Actieplan eigendomsdelicten - politiezone aalter

POLITIEZONE AALTER-KNESSELARE
5423
Actieplan eigendomsdelicten 2014 - 2017
1.
Inleiding
In het zonaal veiligheidsplan 2014-2017 van de pz Aalter-Knesselare, worden twee
prioritair aan te pakken veiligheids- en leefbaarheidsfenomen weerhouden, namelijk:
verkeers(on)veiligheid en eigendomsdelicten, met nadruk op woninginbraken enerzijds
en fietsdiefstallen anderzijds.
Woninginbraken vormen trouwens de meest voorkomende criminaliteitsvorm in onze
politiezone.
De prioriteiten werden weerhouden op basis van de scanning van de subjectieve
onveiligheid en de analyse van de objectieve gegevens.
Er werd rekening gehouden met de prioritaire fenomenen opgenomen in het NVP, de
nota van de Procureur des Konings en de voorgestelde prioriteiten van de bevolking (uit
de sectorscans en veiligheidsbevraging, de bevraging van de BIN-leden, de
respectievelijke adviesraden, de politieraadsleden en de medewerkers van de politie).
Uit deze bevragingen blijkt dat – na verkeersveiligheid – woninginbraken een prioritair
aan te pakken fenomeen blijft.
2.
Probleemanalyse en probleemomschrijving
“Eigendomsdelicten” in het algemeen omvatten meerdere vormen van diefstal. In het
voorliggende actieplan ligt het accent echter op diefstallen met braak en fietsdiefstallen.
Zij worden al sinds 1996 prioritair behandeld in onze politiezone.
Het “actieplan eigendomsdelicten” behandelt alle diefstallen met braak en/of
inklimming en/of met gebruik van valse sleutels in een gebouw, doch in het bijzonder in
woningen.
Een gebouw is elk bewoond of onbewoond huis met aanhorigheden, of elk verblijf dat als
woning kan dienen, elk handelspand, fabriek of bedrijf, elke openbaar plaats, school,
sportcomplex of jeugdcentrum, zelfs keet of hangar of werf in aanbouw.
Onder een effectieve inbraak verstaan we elke daadwerkelijke betreding van het pand,
ook als werd er niets ontvreemd. (Strafrechtelijk worden ze wel als poging
gekwalificeerd). Wanneer u de cijfers over “effectieve inbraak” bekijkt moet u weten dat
hierin ook de inbraken zijn opgenomen waar niets werd gestolen.
Het cijfer voor de fietsdiefstallen blijft jaar na jaar hoog. Ondanks het vrij hoog
financieel nadeel is er een schijnbare onverschilligheid en een schijnbare berusting bij de
slachtoffers. Dit blijkt ondermeer uit de weinige voorzorgsmaatregelen die genomen
worden om diefstal te voorkomen, (fiets niet op slot) en uit het feit dat haast niemand
zich informeert naar zijn gestolen fiets. Uit een enquête blijkt er zelfs een geringe
aangiftebereidheid te zijn.
Het aantal inbraken in voertuigen in onze zone is minimaal. In 2012 kenden we een
kleine stijging, voornamelijk ten gevolge van diefstallen van werkmateriaal uit
camionettes. In 2013 gaat het in bijna de helft van de gevallen om brandstofdiefstal.
Het huidig gemiddelde blijft op 1 inbraak om de veertien dagen. We kunnen dus
nauwelijks van een probleem spreken, laat staan dat een projectmatige aanpak zich zou
opdringen…
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
2
Geografische situering – Externe factoren
Onze politiezone wordt gevormd door de gemeenten Aalter en Knesselare. Beide
gemeenten hebben een vrij landelijke karakter met een sterk ontwikkelde landbouw.
Aalter beschikt over een vrij grote industriezone, gelegen nabij de N44 en het kanaal
Gent-Brugge. In Knesselare is er een kleine KMO-zone nabij de N44.
Het centrum van Aalter bevindt zich nabij het Rond Punt (op- en afrittencomplex van de
E40). Ook een belangrijke villawijk ligt in die nabijheid. Ook de andere deelgemeenten
van Aalter zijn vlot bereikbaar vanaf het Rond Punt en E40.
Het centrum van Knesselare ligt naast de N44, die rechtstreeks aansluiting geeft naar het
Rond Punt in Aalter en de E40. De deelgemeente Ursel kent eveneens een vlotte
aansluiting naar N44.
De aanwezigheid van meerdere gewestwegen maakt dat onze zone via de E40 een snelle
toegangspoort is naar het binnenland.Voor potentiële inbrekers en rondtrekkende
daderbendes is dit een ideale vluchtroute. Het aantal feiten wordt dus bepaald,
afhankelijk van de dadergroepen die op dat moment onze regio bezoeken.
De heraanleg van het op- en afrittencomplex (werken vanaf 2015 voor de duur van 2
jaar) zal zeker aan weerslag hebben op het criminaliteitsgebeuren in onze zone.
Verwervingscriminaliteit – Objectieve gegevens
Uit de cijfers in onderstaande tabel, blijkt duidelijk dat diefstallen met braak en
fietsdiefstallen de voornaamste vormen van diefstal uitmaken. Deze twee fenomenen
zullen dan ook projectmatig worden aangepakt.
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
AUTODIEFSTAL
6
9
6
5
2
9
9
7
8
BROMFIETSDIEFSTAL
5
9
10
11
3
8
6
4
8
5
DIEFSTAL IN VOERTUIG
89
65
58
40
33
35
12
37
52
24
5
DIEFSTAL MET GEWELD / HOLD-UP
4
1
DIEFSTAL MET LIST
FIETSDIEFSTAL
118
121
1
3
8
1
1
5
129
131
130
112
12
4
3
5
1
86
113
115
139
GARAGEDIEFSTAL
4
1
GAUWDIEFSTAL / ZAKKENROLLERIJ
6
2
3
1
2
19
24
19
9
16
GEWONE DIEFSTAL
HUISDIEFSTAL /
LOONBEDIENDENDIEFSTAL
VANDALISME
86
98
80
104
102
138
87
134
139
117
7
5
5
13
10
12
7
8
6
9
56
42
71
89
92
108
119
111
107
84
WINKELDIEFSTAL
11
10
9
21
17
17
19
15
23
16
ZWARE DIEFSTAL
127
117
106
148
121
151
153
167
211
214
4
1
2
(1) diefstal met braak in een woning, waarbij ook een voertuig werd gestolen uit de garage of van de oprit
(2) eenvoudige diefstal zonder verzwarende omstandigheden (diefstal van roerende goederen zoals portefeuille, gsm, …)
en waarvoor in hoofdzaak aangifte werd gedaan op het bureel.
