Maart 2014 De Zorggroep in beweging De tijd gaat snel en er verandert veel. De overheid voert drastische hervormingen en maatregelen door met als doel de zorg toegan kelijk, goed en betaalbaar te houden. Deze hervormingen en maat regelen worden op allerlei terreinen binnen de zorg doorgevoerd, dat maakt het er niet overzichtelijker of gemakkelijker op. De lang durige zorg wordt anders georganiseerd voor mensen die thuis zorg nodig hebben en voor mensen die wonen in een instelling. Vanaf 1 januari 2015 vergoedt de overheid alleen nog de zwaarste, langdurige zorg vanuit de nieuwe Wet langdurige zorg (Wlz). Cliën ten moeten hiervoor een hogere eigen bijdrage betalen. Gemeen ten krijgen vanaf 1 januari 2015 de taak te zorgen voor de onder steuning en begeleiding die men sen thuis nodig hebben (Wmo). Mensen moeten zich (nog meer dan nu) de vraag stellen: wat kan ik zelf nog doen, wat kan ik zelf betalen en wat kan ik vragen aan mijn familie en aan mensen in mijn omgeving? Ook de nieuwe Jeugdwet, waarin alle jeugdhulp wordt ondergebracht, valt straks onder de gemeente. Verpleging en verzorging en de langdurige Onder and ere via het Zorgnie uws informeren wij u over d e ontwikkelin gen in de zo rg . Volg ons o ok via: www.zorgg roep-onl.nl Zorggroepo udeennieuw eland @Zorggroe pONL geestelijke gezondheidszorg worden vanaf 2015 geregeld in de zorgverzekering (Zvw). Zorggroep Oude en Nieuwe Land is in de gemeenten Steen wijkerland, Noordoostpolder en Urk op allerlei terreinen actief en met allerlei partners in de regio en daarbuiten in gesprek over de hervormingen en bezuinigin gen die op ons afkomen. Bij de zorgorganisatie zijn ruim 2300 medewerkers dag en nacht, van uit allerlei disciplines en vanuit een enorme betrokkenheid aan het werk. Transitie in de jeugdzorg Eerder, sneller, beter Al jaren leeft het besef, dat hulp aan kinderen, jeugdigen en gezin nen effectiever kan. Er zijn veel organisaties die, verschillend gefinancierd, goede dingen doen op het terrein van jeugdhulp, maar niet altijd in samenhang met elkaar. Voor ouders en kinderen bete kent dit vaak een (te) lange zoektocht om de juiste hulp te krijgen. Een paar jaar geleden zijn de ver schillende Centra voor Jeugd en Gezin (CJG) opgericht in Neder land. Soms in de vorm van een compleet nieuwe organisatie. In de gemeenten in het werkgebied van Zorggroep Oude en Nieuwe Land door bestaande organisa ties als een netwerk aan elkaar te verbinden; CJG Urk, CJG Noordoostpolder en CJG Steen wijkerland. De consultatiebureaus en het maatschappelijk werk van de Zorggroep maken deel uit deze CJG-netwerken. Zoektocht Iedere gemeente is op zoek naar een goede zorgstructuur om ACTIVITEITEN AGENDA April Urkermaand Verzorgingshuis Wittesteijn, Emmeloord Woensdag 9 april Sfeervolle Paasmarkt Verzorgingshuis Golfslag, Emmeloord Vanaf 14.00 uur Zie voor alle activiteiten: www.zorggroep-onl.nl gezinnen en jongeren, die dit nodig hebben te ondersteu nen. Lichte ondersteuning waar mogelijk en zwaardere onder steuning als dat nodig is. De Zorggroep is hier intensief bij betrokken. “Het is daarbij voor ons een uitdaging om vanuit de burger en zijn/haar situatie te blijven kijken en handelen”, zegt Ineke Schoonenboom, manager Jeugd en Maatschappelijke zorg en MT-lid bij Zorggroep Oude en Nieuwe Land. Thuisbegeleiders, maatschap pelijk werkenden, jeugdartsen, jeugdverpleegkundigen en managers hebben hier allemaal mee te maken. “Het betekent loslaten van het vertrouwde, van hoe we het altijd deden en sa men zoeken naar wat helpt, wat er toe doet. Dit ziet er in iedere gemeente of kern weer anders uit, waarbij niet de vorm, maar de inhoud het belangrijkste is.” De Zorggroep trekt hierin samen op met de gemeenten, de GGD (4-19 jaar), Bureau Jeugdzorg, MEE, Welzijn, (voor)schoolse voorzieningen en anderen. Jeugdwet