Vmbo-GL/TL, Havo en Vwo (atheneum)

Schoolondersteuningsprofiel
SCHOONHOVENS COLLEGE


Locatie Albert Plesmanstraat
Locatie Vlisterweg
1 INLEIDING
3
2 SCHOOLGEGEVENS
4
2.1 Contactgegevens
4
2.2 Onderwijsvisie/schoolconcept
4
2.3 Onderwijsaanbod
4
2.4 Kengetallen leerlingpopulatie
4
2.5 Gemiddeld aantal leerlingen per klas
5
3 BASISONDERSTEUNING
6
3.1 Basiskwaliteit
6
3.2 Preventieve en licht curatieve interventies
6
Inhoud
3.3 Ondersteuningsstructuur
3.4 Planmatig werken
4 EXTRA ONDERSTEUNING
7
8
10
4.1 Extra arrangementen
10
4.2 Overzicht samenwerkingspartners
11
5 GRENZEN EN GROEIMOGELIJKHEDEN
12
5.1 Groeimogelijkheden basisondersteuning
12
5.2 Groeimogelijkheden extra ondersteuning
12
5.3 Grenzen van de extra ondersteuning van de school
12
6 PROFESSIONALISERING
13
7 BIJLAGE
14
Checklijst basisondersteuning Samenwerkingsverband
VO Midden-Holland en Rijnstreek
Dyslexiebeleid Schoonhovens College
Protocol Medicijnverstrekking en medisch handelen
op scholen
1
INLEIDING
De wetgeving Passend onderwijs schrijft voor dat iedere school/vestiging in het SWV een ondersteuningsprofiel heeft.
Het schoolondersteuningsprofiel is een beschrijving van de voorzieningen die zijn getroffen voor leerlingen die extra
ondersteuning nodig hebben. Het ondersteuningsprofiel heeft verschillende functies:
-
profilering: welke extra ondersteuning geven de scholen aan leerlingen met extra
onderwijs- (en
zorg)behoeften;
-
kwaliteitsfunctie: een sturingsinstrument op kwaliteit;
-
toelating: een document dat een rol speelt bij de toelating van leerlingen;
-
communicatiefunctie: intern binnen de school, maar vooral ook naar partner toe, zoals ouders, andere scholen en
jeugdzorginstellingen.
Het ondersteuningsprofiel wordt eenmaal in de vier jaar door het bevoegd gezag van de school vastgesteld. De
medezeggenschapsraden hebben adviesrecht met betrekking tot de vaststelling of wijziging van het
schoolondersteuningsprofiel.
In het SWV VO MHR is ervoor gekozen om in het schoolondersteuningsprofiel niet alleen de extra ondersteuning op te
nemen, maar ook de basisondersteuning. De basisondersteuning is die ondersteuning die elke school in het SWV biedt.
De basisondersteuning is in een document beschreven. Dat document wordt opgenomen als onderdeel van het
ondersteuningsplan. Een vertaling van de basisondersteuning in enkele overzichten vindt u in dit
schoolondersteuningsprofiel.
2
SCHOOLGEGEVENS
2.1
Contactgegevens
Naam school
Schoonhovens College
Naam vestigingen
Brinnummer

Albert Plesmanstraat

Vlisterweg
15OM 00
Adres en plaats bestuur
Albert Plesmanstraat 4, Schoonhoven
Adres en plaats vestigingen
Telefoonnummer, e-mailadres

Albert Plesmanstraat 4, 2871 HJ Schoonhoven

Vlisterweg 22, 2871 VH Schoonhoven
0182-382761, [email protected]
Website
www.schoonhovenscollege.nl
Rector-Bestuurder
Dhr. drs. B.J. Buddingh’ ([email protected])
Locatiedirectie
Locatie AP: mevr. Drs. E.J.W van Looijengoed
([email protected])
Locatie VW: dhr. L. Prins ([email protected])
Locatie Albert Plesmanstraat: mevr, S. Annotee
([email protected])
Locatie Vlisterweg: mevr. B. Walter
([email protected])
Contactpersoon ondersteuning
2.2
Schoolconcept1 (op basis van Audit M&O Groep)
Het Schoonhovens College is een echte streekschool, Het trekt leerlingen uit de wijde
omgeving en heeft een breed aanbod: vmbo met lwoo (basis en kader), vmbo (basis, kader en theoretische leerweg),
havo, vwo en tweetalig vwo.

