Collegebesluit met bijlagen

Collegevoorstel
Openbaar
Onderwerp
Vaststellen brief aan AbvakaboFNV en CNV Publieke Zaak over
“Eisen aan Werkbedrijf van Rijk van Nijmegen”
Programma / Programmanummer
BW-nummer
Werk & Inkomen / 1061
Portefeuillehouder
T. Tankir
Samenvatting
Directie/afdeling, ambtenaar, telefoonnr.
De Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak hebben op 17 april een
gezamenlijke brief naar de colleges en raden van Nijmegen,
Beuningen, Wijchen, Druten, Groesbeek, Millingen aan de Rijn,
Ubbergen en Heumen gestuurd. In deze brief uiten zij hun zorgen over
de oprichting van het Werkbedrijf in de regio Rijk van Nijmegen en hun
betrokkenheid hierbij.
We stellen bijgaande brief aan de Abvakabo FNV en CNV Publieke
Zaak vast en zeggen toe in gesprek te gaan met betrokken
vakbondsbestuurders. In de regio is afgesproken dat Nijmegen als
centrumgemeente de brief beantwoord, ook namens de andere
gemeenten, en deze ter kennisname aan de andere gemeenten
toestuurt.
MO00, Lucile Braam, 06-46195519
Datum ambtelijk voorstel
30 mei 2014
Registratienummer
14.0006662
Ter besluitvorming door het college
1. Bijgaande brief aan Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak
over ‘Eisen aan Werkbedrijf van Rijk van Nijmegen’ vast te
stellen.
2. Bijgaande brieven aan de gemeenten Beuningen, Wijchen,
Druten, Groesbeek, Millingen aan de Rijn, Ubbergen, Mook en
Middelaar, Heumen en West Maas en Waal vast te stellen.
3. Brief aan de raad vast te stellen.
Paraaf
akkoord
Datum
Paraaf
akkoord
Datum
Steller
L. Braam
 Alleen ter besluitvorming door het College
 Actief informeren van de Raad
Besluit B&W d.d. 10 juni 2014
X Conform advies
 Aanhouden
 Anders, nl.
nummer: 3.7
Bestuursagenda
Portefeuillehouder
Collegevoorstel
Collegevoorstel
1
Probleemstelling
Op 17 april hebben Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak gezamenlijk een brief gestuurd
met het onderwerp ‘eisen aan werkbedrijf Nijmegen i.o’. Deze brief is verstuurd aan alle
colleges en raden van de gemeenten Nijmegen, Beuningen, Wijchen, Druten, Groesbeek,
Millingen aan de Rijn, Ubbergen en Heumen.
In de kern komt de kritiek van de Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak erop neer dat we in
het voortraject rondom de besluitvorming over het Werkbedrijf i.o. deze partijen niet hebben
betrokken. Dit bestrijden we; we hebben op verschillende wijze
werknemersvertegenwoordigers en andere betrokkenen gesproken en om advies gevraagd
over onze plannen een Werkbedrijf op te richten. Kortheidshalve verwijzen we verder voor de
inhoud van de brief en onze reactie hierop naar de bijlagen.
2
Juridische aspecten
De bijgaande brief aan Abvakabo en CNV is besproken in het bestuursteam Werkbedrijf i.o.
en met alle portefeuillehouders sociale zaken in het Rijk van Nijmegen, inclusief de gemeente
West Maas en Waal en Mook en Middelaar. Iedereen is akkoord dat er één reactie richting de
Abvakabo en CNV vanuit het college van Nijmegen komt.
3
Doelstelling
Reageren op de brief van de Abvakabo en CNV over hun betrokkenheid bij de oprichting van
het Werkbedrijf.
4
Argumenten
Naast de brief aan de Abvakabo en CNV stellen we ook brieven aan de deelnemende
gemeenten SW-bedrijf Breed én Werkbedrijf i.o. vast. Dit betekent dat ook de gemeenten
Mook en Middelaar en West Maas en Waal een afschrift ontvangen. Beide gemeenten
hebben de brief van Abvakabo en CNV niet ontvangen, maar zijn wel betrokken bij het
proces, Mook en Middelaar als deelnemende gemeente aan de MGR / Werkbedrijf en West
Maas en Waal als deelnemende gemeente aan de GR Breed.