(3) diefstal ten nadele van de werkgever
(4) diefstal met verzwarende omstandigheden, zoals braak, inklimming, valse sleutels, …
Noot:
• Met “zware diefstal” wordt bedoeld, alle diefstallen met verzwarende omstandigheden
(zoals diefstallen met braak of woningbraak).In de cijfers en grafieken hierna worden
ook de garagediefstallen inbegrepen.
• Fietsdiefstallen en bromfietsdiefstallen, worden ook samengenomen.
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
3
Diefstallen met braak
Ondanks een projectmatige aanpak sinds 1994 en de realisatie van de gemaakte
strategische doelstellingen heeft men naar het aantal feiten totaal geen impact op
onverwachte negatieve invloeden (rondtrekkende dadergroepen).
Het aantal inbraken is afhankelijk van de aard en de verschijningsvorm van de
dadergroep en van hun criminele werkmethodes. Een stijging of een daling van het
aantal inbraken is vaak een samenloop van omstandigheden die we zelf niet altijd in de
hand hebben.
Er zijn geen specifieke ‘inbraakgevoelige maanden’. Een voorspelling maken is dus zo
goed als onmogelijk, tenzij misschien de zogenoemde AVONDinbraken, op het einde van
het jaar.
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
4
Ook het tijdstip in de week is nauwelijks voorspelbaar, evenmin het tijdstip van de dag
zelf. Beide grafieken geven het gemiddelde over een volledig jaar.
Een dag aanzien we tussen 0800 en 1600 uur. Avondbraken situeren zich tussen 1600 en
2400 uur. Nachtelijke inbraken tussen 0000 en 0800 uur.
In 26 % van de gevallen kon het tijdstip niet nader worden bepaald. Het gaat om
gevallen waarbij het slachtoffer pas bij zijn thuiskomst vaststelt dat er werd ingebroken.
(1 of meer dagen na het feit).
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
5
Spreiding van het aantal inbraken over de (deel)gemeenten binnen de PZ
Nis-sector
gemiddeld 2003>2013
AALTERBRUG
AALTER-CENTRUM
AALTER-INDUSTRIEZONE
AALTER-STATION
BIESEM - KATTEWEGEL
GANZEPLAS
HAGELAND
HOUTEM
KESTELSTRAAT
KRANEPOEL
NIEUWENDAM - MANEWAARDE
OOSTMOLEN-ZUID - VERSPR. BEW.
STAALPUT
VAANDERS
AALTERBRUG
AALTER-INDUSTRIEZONE
OOSTMOLEN-NOORD - DOORN
BELLEM-CENTRUM
BRUGGEWIJK
KANAAL-NOORD - VERSPR. BEW.
KANAAL-ZUID - VERSPR. BEW.
EENTVELD - SCHAPERSBOS
HOEKESTRAAT
KNESSELARE-CENTRUM
WESTVOORDE - KAPELLE - DRIES
LOTENHULLE - VERSPR. BEW.
LOTENHULLE-CENTRUM
LOTENHULLE-CENTRUM
POEKE - VERSPR. BEW.
POEKE-KERN
NIEUWENDAM - MANEWAARDE
SCHUURLO
ST-MARIA-AALTER - KERN
ST-MARIA-AALTER - STATION
VAANDERS
ONDERDALE
URSEL-KERN
VERSPR. BEW. - NOORD KEIGAT
0,1%
10,2%
5,5%
8,9%
3,6%
2,9%
0,1%
1,4%
2,8%
5,9%
1,8%
0,4%
4,0%
0,7%
2,0%
0,7%
0,6%
5,1%
0,3%
0,5%
1,8%
1,5%
3,1%
8,7%
2,4%
3,9%
5,1%
0,1%
0,2%
0,8%
0,2%
1,0%
2,9%
1,2%
0,2%
1,1%
4,3%
3,7%
aantal in 2013
14
17
17
9
8
4
5
14
3
1
10
6
4
1
6
1
4
7
1
5
13
4
7
12
2
2
1
7
4
1
3
12
11
216
De cijfers spreken voor zich: geen enkele deelgemeente ontsnapt aan het risico op
inbraken. Als enige uitzondering hierop is het landelijke Poeke, dat enkel een kleine
dorpskern rond de kerktoren heeft.
De gemarkeerde locaties zijn voornamelijk concentraties van woonwijken.
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
6
Bezochte panden
75% van de feiten zijn woninginbraken. Rekenen we daarbij aanhorigheden (5%) en de
handelspanden (6%), dan komen we op een totaal van meer dan 80% woninginbraken.
Het is dus duidelijk dat we hierop de focus zullen moeten leggen.
Fabriek/bedrijf/Firma staat hier los van, aangezien hier geen woongedeelte aan
gekoppeld is (in tegenstelling tot een handelszaak, winkel, …).
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
7
De verhouding tussen geslaagde inbraken en pogingen daartoe
NB: ‘Effectieve inbraak’ is het effectief binnendringen van de woning, ook al werd er niets
gestolen.
In 2013 noteren we 148 effectieve inbraken, tegen 68 pogingen. Bij 23 inbraken was er,
naast de braakschade, geen verder nadeel.
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
8
modus operandi
We merken een zekere evolutie in de manier van inbreken. In het verleden was het
afbreken van het cilinderslot een zeer gebruikelijk modus. Ondertussen hebben veel
bewoners geïnvesteerd in een betere beveiliging van hun woning. Het afbreken van het
cilinderslot is thans niet meer zo lonend. We stellen vast dat er meer en meer bruut
geweld wordt gebruikt op ramen en deuren om binnen te geraken.
