AL 10 JAAR BRENGT VBK VERLICHTING

JUNI 2014
AL 10 JAAR BRENGT VBK
VERLICHTING
KORT NIEUWS
BELLE-VUE IN DE VERKOOP
In samenwerking met DVM en Schouten Techniek hebben we 69 woningen in Heerhugowaard
ontwikkeld. Er zijn twee typen woningen, daktuinwoningen tot € 175.000,- en tuin-/water-/
parkwoningen tot € 200.000,-. Belangrijke kenmerken zijn de hoogwaardige afwerking, bijna
onderhoudsvrije materialen en een individuele
warmtepomp per woning in volledig eigendom.
Dus geen gasaansluiting meer en een aantoonbaar lager energieverbruik. Voor alle woningen
is een starterslening mogelijk. Voor meer
informatie: www.belle-vue.nu.
Ron Develing (Gemeente Pijnacker), Mark Verlaan
(Gemeente Pijnacker) en Fred Sieses (VBK Groep)
Openbare verlichting; we genieten er dagelijks van. Maar
“Unieke exemplaren zijn te vinden rondom het station en
wie verzorgt dit? In gemeente Pijnacker-Nootdorp viert
bij het winkelcentrum. De zuilen bij het winkelcentrum
de VBK Groep haar 10 jarig jubileum, een decennia lang
zijn zelfs door een architect ontworpen.” geeft Ron aan.
zijn we hier in opdracht van de gemeente verantwoordelijk
“Elkaar helpen is belangrijk voor een goed partnerschap.
voor de openbare verlichting. We praten met Ron Develing
De VBK Groep denkt mee over de situatie.” “Zorgeloos”,
(projectleider) en Mark Verlaan (locatiebeheerder) bei-
noemt Mark de samenwerking. “De korte lijnen, helder
den van de gemeente Pijnacker-Nootdorp en Fred Sieses
informeren en duidelijk communiceren”, vindt Ron de
(projectleider) van de VBK Groep, over de samenwerking.
belangrijkste pluspunten.
Het eerste project was relatief klein. “De animo was
In tien jaar heeft de VBK Groep 59 lantaarnpalen van
De vestiging in Schagen is, in het kader van de
echter groot omdat het eigenlijk een soort raamovereen-
10 meter, 331 van 6 meter, 455 van 4 meter geplaatst
CO2-Prestatieladder, voorzien van een pellet-
komst was. Als het eerste project goed werd uitgevoerd,
(inclusief de benodigde bekabeling).
kachel. Een pelletkachel is CO2-neutraal. Het
EERSTE PELLETKACHEL VOOR VBK
volgden er tien soortgelijke projecten,” legt Mark uit. VBK
hout wat gebruikt wordt, is eigen resthout en
won met slechts vijftig euro verschil.
wordt verwerkt naar pelletkorrels. De pellet
PLAN KEIJZERSHOF
systemen geven zelf aan hoeveel zuurstof zij
toevoegen en hebben daardoor altijd de juiste
Mark: “In Keijzershof worden ongeveer 2.300 woningen
verbranding. De kachel gaat zowel de vesti-
gebouwd, in 4 deelplannen: De Erven, Het Centrum, De
ging als de werkplaats verwarmen, dus er is
Boszoom en De Eilanden.” Elk met zijn eigen architec-
geen gasaansluiting meer nodig. Naar ver-
tuur en karakteristieke sfeer. In Het Centrum bevinden
wachting staat de VBK Groep begin juli op de
zich voorzieningen zoals een supermarkt, kinderopvang
hoogste trede (vijf) van de CO2-Prestatieladder.
en een gezondheidscentrum. “Aan Keijzershof wordt nog
Voor meer informatie: www.vbkgroep.nl/
zeker tien jaar gewerkt,” vertelt Ron, “de verkoop is te-
Over-VBK/CO2-prestatieladder.
ruggelopen dus de gemeente is qua vertegenwoordig van
drie personen naar één persoon gegaan. Het gedeelte
waar nu aan gewerkt wordt, De Erven, loopt al zes jaar
DOE MEE AAN STEP 4 SEMMY
(vanaf 2008) en bevindt zich nu in de afrondende fase.”