Op deze wijze is ook formeel bevestigd dat het college van Nijmegen namens de andere
gemeenten heeft geantwoord. Tevens is dit zo ook duidelijk voor desbetreffende raden.
5
Financiën
Dit voorstel heeft geen financiële consequenties.
6
Participatie en Communicatie
We zeggen toe in onze antwoordbrief de bestuurders van de werknemersvertegenwoordiging
Sociale Werkvoorziening uit te nodigen. Bij dit gesprek zullen naast de briefschrijvers de
algemeen directeur van het SW-bedrijf Breed en de kwartiermaker van het Werkbedrijf i.o.
aanwezig zijn.
Collegevoorstel
Vervolgvel
2
7
Uitvoering en evaluatie
Het streven is nog in juni met de vakbondsbestuurders, kwartiermaker en algemeen directeur
een overleg te voeren. Onze insteek hierbij is een oriënterend gesprek te voeren over de
toekomst van het Werkbedrijf in relatie tot het SW-bedrijf Breed. We kunnen zo nader
invulling geven aan de toekomstige wijze van participatie en de rol van de
werknemersvertegenwoordiging Sociale Werkvoorziening.
8
Risico
Er zijn geen risico’s aan dit voorstel verbonden.
Bijlagen: Brief aan Abvakabo/FNV/CNV met Regionaal Werkbedrijf Special
Brief aan omliggende gemeenten
Brief aan de raad
Brief van Abvakabo/FNV/CNV
Maatschappelijke Ontwikkeling
Korte Nieuwstraat 6
6511 PP Nijmegen
Telefoon 14024
Telefax
(024) 323 59 92
E-mail
[email protected]
Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak
Regiokantoor Midden Nederland
Postbus 1555
3500 BN UTRECHT
Datum
Postbus 9105
6500 HG Nijmegen
Ons kenmerk
Contactpersoon
MO00/14.0006663
Lucile Braam
Onderwerp
Datum uw brief
Doorkiesnummer
Eisen aan Werkbedrijf van Rijk van Nijmegen
17 april 2014
(024) 3299522
Geachte heren Kuiper, Kronenberg, Lempens en van Gaalen,
Op 17 april 2014 heeft u een brief gestuurd aan de besturen van de gemeenten in de
1
arbeidsmarktregio Rijk van Nijmegen. Namens deze besturen ontvangt u onderhavig antwoord.
Op de eerste plaats willen we recht zetten dat we wel degelijk op verschillende wijze
werknemersvertegenwoordigers en andere betrokkenen hebben gesproken en om advies hebben
gevraagd over onze plannen een Werkbedrijf in te richten. Ook in het vervolgproces zullen we dit
blijven doen. Eén en ander is ook besproken met de heer Lempens op dinsdag 20 mei.
In deze brief lichten we toe wat de stand van zaken rondom het Werkbedrijf Rijk van Nijmegen is
en de wijze waarop we tot op heden betrokkenen en organisaties hebben betrokken. Tot slot
gaan we in op de wijze waarop we de diverse partijen in het vervolgtraject willen blijven
betrekken.
Stand van zaken besluitvorming
In 2014 hebben de gemeenteraden in de arbeidsmarktregio Rijk van Nijmegen de voorstellen met
betrekking tot de oprichting van een Modulaire Gemeenschappelijke Regeling (MGR) en de
contouren van een Regionaal Werkbedrijf als eerste module van die MGR vastgesteld. We
voorzien dat de MGR per 1 juli 2014 daadwerkelijk is opgericht en een algemeen en dagelijks
bestuur is benoemd. Het Werkbedrijf als eerste module van die MGR is naar verwachting medio
2015 operationeel.
