SOCIAL MEDIA STRATEGIE - Management Workshops

SOCIAL MEDIA
STRATEGIE
Je Social Media Strategie in 7 Stappen
Dit document beschrijft de 7 stappen die kunt nemen om te
komen tot een strategie voor de social media. Als extra
hoofdstuk zijn de 6 beïnvloedingsprincipes van Robert Cialdini
opgenomen.
Social Media Strategie
Social Media Strategie
J E S O C I A L M E D I A S T R AT E G I E I N 7 S TA P P E N
Gedurende de afgelopen jaren heb ik gewerkt aan mijn eigen aanpak om een social media strategie te
ontwikkelen. Dit raamwerk is meerdere malen gebruikt en met elke klant, waar ik het heb toegepast,
verbeterd. Dit jaar heb ik verschillende artikelen geschreven over deze strategie. Nu is het, wat mij
betreft, tijd om mijn aanpak te delen met jullie. Zodat het verder ontwikkeld en gebruikt kan worden.
WIE BEN IK?
Ik ben Henk van der Duim, Social Media Strategist bij Social Crowd. Sinds 2004 gebruik ik de social
media – als je Compuserve rekent tot een social media platform al sinds eind jaren 80 vorige eeuw –
voor mijn muzieklabel ON-Mix Music.
Voor wat betreft de social media ben ik een autodidact. Ik spreek en schrijf vooral vanuit mijn eigen
ervaringen. De successen en de fantastische mislukkingen. Daarnaast deel ik interessante artikelen en
infographics via de social media.
SOCIAL MEDIA
Social media wordt door bedrijven op diverse manieren ingezet, van customer service en conversation
management tot collaboration. Succesvol en soms iets minder succesvol.
Voordat jij je stort op de social media is het goed om eerst na te denken over wat de social media moet
gaan opleveren en hoe dit te meten.
In dit e-book worden de 7 stappen beschreven die ik hanteer bij het definiëren van een social media
strategie.
Pagina 1
Social Media Strategie
Hiervoor hanteer ik onderstaand 7 stappen model.
Pagina 2
Social Media Strategie
Inhoudsopgave
WIE BEN IK? ......................................................................................................................... 1
SOCIAL MEDIA .................................................................................................................... 1
STAP 1 – DOELSTELLINGEN ................................................................................................. 4
Doelstellingen ............................................................................................................................................4
STAP 2 – DOELGROEPEN .................................................................................................... 7
Doelgroepen..............................................................................................................................................7
Proces..........................................................................................................................................................9
Onderzoek hoe je doelgroepen Social Media gebruikt. .................................................................9
Imago ....................................................................................................................................................... 10
Waar zitten ze? ..................................................................................................................................... 10
STAP 3 – DE BUZZ MONITOREN ....................................................................................... 12
De Buzz Monitoren ................................................................................................................................ 12
De ‘buzz’ analyseren ............................................................................................................................ 13
Maak je aanwezigheid compleet....................................................................................................... 13
Handige Links ......................................................................................................................................... 13
STAP 4 – SOCIAL MEDIA KANALEN KIEZEN..................................................................... 14
Social media kanalen kiezen .............................................................................................................. 14
STAP 5 – CONTENT STRATEGIE......................................................................................... 16
Profileer je als expert .......................................................................................................................... 16
Doelgroepen........................................................................................................................................... 17
Welke content? ...................................................................................................................................... 17
Blogplan .................................................................................................................................................. 17
Waar trek je de lijn? ............................................................................................................................ 19
Delen, delen, delen, delen ................................................................................................................... 19
STAP 6 – ENGAGE, PUBLICEER EN REAGEER .................................................................... 20
Engage .................................................................................................................................................... 20
Call To Action (CTA) .............................................................................................................................. 21
STAP 7 – METEN = WETEN = VERBETEREN ....................................................................... 22
Stuur bij ................................................................................................................................................... 23
Bepaal je ROI......................................................................................................................................... 23
BONUS – DE ZES GEHEIMEN VAN HET OVERTUIGEN ....................................................... 24
De zes geheimen van het overtuigen................................................................................................. 24
Pagina 3
Social Media Strategie
STAP 1 – DOELSTELLINGEN
Doelstellingen
Vaak zal social media een onderdeel zijn van de bestaande marketingcommunicatie strategie. Een extra
kanaal om je doelgroep te bereiken. Soms kan het ook zijn dat social media exclusief wordt ingezet. Dit
kan verschillende oorzaken hebben: budget, imago, experiment of aard van de campagne. Hoe dan
ook, in alle gevallen zal je één of meerdere doelstellingen moeten formuleren, of die nu vastliggen in het
marketingplan of in je specifieke social media plan.