Op 5 oktober 2014 wordt de Step 4 Semmy
Met een levensduur van 45 jaar kan een lantaarnpaal
georganiseerd. Step 20x de Cauberg op
lang mee. Mark: “Van vandalisme hebben we hier geen
en steun Stichting
last, van rijschade door voornamelijk bouwverkeer des te
Semmy. Meedoen?
meer. Wel was er een bewoner die last had van het licht
www.step4semmy.nl.
van een lantaarnpaal. Dat loste hij op een wel heel creatieve wijze op; hij propte een vuilniszak in de kap wat de
levensduur aanzienlijk inkortte.”
EEN�SELECTIE�VAN�
OPGELEVERDE�PROJECTEN
COLUMN
INNOVATIE BLIJFT
MENSENWERK
CLUBHUIS ATHENA
TE AMSTERDAM
HEEREN VAN HEYENLAND
TE HEERJANSDAM
Om uit de crisis te komen en langduri-
Hockeyvereniging AthenA was tien jaar na oprichting uit
De eerste fase, bestaande uit tien appartementen, is
bouwketen steeds meer samen. Aanne-
haar jasje gegroeid. Daarnaast moest het oude clubhuis
opgeleverd. Bijzonder is dat het complex gelegen is op
mers vervullen hierbij een coördineren-
wijken voor de verbreding van de A10. Een nieuw clubhuis
een dijk, waardoor de eerste verdieping in het souterrain
de rol door ervoor te zorgen dat alle dis-
was dan ook meer dan noodzakelijk. De wens was een
gelegen is. Het ontwerp is gebaseerd op een 19e eeuwse
ciplines samenwerken in bouwteam bij
sportieve huiskamer realiseren voor haar leden. In het
notariswoning en sluit goed aan op de reeds bestaande
het realiseren van innovatieve, integra-
nieuwe clubgebouw zijn ook een fysiotherapiepraktijk en
bebouwing. De tweede fase bestaat tevens uit tien appar-
le concepten in woningen en gebouwen.
een buitenschoolse opvang gevestigd. De houten buiten-
tementen, beide gebouwen worden door een fietsen
De crux hierbij is specialistische ken-
schil is in onze eigen timmerfabriek geproduceerd.
berging aan elkaar verbonden.
nis te delen met partners in de keten en
ge groei te creëren, werken partijen in de
het gemeenschappelijke doel leidend te
laten zijn. Wij gaan op weg naar een nieuwe manier van bouwen: van project naar
proces, van opdracht naar relatie, van
productie naar prestatie. Maar innovatie zit niet alleen in producten en processen, de menselijke factor speelt ook een
belangrijke rol. De meeste bedrijven hebben harde basics als proces , structuur en
besturing vrij goed op orde, het schort aan
de bouwstenen leiderschap, competenties
en cultuur. Veel aandacht wordt besteed
VAARROUTE DRACHTERVELD
TE HOORN
POLDERMANSTRAAT
TE BREEZAND
In opdracht van Gemeente Hoorn, Gemeente Drechter-
De herinrichting van deze straat bestond uit twee fasen.
vraagt om een samenspel tussen alle ge-
land, Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier en
In de eerste fase werden in opdracht van de Woning-
noemde bouwstenen. Wij moeten af van
het Recreatieschap West-Friesland is de vaarroute
bouwvereniging Anna Paulowna nieuwe bergingen en
een afrekencultuur en gaan naar een op-
Drachterveld ontworpen en gerealiseerd. Deze vaarroute
schuttingen gerealiseerd. Nadat deze er stonden, werd
lossinggerichte cultuur. Om echt het ver-
vormt de ontbrekende schakel in de vaarroute Hoorn-
in opdracht van de Gemeente Hollands Kroon de aan-
schil te maken in de keten, moeten wij met
Enkhuizen. Werkzaamheden waren onder meer het
grenzende openbare ruimte (beplanting, trottoir, rijweg
elkaar (samen)werken aan het sterker
verbreden van de bestaande sloot, de aanleg van een
en riolering) gerenoveerd. De Poldermanstraat krijgt
maken van de zwakste schakel, in dit
sluis, een klepstuw en acht betonnen duikers. Het inzet-
een fraaie uitstraling welke aansluit bij het aan
geval de soft skills.
ten van social return was onderdeel van de opdracht.
grenzende en recent opgeknapte Ceresplein.
aan de harde inhoud, terwijl de softskills
onderbelicht blijven. Goede samenwerking
Algemeen directeur Hans Koppenol
AIRDECK® SYSTEEM BIJ SPORTPARK DUINWETERING
In Noordwijk bouwt de VBK Groep Sportpark Duin-
een robot in een raster van 300x300 mm op de breed
wetering in opdracht van de Gemeente Noordwijk.