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
9
Diefstallen in voertuigen
Nadeel
audio
brandstof
elektrisch werkmateriaal
geld
GPS
kledij
geen
andere
totaal
DIEFSTAL IN VOERTUIG
2
10
4
2
2
1
2
1
24
Het aantal inbraken in voertuigen in onze zone is minimaal. We kunnen nauwelijks van
een probleem spreken, zonder daarom het feit op zich te minimaliseren. In 2012 kenden
we het (nieuw) fenomeen van georganiseerde diefstallen van werfmateriaal uit
camionettes.
Op vandaag lijkt het aantal inbraken in voertuigen verder te dalen. We spreken over een
gemiddelde van 1 inbraak om de veertien dagen. Blijkbaar wordt Aalter-Knesselare
(voorlopig) ongemoeid gelaten, maar we blijven elke toestand op de voet volgen.
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
10
Fietsdiefstallen
Evolutie in de laatste tien jaar
Locaties
Deelgemeent
e
WONING /
AANHORIGHEDEN
13
WONING /
HOOFDGEBOUW
3
9
1
1
Lotenhulle
1
1
Poeke
Sint-MariaAalter
1
Aalter
Aalter Brug
HANDELSPAN
D
1
OPENBAAR / PUBLIEK
GEBOUW
5
1
24
Bellem
1
Knesselare
5
1
4
Ursel
TOTAAL
OPENBARE
WEG
44
2
6
88 (*)
1
16
5
De dalende trend van de afgelopen 2 jaar heeft zich in 2013 niet verdergezet. We
noteren opnieuw een aanzienlijke stijging van het aantal fietsdiefstallen.
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
11
Het aantal fietsdiefstallen blijft dus hoog. Ondanks het relatief vrij hoog financieel nadeel
is er schijnbaar een zekere onverschilligheid en berusting bij de slachtoffers. Dit blijkt
ondermeer uit de weinige voorzorgsmaatregelen die genomen worden om diefstal te
voorkomen, (fiets niet op slot) alsook uit de geringe aangiftebereidheid en het feit dat
weinigen zich informeren naar hun gestolen fiets. Achtergelaten en/of gevonden fietsen
komen zelden terug bij de rechtmatige eigenaar, omwille van een gebrek aan
vergelijkbare elementen tussen gestolen en gevonden fietsen. Zelden is een gevonden
fiets voorzien van een identificatienummer.
De fietsenstallingen aan het spoorwegstation in Aalter en in Bellem, zijn de meest
kritieke locaties. We noteren in 2013 respectievelijk 29 en 24 fietsdiefstallen.
Voornamelijk de schoolgaande jeugd stalt er dagelijks de fiets, al dan niet slotvast, zoals
blijkt uit onderstaande grafiek.
Subjectieve gegevens
Voor de beeldvorming van de subjectieve onveiligheid baseren we ons voornamelijk op
de sectorscans, namelijk een jaarlijkse detectie en inventarisatie door de wijkinspecteur
in zijn/haar wijk. Elke wijkinspecteur beschikt over een netwerk van sleutelfiguren dat
representatief is voor de inwoners van de betreffende wijk. De enquête is een onderzoek
naar de lokale problemen die zich situeren op vlak van veiligheid, leefbaarheid en
criminaliteit in de samenleving en is een peiling naar het subjectief onveiligheidsgevoel.
Woninginbraken hebben een grote impact op de onveiligheidsgevoelens van de burger.
‘Inbraak’ wordt als een ernstig delict ervaren, enerzijds door de lange
verwerkingsperiode die dit met zich meebrengt, anderzijds door de financiële gevolgen
die het misdrijf veroorzaakt.
Bij de commentaren uit deze enquête onthouden we ook een aantal gegevens waar we
bij het opstellen van ons actieplan moeten rekening houden:
Aalter-centrum:
• Het Rond Punt als verkeersknooppunt tussen E40 en N44 / N409 / N37 die als
belangrijkste vluchtroutes dienen voor potentiële daders
• Fietsdiefstallen aan het station
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
12
Aalter-brug en industrie
• drukke verbindingsweg N44 – industrieterreinen – station en parkeerterreinen
Sint-Maria-Aalter
• Probleem van de fietsdiefstallen aan het spoorwegstation
• fietsdiefstallen aan het station
Lotenhulle – Poeke
• N409 verbindingsas tussen Deinze en Aalter
• N 37 verbindingsweg Aalter – Tielt
Bellem
• aanwezigheid van een spoorwegstation en een aantrekkingspool voor potentiële
daders
• woninginbraken zorgen voor een grote subjectieve onveiligheid
Knesselare
• N44 als drukke verkeersader tussen Aalter en Maldegem (invalsweg en vluchtroute
voor potentiële daders)
• Fietsdiefstallen aan de kerk (bushalte), sportplein, school
Ursel
• verbindingsassen N44 – N499 (Eeklo – Aalter) – N465 (Ursel – Knesselare)
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
13
3.
Doelgroep
Het fenomeen van de woninginbraken en van de fietsdiefstallen vereist een integrale
aanpak. De maatregelen die werden uitgewerkt om deze fenomenen te beheersen, zijn
zowel gericht op de aanpak van de daders als op de bescherming van de slachtoffers.
Inbraken beïnvloeden sterk het onveiligheidsgevoel van de burger. We trachten het
onveiligheidsgevoel te doen dalen door het aanbieden van slachtofferhulp en het geven
van preventie. We willen de burger tevens bewegen tot een zekere vorm van
zelfredzaamheid door het nemen van preventieve maatregelen.
Kwalitatieve bewijsgaring moet leiden tot maximale identificatie en vatting van de daders
(of dadergroepen), met het oog op de vervolging en de bestraffing. Samenwerking met
andere betrokken diensten is essentieel om deze doelstelling te halen
Bij het fenomeen van de fietsdiefstallen richten we ons in eerste instantie tot de
slachtoffers. Door het graveren van fietsen beogen we een grotere teruggave van
gevonden fietsen aan de rechtmatige eigenaars. Gerichte oriëntering van
politiepatrouilles moet zorgen voor een grotere pakkans van de daders.
4.
Partners
Het partnerschap verwijst naar het besef van de politie dat zij niet alleen
verantwoordelijk is, en ook niet wil zijn, voor de zorg voor veiligheid en leefbaarheid.
Burger en politie moeten onderling samenwerken om de veiligheid te verzekeren en te
verhogen. De gemeenschapsgerichte politiezorg beoogt dan ook samen te zoeken naar
oplossingen.