In de praktijk kom ik vaak onderstaande doelstellingen tegen:
 Bereik
Het vergroten van het bereik, ofwel zichtbaarheid
 Reputatiemanagement
Het volgen en beïnvloeden van de reputatie van de organisatie en merkbeleving onder een
bepaalde doelgroep online
 Engagement
Het vergroten van de interactie met de doelgroep en het verkrijgen van feedback
Pagina 4
Social Media Strategie




Innovatie
Het verkrijgen van nieuwe ideeën voor productinnovatie door de interactie met de doelgroep aan te
gaan
Loyaliteit
Het vormen van hechtere relaties met doelgroepen
Acquisitie
Het bereiken van nieuwe klantsegmenten
Verkopen
Het realiseren van extra omzet onder bestaande klanten
Vaak rijst de vraag waarom je überhaupt social media wilt inzetten. Een veel gebruikt ‘excuus’ is “omdat
iedereen er mee bezig is”. Is dit het geval, stop dan nu. Inzetten van social media zonder duidelijke
richting resulteert in broddelwerk en kan meer schade berokkenen dan waarde leveren. Uiteraard kan
het het ‘meegaan met de tijd’ of ‘de concurrentie bijbenen’ een legitieme reden vormen, maar dan wel
binnen het grotere geheel van de doelstelling. je ziet een strategie met doelstellingen komt altijd van
pas.
Wat ik nog met je wil delen is dit: stel doelen en maak ze groot. Veel mensen hebben dromen en doelen
in hun hoofd, maar denken dat ze nooit in staat zijn die te bereiken. Wat gebeurt er vervolgens? Niets!
Ze gaan gewoon verder met datgene waar ze al mee bezig waren en er verandert niets. Het bereiken
van je doelen begint met ze op te schrijven, zelf als ze onbereikbaar voor je lijken.
Wellicht heb je er ook al eens van gehoord dat als je je een doel stelt, dat dat doel S.M.A.R.T. moet zijn.
S.M.A.R.T. is een acroniem voor:





Specifiek
Meetbaar
Actie gericht
Realistisch
Tijdsgebonden
Specifiek
Hoe concreter, hoe beter. Getallen maken doelen specifieker en concreter. Denk ook eens aan de
geografische gebieden en talen die relevant zijn voor je doel.
Meetbaar
Cijfers en datums maken doelen meer meetbaar.
Actie gericht
Gebruik een werkwoord. En gebruik een werkwoord waar je ‘alles van af weet’.
Realistisch
Maak je doelen uitdagend en haalbaar tegelijkertijd. Daarom hebben sommige doelen subdoelen nodig.
Het grote doel lijkt helemaal niet realistisch en haalbaar, maar de subdoelen zijn relatief eenvoudig te
realiseren.
Pagina 5
Social Media Strategie
Tijdsgebonden
Stel een tijdslimiet aan je doel. Ook hier geldt weer dat het gemakkelijker wordt als je een groot doel
opdeelt in kleinere subdoelen (mijlpalen). Het is gemakkelijker om een tijdsduur in te schatten voor een
klein project dan een groot project. Kleinere doelen zijn gemakkelijker en sneller te bereiken. Doordat je
kleinere doelen bereikt, zal je ook gemotiveerder raken om door te gaan.
Stel je wilt je bereik op Twitter vergroten. Dit kan betekenen dat je meer volgers wilt, nog specifieker; je
wilt volgers die jou zijn gaan volgen (dus niet degene die jou terug volgt!).
De S.M.A.R.T. formulering zou dan als volgt kunnen zijn: Binnen nu en 12 maanden wil ik 500 nieuwe
volgers op mijn Twitter account hebben. Een mooie formulering die nogal wat impliceert. Je wilt nieuwe
volgers hebben, die jou gaan volgen. dit betekent iets voor de content strategie. Je hebt content nodig
die mensen gaat verleiden om jou te volgen op Twitter. Daar kom ik later op terug, bij het deel over de
Content.
Als je werkt vanuit een bestaand marketingplan, pak de doelstellingen uit dit plan. Je kunt stellen dat je
10% van de doelstelling via de social media gaat realiseren. Schrijf deze doelstelling wel apart op en
maak ze S.M.A.R.T.
Pagina 6
Social Media Strategie
STAP 2 – DOELGROEPEN
Ok, je hebt nu je doelstellingen opgeschreven, maar bij wie wil je dit bereiken? Met andere woorden,
wie is je doelgroep? Dit zul je helder voor ogen moeten hebben omdat je doelgroep later de keuze
bepaalt voor kanaal, middel, ‘tone of voice’ en de te verwachten response. Om je doelgroep goed te
kunnen selecteren moet je het geheel aan mogelijke ontvangers van de social media marketing
campagne opsplitsen, ‘segmenteren’ in groepen met specifieke kenmerken. In het geval van online
marketing en in het bijzonder Social Media zullen onderstaande kenmerken minimaal aanwezig moeten
zijn:
 Actief online
 Actief binnen sociale netwerken en content sharing platforms
Doelgroepen
Om te beginnen gaan we eerst naar het huidige doelgroep bestand kijken. Deze gaan we segmenteren:
onderverdelen in groepen. Hiervoor gebruik ik het onderstaande model:
Pagina 7
Social Media Strategie
Dit model kent 4 stappen:
1.
2.
3.
4.
Identificeer
Differentieer
Interactie
Maatwerk
Aan de hand van deze stappen kunnen we de doelgroep segmenteren. Je kunt dit doen op basis van de
waarde die ze hebben voor jouw organisatie of op basis van leeftijdsgroepen, regio’s, omzet,
productgroepen, etc.
Als je het doet op basis van waarde dan zou je de volgende kwalificatie kunnen gaan gebruiken:
1.
