Wijkveiligheidsprogramma 2014

Wijkveiligheidsprogramma Vleuten-De Meern
2014
1. Analyse veiligheidssituatie
Tabel 1 Ontwikkeling veiligheid in Vleuten-De Meern
Geregistreerde criminaliteit
Totaal aantal misdrijven
- woninginbraak
- autokraak
- inbraak in bedrijven
- diefstal uit winkels
- geweldsdelicten
- geweldsdelicten exclusief
huiselijk geweld
Veiligheidsbeleving
- alg. onveiligheidsgevoelens
(% vaak onveilig)
- onveiligheidsgevoelens in eigen
buurt (% wel eens onveilig)
- ervaren jongerenoverlast (% vaak)
2010
1.926
181
298
77
40
174
127
2011
1.987
207
296
73
35
199
136
2012
2.009
264
378
45
43
174
125
2013
1.898
167
270
49
46
187
133
'10-'13
-1%
-8%
-9%
-36%
15%
7%
5%
'12 - '13
-6%
-37%
-29%
9%
7%
7%
6%
2010
2011
2012
2013
'10-'13*
12 - '13*
2,7%
1,6%
0,8%
1,4%
-1,3%
0,6%
16%
10%
16%
11%
20%
10%
19%
11%
3%
2%
-1%
1%
Bron: BVH Politie Midden Nederland; Inwonersenquête Utrecht (Onderzoek)
* in procentpunten
De veiligheidssituatie in Vleuten-De Meern (VDM) is gunstig te noemen. Het is de
veiligste wijk van Utrecht.
 In Utrecht stad is in 2013, voor het eerst sinds 2002, de totale criminaliteit niet
gedaald maar toegenomen met 2%. In VDM is de totale criminaliteit in 2013
gedaald met 6%.
 De stedelijke stijging komt vooral vanwege een toename van bedrijfsinbraken
met 12% en fietsdiefstal met 25%.
 Ook in VDM is het aantal bedrijfsinbraken in 2013 gestegen met 9% ten
opzichte van 2012. Dat is een minder sterke stijging ten opzichte van de stad
en het aantal is nog steeds beduidend lager dan in 2010 het geval was (-36%).
 Het aantal fietsdiefstallen is in VDM gedaald met 8%.
 Woninginbraak is in de stad gedaald met 9%, in VDM met 37%.
 Autokraak is in de stad gedaald met 11%, in VDM met 29%.
 Het aantal geweldsdelicten is in de stad gedaald met 9%, in VDM gestegen met
7%. Gekoppeld aan de stijging van het aantal inwoners de afgelopen jaren, ligt
het niveau van 2013 net lager dan dat van 2010 (zie tabel 2).
 Het aantal meldingen jeugdoverlast is in de stad gedaald met 18%, in VDM met
28%.
 Het onveiligheidsgevoel in de stad is licht toegenomen met 0,2% naar 3,4%. In
VDM ook licht gestegen naar 1,4%.
 De ervaren jongerenoverlast is in de stad gedaald met 2%, in VDM gestegen met
1%. In VDM ligt het percentage (11%) ruim onder het stedelijke gemiddelde
(19%).
In bovenstaande tabel staan absolute aantallen misdrijven vermeld. De wijk Vleuten -De
Meern is de afgelopen jaren fors gegroeid. In 2013 is wederom het aantal inwoners en
woningen toegenomen. Per 1 januari 2014 heeft Vleuten-De Meern 45.594 inwoners
en 17.276 woningen. Het is de grootste wijk van Utrecht.
Wanneer de absolute aantallen worden gerelateerd aan de groei van de bevolking,
woningen en arbeidsplaatsen ontstaat er een overzichtelijk beeld m.b.t. de
ontwikkeling van de criminaliteit in VDM op het gebied van de stedelijke speerpunten
(tabel 2). Vanaf 2010 is het risico om slachtoffer te worden van criminaliteit bij deze
vormen afgenomen.