Locatie Albert Plesmanstraat
Onderwijs op maat:
De locatie Albert Plesman biedt onderwijs op vmbo-t, havo, vwo en tweetalig-vwo. Het laatste biedt onderwijs op maat
aan de cognitief zeer sterke leerling.
In het eerste leerjaar werkt de school, naast de tweetalig-vwo klas, met de gecombineerde klassen: vmbo-t/havo,
havo/vwo. Na brugklas 1 gaan de leerlingen naar klas 2 van de vmbo-t, havo of vwo. Aan het eind van leerjaar twee
krijgen alle leerlingen een definitief advies.
Op deze manier wordt in de organisatie vorm gegeven aan 'onderwijs op maat'.
Ondanks het leerlingaantal van ruim 900 is de locatie te kenmerken als kleinschalig. De school kent anno 2013 3
afdelingen (onderbouw, vmbo-t 2-4, havo-vwo 3-6) en vanaf 2014-2015 4 afdelingen (havo 3-5 en vwo 3-6). De
schoolleiding wordt gevormd door de locatiedirecteur en de 3 (4) afdelingsleiders.
Erkenning van talent:
In het programma-aanbod houdt de locatie Albert Plesman rekening met de interesses en talenten van de leerlingen.
Naast de verschillende programma's op niveau kiezen alle brugklasleerlingen voor een specialisatie vanuit interesse
1 Zie ook Venster voor Verantwoording
http://www.schoolvo.nl/?p_schoolcode=42618-15OM-000
http://www.schoolvo.nl/?p_schoolcode=42618-15OM-001
voor sport, cultuur of wetenschap. Naast het normale programma biedt de locatie een programma kunst & media, sport
of science. De specialisaties zijn opgenomen in de lessentabel en de bevorderingsnormering.
Midden in de samenleving:
Op de locatie Albert Plesman is er een traditie van uitwisselingen tussen
de eigen leerlingen en leerlingen uit andere Europese landen. Leerlingen vanaf klas 3 Vmbo en vanaf 4 Havo/Vwo
maken kennis met het dragen van verantwoordelijkheid voor maatschappelijke belangen door vrijwilligersactiviteiten. Het
gaat erom dat jongeren anderen helpen door vrijwilligerswerk te doen.
De locatie kent een beperkt aantal leerlingen met een ondersteuningsvraag (voorheen LGF of “rugzakje”
genoemd).vanuit de vso-clusters. Naast de niveauverschillen (vmbo-t, havo, t-vwo) zijn er geen noemenswaardige
verschillen op gedrag, culturele en sociaal economische achtergrond. De leerlingpopulatie is een afspiegeling van de
maatschappij.