2.
3.
4.
MVC – Most valuable customers
MGC – Most growable customers
Migrators
BoZo – Below Zero
Ad. 1. MVC
Deze groep klanten heeft voor jouw de hoogste toegevoegde waarde. Dit kan uitgedrukt worden in
omzet, winst of customer life cycle. Het mooiste is een combinatie van deze, samen met zachtere waarden
zoals; mond-op-mond en aanbevelingen.
Ad. 2. MGC
Deze groep van klanten heeft nog groei potentie t.o.v. de MVC’s.
Pagina 8
Social Media Strategie
Ad. 3. Migrators
Deze groep klanten voegen te weinig toe om van waarde voor jouw organisatie te zijn, maar kunnen
door middel van mond-op-mond en aanbevelingen toch interessant genoeg zijn om aandacht aan te
besteden.
Ad. 4. BoZo
Dit is een afkorting voor ‘Below Zero’, klanten die geen toegevoegde waarde hebben. Sterker nog, ze
kosten jouw organisatie geld, zonder zicht op verbetering.
Proces
Segmentatie is niets iets wat je eenmalig doet. Je bent voortdurend bezig met de segmentatie. Je kunt
vijf stappen onderscheiden in het segmentatieproces:
1. Doel formuleren: Je moet eerst het doel van de segmentatie omschrijven. Het is belangrijk om van te
voren af te bakenen wat jij bij de klanten wilt bereiken. Wie is de klant en wat wil jij van die klant.
2. Informatie verzamelen: Je kunt pas segmenteren als je weet wat de vragen van klanten zijn. Het
verzamelen van informatie is een noodzakelijke stap voor het verkrijgen van kennis van je klanten.
3. Kennis ontwikkelen: Op basis van stap 2 moet er kennis ontwikkeld worden. In deze stap worden
de verschillende kenmerken gecombineerd tot patronen of verhalen.
4. Indelen van klanten (segmenteren): Op basis van de verzamelde informatie en de ontwikkelde
kennis kunnen klanten ingedeeld worden in verschillende doelgroepen.
5. Aanpassen van de strategie: Op basis van de segmentering, bepaal je de strategie in je
dienstverlening, producten en de kanalen.
Onderzoek hoe je doelgroepen Social Media gebruikt.
Bestudeer je doelgroepen aandachtig. Zoek ze online op en observeer het gedrag:
 In welke netwerken zitten je doelgroepen?
 Welke sleutelfiguren of ‘opinion leaders’ zijn er te identificeren?
 Zijn er al concurrenten van je actief met social media?
 En zo ja, wat is hun propositie en wat zijn hun activiteit(en)?
Zorg er daarnaast ook voor dat je een gevoel hebt bij wat er speelt en wat gangbaar is op social
media gebied bij je doelgroep. Kijk op content sharing sites zoals YouTube, Flickr en slideshare, volg
discussies, bekijk Facebook fanpagina’s en Instagram en Pinterest rondom jouw doelgroepen
(aandachtsgebied). Kijk wat de door jou geïdentificeerde sleutelfiguren op Twitter publiceren en wie hen
volgen. Volg deze personen in dit stadium nog niet!
Pagina 9
Social Media Strategie
Gebruik als hulpmiddel onderstaande ‘Social Technographics Ladder’ van Forrester Research:
Imago
Wat weet je doelgroep van je? Hoe ziet je doelgroep je? Dit is goed om te weten omdat je je met deze
informatie kan voorbereiden op de reacties die je kunt krijgen, maar ook rekening kunt houden met het
niveau van voorkennis dat je doelgroep heeft over jou, je organisatie en/of je product of dienst.
1.
2.
3.
4.
5.
Niets
Heeft van je gehoord, nooit actie ondernomen
Heeft al eens actie ondernomen
Veel actie, enthousiast
Ambassadeurs
Waar zitten ze?
Nu je de doelgroep(en) hebt bepaald is het zaak te achterhalen op welk social media platform(en) ze
zich bevinden.
Pagina 10
Social Media Strategie
Om te zien of je doelgroep groot genoeg is op de platformen kun je de advertentiemodule van LinkedIn
en Facebook gebruiken. Ik maak ook vaak gebruik van de informatie van Social Bakers, Compete en
Quantcast.
Pagina 11
Social Media Strategie
STAP 3 – DE BUZZ MONITOREN
Weet wat er speelt. Je merk is een van jouw belangrijkste bezittingen. Jij wilt weten wat erover gezegd
wordt en wie dat doet. Je wilt ingrijpen op momenten dat het nodig is – voordat er schade ontstaat – en
je wilt de dialoog aangaan en stimuleren.
De Buzz Monitoren
Maak een overzicht van wat je wilt monitoren. Je kunt hierbij denken aan de merknaam, producten,
diensten, evenementen, personen, marketingacties, vacatures of klantenservice.
Zorg voor een systeem waarmee je alles kunt volgen. De focus van dit systeem is om te monitoren wat er
over jou en jouw organisatie of merk wordt gezegd.
Een goed monitorsysteem bestaat uit geautomatiseerde zoekopdrachten, RSS feeds, rankingmodellen en
alerts die allemaal op 1 locatie samenkomen en een soort van ‘dashboard’ vormen.