Wijkveiligheidsprogramma VDM 2014
2
Tabel 2 Ontwikkeling criminaliteit Vleuten-De Meern 2010-2013 in promillage
2010
2011
2012
2013
Totale criminaliteit per 1000 inw+arb
35,0
34,5
34,2
31,5
Woninginbraak per 1000 woningen
11,8
13,0
15,9
9,7
Autokraak per 1000 inw+arb
5,4
5,1
6,4
4,5
Geweld excl. huiselijk geweld per 1000 inw+arb
2,3
2,4
2,1
2,2
Huiselijk geweld per 1000 inw+arb
0,9
1,1
0,8
0,9
Bron: BVH Politie Midden Nederland
2. Doelstellingen
Er zijn
1.
2.
3.
drie hoofddoelstellingen:
Geregistreerde criminaliteit neemt af
Incidenten en verstoring van de openbare orde worden voorkomen en bestreden
Onveiligheidsgevoelens nemen af
Het uitgangspunt is dat intensief en effectief wordt samengewerkt met alle relevante
partijen in de stad: politie, openbaar ministerie, bewoners, ondernemers, welzijnorganisaties, brandweer en scholen. Het beleid en de aanpak zijn preventief waar dat
kan en repressief waar het moet. En er wordt gewerkt met een gebiedsgerichte en
doelgroepgerichte aanpak.
De gemeente vindt het van groot belang dat het publiek vertrouwen in de overheid
wordt vergroot. Vertrouwen in de overheid en draagvlak van de veiligheidsaanpak
draagt bij aan vergroting van de veiligheidsgevoelens van de inwoners. Het vergroten
van publiek vertrouwen maakt daarom onderdeel uit van alle doelstellingen,
prioriteiten, afspraken en activiteiten op het gebied van veiligheid.
Het centrale uitgangspunt bij de aanpak voor 2014 is de inzet op de zogenoemde High
Impact Crimes te continueren, w.o.
1. Jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit
2. Woninginbraak
3. Veelvoorkomende criminaliteit w.o. autokraak, winkel- en bedrijfscriminaliteit
4. Geweld
5. Georganiseerde criminaliteit
Vertaald naar de wijk Vleuten-De Meern levert dit de doelstellingen op zoals vermeld
in tabel 3.
Tabel 3 Doelstellingen voor 2014 Vleuten-De Meern
2010
2011
2012
2013
Geregistreerde criminaliteit
Totaal aantal misdrijven
- woninginbraak
- autokraak
- geweldsdelicten (excl. huiselijk geweld)
1.926
181
298
127
1.987
207
296
136
2.009
264
378
125
1.898
167
270
133
Veiligheidsbeleving
- alg. onveiligheidsgevoelens (% vaak)
- ervaren jongerenoverlast (% vaak)
2,7%
10%
1,6%
11%
0,8%
10%
1,4%
11%
Doelstelling 2014
-13%
-14%
-23%
-10%
tov
tov
tov
tov
2010
2010
2010
2010
Bron: BVH Politie Midden Nederland; Inwonersenquête Utrecht (Onderzoek)
Op het gebied van veiligheidsbeleving liggen de stedelijke doelstellingen voor 2014
hoger dan het huidige niveau in VDM: het onveiligheidsgevoel terugbrengen naar 3%
en de ervaren jongerenoverlast naar 14%. Voor VDM is als doelstelling gesteld het
niveau van het onveiligheidsgevoel minimaal te handhaven en de ervaren
jongerenoverlast te verminderen naar 10%.
2Wijkveiligheidsprogramma VDM 2014
1.676
156
229
114
1,4%
10%
3. Overzicht belangrijkste interventies
Dossier
Project/maatregel/activiteit
Resultaatverantwoordelijke partij
Aangifte- en meldingsbereidheid worden gestimuleerd, o.a. door
communicatieacties.
Als reguliere inzet van instanties niet voldoende blijkt om overlast
en criminaliteit van een gezin met een negatieve uitstraling op de
buurt afdoende aan te pakken, biedt de EOG-aanpak stedelijk voor
tien gezinnen per jaar een extra impuls om dit wel voor elkaar te
krijgen. Binnen de aanpak worden overlast, criminaliteit en
zorgproblematiek van gezinnen in samenhang benaderd. De
gebiedsmanager veiligheid draagt in samenspraak met de
wijkveiligheidspartners een gezin voor aan de projectleider voor
deze aanpak.
Samenwerking tussen hondenbezitters, politie en wijkbureau.