Locatie Vlisterweg
De locatie Vlisterweg is een kleine school. Het huisvest de Vmbo-basis en -kader beroepsgerichte leerweg, leerjaar 1 t/m
4, inclusief LWOO. In de bovenbouw wordt onderwijs aangeboden in de sectoren: zorg en welzijn (verzorging), techniek
(metalektro en bouwtechniek) en economie (handel en administratie). De locatie is onderverdeeld in drie afdelingen:
vmbo bk onderbouw met lwoo, vmbo bk bovenbouw. De schoolleiding wordt gevormd door de locatiedirecteur en de drie
afdelingsleiders
In de eerste twee leerjaren zitten de basis en kader leerlingen in een gemengde klas. Na de 2e klas worden ze geplaatst
in een basis of kader klas, het niveau waarop ze examen gaan doen.
De leerlingpopulatie van de Vlisterweg heeft het LWOO, basis en kader beroepsgerichte leerweg. Dit betekent
automatisch dat het een groep leerlingen betreft die extra zorg nodig heeft. De school ervaart geen last van
gedragsproblemen in de klas, anders dan normaal. De instroom van leerlingen met een gedragsprobleem is wel hoger
dan op de locatie Albert Plasman. De leerlingpopulatie is een afspiegeling van de maatschappij waar het gaat om de
culturele of de sociaal economische achtergrond.
De school is kleinschalig. De lijnen zijn kort en de mensen zijn bijzonder betrokken bij de leerlingen. Er is veel zorg voor
de leerlingen. De zorgcoördinator is
de spin in het web. De functie wordt gecombineerd met het afdelingsleiderschap van de afdeling Lwoo. De
zorgcoördinator wordt extra ondersteund door twee docenten met taak. Het is de zorgcoördinator die de intake
gesprekken voert met de betreffende ouders en de basisscholen.
Er is sprake van structureel overleg tussen de afdelingsleiders, maar indien noodzakelijk flexibel, dit betekent dat er ook
overleg gevoerd wordt op de momenten dat dit nodig is en niet alleen op de ingeplande momenten. Er is in school altijd
opvang buiten de klas voor de leerlingen die dit nodig hebben. De geboden onderwijszorg is maatwerk. Tijdens de
intake, of later wanneer docenten iets signaleren in het functioneren van de leerling wat aandacht behoeft, wordt er door
de zorgcoördinator met de betrokkenen gesproken en worden er afspraken gemaakt of een handelingsplan opgesteld.
De uitvoering van dit plan wordt gevolgd en geëvalueerd op effect en resultaat.
2.3
Onderwijsaanbod
Zie 2.2
2.4
Kengetallen leerlingpopulatie (beide locaties)
Schooljaar
1-10-2009
1-10-2010
1-10-2011
1-10-2012
Afdeling/sector
totaal
totaal
totaal
totaal
Totaal aantal leerlingen
1089
1144
1237
1313
Vertraagde schoolloopbaan
32
21
23
69
Aantal afstromers (andere
19
27
22
6
Leerlingen met lwoo
98
113
135
139
Leerlingen met LGF cluster 1
1
2
2
2
Leerlingen met LGF cluster 2
6
6
4
3
Leerlingen met LGF cluster 3
4
2
4
3
Leerlingen met LGF cluster 4
8
8
13
14
1
1
reguliere school)
Verwijzingen PrO
Verwijzingen vso cluster 1
Verwijzingen vso cluster 2
1
Verwijzingen vso cluster 3
Verwijzingen vso cluster 4
4
1
3
3
4
11
4
5
Thuiszitters
Voortijdig schoolverlaters2
2.5
Gemiddeld aantal leerlingen per klas
1e leerjaar
2e leerjaar
3e leerjaar en hoger
Praktijkonderwijs
nvt
nvt
Nvt
Vmbo bbl
23
21
13
Vmbo met lwoo
15
16
Vmbo kbl
23
21
13
Vmbo gl
nvt
nvt
Nvt
Vmbo tl/mavo
27
22
25
Havo
27
24
27
Vwo
25
25
28
Gymnasium
nvt
nvt
Nvt
*) Bovenstaand overzicht houdt geen rekening met combiklassen en vertikaal clusteren in bijv. vmbo BB/KB. VMBO BB/KB is in de
onderbouw niet gesplitst. Ook in de Onderbouw Vtl/havo/vwo is sprake van dakpanconstructies.
2 Een voortijdig schoolverlater is een leerling die niet in het bezit is van een diploma havo, vwo of mbo-niveau 2. Leerlingen die zonder
zo’n diploma niet naar het vervolgonderwijs gaan, maar het onderwijs uitstromen worden beschouwd als VSV-er.
Verwezen wordt naar de VSV-monitor.
3
BASISONDERSTEUNING
Het begrip basisondersteuning staat niet in de wet. Basisondersteuning kan verschillen per samenwerkingsverband,
maar wordt binnen één samenwerkingsverband eenduidig geformuleerd. Het is aan de schoolbesturen en het
samenwerkingsverband om het ambitieniveau gezamenlijk te bepalen en in beleid te operationaliseren. Het SWV heeft
de basisondersteuning geformuleerd in een notitie. Voor de scholen van het SWV MHR is de basisondersteuning in
eerste instantie iets dat in de klas plaatsvindt. Goed klassenmanagement is daarvoor van groot belang.
De basisondersteuning bestaat uit vier deelaspecten:
1
basiskwaliteit van de school, weergegeven door het toezichtarrangement dat de inspectie aan de school heeft
toegekend;
2
preventieve en licht curatieve interventies;
3
ondersteuningsstructuur;
4
planmatig werken.
Deze deelaspecten staan beschreven in een checklijst. Deze checklijst is als bijlage bijgevoegd. Een nadere uitwerking