Over een eventuele integratie tussen het Werkbedrijf en ons SW-bedrijf Breed is tot op heden nog
geen besluit genomen, wel is de intentie uitgesproken tot één arbeidsbemiddelingsbedrijf in het
Rijk van Nijmegen te komen. In het werkboek Sterke werkwoorden staat de volgende passage
over Breed en de aansluiting van Breed op het Werkbedrijf: “Breed heeft van de regiocolleges de
opdracht gekregen om scenario’s te ontwikkelen voor de integratie van (onderdelen van) Breed in
1
De arbeidsmarktregio Rijk van Nijmegen bestaat uit de gemeenten: Beuningen, Druten, Groesbeek,
Heumen, Millingen aan de Rijn, Mook en Middelaar, Nijmegen, Ubbergen, Wijchen.
www.nijmegen.nl
Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak 1 0
Gemeente Nijmegen
Maatschappelijke Ontwikkeling
Vervolgvel
1
het nieuwe Werkbedrijf. Zorgvuldigheid gaat hierbij voor tempo. Het Werkbedrijf opereert vanuit
eenzelfde strategische koers die momenteel voor Breed geldt. Het Werkbedrijf moet optimaal
gebruik maken van alle ontwikkelingen die Breed doorgemaakt heeft en resultaten die zijn bereikt.
Dit betekent dat Breed ten opzichte van de negen gemeentelijke afdelingen Werk een status
aparte krijgt.”
Participatie van cliënten, medezeggenschap en werknemers- en werkgeversorganisaties
Voor de besluitvorming van de voorstellen hebben we met een groot aantal betrokkenen en
organisaties gesproken en overleg gevoerd. Zo zijn de lokale cliëntenraden en de WSW-raad
betrokken. Deze vorm van cliëntenparticipatie is in de Wet werk en bijstand vastgelegd en heeft
vooral betrekking op het beleid. De samenstelling van de lokale cliëntenraden is divers. Zo neemt
in Nijmegen FNV Lokaal deel aan de Nijmeegse ‘cliëntenraad’ (Klantengroepenoverleg). Er zijn
zowel op lokaal als op regionaal niveau bijeenkomsten georganiseerd om de plannen te
bespreken en om adviezen te geven. Diverse cliëntenraden hebben hier gehoor aan gegeven.
Ook de WSW-raad heeft ons geadviseerd.
Verder zijn de medezeggenschapsorganen van de gemeenten en het SW-bedrijf betrokken. Voor
de gemeentelijke organisaties geldt dat de medezeggenschap een advies terzake is gevraagd.
Ten aanzien van de medezeggenschap van het SW-bedrijf geldt dat zij wel op de hoogte zijn
gebracht, maar aangezien het besluit geen betrekking had op de integratie Breed en Werkbedrijf,
is hen niet gevraagd een advies terzake te geven.
Tot slot is in 2013 gestart met verkennende gesprekken met sociale partners. Een delegatie van
(gemeentelijke) bestuurders heeft gesproken met vertegenwoordigers van de werkgevers- en
werknemersorganisaties. Vanuit de vakcentrale FNV hebben we gesproken met Arnoud
Hoogsteen (beleidsadviseur lokaal beleid). In de bijlage treft u de openbare reactie aan van deze
vertegenwoordigers op onze voorstellen inzake het Werkbedrijf.
Toekomstige participatie van cliënten, medezeggenschap en werknemers- en
werkgeversorganisatie
We voorzien op dit moment drie hoofdvormen van participatie:
1. Medezeggenschap: Bijzondere Ondernemingsraad en Bijzonder Georganiseerd Overleg.
2. Cliënten: Platform kandidatenparticipatie.
3. Regiogemeenten, werkgevers en vakbonden: Bestuurlijk regionaal samenwerkingsverband (als
uitvloeisel van het Sociaal Akkoord).
