JAARVERSLAG 2013 JAARVERSLAG 2013 Missie Stichting Present Enschede wil mensen in Enschede met elkaar in contact brengen: een brug slaan tussen mensen die hulp willen geven en mensen die hulp kunnen gebruiken. Dit willen we bereiken middels eenmalige projecten waarbij het aanbod van de groep vrijwilligers centraal staat. Inhoud VOORWOORD 3 1. WAT DOET STICHTING PRESENT ENSCHEDE 5 2. 95 PROJECTEN 7 3. DE MENSEN VAN PRESENT 14 4. PRESENT IN HET LAND 15 5. HOOGTEPUNTEN 16 6. IN BEELD 18 7. SPECIALE AANDACHT 19 8. ERKENNING 21 9. JAARREKENING 22 10. FINANCIEEL DRAAGVLAK 25 Voorwoord Het boekje dat u hier in handen hebt is de moeite van het lezen waard. Niet alleen omdat wij dat vinden. Niet alleen omdat het belangrijk is te lezen wat Stichting Present Enschede in het jaar 2013 aan werk heeft verzet voor de inwoners van Enschede. Maar vooral om te lezen dat we dat samen met u hebben gedaan. Samen laten we in dit jaarverslag onze sterkte en kracht zien als het gaat om onze medemens. Het werk dat op de een of andere wijze met hulp van u tot uitvoer is gebracht is iets om trots op te zijn! Wij hopen dat we in de toekomst weer op uw steun en inzet mogen rekenen. Wij zijn u daarvoor veel dank verschuldigd. Wij zijn Stichting Present Enschede, Namens allen, Diet Boes-Schoonderbeek /////////////////////////////////////////////////////// 0 VOORWOORD 3 4 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013 1. Wat doet Stichting Present Enschede Stichting Present Enschede slaat een brug tussen mensen die iets willen geven en mensen die hulp kunnen gebruiken. Ons uitgangspunt is dat er veel mensen zijn die graag iets willen doen voor een ander, maar niet weten hoe ze daar vorm aan moeten geven. Ze zijn bang dat het te veel tijd kost, ze willen graag iets doen dat echt nut heeft, ze weten niet wie hun hulp echt nodig heeft, … Veel mensen willen graag participeren in de samenleving, en Stichting Present biedt daar op een laagdrempelige manier de mogelijkheid voor. Door eenmalige projecten, door de betrokkenheid van een professionele hulpverlener en door de professionele begeleiding weet de vrijwilliger precies waar hij aan toe is. Stichting Present richt zich op de vrijwilliger. De begeleiding start bij de groep vrijwilligers: wanneer heeft de groep tijd, wat vinden de mensen leuk om te doen, waar liggen de kwaliteiten. En: als er geen groep is is er dus geen project. Het is een manier van werken die past in deze tijd. Sinds de oprichting in 2006 is Stichting Present gestaag gegroeid, naar 95 projecten in 2013. Ook landelijk groeit de e beweging van Stichting Present. In 2013 is de 65 stichting opgericht. Stichting Present Nederland biedt ondersteuning, trainingen en een stevige formule aan alle stichtingen in het land. /////////////////////////////////////////////////////// 1 WAT DOET STICHTING PRESENT ENSCHEDE 5 Kenmerkende factoren: 1. Het aanbod van burgers die zich in willen zetten is het vertrekpunt. De vraag aan hen is: wat heb je de samenleving te bieden en wanneer kun je tijd beschikbaar stellen? De antwoorden op beide vragen vormen het vertrekpunt voor de hulpverlening. 2. Samenwerking met maatschappelijke organisaties. Present brengt het aanbod onder de aandacht van maatschappelijke organisaties op het gebied van wonen, zorg en welzijn. Criteria zijn: onvoldoende geld, gezondheid en sociaal netwerk. 3. Structurele opzet en professionele kaders. Present werkt in Enschede met een team dat wordt aangestuurd door twee professionele coördinatoren. Het team, aangevuld met vrijwillige projectbegeleiders, begeleidt groepen bij hun inzet en bewaakt de kwaliteit en duurzaamheid. 4. Lokaal draagvlak, lokaal gedreven. Het effect van Present is het grootst als het plaatselijk gedragen en ingebed is. We willen bewerkstelligen dat Present Enschede van én voor Enschedeërs is. De oorsprong van Present Enschede ligt bij Enschedese initiatiefnemers. 