Hondenbezitters worden door het wijkbureau actief gevoed met
veiligheidsinformatie over de wijk. Hondenbezitters fungeren als
extra ogen en oren in de wijk en informeren de politie direct bij
signalen van verdachte situaties. De politie informeert de melder
over de afloop. Periodieke Nieuwsbrief vanuit wijkbureau naar de
deelnemers, over aantal en aard en afloop meldingen en andere
relevante wetenswaardigheden, zoals overzichtskaarten met
inbraken e.d. In 2013 is het project in de hele wijk operationeel
geworden. In 2014 zal met meer regelmaat de Waaks!deelnemers
betrokken worden bij waakzaamheid in opvallende periodes en/of
buurten en/of bij speciale plannen van aanpak.
Er is continue inzet van buurtbemiddeling, uitgevoerd door
vrijwilligers uit de wijk. De coördinatie ligt in handen van een
professional van de welzijnsorganisatie.
GMV / Politie
Woonoverlast is bedoeld voor de meervoudige, complexe vormen
van buren- c.q. woonoverlast. De casemanager krijgt aanmelding
vanuit de wooncorporatie en/of politie en draagt zorg voor
Casemanager U Centraal / GMV
Geregistreerde criminaliteit algemeen
Opsporing
Aanpak EOG (ernstig overlastgevende
gezinnen met politie- en
justitiecontacten)
Waaks!
Woonoverlast en Buurtbemiddeling
GMV / projectleider EOG
GMV / Politie / Bewoners
U Centraal
Wijkveiligheidsprogramma VDM 2014
4
Dossier
Project/maatregel/activiteit
Resultaatverantwoordelijke partij
bemiddeling en een integrale samenwerking van de betrokken
partijen als politie, melders en veroorzakers, zorg en
wooncorporatie. Ook zorgt de casemanager voor een
informatieoverdracht bij verhuizing van gezinnen naar VDM (of
vice versa) naar relevante partijen in de nieuwe wijk.
Bewonersparticipatie buurtveiligheid
Een keer per kwartaal hebben de casemanager en de
gebiedsmanager een overleg waarbij lopende zaken en eventuele
risicozaken worden besproken.
Bewoners actief betrekken bij en laten participeren in de aanpak
GMV / Politie / Bewoners
van hardnekkige veiligheidsprobleem bij hen in de buurt. Bewoners
nemen actief deel aan het opstellen en uitvoeren van een plan van
aanpak.
O.a.
Workshops Herkennen Verdacht Gedrag : bewoners krijgen tekst en Politie / GMV
uitleg van rechercheurs over de kenmerken van verdachte
gedragingen die de voorboden kunnen zijn van criminele acties.
Deze workshop wordt in het 2 e kwartaal van 2014 en vlak voor de
'donkere maanden' georganiseerd.
Workshop Tips van een ex-inbreker: een ex-inbreker bespreekt
GMV
Workshops Omgaan met Hangjeugd : bewoners krijgen van een
GMV
met deelnemers aantrekkelijke en minder aantrekkelijke woningen
om in te breken. Doel is om bewoners opmerkzaam te maken op
die manier van kijken van inbrekers en hen handelingsperspectief
aan te reiken om (eenvoudige) preventieve maatregelen te nemen.
Deze workshop wordt waarschijnlijk gekoppeld aan de
bovengenoemde workshop gegeven in 2014.
trainer tips en trucs aangeboden om adequaat om te gaan met
gedragingen van hangjeugd. Met behulp van een acteur worden
diverse scenario's nagespeeld. Deze workshop wordt in elk geval in
het voorjaar 2014 georganiseerd.
4
Wijkveiligheidsprogramma VDM 2014
5
Dossier
Handhavingoverleg
Veilig ondernemen
Lokaal Veiligheidsarrangement (LVA) NSstations
Communicatie
Jeugdoverlast en –criminaliteit
Hotspots
Aanpak jeugdgroepen
Project/maatregel/activiteit
Resultaatverantwoordelijke partij
In de wijk wonen veel ambtenaren en politiefunctionarissen (ook
uit andere korpsen). Gestreefd wordt om deze speciale groep
bewoners apart te benaderen om actief deel te gaan nemen aan de
aanpak veiligheid.