We stellen voor om gezamenlijk nader invulling te geven aan de toekomstige wijze van
participatie en uw rol hierin aan de hand van de bovenstaande drie hoofdvormen van participatie.
www.nijmegen.nl
Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak 1 0
Gemeente Nijmegen
Maatschappelijke Ontwikkeling
Vervolgvel
2
We zullen u binnenkort uitnodigen voor een oriënterend gesprek over de toekomst van het
Werkbedrijf en het SW-bedrijf Breed. Bij dit gesprek zullen de heer van der Linden (kwartiermaker
Werkbedrijf) en de heer Koerhuis (algemeen directeur Breed) aanwezig zijn.
Hoogachtend,
College van Burgemeester en Wethouder van Nijmegen,
De Burgemeester,
De Gemeentesecretaris,
drs. H.M.F. Bruls
drs. B. van der Ploeg
www.nijmegen.nl
Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak 1 0
→ PA R t i C i PAt i e W e t → A W B Z e n J e u G d Z O R G → P A S S e n d O n d e R W i J S
nieuwsbrief
nr. 4, februari 2014
Regionale transitie
sociaal domein
Gemeenten krijgen er nieuwe
verantwoordelijkheden bij: de jeugdzorg,
de AWBZ-taken begeleiding en persoonlijke
verzorging, het naar werk begeleiden van
mensen met een uitkering of beperking, en
het vormgeven van passend onderwijs. de
gemeenten in de regio nijmegen werken
samen aan deze ‘transities’, in overleg met
instellingen, cliënten en hun omgeving. in
deze nieuwsbrief leest u meer over deze
ontwikkelingen. Op transitieregionijmegen.nl
vindt u meer actuele informatie.
“Middelen gebruiken die leiden tot
het doel”
“VNO-NCW staat positief tegenover het Regionaal Werkbedrijf. Met name de regionale aanpak spreekt
ons aan, omdat die goed aansluit bij de realiteit. Werkgevers zoeken over gemeentegrenzen heen naar
personeel, hetzelfde geldt voor werknemers op zoek naar een baan.”
dat we ervoor moeten waken een
ROn vAn Gent, diReCteuR vnO-nCW
Midden:
“de arbeidsmarkt is een markt waarop
doen. Wij committeren ons daaraan als
werkgevers en werknemers elkaar
VNO-NCW. We gaan volop meedenken
ontmoeten. Het is ook een levendige
en meedoen om van deze aanpak een
markt, die altijd in beweging is en geen
succes te maken. Datzelfde geldt voor de
lokale grenzen kent. Bij het plaatsen,
werknemersorganisaties. De gemeenten
herplaatsen of opnieuw instromen van
voeren de regie, want zij zijn en blijven
mensen in het arbeidsproces is de regio
uiteindelijk wettelijk en financieel
dan ook een goede schaalgrootte om
verantwoordelijk.”
effectief te kunnen handelen.”
“De bestuurlijke omvang en precieze
samenstelling van het Regionaal
Ambassadeur en pleitbezorger
Werkbedrijf is nog onderwerp
“Het Regionaal Werkbedrijf gaat de
van gesprek. Wel is helder dat
dienstverlening organiseren voor
vertegenwoordigers van de gemeente,
mensen die ondersteuning nodig
werknemers- en werkgeversorganisaties
hebben om weer arbeidsmatig mee te
bestuurlijke verantwoordelijkheid op zich
zullen nemen. Hierbij wil ik opmerken
nieuwe bestuursorganisatie op te tuigen
en de boel ‘dicht’ te organiseren. Het
Regionaal Werkbedrijf moet compact en
ﬂexibel zijn, dat wil zeggen toegesneden
op het optimaal faciliteren van de
uitvoering. Wat ons betreft functioneert
het bestuur op afstand in de rol van
ambassadeur en pleitbezorger.”
Werkbare match
“Insteek van VNO-NCW is dat we
samen gaan werken aan een vitale
regio. Bedrijven hebben functies in
de aanbieding, maar vraag en aanbod
moeten wel passen of passend zijn
te maken, zodat mensen die nu niet
meedoen op de arbeidsmarkt kunnen
instromen. Dat passend maken kan
op verschillende manieren. En daarop
ligt onze focus. Denk bijvoorbeeld
beoogde doel brengen.”
aan loonkostensubsidies, gerichte
“Bouwen aan vertrouwen en elkaar
begeleiding voorafgaand aan plaatsing
iets gunnen is belangrijk in deze
of op de werkplek. Het gaat erom
constructie. Continuïteit en consistentie
werkgevers en werknemers zodanig
in denken en handelen is een must.
te faciliteren dat een werkbare
Daarom is het belangrijk dat we nu
al stappen zetten en niet wachten tot
na de gemeenteraadsverkiezingen.