In het bijzonder waar het gaat om preventie en om het zoeken naar meer duurzame
oplossingen van problemen is samenwerking noodzakelijk. Alle actoren, in de eerste
plaats de bevolking zelf, worden betrokken bij die zorg voor veiligheid en leefbaarheid.
De aanpak van het veiligheidsprobleem moet geïntegreerd gebeuren met alle mogelijke
betrokkenen, met andere woorden, externe en interne partners.
De gerechtelijke overheid is onze partner bij een repressieve aanpak, maar een
fenomeen kan ook uit bestuurlijke hoek benaderd worden. De zonale veiligheidsraad zal
hierbij natuurlijk een vooraanstaande rol spelen.
Ook
andere
overheden
en
organisaties
hebben
vanuit
hun
specifieke
bevoegdheidsdomein een mogelijke inbreng in een totaalaanpak. Denken we hierbij maar
aan diverse hulporganisaties in het domein van de nazorg.
De bevolking is en blijft de belangrijkste externe partner.
In onze contacten met de burger willen wij via onze buurtgesprekken de noden en
verwachtingen van de bewoners kennen. Kleine storende problemen die de burger in zijn
omgeving bezighouden worden samen opgelost. Met de oprichting van meerdere
buurtinformatienetwerken willen we die stap zetten naar verdere samenwerking met het
oog op het verhogen van het veiligheidsgevoel en het helpen voorkomen van het plegen
van misdrijven.
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
14
Met betrekking tot het project woninginbraken, willen we de burger bewegen tot een
zekere vorm van zelfredzaamheid in de aanpak van het veiligheidsprobleem in zijn
woonomgeving.
In geen geval mogen de interne politiepartners worden vergeten.
COP mag niet beperkt blijven tot, of gelijkgesteld worden met wijkwerking alleen, maar
alle componenten van de politieorganisatie moeten bijdragen tot de zorg voor veiligheid
en leefbaarheid.
De wijkagenten zullen de problemen binnen de leefgemeenschappen opsporen en samen
naar oplossingen zoeken. Zij hebben vooral ook een belangrijke taak bij de nazorg aan
de slachtoffers van misdrijven.
De interventieploegen zullen voornamelijk specifieke toezichtdiensten uitvoeren, hun
taken zijn vooral ontradend en preventief gericht.
Koepelproject
Eind 2013 werd het koepelproject voorgesteld in het gerechtelijk arrondissement Gent.
Deze studie uitgevoerd door het CSD Gent, stelt een set van maatregelen voor met als
doel het bekomen van een geïntegreerde aanpak van woninginbraken. Het inventariseert
actuele initiatieven, beste praktijken en innovatiemogelijkheden uit de diverse lokale en
federale partners.
Het rapport brengt een aantal aanbevelingen die prioritaire aandacht verdienen, waar
ook wij als politiezone, ons achter willen scharen.
Opleidingen moeten ervoor zorgen dat de kwaliteit van de vaststellingen stijgt. Het gaat
zowel om de gerechtelijke kennis (het optreden op de plaats delict, het buurtonderzoek,
…), als om het technisch kunnen (het opstellen van het PV en de voeding van de
expertenbanken), evenals de kennis omtrent exploitatie en raadpleging van gegevens.
Sporenbewust optreden is zeker nog voor verbetering vatbaar.
(Kleinschalige) acties moeten op korte termijn kunnen gebeuren, zowel georganiseerd in
de eigen zone, als bovenlokaal met aangrenzende zones. Rekening houdend met de
problemen inzake dienstplanning om kort op de bal te spelen, is het wenselijk om acties
te organiseren binnen de reguliere werking.
De burger dient een actieve rol te spelen. Hij heeft een signaalfunctie naar verdachte
situaties.
De
aangiftebereidheid
kan
verhoogd
worden
door
een
actief
communicatiebeleid te voeren. Feedback geven aan de melder werkt motiverend.
De BIN-netwerken hebben in deze al hun nut bewezen, maar wat met een buurt waar
geen BIN actief is?
Het gebruik van nieuwe technologieën biedt kansen en uitdagingen voor de politie.
Gebruik van sociale media is zeker een nieuwe troef. Camera’s met automatische
nummerplaatherkenning (ANPR) worden steeds vaker ingezet
Meerdere van de hiervoor voorgestelde maatregelen worden dan ook opgenomen in ons
actieplan. We streven naar een informatiegestuurde politie. De digitalisering binnen ons
korps wordt een enorme stap vooruit; communicatie en informatie-uitwisseling worden
op die manier aanzienlijk uitgebreid. Elke politieambtenaar zal binnenkort op het terrein
over alle informatie kunnen beschikken, die hij vandaag alleen op het kantoor kan
raadplegen.
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
15
Het gebruik van sociale media werd recent gelanceerd. Eind dit jaar zullen we beschikken
over een voertuig uitgerust met ANPR camera. Op zeer korte termijn zal ook elk
interventievoertuig, elke wijkagent en rechercheur beschikken over Mobile Office.
5.
Oorzaken en SMART-doelstellingen
De strategische doelstellingen eigendomsdelicten bepaald in het zonaal veiligheidsplan
2014-2017, evenals de capaciteit die aan het project verwervingscriminaliteit werd
toegekend, worden in bijlage gevoegd. (Zie bijlage 1 en bijlage 2)
Het ZVP omschrijft in het domein van de eigendomsdelicten, de te bereiken globale
doelen als volgt:
• creëren van een efficiënte beeldvorming rond het fenomeen
• het opstellen van een resultaatgericht actieplan
• het opstellen van een specifiek gericht actieplan inzake fietsdiefstallen
Teneinde deze verwervingscriminaliteit te beheersen en het onveiligheidsgevoel bij de
bevolking zo laag mogelijk te houden wordt een projectmatige aanpak beoogd,
ondermeer door:
•
•
•
•
•
•
•
•
informeren en sensibiliseren via het forum van de buurtgesprekken
preventief advies door opgeleide preventieadviseurs
uitbreiden en verbeteren van de werking van de BIN en BINZ
gerichte patrouilles en afwezigheidstoezicht
strategische halteplaatsen en controles
professionele vaststellingen
gepaste nazorg
registratie van fietsen met het oog op teruggave van gestolen fietsen aan de
rechtmatige eigenaars
Onze globale opdracht bestaat er in enerzijds de problematiek duidelijk in kaart te
brengen en anderzijds het fenomeen van deze diefstallen te beheersen door een
projectmatige aanpak.
