Big Five Persoonlijkheid Hentien Belt Lerende - mijn E

Big Five Persoonlijkheid
Hentien Belt
Lerende organisatie
Ingevuld op 14-4-2014
Big Five - Persoonlijkheid - 14-4-2014 - Pagina 1/11
Inhoudsopgave
Hoofdstuk
Pagina
1
Toelichting op de Big Five Persoonlijkheidscan
3
2
Grafische weergave resultaten
4
3
Betekenis van de Big Five: hoofdkenmerken
5
4
Resultaten van de Big Five: hoofdkenmerk en facetten
6
Bijlage: Ruimte voor notities
11
Big Five - Persoonlijkheid - 14-4-2014 - Pagina 2/11
Hoofdstuk 1 - Toelichting op de scan Big Five Persoonlijkheid
Op 14-4-2014 heeft Hentien Belt van Lerende organisatie de scan Big Five Persoonlijkheid ingevuld. De
resultaten van de Big Five Persoonlijkheid-scan geven u inzicht in 5 persoonlijkheidskenmerken en in 30
onderliggende persoonlijkheidsfacetten. Het doel van deze scan is om een zo duidelijk beeld van uw
persoonlijkheid te schetsen, waardoor u gericht uw persoonlijke ontwikkeling vorm kunt geven.
Wat is de achtergrond van Big Five Persoonlijkheid?
Het Big Five persoonlijkheidsmodel is een model om te onderzoeken waarin personen van elkaar
verschillen en waarom we ons als mensen gedragen zoals we dat doen. De Big Five
persoonlijkheidskenmerken zijn tussen 1970 en 1985 uitgebreid onderzocht door meerdere onderzoekers
(o.a. Costa & McCrae en Norman & Goldberg). Ze kwamen onafhankelijk van elkaar op dezelfde vijf
menselijke persoonlijkheidstrekken (dimensies), onafhankelijk van taal of cultuur. De onderzoeken duurden
jaren en vele duizenden mensen hebben honderden vragen ingevuld. Uit meerdere statistische
onderzoeken kwamen deze vijf persoonlijkheidstrekken telkens terug. Onder psychologen en in bredere
wetenschappelijke kringen is de Big Five het meest geaccepteerde en gehanteerde model van
persoonlijkheid.
De verschillen tussen mensen worden in vijf persoonlijkheidstrekken in kaart gebracht, te weten:
Extraversie, Openheid (voor nieuwe dingen), Emotionele stabiliteit (stresstolerantie), Aanpassen
(vriendelijkheid) en Zorgvuldig (ordelijkheid). Vooral het derde en het laatste kenmerk acht men het meest
bepalend voor het functioneren in werksituaties.
Belangrijkste elementen van het Big Five Persoonlijkheidsmodel
-Persoonlijkheid kent 5 hoofdkenmerken, per hoofdkenmerk 6 onderliggende facetten
-Hoe hoger de score, hoe groter de voorkeur voor de persoonlijkheidskenmerk of -facet
-Personen die gemiddeld scoren, hebben een voorkeur aan een balans tussen de twee extremen van
betreffende kenmerk/facet
-Scores op een persoonlijkheidskenmerk zijn gerelateerd aan de 'normale verdeling' van de
benchmarkgroep
Ontwikkeling, afname & benchmarkgroep
De basis van een veelzeggende vragenlijst is het voorspellend vermogen van de stellingen op gedrag,
instelling en persoonlijkheid. De stellingen van deze vragenlijst zijn door enkele universitaire medewerkers
op een wetenschappelijke wijze onderzocht en gevalideerd op dit voorspellend vermogen. De stellingen
met de grootste interne samenhang en betrouwbaarheid zijn in de Big Five Persoonlijkheid-scan
opgenomen.
Score ten opzichte van de benchmarkgroep
Het invullen van de stellingen van de Big Five Persoonlijkheid-scan levert per persoonlijkheidskenmerk een
score op, de zogenoemde ruwe score. Deze ruwe scores worden afgezet tegen de gemiddelde scores van
de benchmarkgroep. De gemiddelde scores van de benchmarkgroep ligt op 50%.