Een systeem als een RSS lezer zoals bijvoorbeeld Netvibes is hiervoor zeer geschikt.
De gratis service van Google, ‘Google Alerts’, stuurt notificaties via de e-mail als zoekwoorden
voorkomen in de zoekresultaten. Socialmention is een soortgelijke dienst, maar dan specifiek voor de
social media.
De Nederlandse tool iMonitoring mag zeker niet ontbreken ( zie hier het artikel ‘social media monitoring
met iMonitoring‘.
Deze tool kent ook de mogelijkheid om per e-mail op de hoogte te worden gehouden.
Pagina 12
Social Media Strategie
Het monitoren is een wezenlijk onderdeel van het stappenplan. Het geeft veel informatie over je
doelgroep; waar praten ze over, wat houdt ze bezig, welke problemen/uitdagingen worden besproken,
etc.
De ‘buzz’ analyseren
Zet dagelijks of wekelijks alle ‘buzz’ op een rijtje en classificeer de gevonden informatie in drie
categorieën: ‘actie ondernemen’, ‘verspreiden’ en ‘geen actie ondernemen’.
Je onderneemt actie als het bericht jou of jouw organisatie positief of negatief kan beïnvloeden.
Dit hele proces kun je doen aan de hand van de volgende 5 stappen:
1.
2.
3.
4.
5.
Wat wordt er over je gezegd (merk/bedrijf)?
De huidige situatie
Het vinden van relevante interessegebieden
Samenstellen van een (pers)bericht
Ga de dialoog aan
Maak je aanwezigheid compleet
Zorg dat je een website hebt die je verhaal ondersteunt, verduidelijkt en concreet maakt.
Belangrijk is ook dat het verhaal op je profielpagina’s, website, weblog en andere platformen congruent
is met elkaar maar vooral ook met hetgeen je zegt op de social media websites. Zorg dat alles een
geheel vormt waarin de variatie te vinden is in vorm en inhoud, niet in identiteit en intentie. Houd er
rekening mee dat je netwerken op de sociale platformen van elkaar verschillen!








Website
Weblog
Profiel pagina’s
Korte bio (2 – 3 zinnen, Twitter is een goed referentiepunt)
Social networking sites, zoals LinkedIn
Content sharing sites, zoals YouTube, Vimeo, Flickr, slideshare
Twitter/Facebook updates
Commentaren op blogposts van anderen
Handige Links
iMonitoring – http://www.internetmonitoring.nl
Google Alerts – http://www.google.nl/alerts
Social Mention – http://www.socialmention.com
Compete – http://www.compete.com
Social Bakers – http://www.socialbakers.com
Google Insights for Search – http://www.google.nl/trends
Hootsuite – http://www.hootsuite.com
Pagina 13
Social Media Strategie
STAP 4 – SOCIAL MEDIA KANALEN KIEZEN
In de vorige stappen van het stappenplan heb je doelstellingen geformuleerd, je doelgroep bepaald en
geluisterd naar je doelgroep. Door te luisteren naar je doelgroep weet je nu waar ze het over hebben
én je weet op welke platformen ze aanwezig zijn. En weet je welke social media kanalen je kunt kiezen.
Als je net begint met de social media, dan adviseer ik je om klein te beginnen. Maak niet de fout die ik
heb gemaakt door op zo ongeveer alle platformen aanwezig te willen zijn. Het is een fantastisch
tijdverdrijf, het levert alleen geen klanten op!
Ik ben begonnen met Twitter en LinkedIn. En pas nadat ik voor mezelf het idee had, dat ik deze twee in
de vingers had ben ik verder gaan kijken. Op dit moment gebruik
ik; Google+, Facebook, LinkedIn, Twitter en Pinterest.
Social media kanalen kiezen
Voor elk kanaal heb ik een specifieke strategie. Op bijvoorbeeld Pinterest deel ik infographics die te
maken hebben met social media en online marketing. Uiteraard zorg ik ook daar voor linkjes naar mijn
artikelen op deze website. Pinterest is niets voor niets een mooie verkeersgenerator. De infographics
verzamel ik op twee manieren: ik heb een Google Alert aanstaan op ‘infographic’ en ‘infographics’ en
in Hootsuite heb ik een aparte kolom waarin alle tweets voorbij komen met het woord ‘infographic’.
Als ik twijfel over de grootte van de doelgroep op een sociaal netwerk – met andere woorden is het wel
zinvol om daar aanwezig te zijn – dan probeer ik dat uit te zoeken. Ik zal als voorbeeld LinkedIn nemen.
Pagina 14
Social Media Strategie
Zit je doelgroep op LinkedIn?
Ik ga er vanuit dat je doelgroep op LinkedIn zit. Ik ben dan altijd wel benieuwd naar de grootte van de
groep. Een indicatie is voor mij voldoende. Ik ga naar LinkedIn Ads, om te achterhalen hoe groot de
groep ongeveer is.
Op Facebook kun je een soortgelijke sessie doen. Als je meer informatie wilt hebben kijk dan ook eens bij
socialbakers.
Pagina 15
Social Media Strategie
STAP 5 – CONTENT STRATEGIE
In de vorige artikelen over de social media strategie heb ik geschreven over de doelstellingen, de
doelgroepen, luisteren en het kiezen van de social media kanalen. Nu het artikel over
de content strategie. De vijfde stap in het stappenplan.