6 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013 2. 95 Projecten Projecten organiseren waarin hulpgevers en hulpvragers elkaar als gelijke ontmoeten, dat is de kern van het werk van Stichting Present. Het kan vriezen, het kan dooien. Deze kreet leek bijna van toepassing te zijn op deze heerlijke wandeling. Ondanks de goede voorspellingen was het aan het begin regenachtig en koud. Hovenier Hartman, die de tuinen rond Het Wiedenbroek in Haaksbergen onderhoudt, had voor deze middag een leuke wandeling aangeboden aan de bewoners. Hij vertelde over de opzet, aanleg, beplanting en andere leuke wetenswaardigheden van de tuinen. Na een vervroegde pauze, met koffie en gebak, was de regen verdwenen en scheen de zon uitbundig. Zo werd het alsnog een een prachtige middag. Maar liefst 10 bewoners van Het Wiedenbroek konden mee dankzij familieleden/personeelsleden en de 5 vrijwilligers van Present. Aan het eind kreeg elke deelnemer nog een vrolijk plantje cadeau van de hovenier. Een geslaagde middag voor iedereen! /////////////////////////////////////////////////////// 2 95 PROJECTEN 7 2.a. Vrijwilligers In 2013 waren er opvallend meer projecten (95), en dus groepen vrijwilligers dan in 2012 (63 projecten). De belangrijkste groei komt van de flexpool. Omdat er behoefte aan bleek te zijn, is het aantal projecten van de flexpool verdubbeld. Daarnaast is er een nieuw type vrijwilligersgroep ingezet: re-integreerders danwel dagbesteding. Een andere nieuwe bron van vrijwilligersgroepen vormen gezinnen. Herkomst groepen vrijwilligers: Kerken 20 “Flex-groep” (pool van individuele aanmeldingen) 23 Studentenverenigingen 12 Leerlingen 3 Bedrijven 5 Collega’s 6 Reïntegratie/dagbesteding 15 Gezin 3 Overig 8 8 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013 Flexpool De flexpool bestaat uit ruim 25 mensen, die zich individueel bij ons hebben gemeld omdat ze zich vaker willen inzetten. Sommigen zijn werkloos geworden, anderen werken voltijds, sommigen zijn gepensioneerd, de een is handig, de ander onhandig. De overeenkomst is dat iedereen hart heeft voor de medemens en zich graag nuttig maakt voor een stadsgenoot, maar zich niet te veel wil binden. De flexpool krijgt twee keer per maand een uitnodiging voor een project en per keer doen er 4 tot 10 mensen mee. De projecten zijn de ene keer sociaal, de andere keer praktisch, soms in het weekend en anders door de week. Zo is er voor ieder iets te kiezen. Het is een enorm betrokken groep mensen. /////////////////////////////////////////////////////// 2 95 PROJECTEN 9 Re-integratie en dagbesteding Met het traject Uurwerk van Surplus, een re-integratieorganisatie, integratieorganisatie, is in de loop van het jaar een goede samenwerking ontstaan. De groep biedt zich bij ons aan voor kleinere klussen waarbij de datum in overleg wordt bepaald. Eenzelfde soort samenwerking bestaat met de jongerengroep Dug-out out van jeugdzorgorganisatie Jarabee. Dit zijn jongeren die zijn middels praktische werkzaamheden geholpen worden om een toekomstplan te maken. Ook deze groep biedt zich aan voor klussen zoals een verhuizinkje op een in overleg vast te stellen datum. Gezinnen Het is ontzettend leuk om samen met je gezin een project te doen. In 2013 heeft Present Nederland hiervoor een methode gelanceerd met een speciaal werkboek voor gezinnen, want je moet op p net wat andere dingen letten dan bij een ‘gewone’ groep. Maar nog voordat we echt aan werven waren toegekomen, kregen we al aanmeldingen van gezinnen die dat zelf hadden bedacht. Reactie van hulpverleenster, na project waarin twee gezinnen met elkaar kaar een dagje uit zijn geweest: roeien bij de Haermuehle, koffiedrinken en spelen in de speeltuin. “Dit zijn leuke projecten, zonde als niemand van zo’n aanbod gebruik zou maken. Leuk voor de familie om eens met andere mensen in aanraking te komen.” Reactie tie van het gezin dat heeft meegedaan: “We hebben foto’s uitgewisseld. Het was leuk, we hebben alleen helaas niet veel tijd om nog eens op pad te gaan. Wat hebben wij het dan goed, dat is voor de kinderen ook goed om zich te realiseren.” 