Beleidsplan stichting thuishaven Terschelling

Beleidsplan stichting thuishaven
Terschelling
Hoe wij onze doelstellingen trachten te realiseren
Beleidsplan
Pagina 1
1. Aanleiding:
Veel ouders met een kind met een beperking vertrokken in het verleden van het eiland
naar de vaste wal om daar de passende zorg en ondersteuning te vinden die op het
eiland niet voorhanden was.
Maar de aantal ouder ouders en met hen vele anderen, willen daar verandering in
brengen. Zij willen alle benodigde zorg en ondersteuning op het eiland organiseren, zo
nodig overgebracht van de vaste wal, want ook eilanders met een beperking hebben
recht op een volwaardig bestaan in hun eigen omgeving.
Om deze reden is er een oudercollectief opgericht om met elkaar te onderzoeken wat de
mensen op Terschelling willen als het gaat om de zorg voor hun kinderen met een
beperking. Omdat er veel dezelfde zaken werden genoemd en er een duidelijke behoefte
is aan betere zorg voor kinderen en jong volwassen met een beperking wordt een lijst
met actiepunten op gesteld. Om al deze punten te realiseren is er behoefte aan een
rechtspersoon waarmee deze actiepunten kunnen worden gerealiseerd. Om die reden is
door deze ouders de Stichting Thuishaven Terschelling opgericht en zijn de actiepunten
als doelstellingen door de stichting overgenomen. De doelstellingen zijn op onze website
voor iedereen te lezen www.thuishaventerschelling.nl
2. Terschelling:
Terschelling heeft 4708 inwoners in april 2011 en is een van de dunst bevolkte
gemeenten in Nederland met een inwonertal van 54 personen per km2. Het eiland is 30
km lang en 4 km op zijn breedst.
Beleidsplan
Pagina 2
3. St. Thuishaven Terschelling:
Opgericht in 2010 door een aantal ouders van kinderen met o.a. een verstandelijke
beperking. Ook Terschellinger ondernemers maken deel uit van deze stichting.
De Stichting heeft tot doel het bevorderen van voorzieningen voor de ondersteuning van
het verblijf, zowel lang- als kortdurend van mensen met een beperking op Terschelling.
Sinds haar oprichting realiseerde de Stichting:
- een oudercollectief waarin Terschellinger ouders elkaar informatie, steun en advies
geven in de opvoeding van hun gehandicapte kind, dit oudercollectief bestaat
sinds september 2008 en is nog altijd actief. Wij komen minimaal vier maal per
jaar bijeen maar meestal vaker.
- Een multifunctioneel centrum is opgericht per 1 november 2011 en hieraan nemen
diverse zorgaanbieders van de vaste wal deel. Zij geven advies en ondersteuning
op Terschelling op heel veel verschillende gebieden, zo is kinderpsychiatrie nu
mogelijk op het eiland en wordt vraagverduidelijking geboden door experts die op
het eiland voorheen niet beschikbaar waren. Het MFC is gevestigd aan de Willem
Barentz kade 26, het betreft hier een tijdelijke locatie, vanaf september 2014
wordt de MFC verplaatst naar de nieuw gerealiseerde brede school op West
Terschelling.
- Dagbesteding voor kinderen welke niet meer naar het reguliere onderwijs kunnen.
Doordat op Terschelling geen bijzonder onderwijs aanwezig is moeten kinderen
voor speciaal onderwijs naar de vaste wal, met de huidige bootverbinding is dit
geen optie. Daarom zijn wij zelf een dagbesteding faciliteit begonnen waar deze
kinderen terecht kunnen. Meerdere kinderen maken hier sinds 2010 gebruik van
en ook deze voorziening gaat over naar de brede school in september 2014.
- De stichting heeft concrete plannen ontwikkeld voor het realiseren van een logeeren trainingshuis op het eiland, daarna is begonnen met de bouw in juli 2013 en op
25 april 2014 hebben de eerste vakantiegasten met een berking gelogeerd in
Thuishaven de Jonge Jan op Formerum. Op deze locatie worden verschillende
soorten zorg aangeboden voor zowel eilanders als eilandergasten. In dit huis
kunnen mensen logeren onder deskundige begeleiding of een wennen aan
woontraject doorlopen. Vakantiegasten kunnen een goed verzorgde en zorgeloze
vakantie vieren, dit was tot 25 april 2014 in dez vorm op Terschelling niet
mogelijk.
- Voor de zorg werken wij samen met andere Terschellinger (zorg) partners. Zo zijn
er veel individueel begeleiders die middels een PGB met onze kinderen werken.