Als strategische doelstelling bij het fenomeen diefstallen met braak trachten we
het aantal woninginbraken te beheersen door te informeren en sensibiliseren en door het
geven van diefstalpreventieadvies (DPA) aan onze inwoners.
Door het aanreiken van slachtofferhulp, weloverwogen en gerichte acties ter ontrading
zorgen we voor een verhoogd veiligheidsgevoel bij de bevolking.
Om de kwaliteit van onze vaststellingen te verhogen opteren we voor een
gestructureerde afhandeling en opvolging van het onderzoek. Voortgezette opleidingen
beogen professionele vaststellingen. Een verdere uitbouw van het lokaal
informatiekruispunt (LIK) moet de informatiestroom optimaliseren tussen de
politiediensten onderling, de burger en de lokale overheden.
Als strategische doelstelling bij het project fietsdiefstallen trachten wij het aantal
diefstallen te verminderen en proberen wij de teruggave van de gevonden fietsen aan de
rechtmatige eigenaars te verhogen.
Door het merken van de fietsen met het rijksregisternummer, willen we alle eigenaars
van een fiets bewust maken dat een gemerkte fiets gemakkelijk te identificeren is. Op
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
16
die manier kan een gevonden fiets sneller aan de eigenaar terug bezorgd worden. Een
potentiële fietsendief zal ook tweemaal nadenken om een gemerkte fiets te stelen.
Voor diefstallen in voertuigen worden geen specifieke maatregelen voorzien. Gezien
de actuele situatie met betrekking tot het zeer minieme aantal feiten is er (momenteel)
nauwelijks sprake van een “probleem”. Er is wel een permanente opvolging en evaluatie
van de toestand. Gepaste maatregelen zullen genomen worden indien de noodzaak zich
opdringt. Het toezicht op risicoplaatsen gebeurt door de interventieploegen.
6.
Kritieke succesfactoren
Wij willen onze opdrachten uitvoeren volgens de principes van de gemeenschapsgerichte
politie, dit impliceert een externe en klantgerichte houding. Daarom moet het personeel
doordrongen zijn van deze filosofie.
Motivering en betrokkenheid van alle medewerkers zullen bepalend zijn bij de uitvoering
van dit actieplan.
Bij een capaciteitsstudie is gebleken dat er weinig tot zelfs geen ‘beleidsvrije’ ruimte is.
Een groot deel van de maatregelen in het actieplan zullen worden uitgevoerd in de
reguliere werking door de interventieploegen en wijkagenten. Veel hangt dus af van de
interventielast. Ook het lage effectief van dit team legt een hypotheek op de uitvoering
van de diverse opdrachten.
Vanaf 2014 wordt ook geïnvesteerd in een nieuw informaticasysteem. Mobiel kunnen
werken wordt als een absolute topprioriteit binnen onze politiezone weerhouden. De
nodige kredieten zijn voorzien om deze investeringen op termijn te kunnen doen.
Eind 2014 zal onze politiezone instappen in een nieuwe werkwijze voor het beheer en de
verwerking van onveiligheidsfiches, afwezigheidstoezichten, briefingfiches en het
aansturen van de ploegen. Dit systeem kan eveneens via internet geconsulteerd worden
door gebruik te maken van een tablet of laptop.
Deze innovatie noodzaakt een grote cultuuromslag die door alle medewerkers moet
gedragen worden.
7.
Goedkeuring door de zonale veiligheidsraad
Huidig actieplan werd goedgekeurd door de zonale veiligheidsraad op 6 september 2013
8.
Gedetailleerd verloop en meetplan
Zie bijlage 3
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
17
BIJLAGE 1 – STRATEGISCHE DOELSTELLINGEN
EIGENDOMSDELICTEN UIT HET ZONAAL
VEILIGHEIDSPLAN 2014-2017
(Uittreksel uit het zonaal veiligheidsplan)
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
Bijlage 1
STRATEGISCHE DOELSTELLING EIGENDOMSDELICTEN
Wij willen bijdragen tot het beheersen van het fenomeen eigendomsdelicten in onze
zone.
DEFINIËRING VAN HET PROBLEEM
Het fenomeen eigendomsdelicten omvat alle diefstallen met braak en/of inklimming en/of
met gebruik van valse sleutels in een gebouw, doch in het bijzonder in woningen.
Onder gebouw verstaan we elk bewoond of onbewoond huis met aanhorigheden, of elk
verblijf dat als woning kan dienen, elk handelspand, fabriek of bedrijf, elke openbaar
plaats, school, sportcomplex of jeugdcentrum, zelfs keet of hangar of werf in aanbouw.
Onder een effectieve inbraak verstaan we elke daadwerkelijke betreding van het pand,
ook als werd er geen diefstal gepleegd, dit in tegenstelling tot de strafrechtelijke
benadering die deze als poging kwalificeren.
De woninginbraken vormen de meest voorkomende criminaliteitsvorm in onze
politiezone, tevens verdienen de diefstallen in voertuigen ook onze aandacht. Het gaat
meer en meer om diefstal van duur (werk)materiaal uit camionettes als om waardevolle
elektronische apparatuur.
Omtrent fietsdiefstallen gaat het voornamelijk om diefstallen op risicoplaats zoals deze
aan spoorwegstations en op stopplaatsen aan bushaltes.
TE BEREIKEN GLOBALE DOELEN
Het beheersen van deze verwervingscriminaliteit, en het trachten voorkomen van
diefstallen door het geven van informatie, zo mogelijk doen dalen van het aantal feiten.
Het verstrekken van de nodige nazorg om het onveiligheidsgevoel bij de bevolking zo
laag mogelijk te houden.
LEIDERSCHAP
• de zonale veiligheidsraad is zich bewust van de noodzaak van de multidisciplinaire
aanpak van het probleem;
• voorzien van de noodzakelijke capaciteit;
• deel van de capaciteit (6.189 uren) wordt gezocht binnen de reguliere werking;
• interne en externe communicatie om draagvlak te creëren;
• het fenomeen multidisciplinair aanpakken.