volgt hieronder.
3.1
Basiskwaliteit
Uit het meest recente rapport van de onderwijsinspectie blijkt dat het Schoonhovens College voor alle afdelingen het
basistoezicht heeft.
3.2
Preventieve en licht curatieve interventies
Locatie Albert Plesmanstraat
Interventies binnen
Beknopte omschrijving
basisondersteuning
-
Dyslexie
Begeleiding door dyslexiecoach
-
Dyscalculie
Nee, wel extra ondersteuning rekenen waar nodig.
-
Minder dan gemiddelde
nee
intelligentie
-
Meer dan gemiddelde intelligentie
nee
(hoogbegaafd)
-
Gebruik aangepaste voorzieningen
Lift
gebouw
-
Medische handelingen
Protocol GGD
-
Lichte zorg in samenwerking met
Ja, diverse ketenpartners waaronder Centrum
ketenpartners (bijvoorbeeld GGD)
voor Jeugd en Gezin
-
SoVa-training
Nee
-
Faalangstreductietraining
Ja
-
Huiswerkbegeleiding
Ja
-
Peer mediation
nee
-
Examentraining
Ja, op individuele basis
-
Vragenlijsten om psychosociale
Jeugdmonitor GGD
problemen bij leerlingen te
SSAT
signaleren
-
Remedial teaching
Nee
-
Steunlessen
Ja
-
NT2
nee
-
Weerbaarheidstraining
ja
-
Concentratietraining
nee
-
studieles
ja
-
zelfverdediging
Ja, voor meisjes door sectie LO/agressieregulatie
-
Taalbegeleiding
nee
-
Rekenbegeleiding
Ja, In specifieke leerjaren/afdelingen
jongens door sectie LO.
Locatie Vlisterweg
Interventies binnen
Beknopte omschrijving
basisondersteuning
-
Dyslexie
Begeleiding door dyslexiecoach
-
Dyscalculie
Nee, wel hulp bij rekenonderwijs
-
Minder dan gemiddelde
Leerlingen met intelligentie 75-90 en
intelligentie
leerachterstanden met LWOO-indicatie kunnen
geplaatst worden in LWOO klas en hebben recht
op extra ondersteuning. (onderbouw)
-
Meer dan gemiddelde intelligentie
nvt
(hoogbegaafd)
-
Gebruik aangepaste voorzieningen
Lift, invalidentoilet , invalidenopgang
gebouw
-
Medische handelingen
Protocol van de GGD
-
Lichte zorg in samenwerking met
Diverse ketenpartners waaronder Centrum voor
ketenpartners (bijvoorbeeld GGD)
Jeugd en Gezin
SoVa-training
Jaarlijks een training. Combinatie van
-
weerbaarheid, sova en faalangstreductie
-
Faalangstreductietraining
Zie SoVa-training
-
Huiswerkbegeleiding
LWOO: strucureel maandag t/m vrijdag
aansluitend op de lessen.
Daarnaast steunlessen in de onderbouw
Begeleiding in bovenbouw
-
Peer meditation
Nee
-
Examentraining
Nee, wel gewenst.
-
Vragenlijsten om psychosociale
Jeugdmonitor GGD
problemen bij leerlingen te
signaleren
-
Remedial teaching
3 RT-ers
Gewenst voor 2013-2014 nog 2 RT-ers in
opleiding.
-
Steunlessen
-
NT2
Nee
-
Weerbaarheidstraining
Zie SoVa
-
Concentratietraining
Nee
-
Structuur uur
Nee
-
zelfverdediging
Ja, voor meisjes door sectie LO
-
Taalbegeleiding
Tijdens steunlessen Nederlands
-
Rekenbegeleiding
Ja
Nederlands, wiskunde, Engels. Wekelijks 1 uur.
Hulp leerlingen met dyslexie
3.3
Ondersteuningsstructuur
Op de vo-scholen wordt onderscheid gemaakt tussen eerstelijns, tweedelijns en derdelijns ondersteuning. De eerstelijns
en tweedelijns maken deel uit van de basisondersteuning van de school. De derdelijns valt onder de extra
ondersteuning.
De ondersteuningsstructuur binnen de basisondersteuning gaat in eerste instantie over de leraar en de mentor (eerste
lijn). Daarvoor wordt het volgende als minimum geformuleerd:
3.3.1
-
klassenmanagement;
-
kennis van en kunnen omgaan met verschillende leer- en doceerstijlen;
-
begeleiden en vormgeven van een veilig groepsproces;
-
basiskennis en in basis kunnen omgaan met leer- en gedragsproblemen.
Korte beschrijving van de school op basis van deze vier punten
Locatie Albert Plesmanstraat
Klassenmanagement
Sturende rol van de docent; de lessen kennen
veel structuur. Dit geeft leerlingen rust en
duidelijkheid in een veilige omgeving.
Kennis van en kunnen omgaan met
Omgaan met verschillende leerstijlen is een
verschillende leer- en doceerstijlen
ontwikkelpunt.
Begeleiden en vormgeven van een veilig
Prettig leerklimaat waarin de leerling zich veilig
groepsproces
voelt; lessen Leefstijl voor jongeren; in
voorkomend geval wordt gehandeld naar het
pestprotocol ; mentoren zitten dicht op de
leerlingen.
Basiskennis en in basis kunnen omgaan
Docenten zijn op een studiedag geïnformeerd
met leer- en gedragsproblemen
over leer- en gedragsproblemen.
Mentoren worden door de zorgcoördinator
getraind in o.a. het omgaan met leer- en
gedragsproblemen en communicatie.
Locatie Vlisterweg
Klassenmanagement
Sturende rol van de docent; de lessen kennen
veel structuur. Dit geeft leerlingen rust en
duidelijkheid in een veilige omgeving.
Kennis van en kunnen omgaan met
Omgaan met verschillende leerstijlen is een
verschillende leer- en doceerstijlen
ontwikkelpunt.
Begeleiden en vormgeven van een veilig