platen geplaatst en exact op hoogte ingetrild. Deze
In twee fasen wordt er een sportaccommodatie met
airboxen zorgen voor een aanzienlijke besparing in de
sportvelden gerealiseerd. Het sportcomplex bestaat
hoeveelheid te storten betonmortel op de bouw. Op
onder andere uit twee sporthallen met kleedkamers,
de vloer alleen kan 25 à 30% beton en staal bespaard
een kantine, een tribune en een businesshome.
worden. Daardoor kunnen ondersteuningsconstructies en funderingen lichter worden uitgevoerd. De
Bijzonder bij dit project is de toepassing van een
Airdeck vloer is in twee richtingen dragend waardoor
Airdeck vloer, een product van De Hoop Pekso.
grotere overspanningen mogelijk zijn. Bij Sportpark
De
traditioneel
Duinwetering liggen alle airboxen op zijn plaats en
gewapende breedplaatvloer waarop kunststof air-
wordt er hard gewerkt aan de tribune en de eerste
boxen zijn aangebracht. De airboxen worden door
sporthal. Begin 2015 wordt het sportpark opgeleverd.
Airdeck
vloer
is
een
"SPIEGELPALEIS ANNO 2014"
DAALSESINGEL
NAAR LABEL A
Met behoud van de oorspronkelijke kwaliteiten werd de Daalsesingel aangepast aan de eisen van deze tijd. Het gebouw had een
G label. Nu een A label en de Breeam kwalificatie Very Good. Om
dit te behalen, moest er een aantal aanpassingen worden doorgevoerd. Alle ruimtes zijn voorzien van een akoestisch systeemplafond en duurzame verlichting met aanwezigheidssensoren en
een daglichtafhankelijke regeling. Er wordt gebruikt gemaakt
van stadsverwarming met een CV-installatie met luchtbehandeling via topkoeling met klimaatklasse A. Verder zijn er twee
Buddy Boelhouwer (Bouwfonds IM), Geertjen Pot (Bouwfonds IM)
oplaadpunten voor elektrische auto’s. Maar ook het aanbrengen
en Robert van Emmerink (VBK Groep)
van plantenbakken en het voorzieningen treffen voor vogels en
vleermuizen zijn onderdelen die bij Breeam horen.
STARTEN ZONDER HUURDER
BOUWTEAM
IEF Capital/Bouwfonds IM heeft veel panden
Normaal gesproken worden projecten aan
in beheer en zodoende de nodige ervaring
besteed, maar dit project kreeg een ander
opgedaan met renovatietrajecten. De heer
traject. Geertjen legt uit: “Aanleiding was dat
Buddy Boelhouwer (Technical Manager) en
twee collega’s een cursus Lean hadden
mevrouw Geertjen Pot (Senior Asset Manager)
gevolgd en die zo interessant vonden dat er
vertellen ons meer over het project Daalse-
besloten werd dit in de werkelijkheid te toet-
singel. “Geen enkel traject is gestart zonder
sen.” “Architect BFAS is gekozen vanwege
huurder, behalve de Daalsesingel” trapt
het toepassen van veel licht en het toevoegen
Geertjen af. “De ING Bank huurde tot voor
van de dakterrassen op iedere verdieping.
kort dit pand. Dichtbij het station en in het
Na een selectieprocedure werd VBK de aan
centrum, een toplocatie.” “De gedachte was
nemer,” zegt Buddy.
HOOGWAARDIGE AFWERKING
de begane grond en de eerste verdieping te
renoveren en daarmee een huurder trekken”,
In augustus besloot EBN (Nederlands staats-
De entree en lobby hebben een geheel eigentijdse uitstraling
zegt Buddy. “Als het niet lukt op deze locatie
bedrijf voor aardolie) de bovenste vier verdie-
gekregen met een hardglazen pui, patio en vide, afgewerkt met
dan lukt het op geen enkele. Daarnaast was
pingen te huren. Het bedrijf was verbaasd dat
houtgefineerde panelen en natuurstenen vloertegels. De entree
het gebouw in de huidige gedateerde staat
de renovatie was gestart zonder huurder Ze
heeft een verticale daktuin die zich over twee verdiepingen uit-
onverhuurbaar, er ‘doorheen’ kijken was echt
hadden een strakke deadline en ook een
strekt. De sanitaire voorzieningen zijn geheel vernieuwd en in
niet mogelijk”, aldus Buddy. “Deze redenen
aantal eisen die in de verbouwing mee
de verhuurbare ruimten zijn pantry aansluitingen aangebracht.
