Topsportwerking Parantee

Topsportwerking
Parantee
Inhoud
•
•
•
•
•
Parantee
Missie en visie topsport
Structuur
Evolutie topsportwerking
Uitdagingen
Parantee
• Sportfederatie die zich richt naar personen
met een handicap
– 3000 leden
•
•
•
•
Fysieke handicap: 55%
Verstandelijke handicap: 33%
Visuele handicap: 11%
Auditieve handicap: 1%
– 27% is jonger dan 18 jaar
• Van initiatie tot topsport
– 50% competitief
– 50 recreatief
Parantee
• >23 sporttakken
• 60 handicapspecifieke
clubs
• 147 reguliere clubs met
duurzame G-werking
• 17 convenanten met
reguliere sportfederaties
• Keuze waar men wil
sporten: inclusief 
exclusief
Parantee
Het uitbouwen van een
gedifferentieerd en kwaliteitsvol
competitief G-sportaanbod, in eigen
beheer of uitbesteed aan een reguliere
partnerfederatie.
Inhoud
•
•
•
•
•
Parantee
Missie en visie topsport
Structuur
Evolutie topsportwerking
Uitdagingen
Missie
Het behalen van 6 medailles in Rio
Visie
Het ondersteunen van elke ambitieuze
G-atleet met talent en engagement
voor een paralympische sporttak zodat
hij/zij zich kan ontplooien tot een
medaillekandidaat op EK, WK en/of de
Paralympische Spelen.
Inhoud
•
•
•
•
•
Parantee
Missie en visie topsport
Structuur
Evolutie topsportwerking
Uitdagingen
Structuur nationaal
BPC
LHF
Parantee
Structuur nationaal
BPC
LHF
Bureau Topsport
- Sportdirecteur BPC
- TSC en TeSC Parantee
- STC en directeur LHF
-  tweewekelijks
Parantee
Commissie Topsport
- TSC en TeSC Parantee
- Sportpsychologe
- Federatiearts
- 2 sportwetenschappers
- Medewerker
talentdetectie
-  tweemaandelijks
Structuur internationaal
Internationaal
IPC
LHF
ISF’s
Nationale
sportbonden
BPC
Nationaal
Regionaal
IOSD’s
Parantee
Reguliere
sportfederaties
Structuur internationaal
Internationaal
IPC
LHF
ISF’s
Nationale
sportbonden
BPC
Nationaal
Regionaal
IOSD’s
Parantee
Reguliere
sportfederaties
Inhoud
•
•
•
•
•
Parantee
Missie en visie topsport
Structuur
Evolutie topsportwerking
Uitdagingen
Situatieschets 2008
Evaluatie Beijing +
paralympiade 20052008: negatief
• Onvoldoende
verbetering
• Toegenomen
professionalisering
• Enkel
prestatieverbintenis
• Gebrek aan topsportprogramma’s
Strategische keuzes
• Keypoints
– Scheiding topsport
en breedtesport
– Aanstellen
teamsportcoördinator
– Aanstellen fysieke
trainers
– Prestatiecriteria +
totaalrapport
– Werken in teams
Strategische keuzes
• Multidisciplinaire
omkadering
– Fysiologische
screenings
• Verplicht 
onderdeel
voorbereiding
• Aanleggen databank
testresultaten
– Mentale begeleiding
Strategische keuzes
• Multidisciplinaire omkadering
– Voedingsbegeleiding
• Project met Raf Van Dyck
– (Para)Medische begeleiding
• Be-top boekje
• Essentie
– Maken van keuzes
– Informatie-uitwisseling
Evaluatie Londen
Evaluatie Londen en paralympiade 20092012: positief
• Projectmatige aanpak
– Multidisciplinaire omkadering van
topsportprojecten
– Aanwerven ligatrainers
– Samenwerking reguliere sportfederaties
– Focus op succeskans(en) nu of later
• Behoud gecentraliseerde werking
– Coördinatie vanuit 1 koepel en 2 liga’s
– Consequente selectiecriteria alle sporttakken
Verdeling topsportbudget
800000
700000
600000
500000
deelname
400000
voorbereiding
300000
structuur
200000
100000
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Verdeling topsportbudget
100%
90%
80%
70%
60%
deelname
50%
voorbereiding
40%
structuur
30%
20%
10%
0%
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Medaillespiegel
Evolutie prestaties EK/WK/PL
12
10
8
6
4
2
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
medaillewinnaars
medailles
sporten
Evolutie elites
25
20
15
10
5
0
aantal elites ind
aantal teams
Elites met medaille
60
50
40
30
20
10
0
elites ind
elites team
Inhoud
•
•
•
•
•
Parantee
Missie en visie topsport
Structuur
Evolutie topsportwerking
Uitdagingen
Uitdagingen
• Uitbreiden talentdetectie en
talentontwikkeling
• Aantrekken, vergoeden en opleiden
van topcoaches
• Samenwerking topsportwerking
reguliere federaties verhogen