A branding new IDEA

1/20/2014
Opmaak van een studie m.b.t. het
Dynamisch Actieplan Kempen
(DYNAK) en de verdere
economische ontwikkeling van de
Kempen
Startvergadering
17-01-2014
IDEA is a member
of the international
Ecorys group
Situering van de studie
In kaart brengen hoe de economische actoren in
de Kempen met een gerichte regionale strategie
optimaal kunnen inspelen op de Vlaamse en
Europese beleidskaders
•
•
Welke nieuwe waardeketens en clusters kunnen
de Kempen een sterke basis geven voor
toekomstige economische groei en jobs?
Hoe kunnen de Vlaamse en Europese
beleidskaders en bijhorende
subsidieprogramma’s hierin ondersteuning
bieden?
1
1/20/2014
Verwachte output van de studie
Het verwachte resultaat is dat de studie in kaart
brengt wat de slimme specialisatie-mogelijkheden
van de Kempen zijn, vertrekkende van de
regionale sterkten en het economisch
ontwikkelingspotentieel.
Dit zal vertaald worden in:
•
een strategie voor regionale ontwikkeling
•
een concreet operationeel programma
Plan van aanpak
FASE
1. Opstart
Startvergadering
Definitief werkplan
2. Identificatie bovenlokale en regionale hefbomen
Identificeren van Europese en Vlaamse kaders
Identificatie regionale speerpunten en ecosystemen
Opstellen SWOT per cluster
Eerste tussentijdse rapportage + begeleidingsgroep
3. Verdieping en opstellen streefbeeld
Waardeketenanalyse
Gerichte prospectie externe financiering
Tweede tussentijdse rapportage + begeleidingsgroep
4. Synthese en terugkoppeling
Opmaak projectfiches
Opmaak ontwerp-operationeel programma
Finale terugkoppeling
Projectbeheer, kwaliteitscontrole, bijeenkomsten met begeleidingsgroep
2
1/20/2014
Fase 2: Exploratie en identificatie van bovenlokale
en regionale hefbomen
Exploratie en Identificatie
Top down
Vlaams en Europese
beleidskaders
Bottom up
Regionale
speerpuntsectoren
SHORTLIST
Documentanalyse:
• Screening van Vlaamse beleidskaders
• Screening van Operationele Programma’s
voor de komende structuurfondsenperiode
2014-2020 (EFRO, Interreg, ESF) en de
plattelandsprogramma’s (PDPO)
• Screening van Europese programma’s zoals
Horizon 2020
Documentanalyse:
• Studie van bestaande documenten
• Beperkt aantal diepte-interviews
• Contact met sociaal-economisch
middenveld (RESOC)
Interviews met vertegenwoordigers van de
Vlaamse overheid
Regionale speerpuntsectoren
Kennisinstellingen/onderzoek Bedrijven
Partnerorganisaties
Duurzame bouw
Duurzame energie &
geothermie
Logistiek
Nucleaire technologie
Zorg (inclusief ICT &
revalidatietechnologie)
Agro-voeding
Chemie
Farma
3
1/20/2014
DYNAK-dag
Doel: Verfijnen speerpuntsectoren + opstellen SWOT per
speerpuntsector + aanduiden relaties
Speerpunt/niche 1
++
+
Speerpunt/niche 2
++
+++
+
Speerpunt/niche 3
++
+
++
Andere
Complemntariteit
binnen Vlaanderen
Europese financiering
Vlaamse financiering
Opportuniteiten (Extern)
Andere
Draagvlak
Jobcreatie voor
kansengroepen
Jobcreatie
Verwachte groei
Sterken (intern)
+++
Fase 3: Verdieping speerpuntenstrategie
Exploratie en Identificatie
Top down
Vlaams en Europese
beleidskaders
Bottom up
Regionale
speerpuntsectoren
SHORTLIST
Verdieping speerpuntstrategie
Gerichte prospectie
van externe financiering
per geselecteerde cluster
Waardeketenanalyse
per speerpunt/cluster
(As is / To be)
4
1/20/2014
Waardeketenanalyse
Selectie van 5 beloftevolle speerpunten
•
Dieptegesprekken met tweetal specialisten per speerpunt
•
Bootcamp per speerpunt
•
•
•
Intensieve cross-disciplinaire workshop waarin verschillende
deelnemers samenwerken met het oog op het creëren van nieuwe
inzichten en het vinden van innovatieve en haalbare oplossingen
Bestaande waardeketens in kaart brengen, potenties of bedreigingen
inventariseren, het streefbeeld beschrijven & noodzakelijke acties
Gerichte opvolgingsgesprekken
Fase 4: Opmaak projectfiches en operationeel programma
Exploratie en Identificatie
Top down
Vlaams en Europese
beleidskaders
Bottom up
Regionale
speerpuntsectoren
SHORTLIST
Verdieping speerpuntstrategie