Deels zullen er na maart anders
samengestelde gemeenteraden en
colleges zijn, maar ons refrein blijft nu
en straks hetzelfde.”
match tot stand komt. En met
werkbaar bedoel ik: gericht op het
bevorderen van de economische
zelfstandigheid van de werknemer én
gericht op de instandhouding van de
bedrijfseconomische slagkracht van het
bedrijf.”
Belangenafweging
“De ene gemeente is de andere niet
wat betreft omvang en aantal bedrijven.
Dat is een gegeven. Ook heeft elke
gemeente er baat bij zoveel mogelijk
‘eigen’ mensen te plaatsen. In die
belangenafweging willen wij ons als
ondernemersorganisatie echter niet
mengen. We zullen wel, als we dat nodig
vinden, de gemeenten wijzen op de
afspraken die zijn gemaakt in het Sociaal
Akkoord.”
“De materie is moeilijk, want veel is met
elkaar verknoopt en er zijn soms strijdige
belangen. Dat is geen reden om alles
tot achter de komma te willen regelen.
Arnoud Hoogsteen,
beleidsadviseur lokaal beleid van
de FNV:
“Goed dat we niemand
meer uitsluiten”
“We gaan toe naar een ‘inclusieve
Goede zaak
samenleving’, waarin iedereen op zijn
“Het is een goede zaak dat we geen
of haar manier participeert. Om daar
mensen meer uitsluiten of naar de
vorm en inhoud aan te geven is een
zijlijn dirigeren. Dat we in een breed
herordening van verantwoordelijkheden
verband van gemeenten, werkgevers- en
nodig op de arbeidsmarkt en in de
werknemersorganisaties bezien hoe en
sociale zekerheid. Onderdeel van
waar mensen in een achterstandspositie
zo’n ‘inclusieve samenleving’ is een
arbeidsmatig – met het oog op
inclusieve arbeidsorganisatie: het
economische zelfstandigheid - actief
Regionaal Werkbedrijf.”
kunnen zijn: Dat kan in ‘beschutte’
werkplekken zijn, maar ook regulier en/
Het Regionaal Werkbedrijf is de
of met behulp van loonkostensubsidie
verbinding tussen de landelijke sociale
aan bedrijven die mensen in dienst
zekerheid en de regionale/ gemeentelijke
nemen die extra begeleiding nodig
tegenaan lopen.”
uitvoering daarvan. De arbeidsmarkt is
hebben op hun werkplek.”
Koudwatervrees wegnemen
Dus proberen we op regioniveau vraag
Praktisch maatwerk
en aanbod te stimuleren. Dat kan het
“Het ‘wie, wat, wanneer en hoe’ is
best in een samenwerkingsverband
maatwerk, in een aantal gevallen op
van gemeenten, werkgevers- en
individueel niveau. Over aantallen
werknemersorganisaties. Zo is het in
mensen en tempo waarin maken we
het sociaal akkoord afgesproken. Deze
afspraken met bedrijven en instellingen
benadering sluit aan op de komende
in de regio. We maken gebruik van
wetgeving, zoals de Participatie Wet.
de kennis en kunde van al bestaande
In deze wet wordt - meer dan ooit - de
gemeentelijke diensten en instrumenten
uitvoering van arbeidsmarktbeleid voor
die effectief zijn gebleken en we
groepen in een achterstandspositie bij de
ontwikkelen nieuwe die passen binnen
gemeenten neergelegd.”
de nieuwe beleidsmatige insteek. Alles
Gemeenten, werkgevers- en
zal zijn gericht op uitvoering in de
werknemersorganisaties vormen
alledaagse praktijk.”