STRATEGIE EN BELEID
•
•
•
•
de beeldvorming rond het fenomeen is efficiënt;
een resultaatgericht actieplan inzake eigendomsdelicten opstellen;
een specifiek gericht actieplan inzake fietsdiefstallen opstellen;
een performante structuur in de analyse, verwerking en verspreiding van de interne in
externe informatie;
• samenwerking met externe partners.
MANAGEMENT VAN DE MEDEWERKERS
• specifieke opleidingen voorzien;
• specifieke opleidingen op vlak van informatica (analyse en verwerking van gegevens,
sociale media, …);
• draagvlak creëren;
• betrokkenheid van de medewerkers stimuleren bij de uitvoering van de actieplannen;
• feedback geven van de resultaten van de acties.
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
Bijlage 1/1
MANAGEMENT VAN DE MIDDELEN
• Benodigde technische middelen (automatische nummerplaatherkenning, …);
• Efficiënt beheer ICT-middelen. (voorzien van modern en actueel materiaal, sociale
media, …).
MAMAGEMENT VAN DE PROCESSEN
• verdere uitwerking en optimalisatie van het LIK om de IGPZ te kunnen toepassen;
• aanduiden van een projectverantwoordelijke voor de actieplannen;
• uitwerken van actieplannen.
PARTNERS
•
•
•
•
bestuurlijke en gerechtelijke overheid
de gemeentelijke diensten
de federale politie
coördinatoren Bin en BinZ
WIJZE VAN OPVOLGING VAN DEZE STRATEGISCHE DOELSTELLING
• indicatoren
•
•
•
•
•
•
aantal effectieve zware diefstallen;
aantal pogingen zware diefstallen;
aantal autodiefstallen;
aantal bromfietsdiefstallen;
aantal diefstallen in voertuigen;
aantal diefstallen met geweld – hold-up;
aantal fietsdiefstallen;
aantal diefstallen van niet slotvaste fietsen
aantal diefstallen van slotvaste fietsen
spreiding van de fietsdiefstallen per deelgemeente
evolutie van de feiten per maand – week – dag - uur
aantal gevonden fietsen
aantal fietsen die kunnen teruggegeven worden aan de eigenaar
aantal garagediefstallen;
spreiding van de feiten per deelgemeente;
evolutie van de feiten per maand;
aantal uitgevoerde herbezoeken;
aantal buurtgesprekken (per sector – per jaar);
aantal uitgevoerde onveiligheidsfiches;
aantal aanvragen afwezigheidtoezicht;
aantal uitgevoerde afwezigheidstoezichten;
aantal uitgevoerde sectorscans;
aantal aanvragen diefstalpreventieadvies;
aantal uren avondpatrouille;
aantal uren FIPA.
• wijze waarop – methode - tool
stuurbord eigendomsdelicten;
Politie-GIS-tool.
• frequentie
zesmaandelijkse evaluaties.
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
Bijlage 1/2
BIJLAGE 2 – CAPACITEIT TOEGEKEND AAN HET
PROJECT VERWERVINGSCRIMINALITEIT 2014
(Uittreksel uit het zonaal veiligheidsplan)
NIET BIJGEVOEGD !!!
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
Bijlage 2
BIJLAGE 3 – GEDETAILLEERD VERLOOP VAN HET
ACTIEPLAN – MEETPLAN
VERKORTE WEERGAVE !!!
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
Bijlage 3
STRATEGISCHE DOELSTELLING INZAKE WONINGINBRAKEN
BIJDRAGEN TOT HET BEHEERSEN VAN DE WONINGINBRAKEN IN ONZE ZONE, ZO MOGELIJK HET AANTAL FEITEN DOEN
DALEN EN HET ONVEILIGHEIDSGEVOEL BIJ DE BEVOLKING ZO LAAG MOGELIJK HOUDEN
OPERATIONELE DOELSTELLING 1
PERMANENT INFORMEREN EN SENSIBILISEREN VAN (POTENTIËLE) SLACHTOFFERS VAN INBRAKEN ZODAT DE
VERHOUDING “POGINGEN <> GESLAAGDE INBRAKEN” IN GUNSTIGE ZIN EVOLUEERT
Maatregel 1: Informatie via de website
Wat:
Beletten dat er effectief wordt ingebroken – bewoners aanzetten tot een zekere zelfredzaamheid door:
Tips en preventie – publiceren van aandachtsvestigingen in reële tijd – De website in zijn huidige vorm en lay-out blijven onderhouden tot
einde juni 2014 - Ontwerpen van de (vernieuwde) website (programma aangeboden door de VCLP) – online vanaf juli 2014
Maatregel 2: Informatie via de sociale media “Twitter” en “Facebook”
Wat:
Tips en preventie – dringende berichtgeving / aandachtsvestigingen / verhogen van de meldingsbereidheid van de burger – in reële tijd
publiceren via twitter en facebook
Maatregel 3: Verstrekken van politionele informatie via de gemeentelijke informatiekrantjes “Totaalter” (Aalter) en
“Netwerk (Knesselare)
Wat:
Periodieke informatieverstrekking - Informatie rond actuele thema’s
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
Bijlage 3/ 1
Maatregel 4: Verzekeren in een permanent aanbod van diefstalpreventie advies
Wat:
onderhouden van een preventiestand – aanleggen, bijhouden en actualiseren van documentatie – kenbaar maken van het aanbod organiseren van de plaatsbezoeken – bijscholing en opleiding personeel
Maatregel 5: Afhankelijk van het criminaliteitsgebeuren en volgens noodzaak een buurtgesprek organiseren
Wat:
Informatief gesprek voor een bepaalde doelgroep inzake criminaliteit, veiligheid en leefbaarheid (Incident? Fenomeen? Inbrakenreeks?
structureel probleem? …)
Het inventariserend buurtgesprek als detectie naar het onveiligheidsgevoel en waarbij ook gepeild wordt naar de noden en verwachtingen
van die doelgroep;
Het thematisch buurtgesprek gericht naar een structureel probleem (bv.: verkeersonveilige situaties, een inbrakenreeks in een buurt,
drugsproblemen, ...