10 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013 Totale inzet van de vrijwilligers: Aantal vrijwilligers 527 Aantal uren 2880 Gemiddelde inzet per vrijwilliger (uren) 5,5 2.b. Hulpontvangers Praktische projecten vinden doorgaans ‘achter de voordeur’ plaats. De mensen die hierbij geholpen worden hebben zelf geen mogelijkheden om een grote klus aan te pakken. Ze hebben geen netwerk (of geen betrouwbaar netwerk), ze hebben geen geld (vaak schulden) en/of niet de gezondheid (lichamelijk of psychisch of verstandelijk). Veel hulpontvangers die we in onze projecten ontmoeten zijn klant bij de voedselbank, de stadsbank, de kledingbank. Sociale projecten zijn activiteiten met een doelgroep in een instelling. Een paar uur een-op-een aandacht, even de deur uit, iets met de handen kunnen doen. Heel gewone dingen waarvoor sommige mensen afhankelijk zijn van vrijwilligers. Daarnaast spelen de vrijwilligers in sommige gevallen een rol in het (re)socialisatiebeleid van de organisatie. Met vereende krachten is gewerkt om een tuin op orde te brengen. In de tuin lag een voormalige aanbouw, die vanwege instortingsgevaar verwijderd was. En daarna was er meubilair op gestapeld en toen ging het van kwaad tot erger… Gelukkig boden studenten van de RSK uitkomst. Met vereende krachten, ook van wijkcoach Harry die deze klus bij Present heeft aangemeld, is alles in een container van Twente Milieu gestapeld. En passant werd ook het volgepropte schuurtje nog geleegd in de container. Wow, wat een werk is er verzet!! Moe maar voldaan gingen de vrijwilligers op de afgesproken tijd weer huiswaarts. /////////////////////////////////////////////////////// 2 95 PROJECTEN 11 Het soort projecten was als volgt verdeeld: Praktisch - opknappen binnenshuis - opknappen buitenshuis - ontruimen / verhuizen - tuin 72 32 6 13 21 Sociaal 23 Totaal 95 De plaats van de projecten kan thuis zijn, vaak in een huurwoning, of in een instelling. Hieronder is de woonsituatie van de hulpontvangers weergegeven: Huurwoning - De Woonplaats - Domijn - Ons Huis - Overig 65 22 22 16 5 Instellingen 30 Totaal 95 12 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013 2.c. De hulpverleners De projecten komen tot stand via bemiddeling door een hulpverlener. Een hulpverlener is gedurende langere tijd bij een cliënt betrokken, en kan helpen bij de voorbereiding van een projectdag en blijft ook na het project betrokken. De maatschappelijke organisaties waarmee in 2013 projecten tot stand zijn gekomen, waren de volgende (alfabetisch): Ambiq Arbe dienstverlening Aveleijn Bruggerbosch De Twentse Zorgcentra, ‘t Bouwhuis De Woonplaats Het Roessingh Jarabee jeugdzorg J.P. van den Bentstichting Kadera Leger des Heils Livio Mediant GGZ MST PIT Twente RIBW SIVE SMD-EH Terwille TSN Thuiszorg Vluchtelingenplatform Wijkcoach Zorgcentrum de Posten Zorgcentrum Manna 2 1 9 7 4 1 2 1 6 1 8 17 6 1 2 4 1 2 1 1 1 8 5 4 Totaal 95 /////////////////////////////////////////////////////// 2 95 PROJECTEN 13 3. De mensen van Present De organisatie van Stichting Present Enschede bestaat uit een onbezoldigd bestuur, twee betaalde coördinatoren en meerdere vaste vrijwilligers. Bestuur Voorzitter Diet Boes-Schoonderbeek, penningmeester Walfried Gras, Ad Vermeulen en Albert Groen (tot juni) vormden het bestuur in 2013. Albert Groen kwam in 2008 het bestuur versterken. Zijn inzichten en vraagstelling maakten menige discussie to-the-point. Tot juni 2013 heeft hij zich ingezet voor het