Cultuursponsoring is veel effectiever dan sportsponsoring 1 © 2010 Rotterdam, 1 december 2014 Meer dan de helft van het Nederlandse sponsorbudget gaat naar sport aandeel Sport 460 56% Media (non-spot) 160 20% Maatschappij 70 9% Kunst & cultuur 70 9% Entertainment 55 7% Bron: Respons, SponsorMonitor 2014, jaarcijfers 2013 © 2014 2 miljoenen euro’s Pijlers van sponsoring 1. Imago-overdracht 2. Zichtbaarheid 3. Relatiemanagement © 2014 3 Relatiemanagement in de sportsector © 2014 4 Relatiemanagement in de cultuursector © 2014 5 Pijler 2 van sponsoring: zichtbaarheid n De sportsector krijgt in de regel meer media-aandacht dan cultuur; wat betreft de kwantiteit van het mediabereik is de sportsector in het voordeel n De kwaliteit van het bereik van de cultuursector kan echter zeer aantrekkelijk zijn voor sponsors n Ook kunnen cultuurorganisaties zich wellicht meer inspannen om de media exposure te verhogen © 2014 6 Kwantiteit van het bereik n Sportprogramma’s trekken doorgaans (veel) meer televisiekijkers dan cultuurprogramma’s Aantal kijkers Studio Sport Eredivisie (30-11-14) Bron: Studio Sport (30-11-14) 989.000 Prinsengrachtconcert (23-8-14) 676.000 Uitmarkt (opening; 29-8-14) 521.000 North Sea Jazz Festival (19-7-14) 80.000 Stichting KijkOnderzoek (SKO), 2014 excl. herhalingen © 2014 7 3.024.000 Kwaliteit van het mediabereik n Sportprogramma’s op tv hebben een mannelijker profiel dan cultuurprogramma’s; cultuurprogramma’s hebben een wat ouder profiel en trekken meer sociale klasse A Bron: Stichting KijkOnderzoek (SKO), 2014 excl. herhalingen © 2014 8 Bron: www.ajaxzone.nl Bron: Het Parool, 11 november 2014 Bron: www.denhaagfm.nl © 2014 9 Cultuurmerken zijn enorm sterk; de mogelijkheden van imago-overdacht zijn dus groot n Op de drie pijlers van merkkracht (bekendheid, waardering en binding) scoren cultuurmerken gemiddeld beduidend beter dan de merken in de sport-, goededoelen-, sponsor- en ziekenhuissector 80 74 67 64 70 60 60 50 43 40 29 30 30 27 23 16 13 20 15 13 6 10 3 0 Cultuursector top-100 Sportsector top-100 Goededoelensector top-100 Bekendheid (%) Ziekenhuizen top-96 Binding (%) Bron: BrandAlchemy™, Ziekenhuizen Merkenonderzoek 2013, Cultuursector Merkenonderzoek Nederland 2014, Sponsor Merkenonderzoek 2014, Sportsector Merkenonderzoek 2014 en Goede Doelen Merkenonderzoek 2014 © 2014 10 Waardering (%) Sponsor top-100 Het Rijksmuseum is een sterker merk dan zijn hoofdsponsors n Het Rijksmuseum is sinds de heropening een sterker merk dan z’n hoofdsponsors KPN en ING, maar niet zo sterk als founder Philips 1. Philips ç 2. KPN 3. ING Bron: BrandAlchemy™, Cultuursector Merkenonderzoek Nederland 2014 en Sponsor Merkenonderzoek 2014 © 2014 11 Rijksmuseum is als merk even krachtig als KLM 1. Albert Heijn 26. ABN AMRO 51. Jupiler 76. Tata Steel 2. Samsung 27. Vodafone 52. Menzis 77. Ricoh 3. Philips 28. Grolsch 53. Kia 78. Toverland 4. Coca-Cola 29. Eneco 54. Mandemakers Keukens 79. Argos 5. Praxis 30. Volvo 55. Brand bier 80. PwC 6. 