Daarnaast zijn wij sinds kort ook de samenwerking aangegaan met de JP van den
Bent stichting als het gaat om de zorg op Thuishaven de Jonge Jan, met deze
nieuwe partij willen wij de zorg op Terschelling stap voor stap verder
professionaliseren zodat 24 uur zorg in de toekomst ook tot de mogelijkheden
behoort.
Beleidsplan
Pagina 3
4. Het initiatief:
De initiatiefnemende ouders hebben op Terschelling veel contact met elkaar en vullen
elkaar aan. Ouders van St. Thuishaven Terschelling maken voor hun kind met een
beperking gebruik van dezelfde dagopvang en krijgen ondersteuning in het Multi
functionele centrum aan de WB kade 26. Ook delen zij de individuele begeleiders,
waardoor goed op elkaar ingespeelde zorgteams ontstaan. Deze teams zijn van grote
meerwaarde voor onze kinderen. In contacten met andere zorgaanbieders, behandelaars
en overheden trekken de ouders samen op.
In het verleden is gebleken dat de voorzieningen voor mensen met een beperking op het
eiland minimaal waren en dat vaak een reis naar de vaste wal moet worden gemaakt
voor deskundige hulp en advies. Woonvoorzieningen op Terschelling waren er niet voor
deze doelgroep, zodat mensen met een beperking op termijn aangewezen zijn op
woonvoorzieningen aan de vaste wal.
Deze keuze hoeven ouders nu niet meer te maken omdat het ons is gelukt om de zorg
voor mensen met een beperking op het eiland te organiseren.
5. Visie:
Mensen met een beperking moeten op het eiland Terschelling, net als andere bewoners,
zo zelfstandig mogelijk en op volwaardige wijze kunnen leven, werken en recreëren op
een manier die aansluit bij de Terschellinger waarden op het gebied van rust, ruimte,
kunst, cultuur, landbouw en de vanzelfsprekende gastvrijheid.
6. Doelgroep:
Mensen met een zorgvraag en hun gezin of familie, zowel eilanders als van eilandgasten
(zorgtoeristen) met een verstandelijke en/of lichamelijke beperking en/of psychiatrische
stoornis waaronder ouderen met dementie.
7. Doel:
Het realiseren van een integraal aanbod van voorzieningen in Terschellinger sfeer voor
mensen met een beperking, zowel als huidige bewoner van het eiland als voor vertrokken
eilanders en ook voor zorgtoeristen van de vaste wal .
8. Vraag:
Uit contacten, onderzoeken en rapporten en ook uit de bevolkingsgegevens van
Terschelling blijkt dat er een grote behoefte is aan een uitbreiding en verbetering van het
ondersteuningsaanbod voor mensen met een beperking op het eiland. Hier zijn we dan
ook druk mee om dit allemaal voor elkaar te krijegen.
Deze behoefte is er bij mensen die nu op het eiland wonen, maar ook bij mensen die
vanwege het gebrek aan voorzieningen op de vaste wal zijn gaan wonen en graag weer
naar Terschelling verhuizen als daar meer voorzieningen zijn.
Hopelijk is het aantal jongeren op het eiland die naar de wal moeten verhuizen met de
realisering van onze locatie in Formerum nu echt minimaal.
Beleidsplan
Pagina 4
Ook onder toeristen met een beperking neemt de behoefte aan een “zo normaal
mogelijke vakantie” toe. De provincie Friesland heeft hiervoor een project opgezet om
zorgtoeristen beter de weg te kunnen wijzen naar toeristische voorzieningen die voor hen
geschikt zijn.
Ook de Toeristische Toekomstvisie van de gemeente Terschelling sluit aan bij de plannen
van onze stichting.
9. De kracht van de samenwerking:
Het feit dat de ouders elkaar aanvullen op visie, inhoud en uitvoering, maakt deze
samenwerking sterk en uniek. Kennis en ervaring op het gebied van dagbesteding,
logeren en het organiseren en aanbieden van eilander zorgarrangementen wordt
gecombineerd met de ervaringskennis, inzet, enthousiasme en netwerkrelaties van
ouders.
Daarnaast is de samenwerking met de eilander bevolking, ondernemers, vrijwilligers en
instituties een kenmerk van deze samenwerking.
Zorgondernemers, horecaondernemers, particulieren, de gemeente, rederij Doeksen, en
vele anderen op Terschelling, staan positief tegenover het plan en zijn bereid op eigen
wijze een bijdrage te leveren aan de realisatie ervan.