bestuur van Stichting Present Enschede. Onze notuliste Marijke Rietveld nam eveneens in juni afscheid vanwege drukke werkzaamheden elders. Winnie van West heeft in opdracht van het bestuur een bijdrage geleverd aan het ontwikkelen van een bedrijvenbeleid. Sinds de zomer maakt Marion Steenbergen de agenda en de verslagen van de bestuursvergaderingen. Team De coördinatie was in handen van Gerda Vink en Marjet Deuten, die beiden een dienstverband hebben van 15 uur per week. Zij zijn sinds de oprichting van Present betrokken in deze functie. Al jaren is het beheer van website, foto’s en andere administratieve klussen in handen van Ingrid Nuis. Voor het onderhoud en advies met betrekking tot ICT, software en computers kunnen we al jaren rekenen op André Vink. Eind 2012 kwam Linda Körber ons helpen op kantoor en zij ging vol verve aan de slag om de contacten in de kerken op te frissen. Er kwam een goede respons op haar inzet, dit resulteerde in de aanmelding van meerdere groepen. Van januari tot juni heeft Edwin Stuut als projectbegeleider diverse projecten voor zijn rekening genomen. In juni hebben we op zijn verzoek helaas afscheid moeten nemen. Projectbegeleiders Piet Scheer en Michelle de Boer draaien al wat langer mee en hebben weer meerdere projecten begeleid. In maart 2013 hebben we kennis mogen maken met Petra Popkema, die ons graag wil bijstaan in zaken als PR en het geven van presentaties. Iets waar we dankbaar gebruik van maken. 14 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013 4. Present in het land In de regio Twente hebben we goede contacten met Present Almelo. Mooi nieuws is dat, na een zorgvuldige voorbereiding, Present Oldenzaal officieel van start kon gaan. Helaas heeft Stichting Present Hengelo zich afgelopen jaar moeten opheffen. Present Nederland biedt ondersteuning aan alle 65 stichtingen in het land. Het verzorgt trainingen, bewaakt de formule, legt contacten, ontwikkelt nieuwe concepten en organiseert jaarlijks de landelijke Presentdagen. Ons bestuurslid Ad Vermeulen heeft op een van de Presentdagen een prikkelende workshop verzorgd over ‘Present beter besturen’ waarop naderhand vele verzoeken om informatie kwamen. /////////////////////////////////////////////////////// 4 PRESENT IN HET LAND 15 5. Hoogtepunten Non stop present 14/15 juni 2013 Vijf niet te stoppen NonStoppers hebben zich 24 uur lang in het zweet gewerkt om hun gulle sponsors te laten zien dat ze graag een uitdaging aangaan. De twee coördinatoren, Marjet en Gerda, mochten deze uren optrekken met drie leden van het flexteam: Peter de Jonge, Gert Pieters en Petra Popkema. Samen waren deze Nonstoppers goed voor ruim 3.000 euro sponsorgeld voor Stichting Present Enschede. Daarnaast hebben ze gezorgd voor veel goodwill en publiciteit. Startend op een vrijdagmiddag om 15.00 uur hebben ze diverse projecten gedaan: een sausklus (waar tijd genoeg was voor een tweede laagje!), schoenen poetsen, met een fikse tuinklus als uitsmijter. Dipjes waren nauwelijks aan de orde, de sfeer was ontzettend gezellig! Het bestuur van Present Enschede, in de persoon van Ad Vermeulen, stelde zich garant voor voldoende maaltijden om dit team 24 uur lang op de been te houden. Zo kan het gebeuren dat een mens om 03.00 uur linzensoep zit te eten. 16 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013 Flexfeestje 28 juni Na elk flexproject bedanken we uiteraard de vrijwilligers die meegeholpen hebben. Maar dit zijn toch wel hele bijzondere vrijwilligers voor ons! Tientallen keren per jaar zorgen ze dat er een mooie groep gereedstaat die zich inzet voor een ander. Daarom vinden we het leuk om ze officieel te bedanken met een leuke verrassing. Dat kon dit jaar door medewerking van Rotary Zuid, die ons op de Beursvloer een aanbod deed voor een high tea in Hanninkshof, voorafgegaan door een