Buurtgesprek ter ontwikkeling van een netwerk (bv.: winkeliers, horeca-exploitanten, een buurtinformatienetwerk, ...)
Een geruststellend buurtgesprek naar aanleiding van een incident waardoor de buurtbewoners ernstig geschokt zijn (bv.: een
inbrakenreeks die de wijk teisterde, ...). Deze gebeurtenis kan zich uiteraard ook voordoen op het gebied van verkeer, milieu, ...
Een mobiliserend buurtgesprek indien er sprake is van een concreet probleem die om een directe aanpak vraagt. (bv.: vervuiling,
vandalisme, ...)
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
Bijlage 3/ 2
OPERATIONELE DOELSTELLING 2
VERHOGEN VAN HET VEILIGHEIDSGEVOEL BIJ DE LOKALE BEVOLKING, IN HET BIJZONDER BIJ DE SLACHTOFFERS VAN
INBRAKEN
Maatregel 6: Herbezoek aan de slachtoffers van een diefstal met braak, binnen de maand na het plegen van het misdrijf
Wat:
Opvolging van de woninginbraak - hercontactname en thuisbezoek aan de slachtoffers van inbraken - slachtoffers helpen bij het oplossen
van hun noden en behoeften na de inbraak (aanbod van slachtofferbejegening – diefstalpreventief advies (DPA) – verhogen van het
veiligheidsgevoel)
Maatregel 7: Uitvoeren van afwezigheidstoezicht door minimum 1 ½ controle per 24 uur aan de woning van de aanvrager
Wat:
Gemiddelde duur van de periode van het afwezigheidstoezicht = 12,5 dagen afwezigheid – gemiddelde tijd van de controle ter plaatse = 5
minuten – doelstelling: 1 ½ keer controle per etmaal aan de woning van de aanvrager
Maatregel 8: Patrouilles in functie van de onveiligheidsfenomenen door minimum 2 toezichten per etmaal gericht naar die
onveilige locaties
Wat:
Patrouilles georiënteerd naar zogenaamde ‘onveilige locaties’ gebaseerd op het criminaliteitsgebeuren, interventies, meldingen, zachte
informatie, …
maatregel 9: Permanente detectie en inventarisatie van het subjectieve onveiligheidsgevoel zodat op die manier kan
tegemoetgekomen worden aan de specifieke noden van de inwoner.
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
Bijlage 3/ 3
Wat:
De “sectorscan” is een jaarlijkse – doch permanente – detectie en inventarisatie van de subjectieve onveiligheid door de wijkagent. Elke
wijkagent beschikt daartoe binnen zijn wijk (sector) over een netwerk van contactpersonen dat representatief is voor een wijk of
doelgroep.
De enquête is een onderzoek naar de lokale problemen die zich situeren op vlak van veiligheid, leefbaarheid en criminaliteit in de
samenleving en inventariseert de verwachtingen van de diverse belanghebbenden. Het is tevens een peiling naar het subjectieve
onveiligheidsgevoel.
Elke wijkagent is verantwoordelijk voor de opvolging binnen zijn wijk. Hij zorgt samen met de burger en in overleg met de wijkcoördinator
en / of de projectverantwoordelijken voor een passende oplossing.
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
Bijlage 3/ 4
OPERATIONELE DOELSTELLING 3
VERHOGEN VAN DE PAKKANS DOOR GERICHTE ORIËNTERING VAN DE PATROUILLES EN POLITIONELE ACTIES MET HET OOG
OP EEN DALING VAN HET AANTAL WONINGINBRAKEN
Maatregel 10: Dagelijkse haltes in de omgeving van het op- en afrittencomplex E40 Rond Punt en op andere grote
verkeersassen en invalswegen
Wat:
Controledispositief gericht naar rondtrekkende dadergroepen en personen en voertuigen van niet lokale oorsprong – grondige controles
(ANG) van personen en voertuigen
Uitvoering:
Interventieploeg - piekploeg
Voorziene capaciteit:
Interventieploeg: 365 dagen * 1 uur = 365 uren * 2 man (ploeg) = 730 uren
Extra piekploeg in de onpare weken (1400-2200 van ma tot za / 2200-0600 op vr en za): 180 dagen * ½ uur * 2 man = 180 uren
Maatregel 11: Kleinschalige reguliere acties in gezamenlijk overleg met andere pz’s en Arro’s
Wat:
Dagelijks (week en weekend) gedurende wisselende tijdsvorken van max 2 uur en steeds op wisselende locaties door reguliere
interventie, dag -en verkeersploegen ostentatieve geüniformeerde controleposities laten innemen (cfr actie Villa Daily)
Controledispositief gericht naar rondtrekkende dadergroepen en personen en voertuigen van niet lokale oorsprong
Maatregel 12: Organiseren van gerichte kleinschalige (boven)lokale acties en inzetten van specifieke projectploegen
Wat:
Inzetten van bijkomende patrouilles in functie van het criminaliteitsrisico en criminaliteitsgebeuren – specifieke en gerichte kleinschalige
(boven)lokale acties (bv. periodes van verhoogd criminaliteitsgebeuren / inbrakenreeksen/ fenomenen /avondinbraken / …) – In
hoofdzaak op anoniem voertuig met gebruik van camera met ANPR
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
Bijlage 3/ 5
Maatregel 13: Grootschalige punctuele acties in samenwerking lokale en federale diensten (acties Goliath)
Wat:
Een anti-inbraakactie georganiseerd op initiatief van de DirCo, in gemeen overleg met de respectievelijke politiediensten. Middelen &
personeel van de lokale en federale politie worden gezamenlijk en geïntegreerd ingezet, met een bijdrage van externe partners.
Vanuit bestuurlijk oogpunt heeft een FIPA-actie een sterk ontradend effect naar mogelijke daders. Ze draagt op lange termijn bij tot de
verhoging van het veiligheidsgevoel van de bevolking. Ook op gerechtelijk vlak (vatten van verdachten, verzamelen van bewijsmateriaal)
bewijzen deze acties hun nut.
