Sjaloom Zorg staat stil bij vijftigjarig bestaan

Jubileumjaar ingeluid:
Sjaloom Zorg staat stil bij
vijftigjarig bestaan
DIRKSLAND - Het was vrijdag
14 februari jl. exact vijftig jaar
geleden dat Sjaloom Zorg werd
opgericht. Het was dan ook niet
voor niets dat op die datum het
jubileumjaar werd ingeluid.
Dat gebeurde geheel in lijn met
de identiteit van de zorginstelling, met een kerkdienst in de
Hervormde Kerk te Dirksland,
waarbij ruim zeshonderd mensen aanwezig waren. Verder was
er afgelopen zaterdag een receptie, die eveneens zeer druk werd
bezocht. Het geeft aan hoe zeer
gewaardeerd en breed gedragen
Sjaloom Zorg is. Op 10 april a.s.
zal nog een symposium worden
belegd rond het thema ‘Samen
dienst verlenend’, met vertegenwoordigers uit de gemeentelijke
en provinciale politiek van zowel
Zuid-Holland als van Zeeland.
En verder zullen de diverse locaties van Sjaloom Zorg voor de
cliënten en de medewerkers in de
loop van het jaar op eigen wijze
nog aandacht en invulling geven
aan het vijftigjarig bestaan. Henk
Brinkman, Raad van Bestuur,
blikt terug op een halve eeuw Sjaloom Zorg.
Door Hans Villerius
“Onze organisatie is voortgekomen
uit vier kerken op het eiland: de
Hervormde kerken (Gereformeerde
Bond), de Christelijke Gereformeerde
Kerk, de Gereformeerde Gemeenten
en de Gereformeerde Kerken”, zegt
Brinkman. “Hoewel het oprichtingsjaar van Sjaloom Zorg 1964 is, zijn
de besprekingen hiervoor eigenlijk
al in 1958 begonnen. In die tijd hadden we nog het BLO-onderwijs en de
vraag diende zich aan wat er voor de
mensen mogelijk was die deze school
verlieten. Zouden die hun leven lang
thuis blijven zitten of kon hen iets
anders worden geboden? De toenmalige directeur van de BLO-school is
hierover het gesprek aangegaan met
genoemde kerken, om te kijken wat
haalbaar zou zijn. De eerste insteek
was om in Ouddorp tot een voorziening te komen met 250 á 300 intramurale plaatsen. Dat is er nooit van
gekomen. Wel lukte het om een start
te maken in de toenmalige boerderij
van de famillie Mijs aan de Langeweg te Sommelsdijk. Met een centrale
huiskamer en een gezamenlijke sanitaire voorziening, ging dat er anders
aan toe dan tegenwoordig. De medewerkers waren ook niet echt gespecialiseerd, de nodige kennis en kunde
moesten van buiten het eiland komen.
Maar hier werd met twintig cliënten
begonnen, mensen met een beperking aan wie in beschermde vorm een
gezinsvervangend thuis werd geboden”, zo schetst Brinkman in enkele
penceelstreken de start van Sjaloom
Zorg.
Meer
“Maar toen dit er was, smaakte het
naar meer”, zo vervolgt hij, “en werd
aansluitend in Dirksland huize Salem
aangekocht, dat met diaconaal geld
werd bekostigd. Ook werd toen - waar
aanvankelijk alleen werd voorzien in
begeleid wonen - gekeken naar welke
zinnige dagbesteding er voor de cliën-
ten mogelijk was. Intussen werd nog
een derde woonvorm gerealiseerd,
Refugium in Sommelsdijk, en volgde
in 2001 de vierde woonvorm, Molenzicht in Dirksland.”
Bestuur
“Tevens werd nagedacht over een
andere manier van besturen. De
organisatie kende toen nog een groot
bestuur, met leidinggevenden vanuit elk tehuis. Onder leiding van de
heer De Kreij, in mijn ogen zowel een
pionier als visionair, is op bestuurlijk terrein toen veel goeds tot stand
gebracht. Vanuit de Rabobankwereld,
waarin hij werkzaam was, had hij een
bestuursvorm naar het Rabobankmodel voor ogen. Afzonderlijke kleinere
stichtingen zouden daarbij samenwerking aan moeten gaan met één grote,
met Philadelphia Zorg. En omdat ook
Sjaloom Zorg niet alle nodige kennis
in huis had om de veranderingen en
ontwikkelingen in de zorgwereld zelfstandig te kunnen blijven behappen,
zijn ook wij naar Philadelphia overgegaan en werd voor een aantal jaren
daarvandaan de zorgverlening aangestuurd. Later gingen er stemmen
op om het aantal bestuursleden flink
terug te dringen en om een directeurbestuurder aan te stellen.” Dat werd
Henk Brinkman, die in 2002 z’n intrede deed bij Sjaloom Zorg.
Gezond
“In de loop der jaren werden gebouwen die de organisatie in eigendom
had, van de hand gedaan en overgedragen aan Woongoed GO, waar wij
de panden sindsdien van huren. Ook
werd weer afscheid genomen van
Philadelphia Zorg en zijn we inmid-
dels een aantal jaren selfsupporting.
Anno 2014 mogen we stellen dat
Sjaloom Zorg een organisatie is die
zowel kwalitatief als kwantitatief heel
erg gegroeid is, met tussen de 500 en
600 cliënten, 335 personeelsleden en
125 vrijwilligers, met elf woonlocaties en zeven plekken voor werk- en
dagbesteding op zowel GoereeOverflakkee, Tholen als Zuid Beveland. Een organisatie die financieel
gezond, KHZ-gecertificeerd is en een
zeer grote tevredenheid geniet onder
zowel de cliënten als de medewerkers.
Bovendien kan van laatstgenoemden
zondermeer gezegd worden dat zij
zeer loyaal zijn aan de organisatie.”
Toekomst
“De vraag voor de toekomst is alleen:
hoe gaat ‘t eruitzien en hoe gaan we
‘t doen, onder de Wmo? Ook zullen
we elkaar moeten gaan vinden in de
transitie van zorgstaat naar participatiestaat, waarbij we in gezamenlijkheid naar de financiële mogelijkheden zullen moeten zoeken. Zorgaanbieders en het bedrijfsleven zullen
ten behoeve van mensen die aan de
rand van de samenleving verkeren
elkaar moeten gaan vinden op een
manier die voor beide partijen goed is
en goed werkt, én die voor de cliënt
goed is, want het gaat om hun kwaliteit van leven. Het moet dus een winwinsituatie worden, die tevens een
stuk maatschappelijk verantwoord
ondernemen inhoudt, misschien
beter gezegd: sociaal-maatschappelijk
verantwoord ondernemen. Was zorg
verlenen vroeger nog een kwestie van
aanbieden, tegenwoordig is het puur
ondernemen. Op het eiland zullen we
dit mét elkaar op moeten pakken.”

Download Report