Prettig leerklimaat waarin de leerling zich veilig
groepsproces
voelt; lessen Leefstijl voor jongeren; in
voorkomend geval wordt gehandeld naar het
pestprotocol ; mentoren zitten dicht op de
leerlingen.
Basiskennis en in basis kunnen omgaan
met leer- en gedragsproblemen
Individuele scholing van de docent.
3.3.2
Functionarissen eerste en tweede lijn
Bij de ondersteuning in de tweede lijn zijn op deze school de volgende functionarissen betrokken.
Functionarissen
Taken
Mentor
Begeleidt de individuele leerling bij het leerproces en bij
sociaal-emotionele problemen. Zorgt voor een goed leeren leefklimaat in de klas.
Leerlingcoordinator
Organiseert en coördineert de leerlingbegeleiding,
ondersteunt waar nodig de mentoren.
Afdelingsleider
Draagt zorg voor de ontwikkeling van beleid en (de
bewaking van) de leerlingbegeleiding in de
afdeling.
Zorgcoördinator
De zorgcoördinator coördineert het zorgbeleid, adviseert
de schoolleiding en coacht mentoren en docenten bij het
uitvoeren van taken op het gebied van (speciale)
leerlingenzorg. Onderhoud contacten met externe
begeleiders en met ouders van leerlingen met een
specifieke zorgvraag. Stelt handelingsplannen op en ziet
toe op de uitvoering ervan.
Remedial teacher
Remediëren
Decanaat
De decanen begeleiden de leerlingen bij de sector(vmbo) en profielkeuze (vwo/havo) en bij de oriëntatie op
vervolgstudie en loopbaan.
Schoolmaatschappelijk
Begeleiding/ondersteuning van jongeren en gezin.
werk
Dyslexiecoach
Begeleidt dyslectische leerlingen
Gespecialiseerd docent
Sova-en faalangstreductietraining
Jeugdmaatschappelijk
Centrum voor Jeugd en Gezin
werker
Schoolarts
Centrum voor Jeugd en Gezin
Medewerker jeugdzorg
Centrum voor Jeugd en Gezin
Orthopedagoog/gz-
Testen en advisering
psycholoog
Diagnostiek, crisisinterventie, observatie en screening
schoolpsychologisch
adviesbureau
3.3.3
Ondersteuningsstructuur
De ondersteuningsstructuur op school wordt gekenschetst door de volgende vormen van overleg.
Locatie Albert Plesmanstraat
3.3.4
Overleg
3.3.5
Behandelde onderwerpen
Leerlingbespreking
3.3.6
Studieproblemen; sociaal-emotionele
Klasbespreking (incidenteel)
3.3.7
Groepsproces
Intervisie
3.3.8
Nee
Intern zorgteam
3.3.9
Persoonlijke ontwikkeling vd leerling;
problemen.
cognitief en sociaal-emotioneel.
Zorg Advies Team (ZAT)
3.3.10
3
idem
Locatie Vlisterweg
3.3.11
Overleg
3.3.12
Behandelde onderwerpen
Leerlingbespreking
3.3.13
Tijdens begeleidingsvergaderingen
van het team en tijdens mentorenoverleg
wordt de voortgang van de persoonlijke
ontwikkeling van de leerlingen besproken.
Klasbespreking
3.3.14
Tijdens begeleidingsvergaderingen
van het team en tijdens mentorenoverleg
wordt de klas besproken.
Intervisie
3.3.15
Ja, niet structureel.
Intern zorgteam
3.3.16
Leerlingen die extra zorg nodig
hebben worden door het intern zorgteam
besproken.
3.3.17
Zorg Advies Team (ZAT)3
3.4
3.3.18
idem
Planmatig werken
Als een school planmatig werkt, betekent dat dat de school een goede manier hanteert om na te gaan welke
onderwijsbehoefte leerlingen hebben, daarop een passend onderwijsaanbod organiseert en dit regelmatig evalueert. Als
het nodig is, schakelt de school bovendien aanvullende expertise van buiten in.
3.4.1
Volgen van de ontwikkeling van leerlingen
De wijze waarop de (leer)ontwikkelingen van de leerlingen worden gevolgd.
Naam adm.-
Gegevens
pakket/systeem
Magister
Leerlingvolgsysteem: cijfers, leerattitude, gedrag
Toetsen
Vak – en vormingsgebieden
Cito LVS
Locatie VW klas 1. Cito LVS begrijpend lezen en Inzichtelijk
rekenen M7
SSAT
Faalangst, persoonlijke ontwikkeling
Signaleringsdictee,
spellingsvaardigheden
rekentoets
rekenvaardigheden
3.4.2.
Kenmerken van planmatig werken van de school.
De standaarden die de onderwijsinspectie hanteert voor ‘planmatig werken’ zijn leidend. We verwijzen hier naar de
checklijst, die als bijlage is toegevoegd.
a
Groepsplannen
Over het algemeen is op beide locaties geen sprake van groepsplannen. Wel zijn er groepsplannen in het Lwoo. Deze
worden elk jaar bijgesteld indien nodig
3 In het ZAT nemen deel zorgcoordinatoren van beide locaties, de betreffende afdelingsleiders, mentoren
die een casus inbrengen, vertegenwoordigers van Schoolmaatschappelijk Werk, Centrum Jeugd en Gezin
en GGZ.
b
Individuele handelingsplannen
Op de locatie Albert Plesmanstraat wordt voor leerlingen met een rugzakje een handelingsplan opgesteld. Dit wordt
minimaal 3 x per jaar geëvalueerd met leerling en ouders. De AB-er stelt in samenwerking met de zorgcoordinator het
plan op.
Voor de locatie Vlisterweg geldt dat er handelingsplannen worden opgesteld voor verschillende leerlingen en door
verschillende personen.