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
Bijlage 3/ 6
OPERATIONELE DOELSTELLING 4
OPTIMALISEREN VAN DE VASTSTELLINGEN EN HET ONDERZOEK OM EEN HOGERE OPHELDERINGSGRAAD DE BEKOMEN
Maatregel 14: Optimaliseren van de samenwerking met de BIN’s
Wat:
Permanente informatie-uitwisseling tussen de lokale politie en de burgers - geven van preventieve tips - nuttige operationele informatie,
afgestemd op de specifieke noden en behoeften van de betrokken burgers
Maatregel 15: Verhogen van de meldingsbereidheid bij de burger
Wat:
Gebruik maken van sociale media - burger aanzetten tot een spontaan meldingsgedrag – drempelverlagend naar politiediensten
Maatregel 16: (Voortgezette) opleiding van het personeel
Wat:
Opleidingen in het kader van gerechtelijke vatstellingen, zowel aan de politieschool als interne opleidingen – inhoud van de opleidingen:
gerechtelijke vaststellingen (RIR-management - sporenbewust optreden, gebruik van de sporenwijzer, onderzoek) – nieuwe wetgeving
(parketrichtlijnen – strafvordering) – voeding en exploitatie van de databanken (ISLP) – opleidingen in het kader van informatiegestuurde
politie (RIS – mobile office – ANPR - …– opleiding chauffeurs)
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
Bijlage 3/ 7
Maatregel 18: Optimaliseren van de werking van het lokaal informatiekruispunt
Wat:
Met de oprichting van een Lokaal Informatiekruispunt (LIK) willen we een performante structuur creëren om de IGPZ te kunnen
toepassen. Het doel is het analyseren, verwerken en verspreiden van interne en externe informatie, dit zowel ten behoeve van de
verschillende functionaliteiten binnen de zone, als voor de externe partners.
Hoofdactiviteiten zijn ondermeer: het beheer van gerechtelijke en bestuurlijke informatie uit dagjournaals van de AIK’s – Meldingen –
briefings – notulen – beheer van het intranet (later RIS: Infodoc – Infocop – Infopop - Infotarget)
Opvolging van de actieplannen – sturing van de interventieploegen / wijkagenten met betrekking tot de uitvoering van de maatregelen uit
de actieplannen
systematische analyse van de projecten – periodieke evaluatie van de actiemodi
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
Bijlage 3/ 8
STRATEGISCHE DOELSTELLING INZAKE FIETSDIEFSTALLEN
BIJDRAGEN TOT HET BEHEERSEN EN ZO MOGELIJK DOEN AFNEMEN VAN HET AANTAL FIETSDIEFSTALLEN
- OPTIMALISEREN VAN DE BESTAANDE MAATREGELEN
- VANAF OKTOBER 2014: OPSTELLEN VAN EEN INTEGRAAL en (VER)NIEUWD ACTIEPLAN FIETSFIEFSTALLEN
OPERATIONELE DOELSTELLING 1
PERMANENT INFORMEREN EN SENSIBILISEREN VAN FIETSERS OM HEN AAN TE ZETTEN TOT HET NEMEN VAN PREVENTIEVE
MAATREGELEN ZODAT HET AANTAL DIEFSTALLEN ZOU DALEN.
Maatregel 1: Informatie via de website - sociale media - gemeentelijke informatiekrantjes “Totaalter” (Aalter) en
“Netwerk” (Knesselare)
Wat:
Fietsers aanzetten tot het nemen van preventieve maatregelen – Bewustmaken van de noodzaak om fiets ‘veilig’ achter te laten
Planning van acties en fietsregistraties - Tips, preventie, aandachtsvestigingen in reële tijd – via website, sociale media,
gemeentekrantjes
Maatregel 2: Periodieke sensibiliseringsacties in combinatie met fietsregistraties aan spoorwegstations en op locaties met
fietsenstallingen
Wat:
Preventiecampagnes – sensibilisatie - fietsregistratie
Maatregel 3: Permanent aanbod van fietsregistratie
Wat:
Permanent aanbod van fietsregistratie tijdens de kantooruren
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
Bijlage 3/ 9
OPERATIONELE DOELSTELLING 2
ONTMOEDIGEN VAN POTENTIËLE DADERS VAN DIEFSTALLEN EN VERHOGEN VAN DE PAKKANS DOOR GERICHTE
ORIËNTERING VAN DE PATROUILLES EN POLITIONELE ACTIES MET HET OOG OP EEN DALING VAN HET AANTAL
FIETSDIEFSTALLEN
Maatregel 4: Intensifiëren van het toezicht, observatie en patrouilles georiënteerd naar de risicoplaatsen
Wat:
Zichtbare geüniformeerde politiepatrouilles ter ontrading – Observaties in burger met het oog op het reguleren
OPERATIONELE DOELSTELLING 3
VERHOGEN VAN HET AANTAL TERUGGAVEN VAN GEVONDEN FIETSEN AAN DE RECHTMATIGE EIGENAARS
Maatregel 5: Ophalen van (gevonden) achtergelaten fietsen - Publiceren van alle gevonden fietsen op de website
Wat:
Ophalen van achtergelaten en gevonden fietsen op basis van module ‘meldingen’ (ISLP) – opsporen van de eigenaar (vergelijken
gevonden fiets met bestand aangifte gestolen fiets – beschrijving en foto van de fiets op de website www.gevondenfietsen.be/
Maatregel 6: Opruiming van niet-gebruikte, onbeheerde en achtergelaten fietsen aan de spoorwegstations
Wat:
Opruimen van niet rijwaardige fietsen aan de stationsomgevingen
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
Bijlage 3/ 10
TEGEN EIND 2014: OPSTELLEN VAN EEN INTEGRAAL ACTIEPLAN FIETSDIEFSTALLEN
Wat:
Probleemanalyse en probleemomschrijving:
- Gedetailleerde analyse en in kaart brengen van de infrastructuur en de risicoplaatsen
- Evaluatie van de bestaande maatregelen
- Wie zijn de daders? slachtoffers?
Oorzaken:
- De redenen van een schijnbare berusting bij de slachtoffers.
- Redenen van de lage aangiftebereidheid
- Redenen en oorzaken van niet-slotvaste fietsen
Partners
Intern – extern …
Bepalen van doelstellingen
Uitwerken van maatregelen:
- Uitbreiden van de bestaande politionele maatregelen?
- Nieuwe maatregelen?
actieplan eigendomsdelicten 2014-2017
SAMEN STERK
Bijlage 3/ 11

Download Report