Bronvermelding: dr. M.A. Nieuwenhuis (The Art of Management (the-art.nl), 978-90-806665-1-1, 2003-2010)
Big Five - Persoonlijkheid - 14-4-2014 - Pagina 3/11
Hoofdstuk 2 - Grafische weergave resultaten Big Five
Resultaten
Persoonlijkheidskenmerk
Percentage t.o.v. benchmarkgroep
Extraversie
53
Openheid
29
Emotionele stabiliteit
82
Aanpassen
90
Zorgvuldig
93
Toelichting: De blauwe lijn (50%) in de grafiek is het gemiddelde van de benchmarkgroep
Big Five - Persoonlijkheid - 14-4-2014 - Pagina 4/11
Hoofdstuk 3 - Betekenis van de Big Five: hoofdkenmerken
Extraversie - Is onze energie naar buiten of naar binnen gericht? (53%)
Personen die hoog scoren op Extraversie zijn graag in het gezelschap van anderen. Ze zijn opgewekt van
aard en houden van gezelligheid en zoeken actief sociaal contact. Zij durven voor zichzelf op te komen,
nemen vroegtijdig initiatief en zijn spraakzaam. Over het algemeen hebben ze prikkels en opwinding nodig
en zullen ze dat actief zoeken. Dat zorgt ervoor dat ze zich snel kunnen vervelen.
Personen die laag scoren op Extraversie kunnen we introverte mensen noemen. Introverte personen
kunnen gereserveerd overkomen, wat vaak te maken heeft met een voorkeur voor alleen zijn. Ze gaan
graag hun eigen weg en zijn eerder onafhankelijk dan dat zij zaken vermijden. Tevens zullen zij niet snel op
de voorgrond willen treden.
Openheid - Staan we open voor veranderingen en voor nieuwe dingen? (29%)
Personen die hoog scoren op Openheid staan open voor veranderingen en vinden het over het algemeen
prettig om nieuwe dingen te ervaren. Dit betekent dat zij een rijke fantasie hebben, nieuwsgierig zijn en
vaak creatieve input kunnen leveren. Het denken in concepten en het doorvragen naar de inhoud van
zaken maakt dat zij zich niet altijd even snel zullen conformeren aan de bestaande regels. Zij zullen
veranderingen als een leuke uitdaging zien.
Personen die laag scoren op Openheid zullen eerder conventioneel denken en behoudend over kunnen
komen. Het omgaan met veranderingen is vaak lastig voor hen. Het vertrouwde is prettiger dan het nieuwe,
bestaande en eenvoudige zaken zullen zij verkiezen boven nieuwe en complexe zaken.
Emotionele stabiliteit - Wat doen we in stressvolle situaties? (82%)
Personen die hoog scoren op Emotionele stabiliteit zijn emotioneel stabiel, reageren over het algemeen
kalm en maken zich niet snel zorgen. Zij gaan uit van hun eigen kracht en vertrouwen er op dat zij
problemen zelf op kunnen lossen. Zij zijn gelijkmatig, ontspannen en opgewekt.
Personen die laag scoren op Emotionele stabiliteit zijn over het algemeen eerder bezorgd en hebben de
neiging emotioneel te reageren en eerder angst te ervaren. Zij zullen zich eerder onzeker en nerveus
voelen. Tevens kunnen zij geprikkeld, snel boos, rusteloos of uitgelaten zijn. Gevoelens als frustratie,
somberheid, schaamte en schuld zullen zij relatief snel kunnen ervaren.
Aanpassen - Zijn we gericht op het belang van de ander of op dat van onszelf?
(score 90%)
Personen die hoog scoren op Aanpassen zijn altruïstisch ingestelde mensen. Zij staan meer open voor de
belangen en wensen van anderen. Zij zullen eerder aan de wensen van anderen toegeven dan dat zij
daarover in conflict zullen. Tevens stellen zij zich hulpvaardig en bescheiden op en hebben samenwerken
hoog in het vaandel staan. Zij geven ruimte aan de ander en kunnen zich goed in anderen verplaatsen.