rondleiding in de synagoge in Enschede. Een zeer geslaagde middag voor iedereen. Dankzij een bijdrage van Wevotex, eveneens een contact op de Beursvloer, konden we de vrijwilligers een mooie handdoek met opdruk meegeven naar huis. /////////////////////////////////////////////////////// 5 HOOGTEPUNTEN 17 6. In beeld Juni 2013 Dit jaar is in juni veel media-aandacht geweest rondom het 24-uurs project Non Stop Present . Vijf vrijwilligers hebben 24 uur achter elkaar projecten gedaan. Enschede FM en RTV Oost hebben hier ruim aandacht aan besteed door middel van radiointerviews, en TCTubantia was aanwezig bij de laatste van de 24 uren Non Stop, om een pagina-groot artikel met foto op te stellen over deze actie. November 2013 De Huis-aan-Huis editie Enschede bevat elke week pagina’s met nieuws van de Gemeente Enschede. Hierin is een artikeltje geplaatst over het werk van Present, om de burger te attenderen op de mogelijkheden die we bieden. Twee keer per jaar komt een nieuwsbrief uit. Deze wordt digitaal toegestuurd aan ruim 1200 mensen, en op papier uitgedeeld bij presentaties, in kerken, bij standjes. Op facebook volgen ruim 500 mensen Stichting Present. 18 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013 7. Speciale aandacht De ijzersterke formule van Present blijft de basis van het werk, maar we willen innovatief blíjven. Er borrelen genoeg plannen en nieuwe ideeën op die de moeite van het uitwerken waard zijn. Voor 2013 waren twee doelen bepaald: het uitwerken van het concept Miniflex, en het werven van vier vaste vrijwilligers om de organisatie te versterken. Daarnaast heeft het bestuur veel energie gestopt in het uitwerken van een handboek en van een bedrijvenbeleid. 7.a. Miniflex Regelmatig krijgen we hulpvragen waarvoor een groepje van twee of drie vrijwilligers al voldoende is. Dat kan komen door de situatie van de hulpontvanger (bijvoorbeeld: de cliënt kan vanwege psychische problemen niet teveel mensen om zich heen hebben), of door de omvang of urgentie van de hulpvraag. Hier konden we nooit zo veel mee, omdat de gemiddelde groep vrijwilligers groter is. Tegelijk kregen we signalen van mensen uit de flexpool dat we hen wel mochten bellen voor een extra klusje. Zij staan nu op de lijst “miniflex” met mensen die we vrijblijvend mogen bellen voor een klein of urgent projectje. We hebben hier drie keer ervaring mee opgedaan en blijven dit toepassen waar nodig en mogelijk. 7.b. Vaste vrijwilligers Present Enschede denkt dat het mogelijk is om met het huidige budget nog meer projecten te bemiddelen. Een voorwaarde om te kunnen blijven groeien is het versterken van de organisatie met enkele vaste vrijwilligers. We hebben stevig gediscussieerd over het type vrijwilliger dat we nodig hebben, over de begeleiding die we kunnen bieden en de onkostenvergoeding die we willen geven. Alleen met een solide organisatie is het mogelijk om de kern van het werk, het professioneel begeleiden van projecten, uit te kunnen blijven voeren. 7.c. Handboek Het bestuur heeft veel aandacht gegeven aan het uitwerken van een handboek waarin de procedures en de lokale bijzonderheden van Stichting Present Enschede uitgewerkt worden. Dit zal in 2014 formeel vastgesteld worden. Vanuit diverse stichtingen Present overal vandaan is er al belangstelling voor getoond. /////////////////////////////////////////////////////// 7 SPECIALE AANDACHT 19 7.d. Bedrijvenbeleid Een ander terugkerend thema was het formuleren van een bedrijvenbeleid. We denken dat bedrijven te interesseren zijn om tegen betaling een project te doen. Samen met Winnie van West heeft het bestuur de lokale mogelijkheden bekeken. Op deze manier wil Present Enschede een nieuwe doelgroep vrijwilligers aanboren én de financiële basis verbreden. 