10. Verbinding met het Terschellinger eigene in arrangementen:
In diverse arrangementen wordt de koppeling gemaakt met Terschellinger ondernemers
en daarmee met de Terschellinger samenleving en wat daarin zo karakteristiek is. Daarbij
gaat het om thema’s als: avontuur, natuur, sport spel, dieren, educatief, cultuur,
creativiteit en culinair. Het gaat daarbij om niet concurrerende, niet commerciële
activiteiten.
11. De locaties:
A. MFC Thuishaven aan de Willem Barentszkade in West:
De St. Thuishaven Terschelling is er in geslaagd een start te maken met een
multifunctioneel centrum waarin diverse zorgaanbieders van de vaste wal behandeling,
advies en ondersteuning geven op Terschelling. Daarin participeren;
- MoleMann Mental Health, -MEE Friesland, -Logopedie, -GGZ Friesland en anderen.
Het centrum is gevestigd in het voormalige havenkantoor aan de Willem Barentszkade.
B. Brede school op West:
Thuishaven Terschelling neemt ook deel aan de brede school op West Terschelling, de
sleuteloverdracht heeft plaatsgevonden op 16 mei 2014 3n we zijn erg blij dat we nu een
locatie voor langere tijd hebben gevonden voor de MFC en de dagbesteding. De
samenwerking met de gemeente is gedurende de realisatie van dit project echt
voortreffelijk geweest en wij danken hun voor de geboden kansen.
C. Het logeer- en trainingshuis:
In deze nieuwe accommodatie krijgen de zorgfuncties, die nu voor de doelgroep op het
eiland geboden en gevraagd worden, de ruimte om zich te ontwikkelen en daarmee aan
de toenemende vraag te voldoen. Daarbij gaat het om de volgende functies die zowel
voor eilanders als zorgtoeristen gedurende het hele jaar zullen worden aangeboden:
1. Logeren, individueel en groepsgewijs
2. Dagbesteding en dagbegeleiding individueel en groepsgewijs
3. Naschoolse opvang voor kinderen met een beperking.
4. Sociale vaardigheidstraining
5. Begeleid zelfstandig wonen (BZW), proefwonen en trainingen
6. Gezinsvakantie voor gezinnen met een gezinslid met een beperking.
Beleidsplan
Pagina 5
Beleidsplan
Pagina 6
De indeling van het logeer trainingshuis:
 2 geschakelde gezinsappartementen voor 4 tot 6 personen op de begane grond,
geschikt voor mensen met rolstoel (ook geschikt voor logeren in groepsverband);
 4 studio’s voor 1 à 2 personen op eerste verdieping t.b.v. training BZW.);
 2 studio’s voor 1 à 2 personen op de begane grond met rolstoel voorzieningen;
 Kantoor met slaapwachtruimte, bergruimte, wasruimte op verdieping;
 Hobby / dagactiviteiten worden gegeven in bestaande ruimtes, denk hierbij o.a.
sociale vaardigheidstraining en naschoolse opvang.
12. Realisatie in een groeimodel:
De realisatie van bovengenoemd integraal aanbod is en wordt fasegewijs uitgevoerd.
Eerst een oudercollectief opzetten, daarna dagopvang op het eiland realiseren.
Vervolgens per 1 jan 2012 een zorgpoli / multifunctioneel centrum begonnen in het
voormalige havenkantoor aan de Willem Barentszkade met de naam “MFC Thuishaven”.
In 2012 plannen maken voor het logeer- en trainingshuis, met de realisatie in 2013 en de
opening in 2014. De naam van deze locatie is “Thuishaven de Jonge Jan” en de website
vindt u onder www.dejongejan-terschelling.nl
13. Financiering:
Voor de verwerving, verbouw, inrichting en exploitatie van het logeer- trainingshuis is
een renteloze lening verkregen en is en wordt een beroep gedaan op de Terschelling
samenleving middels locale acties, sponsoring en medewerking van locale ondernemers.
Daarnaast zijn fondsen en overheden benaderd voor subsidies.
Ook de huuropbrengst van zorgtoeristen is onderdeel van de financiering.
Voor de financiering van de zorg en ondersteuning in het logeer trainingshuis kunnen
cliënten een beroep doen op de WMO of gebruik maken van een PGB. Bij extra
ondersteuning of bij speciale arrangementen wordt een eigen bijdrage gevraagd.
14. Toekomstvisie:
Veel is de afgelopen vijf jaar gerealiseerd en nu is het zaak om de zorg verder te
professionaliseren en het mogelijk te maken dat jong volwassenen die veel zorg nodig
hebben op het eiland kunnen blijven wonen.
7
Beleidsplan
Pagina 7

Download Report