Personen die laag scoren op Aanpassen gaan meer uit van hun eigen belang en zijn geneigd zich eerder
dominant en sturend op te stellen ten opzichte van anderen. Zij zullen eerder competitief dan coöperatief
zijn ingesteld. Zij hebben grote interesse in macht en zullen anderen eerder en harder beoordelen.
Zorgvuldig - Zijn we georganiseerd en doelgericht? (score 93%)
Personen die hoog scoren op Zorgvuldig hebben ambitie, willen betrouwbaar zijn en gedragen zich
gewetensvol. Zij zijn doelgericht en goed georganiseerd en hebben een sterke wil. Zij werken planmatig en
vinden het prettig om duidelijke regels te hanteren voor zichzelf en naar anderen toe. Over het algemeen
zullen zij hun afspraken nakomen en in de sociale omgang zorgvuldigheid betrachten.
Personen die laag scoren op Zorgvuldig zijn flexibel en hebben de neiging zich minder aan de regels te
willen houden. Ze zijn minder streng en werken aan het bereiken van hun doelen op een ontspannen
manier en accepteren dat niet altijd alles helemaal volgens plan verloopt. Zij kunnen relatief goed omgaan
met chaos en maken zich niet erg druk om details.
Big Five - Persoonlijkheid - 14-4-2014 - Pagina 5/11
Hoofstuk 4 - Resultaten van de Big Five: hoofdkenmerk en facetten
Extraversie - Is mijn energie naar buiten of naar binnen gericht?
Omschrijving lage score
Introvert, kalm, voorkeur voor
alleen zijn. Een eigen weg
gaan, onafhankelijk zijn. Niet
snel op de voorgrond tredend.
Omschrijving hoge score
Extravert, graag in het
gezelschap van anderen.
Zoekt actief sociaal contact, is
spraakzaam en neemt
vroegtijdig initiatief.
Op dit persoonlijkheidskenmerk scoort Hentien Belt hoger dan 53% van de personen in de
benchmarkgroep.
Facetten behorend bij persoonlijkskenmerk 'Extraversie'
Omschrijving lage score
Is eerder gereserveerd, blijft
wat op afstand en is formeel in
manier van doen.
Omschrijving hoge score
Is vriendelijk en toont in de
aandacht voor anderen echt
op mensen gesteld te zijn.
Zoekt weinig tot geen
gezelschap, vermijdt het soms
actief en prefereert het
regelmatig om alleen te zijn.
Houdt van de drukte en de
activiteit van grote groepen
mensen. Contacten met
anderen zijn erg belangrijk.
Blijft liever op de achtergrond
en laat anderen het woord
doen.
Kan dominant, krachtig en
overheersend zijn. Spreekt
zonder aarzeling en neemt
vaak de leiding.
Geeft de voorkeur aan een
meer ontspannen levensstijl,
is kalmer en minder gedreven.
Heeft een hoog tempo en
krachtige bewegingen. Straalt
energie uit en leidt een druk,
vol en vaak gehaast leven.
Heeft weinig behoefte aan
sensaties en houdt van
voorspelbaarheid.
Heeft een hang naar actie,
houdt van externe prikkels en
opwindende ervaringen.
Is negatief ingesteld en relatief
minder uitbundig in gedrag en
uiten van positieve ervaringen.
Is positief ingesteld, heeft
vaak plezier en voelt zich vaak
blij en gelukkig.
Big Five - Persoonlijkheid - 14-4-2014 - Pagina 6/11
Hoofstuk 4 - Resultaten van de Big Five: hoofdkenmerk en facetten - vervolg
Openheid - Sta ik open voor veranderingen en voor nieuwe dingen?
Omschrijving lage score
Neigt naar conventioneel
gedrag en conservatieve
opvattingen. Kiest eerder het
vertrouwde dan het nieuwe.
Omschrijving hoge score
Is nieuwsgierig en fantasievol.