Een van de grootste bezwaren die ik hoor, als het om social media gaat, is dat het (te) veel tijd kost. Dit
kan zeker het geval zijn, als je geen idee hebt wat de social media voor jou moet opleveren. De ROI is
niet duidelijk. Als je met een duidelijk plan aan de slag gaat, waarin je doelen gesteld zijn, zul je merken
dat social media wel degelijk iets kan opleveren. Dit resultaat zorgt er dan ook voor dat je best de
nodige tijd wilt investeren in social media. Echter het stellen van doelen alleen is geen garantie dat je ze
ook gaat halen. Daarom zijn de stappen erna ook zo belangrijk. In dit artikel gaan we kijken hoe je
goede content maakt, die je vervolgens kunt publiceren.
Hiervoor zijn een aantal stappen nodig.
Profileer je als exper t
De kunst is om het maximale uit je kennis te halen. Deel je kennis met je achterban, onbaatzuchtig. Op
deze manier profileer je jezelf als een expert. Dit helpt je om vervolgens meer business te genereren.
Pagina 16
Social Media Strategie
Doelgroepen
Een content strategie is per definitie doelgroepgericht. Je zorgt ervaar dat je content aansluit op de
behoeften van je doelgroep(en). Stel je klant centraal…beter nog: stel het probleem van je klant
centraal! Als jij in staat bent het probleem van je klant goed te benoemen, duidelijk kunt weergeven en je
hebt ook nog eens de oplossing; dan heb je de belangrijkste stappen al genomen.
Welke content?
Stel vragen aan je achterban om te achterhalen wat er bij hen leeft. Welke problemen hebben zij? Kun
jij dit oplossen? Zo ja, hoe? Het kan zijn dat dit met een artikel kan, een video, een podcast, of een
combinatie van deze. De derde stap ‘De Buzz Monitoren’ is cruciaal. Hier vind je de informatie die je
nodig hebt.
Als je voldoende informatie hebt verzameld, dan kun je dit categoriseren; in problemen, doelgroepen,
etc.
Aan de hand van de categorieën maak ik een blogplan.
Blogplan
Creëer een redactionele kalender
Er zijn twee stappen om te komen tot een redactionele kalender. Als eerste; wijs tijden voor het bloggen
aan waarbij je creativiteit op z’n hoogtepunt is, wanneer je je geïnspireerd en productief voelt.
Om een catalogus van content te maken die snel wordt geïndexeerd bij de zoekmachines, adviseer ik je
om minimaal 1 tot 3 keer per week voor je weblog te schrijven. Reserveer deze tijd dus. Bijvoorbeeld:
Maandag, Woensdag en Vrijdag van 9:00 tot 9:30 uur is je blogtijd. Dat is de tijd die je besteed aan
schrijven.
Spendeer één keer per week een extra 15 minuten om een langere meer gedetailleerde post te
schrijven.
Ten tweede, gedurende twee dagen in de week besteed je 30 minuten om andere weblogs te lezen – in
je branche – en geef je commentaar daar waar je iets kunt toevoegen en het zinvol is. Het zorgt niet
alleen voor meer zichtbaarheid en meer bekendheid, het kan ook meer verkeer naar je eigen weblog
genereren. Het laat zien dat je actief bent en brengt je onder de aandacht van mensen die je hiervoor
nog niet kende.
Maak een lijst van posts en onderwerpen waar je over gaat schrijven
Dit zal je helpen efficiënt gebruik te maken van je blogtijd. Je hoeft geen kostbare tijd te besteden aan
het uitzoeken waar je over zult schrijven.
Gebruik de eerder genoemde lijst met categorieën die van belang zijn voor je doelgroep. Maak aan de
hand van de categorieën een lijst van 5 tot 10 subonderwerpen die gerelateerd zijn aan elke categorie.
Als je 10 hoofdcategorieën hebt en 5 subonderwerpen voor elke categorie, dan heb je 50 artikelen voor
je weblog bij de hand.
Pagina 17
Social Media Strategie
Je kunt nog een laag toevoegen aan je planning, door elk onderwerp toe te wijzen aan een bepaald
type post:
How-to
Top 10 lijst
Opinie
 Case studie
 Q&A (vraag en antwoord)
 Interview
 Infographics
Tenslotte, wijs elk subonderwerp toe aan een datum op je redactionele kalender en je hebt 4 maanden
met ideeën voor posts op je weblog, zodat je niet zit te staren naar een blanco pagina. Uiteraard is
dient dit systeem als een handreiking, een gids. Er is niets wat je tegenhoudt om spontaan een post te
schrijven als er een nieuw evenement of belangrijk onderwerp in je organisatie speelt.



Houd een actuele lijst van blog onderwerpen bij
Des te meer je blogt, des te meer ideeën je krijgt. Alles wat je doet, elk gesprek dat je voert, elke boek,
artikel of post die je leest verwordt tot voer voor je eigen blog posts.
Schrijf meerdere blog posts tegelijkertijd
Veel bloggers gebruiken deze time management strategie. Wellicht heb je maar één uur per week tot je
beschikking om je te richten op je weblog. Als dat het geval is, pak dan je laptop en zoek een rustige
plek op om een aantal blog posts in één keer te schrijven.