zorgden ervoor dat deze toch wel risicovolle
genomen moest worden. Deelname in het
Iedere verdieping heeft een dakterras met houten vlonders,
stap genomen werd”, zegt Geertjen. Dat de
bouwteam, van zowel de huurder als hun
plantenbakken en vast meubilair. Niet begaanbare delen van
Gemeente Utrecht tegelijkertijd de singel op-
architect, was dan ook een vereiste om de
het dak zijn voorzien van sedum planten. De plantenbakken die
nieuw aanlegde, was een prettige bijkomstig-
deadline te kunnen halen. Transparant werken
langs de dakranden zijn geplaatst, zijn vanaf de straat als groene
heid. Bij het ontwerp kon de entree nu naad-
was een belangrijk uitgangspunt. Er werd
borders zichtbaar. De Daalsesingel is een locatie geworden
loos aansluiten op het nieuwe wegdek.
een extra vide aan het ontwerp toegevoegd.
waar met plezier gewerkt kan worden.
SPIEGELGLAS
Een goed bouwteam staat en valt met de
juiste partners. Elkaar stimuleren, afspraken
Het gebouw is representatief voor een archi-
nakomen
tectonische stroming van de jaren tachtig. De
houden, daar draait het om. Er werd altijd
grote hoeveelheid spiegelglas en de druppel-
constructief gedacht, vertrouwen is belang-
vormige ramen verbeelden neerstromend wa-
rijk. Bijzonder detail is het stucwerk. Het
ter. De welstandscommissie van de gemeente
heeft het traditioneel stucco effect (marmer-
Utrecht wilde dit icoon graag behouden dus
look). Het moest handmatig aangebracht
qua veranderingen aan de buitenzijde zorgde
worden. Ook de verticale tuinen zijn een idee
dit voor beperkingen. Geertjen: “Er mocht al-
van de huurder. Zo is er nog meer groen aan-
leen glas gebruikt worden dat hetzelfde spie-
wezig en het geeft ook zuurstof af wat weer
gelend effect had zodat het gevelbeeld behou-
goed is voor de werkatmosfeer.
en
hetzelfde
belang
in
oog
den bleef. Het spiegelglas was zo donker dat je
binnen geen onderscheid zag tussen dag en
Buddy: “Wij kijken terug op een succesvolle
nacht.” Uiteindelijk is er gekozen voor glas dat
renovatie en vinden werken in bouwteam zeker
wel daglicht doorlaat maar aan de buitenzijde
voor herhaling vatbaar.” Voor de leegstaande
spiegelend is. Het spiegelglas dat voor de blin-
verdieping zijn inmiddels enkele gegadigden
de panelen zat, is gebleven.
gevonden. “Transparant, succesvol, constructief en leerzaam zijn de woorden die dit project
omvatten”, sluiten Buddy en Geertjen af.
CREATIVITEIT BINNEN DE BOUW
De manier van werken verandert in rap tempo binnen de bouw. Met Eric Pel (hoofd bedrijfsbureau)
en Bas Klaver (procesmanager) bespreken we de
voordelen die deze nieuwe contractvormen bieden en onze ervaring hiermee. Bas is onder andere
aangenomen om het werken met nieuwe contractvormen binnen de VBK Groep te stimuleren
en heeft een maandelijkse column in de Cobouw.
MEERWAARDE TOEVOEGEN
“Gemaal Schardam en de ondergrondse parkeer
garage Boerenwetering zijn voorbeelden van in
uitvoering zijnde Best Value Procurement (BVP)
opdrachten”, start Bas. Bij BVP stelt de opdracht
gever abstracte doelstellingen en eisen en een
plafondprijs. De aannemer die de meeste waarde
Gemaal Schardam – illustratie van HHNK
toevoegt, wint de opdracht. Een vast onderdeel van
BVP is de interviewfase met de projectleider en
omgevingsmanager gevolgd door een eindoordeel.
design & construct toe te voegen. Bij VBK heeft EMVI
die de aannemer moet registeren en behandelen.