Conformeert zich niet snel aan
bestaande regels of
gewoonten.
Op dit persoonlijkheidskenmerk scoort Hentien Belt hoger dan 29% van de personen in de
benchmarkgroep.
Facetten behorend bij persoonlijkskenmerk 'Openheid'
Omschrijving lage score
Is nuchter en praktisch
ingesteld en blijft graag met
beide benen op de grond
staan.
Omschrijving hoge score
Heeft een actieve en
levendige fantasie en gebruikt
eigen creativiteit als
denkkracht.
Heeft weinig interesse in kunst
en is relatief ongevoelig voor
de schoonheid ervan.
Heeft innerlijke waardering
voor kunst en schoonheid.
Heeft vaak grote kennis van
kunst.
Heeft weinig aandacht voor
eigen gevoelens en gaat er
grotendeels aan voorbij. Vindt
emoties niet heel belangrijk.
Is ontvankelijkheid voor eigen
innerlijke gevoelens. Ervaart
zowel geluk en ongeluk sterk.
Geeft de voorkeur aan het
bekende en vertrouwde,
prefereert routine boven
verandering en variatie.
Staat open voor verandering,
wil graag nieuwe dingen
proberen. Is nieuwsgierig naar
alles wat nieuw en anders is.
Heeft een beperkte interesse,
concentreert eigen talent op
een relatief smal en beperkt
gebied.
Heeft een actieve interesse in
intellectuele bezigheden, staat
open voor nieuwe,
onconventionele ideeën.
Neigt ertoe autoriteit te
accepteren. Houdt bestaande
overtuigingen liever vast, is in
die zin conservatief.
Heeft een kritische, zoekende
houding en staat twijfel eerder
toe dan vaste zekerheden te
koesteren.
Big Five - Persoonlijkheid - 14-4-2014 - Pagina 7/11
Hoofstuk 4 - Resultaten van de Big Five: hoofdkenmerk en facetten - vervolg
Emotionele stabiliteit - Wat doe ik in stressvolle situaties?
Omschrijving lage score
Maakt zich eerder zorgen, is
onzekerder en nerveus. Is
sneller boos, ongerust of
uitgelaten.
Omschrijving hoge score
Is emotioneel stabiel, maakt
zich niet snel zorgen en is
moeilijk uit het lood te slaan.
Op dit persoonlijkheidskenmerk scoort Hentien Belt hoger dan 82% van de personen in de
benchmarkgroep.
Facetten behorend bij persoonlijkskenmerk 'Emotionele stabiliteit'
Omschrijving lage score
Is relaxed en maakt zich niet
snel zorgen over dingen.
Omschrijving hoge score
Maakt zich snel zorgen of is
ongerust. Kan nerveus,
gespannen of schrikachtig
overkomen.
Is niet snel geïrriteerd of toont
weinig ergernis naar anderen
toe.
Heeft de neiging zich snel
gefrusteerd te voelen.
Is ontvankelijk voor
ontmoediging en makkelijk uit
het veld te slaan.
Is niet snel ontmoedigd en laat
zich niet snel uit het veld
slaan.
Is gevoelig voor wat anderen
denken, heeft meer moeite om
dat van zich af te zetten.
Hecht weinig waarde aan wat
anderen denken, voelt zich
niet snel beoordeeld.
Ervaart behoeften sterk en
heeft er moeite mee om deze
verlangens te weerstaan.
Kan eigen impulsen en
gevoelens goed beheersen.
Ervaart zichzelf als competent
en is in staat moeilijke
situaties te hanteren.
Is stressgevoeliger en vindt
het regelmatig moeilijk met
spanning en stresssituaties
om te gaan.
Big Five - Persoonlijkheid - 14-4-2014 - Pagina 8/11
Hoofstuk 4 - Resultaten van de Big Five: hoofdkenmerk en facetten - vervolg
Aanpassen - Ben ik gericht op het belang van de ander of op mijn eigen belang?
Omschrijving lage score
Is eerder competitief dan
coöperatief, heeft interesse in
macht en is harder in sociale
opvattingen.