We moeten gewoon praktisch aan de
slag gaan en al werkende oplossingen
bedenken voor problemen waar we
“Om koudwatervrees bij ondernemers
weg te nemen, organiseren we als VNONCW bijeenkomsten. Daar leggen we uit
wat de rol van het regionaal Werkbedrijf
is en wat dat kan betekenen voor de
personeelsvoorziening van bedrijven. Om
meters te kunnen maken, werken we
het liefst via sectorakkoorden, maar we
bekijken ook wat er per bedrijf mogelijk
is. Er liggen outputdoelstellingen met
aantallen, maar er is ons als werkgevers
alles aan gelegen te laten zien dat quota
niet nodig zijn om de doelstellingen
van het Sociaal Akkoord te bereiken.
Werkgevers willen best hun steentje
bijdragen aan de reïntegratie van
mensen. We moeten wel steeds bekijken
welke middelen ons dichter bij het
niet gebonden aan gemeentegrenzen.
samen het bestuur van het Regionale
Werkbedrijf. De gemeenten voeren de
Spanningsveld
regie, want zij zijn en blijven wettelijk
“Veel zullen we (gemeenten en
en financieel verantwoordelijk voor de
sociale partners) in de Werkkamer
consequenties van de uitvoering.
verder moeten uitwerken. Dat
vergt van iedereen tijd, inzet,
wederzijds vertrouwen en
solidariteit. De sociale partners zijn
belangenvertegenwoordigers van hun
achterban. Die positie is duidelijk. De
gemeente heeft echter een andere rol
en er is een economisch en politiek
spanningsveld in de constructie van het
Regionaal Werkbedrijf.”
“Elke gemeente in de regio is wettelijk
en financieel verantwoordelijk, maar
de uitvoering is bovengemeentelijk
georganiseerd. Zo zitten de gemeenten
aan de ‘vacatureknop’. Dat vergt in de
nieuwe opzet extra verantwoordelijkheid,
want wat financieel economisch goed
is voor de ene gemeente kan voor een
andere minder positief uitpakken.
Dat heeft alles te maken met de
samenstelling van de arbeidsmarkt in
de gemeente en in de regio. Waar zijn
welke bedrijven gevestigd en hoe groot
zijn die? Waar wonen de mensen die via
het Werkbedrijf participeren en hoeveel
zijn dat er? Welke keuzes maak je en wat
zijn daarvan de gevolgen voor de eigen
gemeente en voor de regio?”
Colofon
Naar regionale solidariteit
“Gemeentelijke politici -raadsleden en
wethouders- zullen fundamenteel anders
naar sociaal economische instrumenten,
maatregelen en gevolgen moeten kijken.
Hun perspectief zal breder dan de eigen
gemeente moeten zijn. Belangen en
solidariteit verschuiven van lokaal naar
regionaal. Dat is een geweldige omslag
die tijd en ook moed vraagt van politici en
bestuurders.”
“Ook belangrijk: het op een transparante
manier meten van de resultaten van
de inspanningen van het Regionaal
Werkbedrijf. We moeten de valkuil
vermijden dat we het eigen functioneren
in kaart gaan brengen en waarderen.
Hierin kunnen onafhankelijke
kennisinstellingen als de Radboud
universiteit, de Hogeschool Arnhem
Nijmegen en het ROC een rol spelen.”
“De materie is ingewikkeld, alles
is met elkaar verweven en veel is
nog onduidelijk, toch moeten we er
gewoon aan beginnen. Niet afwachten.
Uiteindelijk is het besef er samen voor te
staan in de regio cruciaal voor het slagen
van duurzame samenwerking.”
Deze nieuwsbrief wordt verzonden
namens de samenwerkende
gemeenten in de regio Nijmegen.
AWBZ en Jeugdzorg: Druten,
Beuningen, Wijchen, Nijmegen,
Heumen, Groesbeek, Ubbergen,
Millingen aan de Rijn, Mook en
Middelaar.