Je kunt de posts klaarzetten om te publiceren op het moment dat jij wilt. De meeste weblog software
heeft faciliteiten om je blog posts te agenderen.
Ga op zoek naar gastbloggers die je kunnen helpen met de content
Als je toch momenten hebt waarbij je tijd tekort komt, zoek dan hulp. Afhankelijk van het doel van je
weblog is het wellicht een goed idee om de stem van anderen in je vakgebied toe te voegen aan je
weblog. Wellicht kun je één keer per maand ruimte geven aan anderen, mensen uit je team, je
leveranciers, je collega’s en de experts en visionairs uit je vakgebied.
Interview experts
Een andere mooie manier om snel content te creëren is het houden van interviews. Dit kan een wekelijks
of maandelijks item op je redactionele kalender zijn.
Identificeer 12 tot 20 leiders uit je branche, die een boek geschreven hebben over je onderwerp(en).
Bereid een interview voor met 5 tot 7 vragen en nodig hen uit om te reageren, daarna publiceer je het
interview op je weblog. Niet iedereen zal de tijd nemen om te reageren, maar een aantal zal dat zeker
doen.
Vertel hen wat het voor hun kan betekenen… Exposure binnen jouw doelgroep en links naar hun eigen
weblog of boek. Ik ken bijna geen auteurs die niet meer lezers en zichtbaarheid willen voor hun boek!
“What’s in it for you?” Content die je niet hoeft te creëren, die jou positioneert als een geloofwaardige
expert en een betrouwbaar filter voor de beste informatie voor jouw lezers.
Pagina 18
Social Media Strategie
Vergeet niet om de interview posts op te nemen in je kalender – of het nu wekelijks of maandelijks is,
afhankelijk van het schema wat je hebt gemaakt.
Dit model is een voorbeeld dat wel of niet werkt voor jouw bedrijf en schema. Je zult zelf een schema
moeten ontwikkelen die bij jou past, zodat je actief een dynamisch weblog kunt onderhouden.
Twee tot drie keer week posten op je weblog houd deze fris en relevant. Investeren in een paar uren per
week om content te creëren die 24/7 voor jou werkt betaald zich terug in meer verkeer, meer leads en
meer kansen voor je bedrijf.
Waar trek je de lijn?
Mensen waarderen gratis content en informatie. Voor bedrijven is het echter vaak veel minder logisch om
dingen gratis weg te geven. Dat geldt ook voor content. Dat moet immers geproduceerd worden. Dat
kost dus tijd, energie en geld. Het is daarom van belang om voor jezelf een lijn te trekken. Bepaal wat je
bereid bent geheel belangeloos weg te geven en waarvoor je toch een bepaalde tegenprestatie
verwacht.
Je kunt bijvoorbeeld een rapport of white paper ook ter beschikking stellen aan mensen die daarvoor
hun gegevens willen achterlaten. Als je mij een vraag stelt en ik kan deze binnen het uur beantwoorden,
breng ik niets in rekening. Duurt het langer dan een uur, dan krijg je dat te horen en wat de kosten zijn.
Je begrijpt ik heb een aantal mensen in mijn netwerk die heel bedreven zijn in het stellen van vragen…
Welke keuze je ook maakt, zorg er in ieder geval voor dat de content die je aanbiedt relevant is en
toegevoegde waarde heeft. De content moet sterk genoeg zijn om de potentiële klant ervan te
overtuigen dat jij de oplossing hebt voor zijn probleem.
Delen, delen, delen, delen
Deel je kennis en informatie. Doe dit via de social media. Als jij relevante content hebt met toegevoegde
waarde, dan zul je merken dat jouw netwerk dit ook weer deelt met hun netwerken. Op die manier
creëer je een groot bereik.
Pagina 19
Social Media Strategie
STAP 6 – ENGAGE, PUBLICEER EN REAGEER
In de vorige artikelen over het 7 Stappenplan, heb ik geschreven
over doelstellingen, doelgroepen, luisteren, kanalen kiezen en de content strategie. Inmiddels heb je
content opgebouwd en geplaatst op je website en je social media kanalen. Dit zorgt ervoor dat er al
wat staat als de geïnteresseerde bezoeker op één van deze kanalen landt.
Engage
Nu is het moment aangebroken om actief mensen uit te nodigen en in dialoog te treden. Zorg ervoor dat
je genoeg capaciteit hebt om binnenkomende reacties/aanvragen/feedback snel en adequaat af te
handelen. Geef blijk van waardering voor referenties, RT’s, pingbacks, etc. (zie ook mijn artikel: 10
manieren om te bedanken voor een Retweet).
Hieronder vind je een aantal acties die belangrijk zijn, ze leveren je namelijk waardevolle informatie op:


Twitter: ga actief anderen volgen die je interessant vindt en/of die bij je doelgroep behoren. Zorg
voor een mix leveranciers en klanten en andere interessante tweeps. Ze mogen nu naar je profiel
kijken omdat je hier genoeg relevante informatie hebt verzameld. Dit helpt om gevolgd te worden.
Zo bouw je sociaal kapitaal op Twitter op.