Voor LGF- leerlingen, cluster 2 en 4 (opgesteld door AB-er), cluster 3 (opgesteld door zorgcoordinator). De
evaluatie is 2 x per jaar.

Handelingsplannen voor Lwoo leerlingen in klas 1 en 2 worden opgesteld door mentoren. De evaluatie is 1 x
per jaar, indien nodig vaker.

Handelingsplannen voor leerlingen uit klas 3-4 worden opgesteld door zorgcoordinator. De evaluatie is 1 x per
jaar, indien nodig vaker.
c
Ontwikkelingsperspectief
Voor beide locaties telt dit niet.
Evalueren
Conform de voor de gehele organisatie geldende PDCA-cyclus zal per locatie ook hier het School Ondersteuningsprofiel
jaarlijks onder verantwoordelijkheid van de locatiedirecteur door de zorgcoördinator worden uitgevoerd. De evaluatie
wordt gedeeld met de MR.
4
EXTRA ONDERSTEUNING
In dit hoofdstuk staat de extra ondersteuning/gespecialiseerde ondersteuning beschreven.
De extra ondersteuning bestaat uit arrangementen. Deze arrangementen kunnen licht en tijdelijk zijn, of structureler en
intensiever. Het zijn allemaal arrangementen die op de school zelf worden gerealiseerd. Vaak in samenwerking met
externe partners.
4.1
Extra arrangementen
In onderstaande tabel staat aangegeven wat de school beschikbaar heeft op de vijf velden, te weten
Deskundigheid, Aandacht en tijd, Voorzieningen, Gebouw en Samenwerkingspartners. Tevens wordt vermeld
voor welke ondersteuningsbehoefte dit arrangement toe te passen is.
Arrangement 1 (locatie Albert Plesmanstraat)
Naam
Voor welke groep leerlingen:
arrangement
Lln met rugzakje
Aandacht en tijd
Extra ondersteuning door AB-er en/of ZC.
Ab-er cluster 4 ongeveer 3 uur per week gemiddeld aanwezig in
school. AB-er cluster 1 en 2 afhankelijk van ontwikkeling lln.
Materialen en
Laptop, dyslexie-lettertype, extra boekenpakketten, extra monitor
hulpmiddelen
en loep voor slechtziende lln., speciale stoel voor
rolstoelafhankelijke lln. etc. (op basis van specifieke hulpvragen)
Deskundigheid
Welke expertise wordt ingezet vanuit de school?
Counseling door ZC, huiswerkbegeleiding, steunlessen.
Samenwerking
Met welke partners?
AB-ers vanuit het cluster, externe hulpverleners en ouders
Voorzieningen
Lift, miva toilet, hellingbaan.
in het gebouw
De volgende leerlingen komen voor dit arrangement in aanmerking (voorwaarden):
Leerlingen met een clusterindicatie of leerlingen die een medische verklaring kunnen overhandigen waaruit blijkt dat het
gebruik van de extra voorziening noodzakelijk of wenselijk is.
Arrangement 2 (locatie Albert Plesmanstraat)
Naam
Voor welke groep leerlingen:
arrangement
Lln met dyslexie
Aandacht en tijd
1 uur p. week spreekuur
Naar behoefte individuele begeleiding
Materialen en
Laptop, dyslexie- lettertype
hulpmiddelen
dyslexiepas, gesproken schoolboeken (dedicon)
Deskundigheid
Welke expertise wordt ingezet vanuit de school?
Dyslexiecoach: bepaalt benodigde faciliteiten, coacht de
dyslectische leerling, adviseert ouders m.b.t. aanschaf van
hulpmiddelen, adviseert docenten over omgaan met dyslexie in
de les en bij de beoordeling van toetsen.
Samenwerking
Met welke partners?
Orthopedagoog /psycholoog (testen)
Voorzieningen
in het gebouw
De volgende leerlingen komen voor dit arrangement in aanmerking (voorwaarden):
Leerlingen die gehinderd worden door dyslexie.
Arrangement 1 (locatie Vlisterweg)
Naam
Voor welke groep leerlingen:
arrangement
Lln met rugzakje
Aandacht en tijd
Extra ondersteuning door AB-er en/of ZC.
Ab-er cluster 4 ongeveer 12 uur per week gemiddeld aanwezig in
school. AB-er cluster 2 afhankelijk van ontwikkeling lln, op
aanvraag.
Materialen en
Laptop, vergroot lettertype, zitkussen
hulpmiddelen
Deskundigheid
Werken aan executieve functies door RT-er.
Counseling door ZC, huiswerkbegeleiding, steunlessen.
Samenwerking
AB-ers vanuit het cluster, externe hulpverleners en ouders
Voorzieningen
Lift, invalidentoilet, invalidenopgang.
in het gebouw
De volgende leerlingen komen voor dit arrangement in aanmerking (voorwaarden):
Leerlingen met een clusterindicatie of leerlingen die een medische verklaring kunnen overhandigen waaruit blijkt dat het
gebruik van de extra voorziening noodzakelijk of wenselijk is.
Arrangement 2 (locatie Vlisterweg)
Naam
Voor welke groep leerlingen:
arrangement
Lln met dyslexie
Aandacht en tijd
1 uur p. week
Materialen en
Laptop en vergroot lettertype
hulpmiddelen
Deskundigheid
Dyslexiecoach
Samenwerking
Orthopedagoog
Voorzieningen
in het gebouw
De volgende leerlingen komen voor dit arrangement in aanmerking (voorwaarden):
Leerlingen die gehinderd worden door dyslexie.
Arrangement 3 (locatie Vlisterweg)
Naam
Voor welke groep leerlingen:
arrangement
Lln met lwoo indicatie
Materialen en
Computers
hulpmiddelen
Deskundigheid
Werken aan executieve functies door RT-er.
huiswerkbegeleiding, steunlessen.
Samenwerking
Externe hulpverleners en ouders
Voorzieningen
Lift, invalidentoilet, invalidenopgang.
in het gebouw
4.2
Overzicht samenwerkingspartners
Voor de extra ondersteuning aan leerlingen op de school wordt samengewerkt met de volgende ketenpartners.
Samenwerkingspartner
Activiteit
SWV MHR
Nascholing, werkconferenties, informatievoorziening
Cluster 1
Ambulant begeleider
Cluster 2
Ambulant begeleider
Cluster 3
Ambulant begeleider
Cluster 4
Ambulant begeleider
GGD
Overleg, advies, onderzoek, jeugdmonitor, ZAT, Trojka
Bureau Jeugdzorg
Onderzoek, begeleiding, ZAT
GGZ
Individueel onderzoek/advies/overleg
Gemeente
LEA
Politie
Structureel overleg met locatiedireties
CJG
Begeleiding/advies, Trojka, overleg
CTVS
Aanmelding onderwijsopvangvoorziening, overleg
Verwijzing, overleg, samenwerking
Schoolmaatschappelijk
Begeleiding leerlingen, trainingen
werk/Kwadraad
Leerplicht
Begeleiding, advies, melding, overleg, ZAT
Stek
Advies, begeleiding, AB, thuishulp leerlingen
Cardea
begeleiding
Halt
voorlichting
AMK
Advies, melding, aangifte, overleg,
Raad voor de
Informatie-uitwisseling
Kinderbescherming
MEE
Begeleiding, hulp leerlingen thuis
Reboundvoorziening/Plusschoo
Onderwijsopvang, begeleiding, samenwerking
l
ROC
Doorlopende leerlijn bewaken.
Schoolbegeleidingsdienst
Informatie voorziening
GGZ Rivierduinen/Curium
Onderzoek
Schoolpsychologisch
Testen en advisering
adviesbureau
5
GRENZEN EN GROEIMOGELIJKHEDEN (AMBITIE)
5.1
Groeimogelijkheden basisondersteuning
Locatie AP:
De ambities van de school ten aanzien van het primaire proces (klasniveau) zijn:
Streven naar beter klassenmanagement en meer handelingsgericht werken. Kunnen omgaan met leerlingen met diverse
leerstijlen.
Ten aanzien van de ambities om het onderwijs en de ondersteuning op schoolniveau te verbeteren zet de school de
komende jaren in op de volgende onderwerpen/thema’s/punten:

Verder ontwikkelen van de competenties van de docent op het gebied van:
-herkennen van leerstijlen
-omgaan met diverse leerstijlen