Gerichte prospectie
van externe financiering
per geselecteerde cluster
Waardeketenanalyse
per speerpunt/cluster
(As is / To be)
Synthese en terugkoppeling
Projectfiches, operationeel programma
5
1/20/2014
Projectfiches en operationeel programma
Projectfiche voor elk van de vijf speerpuntsectoren:
Situering van het project
Inpassing in de Vlaamse en Europese beleidskaders
Strategische en operationele objectieven
Acties en projecten voor de realisatie van deze objectieven
Per actie:
•
•
•
•
•
o
o
o
o
Verantwoordelijke partijen (trekker) en ondersteunde organisaties
(governance)
Kritische succesfactoren / randvoorwaarden
Financiering
Timing
Operationeel programma
•
•
Overkoepelend aan projectfiches
Bevat: governance structuur, opvolging en monitoring,
randvoorwaarden, …
Timing
17 januari
Startvergadering
17 februari
Dynak dag
27 februari
Begeleidingsgroep
11 maart
Bootcamp
3 april
Begeleidingsgroep
24 april
Finale terugkoppeling
9 mei
Communicatie
6
1/20/2014
Benoemen prioritaire
speerpuntsectoren
Regionale speerpuntsectoren
Duurzame bouw
Kennisinstellingen/onderzoek Bedrijven
Partnerorganisaties
Kamp C, VITO, Thomas MOre Van Hout, Groep Heylen, Sibes, Mathieu Gijbels, Infrabo, WTCB, VOKA, SPK
Ecohuis, Concreet house
Duurzame energie &
geothermie
Thomas More (in gebouwen),
VITO
IZEN, Structabo, Hydrogenics, EcoNation,
SPK (Johan Verbruggen),
Energieconcepten (Arendonk), Philips, Terra Energy,
MIP, VOKA
Smet Boring en Groep Infrabo (partners in het Geo Heat
project), Glastuinbouwsector
Logistiek
LITC
Nike, Kühne en Nagel (Geel), Group De Wolf (Turnhout), IOK, SPK project in
Havi Logistics, Muzino, ESS Logistics, Group Gheys,
Hoogstraten, VOKA (Guy
Sumitomo Warehouse
Beyens), VIL, tri-vizor
Nucleaire technologie
SCK (incl. MYRRHA), IRMM
Euridice, Belgoprocess, dochterondernemening van
NIRAS, de Nationale Instelling voor Radioactief Afval en
verrijkte Splijtstoffen, Transnubel (transport), Tecnubel
(ontsmetting)
Zorg (inclusief ICT &
revalidatietechnologie)
Thomas More
Pat Van Roey, Jo Robbrechts, Philips, RSScan, Bioracer,
Televic, Ottobock(NL), Ossur(NL), Peira, Nike, Avia-Gis,
Materialise, Top Foods
Agro-voeding
Thomas More, IRMM
(voedselveiligheid)
Biobest, Cropdesign, Navtronics, Avia-Gis,DCM,
Belgabroed (Merksplas), Koppert (NL), Bayer, Millibeter,
Desmedt Insects, LU-General Biscuits, Glacio/Ijsboerke,
Vaco, Taura, Masterfoods, Star Meal
Chemie
Thomas More
Umicore, Troy Chemie, BP, Soudal, Estée Lauder,
Kaneka, Agfa, Exxonmobil, Ajinomoto Omnichem,
Lubrizol, Sibelco
VOKA
Farma
Thomas More
Janssen Pharma, Genzyme, Dafra, Acros organics
VOKA
VOKA, Ziekenhuizen, IBBT,
Verso, andere zorgactoren
(huisartsen, mutualiteiten,
…)
VOKA
7
1/20/2014
Samenstelling van de
begeleidingsgroep
Begeleidingsgroep
Bedrijfsleven:
o Voka: Jan Hendrickx (directeur) – Ronny Van Broekhoven (voorzitter, AGC Flatt Glass Europe)
o Confederatie bouw: Jan Aerts (directeur) + toonaangevend bedrijf (voorstel: Jef Lembrechts, Vanhout,
voorzitter Confederatie Bouw)
o Unizo: Kristof Thijssens (directeur) + toonaangevend bedrijf (voorstel: Yves Geboers, GEBO)
o Boerenbond: Gert van de Moortel (provinciaal directeur) + toonaangevend bedrijf
o VKW: Hans Diels (directeur)
- Overheid:
o Agentschap Ondernemen: Yves Schouwaerts (stafmedewerker)
O IOK: Kris Vreys (directeur)
O Provincie Antwerpen: Myriam Rebahi (waarnemend directeur dienst economie) of Pieter Soetewey
(diensthoofd Europa)
O Welzijnszorg Kempen: Eric Nysmans (directeur)
- Onderwijs:
o Thomas More: Wim de Windt (directeur R&D)
- Intermediairen:
o Innovatiecentrum Antwerpen: Kurt Peys (innovatie-adviseur)
o SPK: Bart Wuyts (directeur)
- ACV/ABVV/ACLVB: te bevragen (max 1 per organisatie)
- RESOC: voorzitter + coördinator
- IDEA Consult, procesbegeleider
8
1/20/2014
Contact
IDEA Consult
Kunstlaan 1-2 bus 16
1210 Brussel
www.ideaconsult.be
Els Van de Velde (0476 61 03 67)
[email protected]
Bart Van Herck (0477 26 34 33)
[email protected]
9

Download Report