FEBEG - VBO

Bevoorradingszekerheid
vanuit oogpunt producenten en
leveranciers
Marc Van den Bosch
Directeur-generaal
FEBEG
Contenu
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À propos de la FEBEG
Rien de neuf sous le soleil…
Beaucoup d’acteurs sont concernés
Ensemble pour prévenir les délestages
Ensemble pour garantir la sécurité
d’approvisionnement à moyen-long terme
• Questions?
30 september 2014
2
Leden - membres de la - FEBEG
WE-POWER
23 september 2014
3
Meer over FEBEG
~ 8.200 directe tewerkstelling
~ 23 Miljard EURO omzet
~ 90 % aandeel geleverd aardgas in België
~ 90 % aandeel geleverd elektriciteit in België
~ 98 % aandeel in productiecapaciteit op het Elia-net
23 september 2014
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Rien de neuf sous le soleil…
Situation aujourd’hui:
• Situation exceptionnelle (unités indisponibles)
• outre le problème structurel (climat d’investissemnt
instable, …)
Pas neuf: appel de la FEBEG ‘Besoin d’un climat
positif d’investissement’ du 18.11.2008:
• La FEBEG constate que la capacité de production pour
l’électricité en Belgique devient insuffisante et que
contrairement aux pays limitrophes le nombre de
nouveaux projets , tant pour les centrales électriques
classiques que pour l’énergie renouvelable, est plutôt
limité.
23 september 2014
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Veel partijen zijn betrokken (1/2)
UIT
Aankopen op
de markt
Verkopen op
de markt
Import uit het
buitenland
Export naar het
buitenland
Eigen productie
Verbruik van
klanten
ARP /EVENWICHT
VERANTWOORDELIJKE
LEVERANCIER
TRANSPORT &
DISTRIBUTIE
Levering
IN
FYSIEK
Productie
COMMERCIEEL
Reserve producten
KLANTEN
PRODUCENTEN
23 september 2014
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Beaucoup d’ acteurs concernés (2/2)
FOURNISSEURS
ARP
ELIA
Autorités
Publiques
CREG
Portefeuille
RESERVES
STRATEGIQUES
PLAN
D’URGENCE
‘BALANCING
RESERVES’
PLAN DE DELESTAGE
• Les autorités activent le plan d’urgence et le plan de délestage
• Tant les clients que les fournisseurs et les gestionnaires de réseaux,
subissent le plan de délestage qui ne tient pas compte du
focntionnement du marché
30 september 2014
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EVENWICHT
MARKT
Ook grote impact op leveranciers
• Leveranciers dragen risico tussen:
– Volatiele groothandelsprijzen
– Stabiele eindprijzen voor klanten
• Bij onevenwicht betaalt de
leverancier/ARP een hoog
onbalanstarief
– Bij activatie Strategische Reserve
– tot 4.500€/MWh (100 x
gemiddelde marktprijs)
• De leveranciers hebben zeer hoge prikkels om hun evenwicht te
waarborgen
• De leveranciers ondergaan de economische consequenties
23 september 2014
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Moeilijke Marktomstandigheden
Liberaliseringsproces
gestart bij voldoende
capaciteit
Afnemende capaciteit door
sluiting oude installaties
• Focus was voornamelijk
op optimalisatie en veel
minder op nieuwe
investeringen
• Gebrek aan
winstgevendheid
(‘missing money’)
• Industrial Emissions
Directive (IED) in aantal
landen
€/MWh
Peak load
CWE in 2014
Source: CEEMS/SEER
0
50
BIOMASS
GEOTHERMAL
WIND_OFFSHORE
100
CCGT
GST
WIND_ONSHORE
23 september 2014
150
GW
CHP
GT
NUCLEAR
200
CST
HYDRAULIC
PHOTO
250
300
DIESEL
INCINERATION
Korte termijn
optimalisatie
Merit order’
9
Circonstances de marché défavorables
Part des énergies
renouvelables en croissance.
Moins d’heures de production
thermique conventionnelle.
Baisse des prix sur les marchés
de gros.
Besoin croissant d’unités
‘back-up’ qui deviennent en
même temps moins rentables
Intégration de marché - Union
Européenne.
Davantage et meilleur usage
des interconnexions.
Sécurité d’approvisonnement
devient une matière régionale
(CWE)
Gaz de schiste (USA).
Charbon bon marché.
Stimulation de l’importation
d’électricité à bas prix
(charbon).
Initiatives politiques et
régulatoires.
Pas de stabilité pas de ‘LPF’
avec les pays limitrophes.
Signal de désinvestissement.
Crise écononomique.
Demande stable ou
décroissante, prix bas.
Climat d’investissement
médiocre.
ETS - Emission Trading Sheme
(Union Européenne).
Prix CO2 bas - Prix du gaz
Centrales au gaz non
relativement hauts vs charbon. rentables.
23 september 2014
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Les fournisseurs et producteurs font tous
les efforts possibles
Générateurs
d’urgence
Contracter des
clients interruptibles
Sensibilisation à
l’efficience
énergétique
Information à
propos des plans
d’urgence et de
délestage
 Long terme et
court
terme.Livraisons
garanties,
 y compris sources
primaires (gaz,
biomasse, CO2,..)
Utilisation
maximale de la
capacité commerciale
Gestion de
la demande
Importations
Marchés de
l’énergie
Production
propre
Disponibilité
maximale
Report des
entretiens
Centrales
‘générateurs
d’urgence’
Vu l’urgence, les fournisseurs s’investissent davantage dans la gestion de la
demande et dans l’optimisation et de la propre production
23 september 2014
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Samen afschakelen voorkomen
FEBEG vraagt proactieve betrokkenheid als key-stakeholder
FEBEG wil mee zoeken naar bijkomende oplossingen
• Onderzoeken hoe de interconnectiecapaciteit op korte
termijn kan geoptimaliseerd worden
• Onderzoeken hoe het potentieel van sensibilisering en
vraagbeheer maximaal kan benut worden
• …
Gecoördineerde communicatie over het noodplan en het
afschakelplan noodzakelijk
Samenwerking biedt unieke mogelijkheden tot sensibilisering!
23 september 2014
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Ensemble pour garantir la sécurité
d’approvisionnement à moyen-long terme
Eviter les handicaps de concurrence envers les pays limitrophes
Créer des marchés ‘day-ahead’, ‘intraday’ et ‘balancing’ qui
fonctionnent bien
Mener une politique d’investissement dirigée vers une
disponibilité de capacité de transmission, suffisante et à temps.
Etudier un ‘marché de capacité’ – ensemble avec les pays voisins –
comme garantie d’une capacité de production suffisante
30 september 2014
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Merci pour votre attention
23 september 2014
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