31. Mercedes-Benz 56. Lotto 81. CSU 7. KLM ç NIVEA 32. BMW 57. Red Bull 82. Eiffel 8. Nike 33. Randstad 58. Holland Casino 83. VDL 9. KPN 34. De Telegraaf 59. VriendenLoterij 84. UNIT4 10. ING 35. UPC 60. Activia van Danone 85. TVM verzekeringen 11. McDonald's 36. 538 61. BankGiro Loterij 86. BDO 12. Volkswagen 37. Nuon 62. Robeco 87. Topshelf 13. NS 38. LiGA 63. BAM 88. GasTerra 14. Rabobank 39. Nationale Postcode Loterij 64. Deloitte 89. Freo 15. PLUS Supermarkten 40. Achmea 65. Toto 90. BrandLoyalty 16. adidas 41. Essent 66. Vacansoleil 91. Scholten Awater 17. Heineken 42. Interpolis 67. TenCate 92. ATP Event Experts 18. Unilever 43. PUMA 68. Van Lanschot 93. EY 19. Ziggo 44. Amstel 69. McGregor 94. accon.avm 20. Opel 45. Bavaria 70. Corendon 95. BANNING Advocaten 21. Staatsloterij 46. beslist.nl 71. ASICS 96. VEKA 22. TNT Express 47. AEGON 72. AFAS Software 97. XXImo 23. Shell 48. Univé Verzekeringen 73. Belkin 98. Verwelius 24. Burger King 49. DELA 74. Shimano 99. Hublot 25. de Volkskrant 50. Delta Lloyd 75. De Lage Landen 100. Driessen HRM Bron: BrandAlchemy™, Cultuursector Merkenonderzoek Nederland 2014 en Sponsor Merkenonderzoek 2014 © 2014 12 Rijksmuseum is als merk even krachtig als KLM n KLM is bekender dan het Rijksmuseum, maar op de merkkrachtpijlers waardering en binding is het merk Rijksmuseum sterker ontwikkeld Merkkracht Rijksmuseum en KLM (%) 94 100 88 90 80 70 54 51 60 50 33 32 40 30 20 10 0 Rijksmuseum Amsterdam KLM Bekendheid Binding Bron: BrandAlchemy™, Cultuursector Merkenonderzoek Nederland 2014 en Sponsor Merkenonderzoek 2014 © 2014 13 Waardering Het Rijksmuseum is een sterker merk dan het WK Voetbal volgens de Nederlandse bevolking n Van de organisatiemerken in de sportsector zijn alleen de Olympische Spelen en de Elfstedentocht sterker dan het Rijksmuseum 1. - 2. - ç 3. © 2014 14 - Het Rijksmuseum is een sterker merk dan het WK Voetbal volgens de Nederlandse bevolking 1. Sven Kramer 26. EK Allround Schaatsen 51. PEC Zwolle 76. VVV-Venlo 2. Olympische Spelen 27. UEFA Champions League 52. Sparta Rotterdam 77. Jaap Eden IJsbanen 3. Elfstedentocht 28. NK Allround Schaatsen 53. N.E.C. 78. 4. 29. PSV 54. NAC Breda 5. Epke Zonderland Ireen Wüst ç ABN AMRO Marathon Rotterdam 30. KNVB 55. Willem II 79. MVV Maastricht 6. WK Voetbal 31. KNVB beker 56. Graziano Pellè 80. FC Dordrecht 7. Marianne Vos 32. GelreDome 57. Excelsior 81. Judo Bond Nederland 8. Anky van Grunsven 33. NOC* NSF 58. Jupiler League 82. Goffertstadion 9. Tour de France 34. TT Assen 59. Johan Cruijf Schaal 83. Het Kasteel van Sparta 10. Nederlands voetbalelftal 35. Nicolien Sauerbreij 60. NK Turnen 84. De Grolsch Veste 11. EK Voetbal 36. AZ 61. Roda JC Kerkrade 85. Atletiekunie 12. Ranomi Kromowidjojo 37. Bob de Jong 62. SC Cambuur 86. Jasper Cillessen 13. Arjen Robben 38. FC Groningen 63. Fortuna Sittard 87. Belkin Pro Cycling team 14. Robin van Persie 39. Vitesse 64. FC Volendam 88. KNZB 15. Ahoy Rotterdam 40. FC Twente 65. Heracles Almelo 89. Cambuur Stadion 16. Ajax 41. Amstel Gold Race 66. 