Tweewekelijks wordt de operationele inzet op de thema’s schoon, heel
en veilig afgestemd en vastgesteld. De afgesproken acties worden
uitgevoerd en op het volgende overleg beoordeeld. Deelnemers THOR,
Politie, en SW. Deelnemers op agenda: wijkadviseur (bv parkeren), JoU.
Er zijn 5 integrale samenwerkingsverbanden Keurmerk Veilig
Ondernemen in de wijk. Het betreft Winkelcentrum Vleuterweide,
Winkelgebied Centrum Vleuten, Winkelcentrum de Veldhof,
Winkelgebied Centrum De Meern en Bedrijventerrein Oudenrijn.
Private en publieke partijen – ondernemers, politie, gemeente en
andere instellingen, dragen gezamenlijk zorg voor een veilig
ondernemers- en leefklimaat op de locaties.
Het regisseren en coördineren van de uitvoering van het convenant dat
in 2012 stedelijk is vastgesteld, mbt een integrale samenwerking tussen
diverse wijk(veiligheids)partners met NS en Prorail. In 2014 wordt de
uitkomst van een 0-meting naar de veiligheid en veiligheidsgevoelens
van reizigers bekend, op basis waarvan specifieke maatregelen
vastgesteld worden.
Thema's rond veiligheid worden gecommuniceerd via de wijkmedia
(zoals wijkberichten, huis aan huisbladen maar ook door middel
van twitter en internet). De wijkraad wordt actief geïnformeerd
over en betrokken bij actuele veiligheidsthema's.
Sociale Media benutten bij informeren bewoners, betrekken bewoners,
geven van toelichting rondom gebeurtenissen.
GMV/ Wijken / Politie
Centrum Vleuten e.o.
Voor alle jeugdgroepen waarvoor een integrale aanpak nodig is, wordt
een plan van aanpak opgesteld gericht op die groep. Die aanpak
varieert van licht naar zwaar, met verschillende interventies. De
uitvoering van de aanpak per groep wordt vanuit de wijk gestuurd. De
5
GMV
EZ / GMV
GMV
GMV
GMV
GMV
Wijkveiligheidsprogramma VDM 2014
6
Dossier
Meldingen bewoners
Buurt Stewards
Wijkaanpak NIXVleuten-DeMeern
(Jongeren en Alcohol)
Tenuitvoerlegging werkstraffen
minderjarigen meerderjarigen
Project/maatregel/activiteit
Resultaatverantwoordelijke partij
meeste plannen van aanpak bevatten o.a. acties gericht op het
betrekken van ouders en van bewoners/ondernemers. Partners zijn
politie, JoU en T&H. In voorkomende gevallen wooncorporaties.
100% van de meldingen volgen we op. De meldingen jongerenoverlast
worden besproken en onderling afgestemde acties op uitgezet.
Bewoners die melden stimuleren we om zelf mede bij te dragen in het
beheersbaar krijgen c.q. verminderen van de overlast. Het
wijkservicecentrum onderhoudt contact met de melder, zet melding bij
partners uit, coördineert en bewaakt de uitvoering van acties. Koppelt
terug naar melder en voert (telefonisch) afsluitend gesprek
Het opzetten van een 'Steward project' met jongeren die worden
opgeleid door JOU om te surveilleren op diverse plekken in de wijk.
Vooral winkelcentra maar ook andere locaties mogelijk. De
surveillance door jongeren in de wijk levert een bijdrage aan het
vergroten van de veiligheid in de wijk. Tegelijkertijd zetten
jongeren zich in hun eigen wijk in met de partners en is er
zodoende sprake van bewonersparticipatie.