Verder ontwikkelen van taalbeleid

Verder ontwikkelen van begeleiding van hoogbegaafde leerlingen

Protocol voor medisch handelen

Sectieplan voor dyslectische leerlingen
In de toekomst willen wij meer handelingsgericht werken.
Locatie VW:
De ambities van de school ten aanzien van het primaire proces (klasniveau) zijn:
Streven naar beter klassenmanagement en meer handelingsgericht werken. Kunnen omgaan met leerlingen met diverse
leerstijlen.
Ten aanzien van de ambities om het onderwijs en de ondersteuning op schoolniveau te verbeteren zet de school de
komende jaren in op de volgende onderwerpen/thema’s/punten:
De focus zal komende jaren liggen op het versterken van het klassenmanagement, meer intervisie en betere begeleiding
(nieuwe)docenten.
Ook zal er handelingsgericht gewerkt moeten gaan worden.
In de toekomst willen wij meer samenwerking en afstemming met praktijkonderwijs, de Plusschool en de Parkschool.
Ook zal er nagedacht worden over samenwerking met het Rotsoord.
Groeimogelijkheden extra ondersteuning
Zie audit M&O groep, 3.2. Groeimogelijkheden en grenzen op de vijf velden.:
Locatie AP:
1.
Deskundigheid: Professionaliseren van de medewerkers om proactief werken te realiseren door
deskundigheidsbevordering op het gebied van klassenmanagement en handelingsgericht werken.
2.
Aandacht en tijd: meer middelen vrijmaken binnen het taakbeleid, zodat er meer ruimte is voor begeleiding van
leerlingen met een zorgvraag en meer tijd is voor specifieke scholing.
3.
Voorzieningen: Er wordt gestreefd het aanbod van relevante onderwijsmaterialen op het gebied van ICT en
leermiddelen uit te breiden.
4.
Gebouw: Het gebouw AP wordt het komend jaar gemoderniseerd. Er zal een uitbreiding plaats vinden en er zal
een nieuwe mediatheekl gerealiseerd worden. Tevens komen er meer spreekkamers in het gebouw.
5.
Samenwerking: Banden met diverse samenwerkingspartners aanhalen.
Locatie VW:
1.
Deskundigheid: Professionaliseren van de medewerkers om proactief werken te realiseren door
deskundigheidsbevordering op het gebied van klassenmanagement en handelingsgericht werken.
2.
Aandacht: School heeft gekozen voor een stringent beleid op het gebied van klassengrootte. Kleine klassen in
onder- en bovenbouw. Ook is er een speciale structurele begeleiding beschikbaar vanuit rt, zc.
3.
Voorzieningen: Er wordt gestreefd het aanbod van relevante onderwijsmaterialen op het gebied van ICT en
leermiddelen uit te breiden. Er zal komend jaar met de uitbreiding gestart worden.
4.
Gebouw: Het gebouw VW wordt het komend jaar gemoderniseerd. Er zal een uitbreiding plaats vinden en er
zal een nieuwe gymzaal gerealiseerd worden.
5.
5.2
Samenwerking: Banden met diverse samenwerkingspartners aanhalen.
Grenzen van de extra ondersteuning van de school
Wat is de visie van de school op passend onderwijs en het toelaten van leerlingen met extra ondersteuningsbehoefte. Bij
welke leerlingen loopt de school tegen haar grenzen aan?
Uitgangspunt:
Leerlingen moeten in staat zijn een diploma te behalen binnen de daarvoor toegestane tijd.
Voor leerlingen met specifieke problematiek kan de school handelingsverlegen zijn. Dit is echter per leerling/dossier
verschillend en hierop kan geen eenduidig antwoord gegeven worden. (N.B>: binnen de beschikbare begeleidingsuren
moet zicht zijn op voldoende resultaat).
De geboden onderwijszorg is maatwerk. Tijdens de intake, of later wanneer docenten iets signaleren in het functioneren
van leerlingen wat aandacht behoeft, wordt door de zorgcoördinator met de betrokkenen gesproken en worden er
afspraken gemaakt of een handelingsplan opgesteld. De uitvoering van dit plan wordt gevolgd en geëvalueerd op effect
en resultaat. Bij onvoldoende resultaat/effect wordt gekeken naar de best te volgen route voor de betreffende leerling.
Zijn er randvoorwaarden waardoor de school meer/andere leerlingen met extra ondersteuningsbehoeften op zou kunnen
nemen?

voldoende financiële middelen om extra ondersteuning in te zetten

voldoende tijd en financiële middelen voor scholing

voldoende begeleidingsuren beschikbaar door ambulant begeleider of externe hulpverlener
6
PROFESSIONALISERING
De ambitie van de school (alle medewerkers) is om met name te groeien op het gebied van
-herkennen van leerstijlen
-omgaan met diverse leerstijlen
-kennis van gedragsproblematiek
-kennis van specifieke stoornissen
-handelingsgericht werken en klassenmanagement
De voorkeur voor professionalisering gaat uit naar:
Zie hierboven.
De afgelopen jaren heeft het Schoonhovens College aan de volgende vormen van professionalisering reeds aandacht
besteed :
-AP teambreed: kennis van specifieke stoornissen
-diverse onderwerpen: individuele scholing
Voor de komende vier jaar staat in het kader van collectieve scholing het volgende op het programma:
-Mentorentraining
-Omgaan met leerstijlen
-Handelingsgericht werken
-Klassenmanagement / opbrengstgericht werken
7
BIJLAGE
CHECKLIJST BASISONDERSTEUNING SAMENWERKINGSVERBAND VO MIDDEN-HOLLAND EN
RIJNSTREEK
1
Basiskwaliteit - toelichting
Dit aspect verwijst naar de minimale onderwijskwaliteit die gemeten wordt door het toezichtkader van de inspectie van
het onderwijs. Scholen die onder het basistoezicht van de inspectie van het onderwijs vallen, hebben hun basiskwaliteit
op orde.