Omschrijving hoge score
Is hulpvaardig ingesteld en
geneigd tot samenwerken.
Verplaatst zich in de ander en
oordeelt mild over anderen.
Op dit persoonlijkheidskenmerk scoort Hentien Belt hoger dan 90% van de personen in de
benchmarkgroep.
Facetten behorend bij persoonlijkskenmerk 'Aanpassen'
Omschrijving lage score
Is sceptisch ingesteld en is
geneigd anderen bij voorbaat
als onbetrouwbaar of
gevaarlijk te zien.
Omschrijving hoge score
Is geneigd te geloven dat
anderen eerlijk zijn en met de
beste bedoelingen handelen.
Vindt de oprechtheid van
anderen vaak naïef en is
eventueel bereid de waarheid
te verhullen.
Is over het algemeen niet
berekenend in eigen sociaal
gedrag. Oprecht en direct in
eigen uitingen.
Vermijdt vaak betrokken te
raken bij andermans
problemen, staat liever zelf
centraal.
Is hulpvaardig ingesteld en
zorgzaam voor anderen.
Toont een actieve bereidheid
anderen te helpen.
Kan competitief en agressief
reageren. Houdt eigen
boosheid niet in, maar uit die
gemakkelijk.
Is geneigd tot toegeven en het
vermijden ruzie. Zal zich naar
de ander schikken als het
erop aankomt.
Vindt zichzelf beter dan
anderen en wordt al gauw
arrogant gevonden door
anderen.
Is bescheiden en blijft graag
op de achtergrond; dit staat
los van eigen zelfvertrouwen
en zelfwaardering.
Is minder snel geroerd door
een beroep op medeleven.
Beslist op rationele gronden.
Is bewogen door het leed van
anderen. Benadrukt de
menselijke kant in
vraagstukken.
Big Five - Persoonlijkheid - 14-4-2014 - Pagina 9/11
Hoofstuk 4 - Resultaten van de Big Five: hoofdkenmerk en facetten - vervolg
Zorgvuldig - Ben ik georganiseerd en doelgericht?
Omschrijving lage score
Is flexibel in het toepassen
van normen, waarden,
idealen, regels en principes
voor allerlei taken.
Omschrijving hoge score
Is ambitieus, betrouwbaar en
gewetensvol. Toont zich
doelgericht en goed
georganiseerd.
Op dit persoonlijkheidskenmerk scoort Hentien Belt hoger dan 93% van de personen in de
benchmarkgroep.
Facetten behorend bij persoonlijkskenmerk 'Zorgvuldig'
Omschrijving lage score
Is eerder afwachtend en heeft
mogelijk het gevoel dingen net
niet aan te kunnen.
Omschrijving hoge score
Heeft innerlijke prestatiedrang
en een groot zelfstartend
vermogen.
Is onsystematisch en wat
slordig. Slaagt er nauwelijks in
taken en afspraken goed te
organiseren.
Is precies en systematisch.
Organiseert zaken goed en
planmatig.
Gaat wat gemakkelijk of zelfs
nonchalant om met beloften
en afspraken.
Is betrouwbaar, komt beloften
en afspraken na. Handelt naar
de plichten die het eigen
geweten oplegt.
Heeft weining tot geen
behoefte aan presteren en
succes. Is moeilijker tot
prestaties te motiveren.
Werkt hard om de
afgesproken doelen te
bereiken. Is ijverig en
doelgericht.
Zal eerder uitstelgedrag
vertonen. Is gauwer
ontmoedigd en geeft het
eerder op.
Heeft het vermogen zichzelf te
motiveren om het karwei af te
maken.
Handelt vaak voordat de
gevolgen doordacht zijn. Is
haastig en spontaan in
beslissingen en in gedrag.
Gaat weloverwogen te werk,
heeft aandacht voor de
planmatige details.
Big Five - Persoonlijkheid - 14-4-2014 - Pagina 10/11
Bijlage - Ruimte voor notities
Big Five - Persoonlijkheid - 14-4-2014 - Pagina 11/11

Download Report