Twitter: zorg voor een goede afhandeling van RT’s, DM’s, mentions en ook lijstvermeldingen.
Pagina 20
Social Media Strategie




Facebook, LinkedIn, social networking: kijk actief in discussielijsten, groepen en fora of hier
mogelijkheden zijn om je stem te laten horen. Reageer, of beter nog, initieer zelf een onderwerp en
volg de reacties.
LinkedIn: kijk in je 2e graads netwerk naar interessante personen aan wie je door iemand in je
1egraads netwerk geïntroduceerd kan worden. Zoek deze personen ook op Twitter op.
YouTube, slideshare, content sharing: zorg ervoor dat je tijdig reageert op reacties en comments van
anderen, zowel positieve als negatieve.
Weblogs: draag bij aan discussies, blijf je eigen weblog vullen met een bepaalde regelmaat en
vraag of je ergens gastauteur mag zijn.
Call To Action (CTA)
Uiteindelijk wil je natuurlijk dat je bezoekers ook iets gaan doen. Dat kan zijn hun attitude aanpassen, je
bedrijf promoten, iets kopen, je content delen onder hun netwerk. Hoe krijg je ze nu zover? Wat is je
‘Call to action’ of ‘CTA’?
De CTA is over het algemeen een tekstuele of visuele prikkel om een actie te ondernemen. Online zal de
eerste actie meestal het klikken op een link zijn. De doelstelling hierachter kan divers zijn: een artikel
lezen of delen, een website openen, een pagina afsluiten, een product in het winkelwagentje plaatsen,
een e-mail versturen, etc. Hoe dan ook het zit hem vaak in een stukje content of product gecombineerd
met een uitnodigende melding om daar iets mee te doen. In het meest optimale geval is je product of
content zo goed, dat er geen CTA nodig is, dat je doelgroep vanzelf tot actie overgaat. Dit is
bijvoorbeeld het geval bij virals.
Wat hierbij belangrijk is, is wat willen we weten van onze klanten? Welke gegevens willen we
vastleggen? Wat wordt de inhoud van het klantprofiel?
Consumenten veranderen en nieuwe trends ontstaan. De maatschappij ontwikkelt zich en concurrenten en
collega’s ontwikkelen zichzelf. Diensten worden geïntroduceerd, campagnes worden uitgetest.
Beslissingen worden genomen en missers worden geïncasseerd. Door om je heen te kijken blijf je scherp
en inspireer je jezelf met nieuwe versie ideeën.
Pagina 21
Social Media Strategie
STAP 7 – METEN = WETEN = VERBETEREN
Dit is het laatste artikel in de serie van het 7 Stappenplan. In de vorige artikelen hebben we de strategie
geformuleerd en we zijn begonnen met communiceren. Om te bepalen of we de doelstellingen gaan
halen, is het belangrijk om te gaan meten.
Als je serieus met social media bezig bent zul je zelf ook wel een gevoel hebben bij de resultaten van je
inspanningen.
Maar: meten is weten is verbeteren!
Zeker omdat je later ook je ROI wilt kunnen bepalen. Zet dus een systeem op waarbij je de diverse
meetbare indicatoren (KPI’s) inzichtelijk maakt. Welke indicatoren kun je dan zoal gebruiken?
Technisch





Website statistieken
Weblog statistieken (bezoekersaantallen)
Weblog statistieken (aantal en sentiment van reacties op posts)
Doorkliks naar door jouw genoemde websites (maak hiervoor een bitly.com account aan)
Aantal RT’s op Twitter
Pagina 22
Social Media Strategie

Aantal Likes, Comments en Shares op Facebook
Commercieel



Aantal offerte aanvragen via website/weblog
Besparing in marketingkosten
Free publicity / expert optredens / panels
Aan de hand van je doelstellingen – die je uiteraard S.M.A.R.T. hebt gemaakt – kun je gemakkelijk
bepalen hoe en waar je gaat meten.
Stuur bij
Op basis van de resultaten kun je concluderen dat het de goede kant op gaat…of niet. In het laatste
geval is het zaak om – zonder je oorspronkelijke doelstelling uit het oog te verliezen en binnen je budget
te blijven – bij te sturen. Wat zijn nu de KPI’s op basis waarvan je actie moet ondernemen als het de
verkeerde kant dreigt op te gaan? Factoren die, als je ze op hun beloop laat, je hele social
media strategie om zeep kunnen helpen? En wat voor actie?
Bepaal je ROI


De Return On Investment (ROI) bepalen van social media is lastig. Er zijn marketeers die zeggen dat
het onzinnig of zelfs onmogelijk is. Anderen zeggen dat het wel degelijk te meten is.
Zie hiervoor de volgende artikelen:
 De ROI van de social media [infographic]
 De ROI van de social media
 Social Media ROI
Pagina 23
Social Media Strategie
BONUS – DE ZES GEHEIMEN VAN HET OVERTUIGEN
Ik weet niet meer wanneer ik in aanraking kwam met het boek “Invloed” van Robert Cialdini. Dat dit
goed is toe te passen bij je social media is wat mij betreft een no-brainer. Maar hoe dit te gebruiken
voor de zoekmachine optimalisatie heeft even wat langer geduurd. Om er vervolgens achter te komen
dat het niet zoveel verschilt!