per 1 januari 2015 Bestaande wet- en regelgeving en financieringsstromen helpen niet bij deze zoektocht. Daarom is een nieuwe Jeugdwet in de maak, waarin alle jeugdhulp per 1 januari 2015 wordt onderge bracht bij gemeenten (nu nog bij de provincie en het Rijk). Gemeenten staan dichter bij kinderen, jeugdigen en gezinnen en zijn beter in staat maatwerk te leveren en verbinding te leggen met zorg, onderwijs, maatschap pelijke ondersteuning, werk en inkomen, sport en veiligheid. Door ontschotting van budgetten wordt betere samenhang in de zorg rond gezinnen mogelijk. “Of dit ook werkelijk gebeurt is niet per wet of financiering te regelen. Een echte verandering kan alleen door mensen tot stand komen, door je als individu en gezamen lijk verantwoordelijk te weten dat er écht iets moet veranderen: je nek uitsteken, nieuwe wegen bewandelen, durven afwijken… Omdat het moet: eerder, sneller, beter.” Nog veel onduidelijk over toekomst Huishoudelijke zorg “Iedereen gaat het merken.” Mooier kan Bastiaan Willekes, manager Facilitair Bedrijf en MT-lid bij Zorggroep Oude en Nieuwe Land, het niet maken. Hij heeft het over de bezuinigingen in de zorg en dan vooral over de veertig pro cent die de huishoudelijke zorg per 1 januari 2015 voor de kiezen krijgt. Als het gaat om de toekomst van huishoudelijke zorg (HHZ) is van uit de overheid en bij gemeenten nog veel onduidelijk. Toch is de Zorggroep in 2013 al gestart met de uitwerking en verkenning van mogelijke scenario’s voor de toekomst. “We kunnen niet afwachten; we moeten anticipe ren op wat komen gaat en hierbij zoveel mogelijk rekening houden met onze cliënten en medewer kers.” De indicatiestelling voor HHZ is vooruitlopend op wat komen gaat al verscherpt. Er worden al minder uren HHZ geïndiceerd door gemeenten. Ook de eigen bijdrage is voor veel cliënten gestegen. Er wordt aangestuurd op meer hulp en ondersteuning gevraagd en aangeboden door mensen uit de sociale omge ving van de cliënt, zoals familie, mantelzorg, buren. “Door de afname van cliënten hebben we al medewerkers met tijdelijke contracten moeten laten gaan.” groep). “De effecten zullen voor iedere cliënt en medewerker anders zijn, omdat ook iedere situatie anders is. De bezuini gingsoperatie heeft ook niet alleen gevolgen voor de huis houdelijke krachten. Dergelijke maatregelen werken door in de hele organisatie.” Samenwerking Bastiaan Willekes hoopt dat nieuwe organisatievormen gevonden kunnen worden zodat met minder geld toch aan die mensen die het nodig hebben, kwaliteit geboden kan blijven worden. Waar het op uit zal draaien weet ook de Zorggroep nog niet exact. “We zoeken al enige tijd hoe we de cliënt en zijn omgeving, de eigen kracht kunnen stimuleren. Dat appèl zal groter worden, maar doen wat de cliënt nodig heeft blijft het uitgangspunt. We willen daarin graag samen met belanghebbenden en dus ook de gemeenten optrekken.” Oplossingen Zorggroep Oude en Nieuwe Land heeft gesprekken met diverse partijen, die allemaal een rol hebben binnen dit proces. Er is contact met de gemeenten in het werkgebied (Steenwijker land, Noordoostpolder en Urk), het Zorgkantoor, de zorgverze keraar, het UWV en de vak bonden. “Wij vragen aan deze partijen om hun deskundigheid en kennis met ons te delen en waar nodig ondersteuning en/ of advies te geven. Uiteindelijk hebben we een gezamenlijke verantwoordelijkheid om te zorgen voor passende haalbare oplossingen voor cliënten en medewerkers.” Op dit moment werken onge veer vierhonderd medewerkers in de HHZ en die bedienen bijna dertienhonderd cliënten. Veel van deze clienten ontvangen ook zorg en/of verpleging. Daarnaast ontvangen nog eens 1100 men sen zelfstandige alfahulp (hulp via bemiddeling van de Zorg Betrokken zorg, 24 uur per dag, 7 dagen per week! Telefoon (0527) 63 03 00 of kijk op www.zorggroep-onl.nl