Eric: “Al met al geen goedkoop traject. Want vergeet
incl. design & contruct duidelijk de voorkeur. “Dan
We zijn blij dat we ons kwaliteitssysteem twee
je een risico en ben je wel winnaar dan moet je dit
kunnen we laten zien waar we goed in zijn,” zegt
jaar geleden helemaal hebben aangepast aan
risico wel beheersen binnen je opgegeven prijs.”
Eric. “De onderdoorgang in Oosterblokker, vier
deze manier van werken.“
Waar moet je dan aan denken bij de term meer
bruggen in Hoofddorp en de brug ‘De Gagel’ in
waarde? “Bij het project Boerenwetering werd er
Utrecht zijn via EMVI aangenomen. Bij de onderdoor-
VERRASSENDE RESULTATEN
een parkeergarage gevraagd van drie verdiepingen.
gang werd de naastgelegen school gevraagd de
Door alle EMVI trajecten, is het concept Brug
binnenzijde te beschilderen. Zo werd de directe
op Maat ontstaan. Op een gegeven moment
omgeving bij het project betrokken en het is
denk je “dit moet toch gemakkelijker kunnen.”
ontzettend leuk voor de kinderen natuurlijk”, zegt Bas.
Met als resultaat de Brug op Maat, hiermee
kan gemakkelijk de prijs van een brug worden
WERKWIJZE
berekend. Brug op Maat bestaat uit een
“Bij beide nieuwe aanbestedingsvormen wordt
rekenmodule die aan de hand van de gekozen
creativiteit van de aannemer verwacht. Je moet
opties (soort leuning, aantal overspanningen,
nadenken vanuit de opdrachtgever zonder financiële
etc) direct een prijs geeft. Ideaal voor project-
remmingen. Je moet niet denken vanuit beperkin-
ontwikkelaars en gemeenten, zie voor meer
gen. Belangrijk is het doel voor ogen houden, de
informatie www.brugopmaat.nl. Dus de nieuwe
stakeholders erkennen en de risico’s herkennen.
contractvormen stimuleren ook nog eens
Het vergt qua voorbereiding veel tijd met als
het innovatieve proces,” sluit Eric af.
eindresultaat slechts enkele A4tjes. Het vraagt
ook een bepaalde houding en gedrag van je eigen
medewerkers. Techniek wordt steeds minder
belangrijk, communicatie steeds belangrijker.
Het voordeel voor ons is dat wij de kwaliteit die wij
in huis hebben nu nog meer kunnen benutten”,
COLOFON
aldus Bas.
Eric: “Je moet zelf presteren maar ook controleren.
Iedere stap in de uitvoering moet je rapporteren. De
Tekst en eindredactie
Wij hebben dit ontwerp geoptimaliseerd en zijn van
verantwoordelijkheid bij de aannemer (en dus ook de
VBK Groep, I. Hessels
drie naar twee verdiepingen gegaan door de garage
aansprakelijkheid) is vele malen groter. Dat moet je
breder te maken omdat dit vriendelijker is voor de
als bedrijf wel aandurven. Zonder de juiste mensen
Vormgeving en drukwerk
eindgebruiker”, legt Eric uit. Bas: “Bij Gemaal
lukt dit niet. Maar bij een familiebedrijf als VBK zit
ABOVO Media, Hoorn
Schardam zat onze meerwaarde in het voortraject.
dat wel goed. De opdrachtgever doet alleen een audit
In het ontwerp was geen oplossing meegenomen
ter acceptatie of toetsing. Of doet een uiting van zorg,
Samen Bouwen
voor de grote hoeveel slib die vrijkomt en de
Samen Bouwen is een uitgave van de VBK
afvoergang instroomt. Zonder oplossing zou de
Groep en verschijnt twee maal per jaar.
afvoergang binnen een jaar dichtzitten. Het is een
Wilt u ook Samen Bouwen ontvangen of
uitdaging om juist die meerwaarde te vinden voor je
wilt u zich voor deze uitgave afmelden?
opdrachtgever. En gezien de resultaten, durven we
Dat kan door een e-mail te sturen naar
te zeggen dat VBK hier goed in is.”
[email protected] voorzien van
uw bedrijfsnaam, naam en adresgegevens.
Ook gebruikt wordt EMVI, Economisch Meest
Voordelige Inschrijving, hier wordt veel meer
gekeken naar de prijs / kwaliteit verhouding.
Bij EMVI heeft de opdrachtgever de keuze om ook
Brug ‘De Gagel’
WWW.VBKGROEP.NL

Download Report