De zes principes van succesvol overtuigen zijn de leidraad voor dit hoofdstuk.
Invloed - Robert B CialdiniPrijs € 32.50
De zes geheimen van het over tuigen
1. Wederkerigheid
Iedereen vindt het leuk om een cadeautje te krijgen. Als jij iets doet voor mij, dan doe ik ook wat voor
jou. Daarnaast werken cadeautjes vaak ook conversie verhogend. Als je dit vertaald naar de
zoekmachine optimalisatie (SEO) dan kun je beter iets weggeven.
De volgende keer dat jij iets wilt van een blogger (om daar bijvoorbeeld een artikel van jezelf te kunnen
plaatsen), kun je het volgende proberen: gebruik een link checker (Google Webmaster
Hulpprogramma’s, Link checker voor Firefox) om niet-werkende links te vinden op de site van de blogger.
Op deze manier biedt je iets aan waar de blogger echt wat aan heeft. Dit vergroot de mogelijkheid dat
de blogger openstaat voor je voorstel, omdat jij begint met iets weg te geven.
2. Commitment en Consistentie
Mensen zijn gewoontedieren. Ons gedrag wordt in hoge mate bepaald door wat wij eerder hebben
gedaan. Dit voelt vertrouwd aan en daar houden wij graag aan vast (commitment aan eigen gedrag).
De volgende keer dat je probeert een artikel van jezelf gepubliceerd te krijgen bij een e-magazine of
weblog, geef je de blogger een compliment over zijn/haar weblog. Vertel ze dat ze een expert zijn op
hun vakgebied, geef aan hoe de informatie die zij geven anderen helpt. Geef concrete voorbeelden!
Nadat de ander reageert kun je het onderwerp of artikel aanbieden op een manier dat het consistent is
met het beeld van het weblog.
3. Sociale Bewijskracht
Wij kijken altijd naar wat anderen doen (referenties, peers). Op basis hiervan stemmen we mede in of
geven we geld uit. Denk bijvoorbeeld maar eens aan de lachband onder een TV programma. Zouden
we zonder de lachband net zo lachen?
Pagina 24
Social Media Strategie
De volgende keer dat jij een gastblog, product beoordeling of wat dan ook wilt plaatsen, stuur een link
mee van een eerdere die je gemaakt hebt. Als jij bijvoorbeeld een product beoordeling hebt geplaatst
op een goed bezochte website, stuur deze link mee! Het is bewijs dat jij niet alleen een goede product
beoordeling kunt schrijven, maar dat andere websites dit publiceren.
Het is ook een van de redenen dat ik consequent op elke pagina op mijn website plaats hoeveel mensen
mij op twitter volgen.
4. Sympathie
Sympathie is bij Robert Cialdini het mechanisme waardoor wij mensen leuk vinden die op ons lijken
(soortgelijke naam, dezelfde bril, kleding), die er aantrekkelijk uitzien, die complimenten geven.
Autoverkopers gebruiken deze techniek bij het verkopen van een auto. Als jij aankomt rijden met het
kinderstoeltje achterin de auto, de golfclubs in de achterbak en een vaantje van je favoriete voetbalclub
aan de achteruitkijkspiegel, dan zal de autoverkoper daar gebruik van maken. Hij zal vertellen over de
uitgebreide veiligheidskenmerken. Hij zal je zeggen dat hij hoopt dat het ophoudt met regenen, zodat hij
de golfbaan op kan en hij kan niet wachten op de wedstrijd van zijn clubje a.s. zondag. Door op deze
manier de connectie te maken zal de autoverkoper een grotere kans maken om je over te halen de auto
bij hem te kopen.
Ga dus op zoek naar wat jou en de ander verbindt. Bekijk de website en leer over het onderwerp.
Mensen vinden het leuk om te praten over bekende zaken.
5. Autoriteit
Wij zijn volgzaam aan autoriteit. Iemand met veel zeggingskracht of titel op een onderwerp; schrijvers,
experts, hoogleraren, succesvolle mensen. Autoriteit gaat over kennis en vertrouwen.
Ik blijf het verbazingwekkend vinden wat een titel of uniform kan doen om iemand te beïnvloeden. In zijn
boek beschrijft Robert Cialdini dat zijn vriend, die een professor is, een duidelijke andere behandeling
krijgt zodra deze als professor wordt geïntroduceerd. De persoon die met hem spreekt gaat van een
tegengestelde mening naar het bevestigen van wat de professor zegt.
6. Schaarste
Dit principe zegt dat zaken aantrekkelijker zijn als het in beperkte mate beschikbaar is. Of wanneer we
de kans verliezen om het tegen gunstige voorwaarden te verkrijgen. We kunnen iets kopen als we weten
dat het het laatste exemplaar is, of als de speciale aanbieding snel verdwijnt.
Bij dit principe weten mensen dat ze iets gaan missen als ze niet snel handelen. Als je een product
verkoopt; beperkt de voorraad (en laat dat ook zien), zet een duidelijk einddatum op de speciale actie,
of creëer speciale edities van producten.
Je kunt bloggers een sneak preview van een nieuw artikel of product beoordeling geven.
Pagina 25