Waar gaan ze naartoe? Trajectbegeleiding van jongeren in een risicomaatschappij Jan Naert en Peter Colle 24/10/2014 Inhoud 1 Korte geschiedenis van het project 2 Idee voor een boek 3 krachtlijnen uit het boek Waar komen we vandaan? -Problemen met jongeren in Gent -Actie vanuit verschillende partners op het veld -Proefproject trajectbegeleiding -Start ruimer project in het jeugdwelzijnswerk in Gent Waar komen we vandaan? -Teamopbouw -Inwerken in de werkingen (60/40) -Uitwerken en introductie van methodieken trajectbegeleiding en crisishantering - Werkveld in beweging Waar gaan ze naartoe? Wie? -De auteurs -De trajectbegeleiders en jeugdwerkers -De organisatie -Partners en beleid -De jongeren De auteurs en het idee voor een boek? -Zonder boek geen ‘methodiek’? -Ervaringen in beeld brengen -Projectproces zichtbaar maken -Inspireren -Motiveren Geen boek zonder trajectbegeleiders! Hoe geven we het aanbod vorm? Trajectbegeleiding als oplossing voor risicojongeren? LSCI? Uitgangspunten zijn coherent met de visie van het jeugdwelzijnswerk! Geen boek zonder trajectbegeleiders! “ Op papier een helder model, in realiteit wow!” -Wat zijn de problemen van de jongeren? -Vaststaande lineaire oplossingstrajecten? -Duur van trajectbegeleiding? Onderzoekende houding: zowel in begin als nu Het team trajectbegeleiding? -Werk in de leefwereld komt hard aan -Input nodig! > coach en collega’s -Lokroep van dagelijks jeugdwerkactiviteiten -Lokroep van cijfers en systemen -Lokroep van sysiphus -Collectief! Wat doet de organisatie met trajectbegeleiding ? Randvoorwaarden om engagement te behouden -Coaching en intervisie -Expertise wordt opgebouwd van onderuit -Visieontwikkeling op verschillende levensdomeinen van jongeren (welzijn, vrije tijd, arbeid, onderwijs,…) Wat doet trajectbegeleiding met de organisatie? Jeugd – welzijns – werk breekt uit de vrije tijd De brug Signalen belangenbehartiging De vierde poot Functies van trajectbegeleiding op organisatieniveau vertaald Maakt spanningsvelden zichtbaar -Vrije tijd <-> begeleidingstijd -Zorgen voor <-> in handen van de jongere -Normatief < - > kritisch pedagogisch -Jongere ‘behandelen’ <-> structuren ‘behandelen’ -Afwachtende houding <-> actief aanspreken -Groepstijd <-> individuele tijd -Nood aan grootst mogelijke handelingsruimte Geen organisatie zonder beleid -Leefwereld <-> systemisch verhaal jeugdhulp -Vraag jongeren centraal <-> aanbod centraal -Machtsdeling <-> formalistische participatie -Engagement <-> afstandelijk De cirkel rond, geen beleid zonder jongeren -participatie -(h)erkennen van sociale noden -realiseren van sociale rechten -herkennen van kracht jongeren -Diversiteit erkennen uitdagingen -Vaststelling dat de noden groter worden en de maatschappelijke ruimte kleiner -Laagdrempelige jeugdhulp op de kaart houden -Coalities en samenwerkingsverbanden blijven opzetten -Moeilijkheden niet uit de weg gaan (crf. Roma) Krachtlijnen van het aanbod -Aanwezig in de tijd, plaats en context samen met de jongeren -Engagement en respect creëren een mandaat ten aanzien van jongeren (pedagogische functie) -Interventies op verschillende niveaus, perspectief vergroten (vb. VDAB) -Biedt voortdurende reflectie over veranderende realiteiten, flexibel! -Zorgt voor reflectie en herdenken van organisatiestructuren -Zorgt voor acties die schendingen van grondrechten van jongeren die we bereiken aan de kaak stellen en zichtbaar maken. Cfr. Stijgende armoede, schendingen grondrechten van Roma gezinnen. -Boek = collectieve zaak en proces beweegt terug de dingen! -Bedankt aan de volledige organisatie, het beleid en de jongeren en dat zijn alle mensen die zich dagdagelijks inzetten om samen met jongeren te zoeken naar verbetering van hun maatschappelijke positie. Boeken lossen niets op, de lezer kan een aanzet zijn!
© Copyright 2024 ExpyDoc