Onze school heeft basistoezicht van de inspectie.
2
Preventieve en lichte curatieve interventies - toelichting
Het tweede aspect van de basisondersteuning is gericht op de ondersteuningsmogelijkheden die de school biedt, al dan
niet in samenwerking met partners. In het referentiekader wordt een minimale opsomming gegeven van de interventies
die bij de basisondersteuning horen.

Op onze school is de vroegtijdige signalering van leer-, opgroei- en opvoedproblemen in orde.

Op onze school is er structureel aandacht voor een veilig schoolklimaat.

Op onze school is een specifiek onderwijsaanbod voor leerlingen met dyslexie.

Op onze school is een specifiek onderwijsaanbod voor leerlingen met dyscalculie.

Op onze school is een afgestemd onderwijsaanbod voor leerlingen die hoogbegaafd zijn.

Ons schoolgebouw is toegankelijk en heeft aangepaste werk- en instructieruimtes en hulpmiddelen voor leerlingen
die dat nodig hebben.

Onze school heeft een aanpak gericht op sociale veiligheid en een aanpak gericht op het voorkomen van
gedragsproblemen.

Onze school heeft een protocol voor medische handelingen.
3
De onderwijsondersteuningsstructuur - toelichting
Bij dit aspect van de basisondersteuning gaat het om de expertise die in de school aanwezig is om interventies te
plegen, de manier waarop dat in de school georganiseerd is, en met welke onderwijs- en ketenpartners wordt
samengewerkt.

Onze school beschikt over functie- en taakprofielen die inzicht geven hoe de ondersteuningsstructuur is
georganiseerd.

Onze school heeft een overzicht van de gemiddelde groepsgrootte en de beschikbare personeelsformatie per klas.

Onze school beschikt over een overzicht van de gecertificeerde expertise binnen de school.

Onze school beschikt over een overzicht van de samenwerkingsrelaties met externe partners ten behoeve van de
ondersteuning van leerlingen.
4
Planmatig werken – toelichting
Als een school planmatig werkt, betekent dat dat de school een goede manier hanteert om na te gaan welke
onderwijsbehoefte leerlingen hebben, daarop een passend onderwijsaanbod organiseert en dat regelmatig evalueert. Als
het nodig is, schakelt de school bovendien aanvullende expertise van buiten in.
De standaarden die de onderwijsinspectie hanteert voor dit geheel van ‘planmatig werken’, zijn hiervoor leidend.
De volgende standaarden uit het toezichtkader van de inspectie zijn relevant voor het planmatig werken.

Op onze school ontwikkelen leerlingen met specifieke onderwijsbehoeften zich naar hun mogelijkheden.

Onze school biedt bij Nederlandse taal leerinhouden aan die passen bij de onderwijsbehoeften van leerlingen met
een taalachterstand.


De leerlingen voelen zich aantoonbaar veilig op onze school.
Onze school heeft inzicht in de veiligheidsbeleving van leerlingen en personeel en in de incidenten die zich op het
gebied van sociale veiligheid op de school voordoen.

Onze school heeft een veiligheidsbeleid gericht op het voorkomen en afhandelen van incidenten in en om de
school.

Het personeel van onze school zorgt ervoor dat de leerlingen op een respectvolle manier met elkaar en anderen
omgaan.

De leraren van onze school stemmen de aangeboden leerinhouden af op verschillen in ontwikkeling tussen de
leerlingen.


De leraren van onze school stemmen de instructie af op verschillen in ontwikkeling tussen de leerlingen.
De leraren op onze school stemmen de verwerkingsopdrachten af op verschillen in
ontwikkeling tussen de leerlingen.


De leraren op onze school stemmen de onderwijstijd af op verschillen in ontwikkeling tussen de leerlingen.
Onze school gebruikt een samenhangend systeem van genormeerde instrumenten en
procedures voor het
volgen van de prestaties en de ontwikkeling van de leerlingen.

De leraren van onze school volgen en analyseren systematisch de voortgang in de ontwikkeling van de leerlingen.

Onze school stelt bij plaatsing zo nodig een ontwikkelingsperspectief vast.

Onze school volgt of de leerlingen zich ontwikkelen conform het ontwikkelingsperspectief
en maakt naar
aanleiding hiervan beredeneerde keuzes.


Onze school signaleert vroegtijdig welke leerlingen ondersteuning nodig hebben.
Op basis van een analyse van de verzamelde gegevens bepaalt onze school de aard van de ondersteuning voor
de leerlingen.

Onze school voert de ondersteuning planmatig uit.

Onze school evalueert regelmatig de effecten van de ondersteuning.

Onze school zoekt de structurele samenwerking met ketenpartners waar noodzakelijke
leerlingniveau haar eigen kerntaak overschrijden.

Onze school heeft inzicht in de onderwijsbehoeften van haar leerlingenpopulatie.

Onze school evalueert jaarlijks de resultaten van de leerlingen.

Onze school evalueert regelmatig het onderwijsleerproces.

Onze school werkt planmatig aan verbeteractiviteiten.

Onze school borgt de kwaliteit van het onderwijsleerproces.

Onze school verantwoordt zich aan belanghebbenden over de gerealiseerde
onderwijskwaliteit.
interventies op