrete duurzame en innovatieve projecten te ontwikkelen voor de Stad Genk rond
Smart Cities. De overeenkomst is voor de Groep EDF en EDF Luminus een voorbeeld van hun engagement om
lokale initiatieven te ondersteunen in een provincie waar de Belgische energieleverancier en -producent al lange
tijd aanwezig is.
Norbord gaat voor duurzame ontwikkeling
Hedendaags, verantwoord ondernemerschap vandaag en in de toekomst. Dat is waar alle plants van de
Norbord Groep wereldwijd 100% op inzetten. Bij Norbord in Genk is dat niet anders. De uitbreiding van de productiecapaciteit die er vandaag aan de orde is, strookt volledig met de bepalingen die dit duurzame bedrijfsbeleid
omschrijven.
bedrijviglimburg | september 2014
Voka Sociaal
Volg ons op:
Column
Puinhoop
94
broccoli
An Olaerts uit Genk schrijft als
freelancejournalist voor kranten
en magazines.
Exclusief voor Bedrijvig Limburg
brengt ze ‘Broccoli’.
Los van alle taboes, chique manieren en drukdoenerij kijkt An in de
bedrijfsspiegel van elke dag.
Eigenzinnig, grappig en ironisch.
Zelfrelativering is immers het begin
van alle wijsheid.
De baas was kwaad. Hij trok zijn jas recht en sprak. Dat het zo niet verder kon. Het was een kwestie van mentaliteit! Er was iets mis met de
mentaliteit. Er was geen trots! Er was alleen maar puinhoop! We mochten van geluk spreken dat het hele voorval niet in de krant was beland.
Tenslotte was de politie gekomen. Er was een pv opgesteld. En de veiligheidsfirma had een verslag gestuurd van de betreffende inbraak. Het was
een schande!
Maandagnacht om half twee was er een alarm binnengelopen op de centrale. Twee bewakingsagenten waren binnen het kwartier in situ om de
vaststellingen te doen. Op de eerste verdieping stond een raam open.
Waarschijnlijk hadden de dieven zich toegang verschaft met een ladder.
De burelen waren compleet overhoop gehaald. Het was een puinhoop. De
bewakingsagenten hadden contact opgenomen met de politie en die
waren tot hetzelfde besluit gekomen. Het ging om een inbraak.
Vervolgens hadden ze de eigenaar van het bedrijf op de hoogte gebracht.
De baas sloeg met zijn vlakke hand op tafel en vloekte. Het was half drie
toen hij in zijn oude jogging werd meegetroond naar de burelen op de eerste verdieping. Hij zag wat hij zag (een puinhoop) en zweeg. Wat moest
hij anders? De politie verzamelde sporen en nam vingerafdrukken. Hij
was de enige die wist van wie ze waren. Van ons! Een agent vroeg of hij
op het eerste gezicht kon vertellen hoeveel spullen er waren verdwenen.
Hij had er niet op kunnen antwoorden. Omdat hij wist dat er helemaal
geen dieven waren binnengekomen. De puinhoop was onze puinhoop,
gewoon de puinhoop van alle dagen!
Of wij ons niet schaamden! Wat wij wel niet dachten! Of wij geloofden dat
dit de normale gang van zaken was! Wij waren het dekseltje op zijn urne!
De harde pistolet op zijn koffietafel! Het waren leuke varianten op de
nagel aan zijn doodskist, maar niemand durfde te lachen. De baas spuwde en zuchtte. Eén of ander administratief minkukel had het raam laten
openstaan. De baas verslikte zich in zijn eigen verontwaardiging. En wij?
Wij stonden daar maar wat.
Dat wij god op onze blote knieën mochten bedanken voor de schande
waaraan we waren ontsnapt. Want blijkbaar was de regionale correspondente van de krant in een diepe slaap gedonderd. Zij sliep nochtans met
een reusachtige antenne op haar nachtkastje. Daarmee ving zij bij nacht
en ontij alle misdaden uit de lucht. Maar maandagnacht dus niet. Zij had
niets gehoord, geen alarm, geen oproep aan de politie en geen patrouille
onderweg. Anders had het de pers zeker gehaald. En dan? Dan had hij
kunnen uitleggen hoe de vork werkelijk in de steel zat zeker?
De baas schaamde zich diep, zei hij, voor zijn bedrijf en voor zijn personeel. Het alarm was dan wel vals, de rommel op de burelen was echt. Hij
noemde ons een bende slonzen. Twee onafhankelijke partijen hadden
geoordeeld dat het om een inbraak ging, zonder dat er één dief aan was
te pas gekomen. Zo groot was de puinhoop. De baas trok zijn jas recht,
keek ons aan en wist het ook niet meer. Hij draaide zich om en vertrok.
En toen kon iedereen zien dat de naad van zijn broek gescheurd was.
An Olaerts
foto: Annelie Vandendael

Regionale coordinator voor het project PLATO (M/V) - LEUVEN

Groep Leadership

Interregiomeeting DESIGN FOR HEALTH, DESIGN WITH CARE

Week van de veiligheid 2014

CONTACT - VisieLimburg.be

link 2 - Stichting De Groene Sporenwolf

Y PSYCHOLOGENPRAKTIJK KERKRADE/ HEERLEN

Vlaamse regering voorziet 4 miljoen euro voor

IJsboerke

SLIM-actie 2014-1-persbericht