Eind 2013 is een plan van aanpak vastgesteld dat de looptijd heeft tot
01-01-2015. Doel is samenhang aan te brengen in de activiteiten en de
samenwerking te verbreden tussen alle organisaties in VDM die een
bepaalde rol/taak hebben om risicovol alcohol- en drugsgebruik onder
jongeren terug te dringen. Zoals inzet van veldwerkers Victas ihkv de
Aanpak Jeugdgroepen, voorlichting door Volksgezondheid en Victas
aan leerlingen, ouders en leerkrachten op primair en voortgezet
onderwijs. Ook inzet Peereducatie door JoU binnen de
Huiskamerprojecten en op scholen. En terugdringen beschikbaarheid:
Horeca, winkeliers en sportverenigingen voorlichten, ondersteunen,
wijzen op verantwoordelijkheden, mogelijkheden. Handhaven op
wettelijke verplichtingen (op risicolocaties), op basis van Drank- en
Horecawet alcoholverboden in de wijk. Per 1-1-2014 leeftijdsverhoging
naar 18 jaar.
Gedurende 32 dagdelen over het jaar verspreid voeren minderjarigen
hun werkstraf uit in de wijk, onder begeleiding van Actium. Zij
verrichten schoonmaakwerkzaamheden in de openbare ruimte, o.a. op
winkelcentra en bij hangplekken van jongeren waar vuilnis wordt
6
GMV
JoU
Ism GMV / Politie / VOscholen /
LR / VTH
GMV / Volksgezondheid regierol
Samenwerking met Victas / JoU
/ THOR / politie.
Breed samenwerkingsverband
THBO / VO-scholen /
basisscholen /
sportverenigingen / ouders en
jongeren / supermarkten /
horeca / huisartsen etc.
GMV / Actium/ RN / SW / LR
Wijkveiligheidsprogramma VDM 2014
7
Dossier
Woninginbraak
Project/maatregel/activiteit
Resultaatverantwoordelijke partij
achtergelaten.
Voor de uitvoering van werkstraffen door meerderjarigen in de wijk is
een contract opgesteld tussen Reclassering Nederland (RN), Stadwerken
en Veiligheid.
Aanpak hotspots
Volgens de stedelijke ranking komen geen hotspots woninginbraak
in VDM voor. Uit promillagecijfers (aantal inbraken afgezet tegen
aantal woningen) 2013 blijkt dat het risico op woninginbraak in de
buurten Vleuterweide-zuid en De Meern-zuid het hoogst is.
Forensische Opsporing
Na elke woninginbraak wordt FO ingeschakeld om woningonderzoek te
doen. Er vindt altijd buurtonderzoek door de politie plaats en extra
toezicht op de locaties waar woninginbraken toeneemt.
Bezoek aan slachtoffers van woninginbraak Alle bewoners waarbij is ingebroken worden bezocht door
e.o.
medewerkers van THOR (gespecialiseerde preventiemedewerkers).
Zij wijzen bewoners op de kans van herhaling en op de
mogelijkheden om de inbraakkans te verkleinen. Tevens worden de
buren van slachtoffers van inbraak benaderd vanwege het
verhoogde risico op inbraak in hun woning.
Analyse en aanpak babbeltrucs
In de wijk VDM wonen relatief veel senioren/bejaarden.
Kwetsbare senioren zijn over het algemeen de slachtoffers van
zogenoemde 'babbeltrucs'. Ondanks de grote impact is er nog
relatief weinig bekend over. Dit komt vooral doordat een
babbeltruc in feite geen op zichzelf staand delict type is, maar
een modus operandi bij bijvoorbeeld inbraak of oplichting.
Gekoppeld aan woninginbraak is het een HIC en heeft prioriteit.
In 2014 zal onderzocht worden in welke mate sprake is van
'babbeltrucs' in VDM. Uitgangspunt daarbij is dat de aangiften
van dit delict slechts 'een topje van de ijsberg' laat zien en op
andere wijze moet worden onderzocht in welke mate dit delict
voorkomt. En aansluitend, het onderzoek vertalen naar concrete
acties om senioren voor te lichten, weerbaarder te maken en
aangifte te stimuleren.
Subsidie Politie Keurmerk Veilig Wonen
Particuliere woningeigenaren kunnen subsidie krijgen van de gemeente
7
Politie
THOR
GMV / politie / THOR /
wooncorporaties
REO / GMV
Wijkveiligheidsprogramma VDM 2014
8
Dossier
Politie Keurmerk Veilig Wonen
Wooncorporaties
Buurtenaanpak
Voorlichting / informeren
Autokraak
Hotspots
Buurtenaanpak
Project/maatregel/activiteit
Resultaatverantwoordelijke partij
als zij hun woning laten verbeteren tot op het niveau van het Politie
Keurmerk Veilig Wonen. Bewoners krijgen een gratis PKVW-scan
aangeboden.