Passend onderwijs:bovenstaande
gemeenten + West Maas en Waal,
Cuijk, Boxmeer, Grave, Mill en St.
Hubert, St. Anthonis
Participatiewet: bovenstaande
gemeenten + West Maas en Waal
(betreft Wsw)
Heeft u vragen, ideeën voor de
inhoud van de nieuwsbrief, of wilt u
zich aan- of afmelden? Mail dan naar
[email protected].
Meer informatie vindt u op
transitieregionijmegen.nl.
Maatschappelijke Ontwikkeling
Verzending via email
Korte Nieuwstraat 6
6511 PP Nijmegen
Telefoon 14024
Telefax
(024) 323 59 92
E-mail
[email protected]
Aan het College van B&W van:
Beuningen, Wijchen, Druten, Groesbeek,
Millingen aan de Rijn, Ubbergen, Heumen,
Mook en Middelaar en West Maas en Waal
Datum
Onderwerp
Postbus 9105
6500 HG Nijmegen
Ons kenmerk
Contactpersoon
MO00/14.0006663
Lucile Braam
Datum uw brief
Doorkiesnummer
Gezamenlijke reactie op brief van vakbonden
over het Werkbedrijf i.o.
06-46195519
Geachte leden van het college van B&W,
Op 17 april 2014 heeft ook uw college en uw raad een brief ontvangen van de Abvakabo FNV en
CNV Publieke Zaak. De brief ging over hun betrokkenheid bij de voorbereidingen in het Rijk van
Nijmegen om te komen tot één gemeenschappelijk en regionaal werkend Werkbedrijf. In de regio
is afgesproken dat wij namens de regio de brief beantwoorden. Vanzelfsprekend is uw
portefeuillehouder sociale zaken betrokken bij de opstelling en inhoud van de reactie.
We hebben als college dinsdag 10 juni bijgaande brief vastgesteld en verstuurd aan de
vakbonden. Dit is tevens ook uw reactie op de bij u binnengekomen brief.
Via onderhavige brief stellen we ook twee andere betrokken gemeenten, namelijk Mook en
Middelaar en West Maas en Waal op de hoogte. Deze gemeenten hebben geen brief van de
vakbond ontvangen, maar zijn wel degelijk betrokken bij zowel het Werkbedrijf als bij het SWbedrijf Breed. Het leek ons correct ook deze gemeenten te informeren.
Hoogachtend,
college van Burgemeester en Wethouders van Nijmegen,
De Burgemeester,
De Gemeentesecretaris,
drs. H.M.F. Bruls
drs. B. van der Ploeg
www.nijmegen.nl
brf raad tkn
Maatschappelijke Ontwikkeling
Korte Nieuwstraat 6
6511 PP Nijmegen
Telefoon 14024
Telefax
(024) 323 59 92
E-mail
[email protected]
Aan de gemeenteraad van Nijmegen
Postbus 9105
6500 HG Nijmegen
Datum
Ons kenmerk
Contactpersoon
MO00/14.0006663
Lucile Braam
Onderwerp
Datum uw brief
Doorkiesnummer
Gezamenlijke reactie op brief van vakbonden
over het Werkbedrijf i.o.
nvt
06-46195519
Geachte leden van de raad,
Op 17 april 2014 heeft uw raad een brief ontvangen van de Abvakabo FNV en CNV Publieke
Zaak. De brief ging over hun betrokkenheid bij de voorbereidingen in het Rijk van Nijmegen om te
komen tot één gemeenschappelijk en regionaal werkend Werkbedrijf. In de regio is afgesproken
dat wij namens de regio de brief beantwoorden.
We hebben als college dinsdag 10 juni een brief vastgesteld en verstuurd aan de vakbonden. U
ontvangt hierbij een afschrift van deze brief.
Hoogachtend,
college van Burgemeester en Wethouders van Nijmegen,
De Burgemeester,
De Gemeentesecretaris,
drs. H.M.F. Bruls
drs. B. van der Ploeg
www.nijmegen.nl
brf raad tkn (3)

Download Report