20 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013 8. Erkenning Wie zelf wel eens een project heeft gedaan, heeft ervaren dat een project meer oplevert dan alleen de uren die erin geïnvesteerd zijn. Het is het contact van mens tot mens, het kennismaken met een andere leefwereld. Maar ook vanuit de hulpontvanger: je krijgt een steuntje in de rug, je ziet dat er mensen zijn die zich vrijwillig voor jou inzetten. Dit alles maakt een project tot een bijzondere ontmoeting. Moeilijk in getallen uit te drukken. Daarom vertellen we graag dat de formule ook officieel erkend wordt als een methode met impact. 8.a. Effectieve Sociale Interventie Kennisinstituut Movisie heeft de Present-methode van stichting Present officieel opgenomen in de databank 'effectieve sociale interventies'. De Present-methode is, volgens de onderzoekers, effectief in het verbinden van informele en formele zorg en het aansluiten bij de moderne vrijwilliger. Tiemen Zeldenrust (directeur Present Nederland) is blij met de erkenning: ‘Ondanks de opkomst en groei van Present vragen mensen het me nog wel eens: helpt dat nou werkelijk, zo'n dagje vrijwilligerswerk? Deze uitkomst laat zien dat je modern vrijwilligerswerk met impact kunt organiseren. Dit is een prachtige erkenning voor het werk en de formule van Present.’ 8.b. Impactmeting In opdracht van Stichting Present Utrecht heeft onderzoeksbureau Neckar van Naem een studie uitgevoerd naar de impact van het werk van Present. Present is in de ogen van alle betrokkenen een professionele organisatie met een uniek aanbod. De meerwaarde van de projecten van Present ligt voor vrijwilligers in de toegang tot hulpontvangers, de mogelijkheid van vrije en eenmalige deelname en de garantie dat de hulp op een goede plek terechtkomt. Voor hulpverleners, welzijnsmedewerkers en maatschappelijke organisaties biedt Present een welkome aanvulling op de zorg en dienstverlening aan cliënten. Daarnaast verbreden de projecten van Present de leefwereld en het bewustzijn van de cliënten. Deelname aan de projecten van Present vergroot bij een groot deel van de vrijwilligers de motivatie om meer vrijwilligerswerk te gaan doen. Daarbij dragen de vrijwilligers de ervaring actief uit en stimuleren ze andere mensen om ook vrijwilligerswerk te gaan doen. Hiermee is de aanzet tot ‘een beweging op gang brengen’ gegeven. Een uitgebreidere samenvatting is te vinden op de website van Stichting Present Utrecht. Ook is daar het volledige rapport verkrijgbaar. /////////////////////////////////////////////////////// 21 8 ERKENNING 9. Jaarrekening De jaarrekening 2013 is door De Graaff Accountancy voorzien van een samenstellingsverklaring. Belangrijke kenmerken van een samenstellingsverklaring zijn: Verantwoordelijkheid bestuur Kenmerkend voor een samenstellingsopdracht is, dat de accountant zich baseert op de door het bestuur van de stichting verstrekte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de stichting. Verantwoordelijkheid van de accountant Het is de verantwoordelijkheid van de accountant om de door het bestuur verstrekte opdracht uit te voeren in overeenstemming met het Nederlands recht, waaronder de voor accountants geldende gedrags- en beroepsregels. In overeenstemming met de voor het accountantsberoep geldende standaard voor samenstellingsopdrachten, bestonden de werkzaamheden in hoofdzaak uit het verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiële gegevens. Op basis van de uitkomst van deze werkzaamheden heeft de stichting deze gegevens samengevat in een door hen opgestelde jaarrekening. Daarnaast heeft de accountant de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de stichting verstrekte gegevens geëvalueerd. De aard van de werkzaamheden is zodanig dat de accountant geen zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening kan verstekken. Bevestiging Op basis van de verstrekte gegevens heeft de accountant vastgesteld dat de door de stichting opgestelde jaarrekening is samengesteld onder toepassing van de grondslagen voor financiële verslaggeving zoals is opgenomen in Titel 9 boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW). 