Een deel van de woningvoorraad van de wooncorporaties in VDM
beschikt niet of onvoldoende over PKVW-maatregelen. Het betreft
vooral gebouwd voor de start van de VINEXlocaties. In samenspraak
wordt bekeken op welke wijze het aantal efficiënt kan worden
verhoogd.
In buurten met de hoogste (kans op) inbraak wordt geanalyseerd
welke woningen de hoogste risico's lopen en hoe daar wordt
ingebroken. Indien nodig vindt een schouw plaats. Op basis
daarvan wordt bepaald welke maatregelen gewenst zijn op de
domeinen 'woningen', 'gedrag bewoners', 'openbare ruimte'
(verlichting, achterpaden, snoeien groen, etc.). Indien de buurt veel
corporatiebezit heeft, wordt samengewerkt met de woningbouwcorporatie(s).
Indien gewenst of noodzakelijk wordt een bewonersbijeenkomst over
woninginbraak georganiseerd. Daarnaast worden bewoners doorlopend
geïnformeerd, o.a. via website en digitale nieuwsbrief, over al deze
(preventieve) maatregelen. In 2014 wordt uitgebreid met (meer) sociale
media.
Volgens de stedelijke ranking komen geen hotspots autokraak in VDM
voor. Uit promillagecijfers 2013 blijkt dat het risico op autokraak
in de buurten Veldhuizen en De Meern-zuid het hoogst is.
Periodiek worden analyses gemaakt van autokraaklocaties en
wordt deze informatie gedeeld met de partners waarna de inzet
wordt bepaald. De inzet kan bestaan uit extra toezicht, de inzet
van lokauto's, het houden van een veiligheidsschouw en/of het
verspreiden via diverse wijkmedia van informatie over risicovolle
autokraaklocaties en succesvolle maatregelen om slachtofferkans
te verkleinen.
8
GMV / Wijken / wooncorporaties
GMV / Politie / THOR /
Wooncorporaties
GMV
GMV
Wijkveiligheidsprogramma VDM 2014
9
Dossier
Project/maatregel/activiteit
Resultaatverantwoordelijke partij
In 2012 is gestart met invoering in de subwijk Vleuterweide. Met
deze aanpak wordt een eenduidige pedagogische aanpak
ingevoerd in organisaties die met kinderen in de
basisschoolleeftijd werken. De verschillende leefmilieus waarin
kinderen verkeren (school, thuis, straat) worden daarmee met
elkaar verbonden. Is bedoeld om kinderen te leren op positieve en
zorgzame manier met elkaar om te gaan, conflicten constructief
op te lossen, meer verantwoordelijkheid te nemen voor de
gemeenschap en met verschillen tussen mensen om te kunnen
gaan. In 2014 is het implementeren van deze aanpak onderdeel
van de bredere wijkambitie van het wijkbureau 'Het verhogen van
de tolerantie van bewoners onderling bij het meervoudig gebruik
van de openbare ruimte van de wijk Vleuten-De Meern'.
MO / St. Vreedzaam /
Wijkbureau
Het voorkomen en bestrijden van openbare ordeverstoringen,
incidenten en maatschappelijke onrust.
GMV
Geweld
Vreedzame Wijk
Openbare orde en maatschappelijke onrust
Incidentenmanagement
Het initiëren en regisseren van de benodigde acties van de verschillende
veiligheidspartners in geval van incidenten. Het informeren en
adviseren van management, bestuur en communicatieafdelingen. In
nauwe samenwerking met het stedelijke coördinatieteam
incidentenmanagement.
Aanpak jaarswisseling
Maandelijks vindt het wijkvierhoeksoverleg plaats, gezamenlijk
met LR. In dit overleg wordt gestuurd op voortgang en worden
beslissingen genomen over de aanpak.