22 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013 In onderstaand overzicht geven wij U de verkorte balans per 31 december 2013 en de staat van baten en lasten over 2013 (met vergelijkende cijfers over 2012). 31-12-2013 31-12-2012 706 1.559 6.228 3.262 26.968 34.933 33.902 39.754 Reserves en fondsen Continuïteitsreserve 9.550 18.326 Kortlopende schulden 24.352 21.428 Totaal 33.902 39.754 Balans per 31 december 2013 (euro) Activa Vaste activa Materiele vaste activa Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Totaal Passiva /////////////////////////////////////////////////////// 9 JAARREKENING 23 Staat van baten en lasten over 2013 (euro) Werkelijk 2013 Begroot 2013 Werkelijk 2012 Baten Baten uit eigen fondswerving Subsidies van overheden Rentebaten 34.396 15.000 318 44.500 15.000 100 39.512 15.000 382 49.714 59.600 54.894 3.033 41.934 6.697 5.973 853 1.000 45.200 6.950 9.880 850 456 43.050 6.706 8.765 704 Som der lasten 58.490 63.880 59.681 Saldo van baten en lasten -8.776 -4.280 -4.787 - - 1.964 3.558 - - 1.594- Saldo van baten en lasten -8.776 -4.280 -6.381 Onttrekking aan: Continuïteitsreserve -8.776 Som der baten Lasten Publiciteit en communicatie Personeelskosten Huisvestingskosten Kantoor – en algemene kosten Afschrijvingen Buitengewone baten Buitengewone lasten Saldo buitengewone baten en lasten 24 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013 10. Financieel draagvlak Evenals 2012 was 2013 voor ons een jaar waarin we vooral konden steunen op jaarlijkse toezeggingen voor subsidies en giften. Met de belangrijkste donateurs hebben we een duurzame relatie. Plaatselijk draagvlak Ook in 2013 was de gemeente Enschede weer een belangrijke steun voor ons. The Ten Cate Human Help Foundation die ons in voorgaande jaren al eens ruimhartig heeft gesteund, was ook dit jaar weer een belangrijke sponsor. Het doel van dit fonds is om minder- en onvermogende inwoners van Enschede financieel te steunen. De Wooncorporatie Ons Huis heeft ons dit jaar gedoneerd. Ook ontvingen we een bijdrage van de Stichting Vrienden van Mediant. Boven regionaal draagvlak Ook van een aantal landelijke fondsen zoals Janivo en Sioc mochten we in 2013 een bijdrage ontvangen. In het kader van het provinciale subsidiebeleid hebben we via Stichting Present Nederland bijdragen ontvangen voor het uitvoeren van projecten in naburige gemeenten. Vergoeding Drie bedrijven hebben een bijdrage betaald voor het organiseren van een teamdag. Overige giften Van diverse kanten ontvingen wij spontane bijdragen. Organisaties die hiertoe behoren zijn Stichting Erfgoed Stikaz, Stichting Diacon en Stichting Gomer. Ook diverse kerkelijke gemeenten hebben ons gesteund. Zoals in voorgaande jaren was Twente Milieu wederom bereid om ons de mogelijkheid te geven afval van projecten af te voeren, zonder hiervoor kosten in rekening te brengen. Tot slot heeft de sponsoractie Non Stop Present een mooi bedrag opgeleverd. /////////////////////////////////////////////////////// 0 10. FINANCIEEL DRAAGVLAK 25 26 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013 /////////////////////////////////////////////////////// 0 10. FINANCIEEL DRAAGVLAK 27 28 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013 /////////////////////////////////////////////////////// 0 10. FINANCIEEL DRAAGVLAK 29 Stichting Present Enschede Deurningerstraat 12 Postbus 32 7500 AA Enschede 06-43833040 06-43833041 [email protected] www.presentenschede.nl NL 79 INGB 0002 4109 88 KvK 08149284 RSIN/Fiscaal nr.:8168 95430 Opgericht op 19 juli 2006
© Copyright 2024 ExpyDoc