Op basis van een draaiboek wordt de jaarwisseling voorbereid en
uitgevoerd. O.a. schouws openbare ruimte, opstellen
hotspotoverzicht, faciliteren activiteiten jongeren oudejaarsavond,
extra inzet JoU, THOR en politie. Op basis van de jaarlijkse
9
GMV's / WR's / WTC
GMV
Wijkveiligheidsprogramma VDM 2014
10
Dossier
Ramadan
Wijkspecifiek
Aanpak bouwcriminaliteit
Samenwerking Primair Onderwijs
Samenwerking Voortgezet Onderwijs
Project/maatregel/activiteit
Resultaatverantwoordelijke partij
evaluatie wordt het draaiboek bijgesteld indien noodzakelijk.
De ramadan is in 2013 i.t.t. 2012 ook in de subwijk Veldhuizen
rustig verlopen. Dit had te maken met een aanbod voor
kleinschalige inloop voor jongeren in de avonduren in de
weekenden in buurtcentrum De pijler. En ook dat de aanpak op de
overlastgevende jongerengroep van vooral jongeren van
Marokkaanse afkomst resulteerde in het uiteenvallen van die
groep. In 2014 bestrijkt de Ramadan nog maar 1 week van de
schoolzomervakantie. In 2014 wordt opnieuw afgewogen door de
partners op grond van de nieuwe situatie of er extra toezicht
nodig is en het wenselijk/mogelijk is opnieuw een nachtelijke
inloop/opvang voor jongeren en volwassenen te realiseren i n de
weekenden (samenwerking Welzaam, wijkservicecentrum,
bewoners en jongeren/studenten van de wijk.
GMV / JoU / Welzaam / Politie/
THOR
Het terugdringen van vernielingen en diefstal op bouwterreinen,
vooral ook tijdens de kritieke fase van de oplevering van de
woningen. Er wordt gebruik gemaakt van continue inzet van
camera's en sensoren en er vinden risicoanalyses plaats,
meldingsbereidheid wordt gestimuleerd en er wordt advies geven
aan ontwikkelaars en aannemers over gewenste preventieve
maatregelen. Meerdere malen per jaar wisselt de cameraaanhanger van locatie.
Politie en THOR maken gebruik van nachtkijkers tijdens
surveillance rond bouwlocaties.
Uitvoering geven aan de samenwerkingsafspraken tussen de
directeuren van de 15 basisscholen in VDM en die van de 9
basisscholen in LR, en de politie en de wijkbureaus van de gemeente. In
2013 zijn aanvullend afspraken gemaakt over alarmering en
communicatie rond meldingen van 'kinderlokkers'.
VO-scholen LR en VDM, politie, gemeente, bureau Halt en OM hebben
sinds 2008 het convenant 'Veilig in en Om School'. Eind 2013 is een
stedelijk convenant door alle stedelijke schoolbesturen getekend en de
10
GMV LR en VDM
DBU (dienstencentrum
beveiliging Utrecht)
Politie en VTH
Projectbureau Leidsche Rijn en
GEM
GMV / politie / PO
GMV / politie / Bureau Halt /
OM / 3 VO-scholen
Wijkveiligheidsprogramma VDM 2014
11
Dossier
Gebiedsaanpak Haarrijnse Strandzone
Grootschalige evenementen
Project/maatregel/activiteit
Resultaatverantwoordelijke partij
andere partners. Uitvoeren van acties met partners ter voorkoming en
terugdringing van onveiligheid(gevoel) in school en de directe
omgeving. Dit convenant sluit naadloos aan op het totnogtoe
gehanteerde convenant voor LR en VDM. De samenwerking en
uitvoering zullen zodoende op gelijke wijze in 2014 worden uitgevoerd.
Het bevorderen van de recreatieve functie van de strandzone door Wijkbureau / GMV / Politie /
het formuleren en vaststellen van een hernieuwde visie op de
THOR / PBLR / RMN / JoU
fysieke inrichting van de strandzone en het daarbij behorende
beheer.
Het uitvoeren van maatregelen op het gebied van toezicht en
handhaving die zorgen voor waarborgen veilig recreëren door
bezoekers van alle leeftijden.
Het aantal in de wijk neemt toe, vooral in Maximapark en op
Haarrijnse Strandzone. Aan evenementen hangen specifieke
delicten als zakkenrollen, diefstal, overlast en
bedreiging/mishandeling (geweld).
11
Wijkveiligheidsprogramma VDM 2014

Download Report