90. Euroborg 17. Eredivisie 42. FC Utrecht ABN AMRO World Tennis Tournament 91. Haarlemse Honkbalweek 18. Wesley Sneijder 43. Bauke Mollema 67. TVM Schaatsploeg 92. KNWU 19. Feyenoord 44. ADO Den Haag 68. RKC Waalwijk 93. KNLTB 20. De Kuip 45. Olympisch Stadion Amsterdam 69. Daley Blind 94. S.V. Kampong 21. Yuri van Gelder 46. sc Heerenveen 70. Abe Lenstra Stadion 95. Nevobo 22. Amsterdam ArenA 47. Go Ahead Eagles 71. KNSB 96. KNHB 23. WK Allround Schaatsen 48. Philips Stadion 72. Siem de Jong 97. Seacon Stadion - De Koel 24. Rafael van der Vaart 49. De Graafschap 73. Eneco Tour 98. Kyocera Stadion 25. Thialf 50. Naomi van As 74. Stadion Galgenwaard 99. KNGU 15 Sport Medisch Centrum 100. KNKV Papendal Bron: BrandAlchemy™, Cultuursector Merkenonderzoek Nederland 2014 en Sportsector Merkenonderzoek 2014 © 2014 75. Op 4 van de 5 belangrijkste persoonlijkheidsfactoren is de cultuursector sterker dan de sponsorsector n Alleen op de factor ‘degelijk’ scoort het gemiddelde sponsormerk beter dan het gemiddelde cultuurmerk uit de nationale top-100 5 belangrijkste merkpersoonlijkheidsfactoren om een commercieel merk te bouwen; onder bekenden van de merken (%) 30 28 26 24 22 25 21 19 17 20 15 14 15 12 10 5 0 Sympathiek Creatief Zelfverzekerd Cultuur top-100 Degelijk Sponsor top-100 Bron: BrandAlchemy™, Cultuursector Merkenonderzoek Nederland 2014 en Sponsor Merkenonderzoek 2014 © 2014 16 Actief Op 4 van de 5 belangrijkste persoonlijkheidsfactoren scoort de cultuursector beter dan de sportsector n De 100 sterkste sportmerken zijn voor sponsors gemiddeld alleen interessanter dan de cultuurmerken op de imagofactor ‘actief’ 5 belangrijkste merkpersoonlijkheidsfactoren om een commercieel merk te bouwen; onder bekenden van de merken (%) 30 28 27 26 24 22 25 20 19 20 15 15 13 9 10 5 0 Sympathiek Creatief Zelfverzekerd Cultuur top-100 Degelijk Sport top-100 Bron: BrandAlchemy™, Cultuursector Merkenonderzoek Nederland 2014 en Sportsector Merkenonderzoek 2014 © 2014 17 Actief Vooral met het warme, internationale imago kan de cultuursector de sponsors versterken n Prijs/kwaliteitverhouding speelt voor cultuurmerken vaak geen rol bij het bouwen van een sterke reputatie (een artiest kan bijvoorbeeld via tv zijn imago bouwen zonder kaartverkoop) 5 belangrijkste merkprestatiefactoren om een commercieel merk te bouwen; onder bekenden van de merken (%) 20 19 17 16 18 16 15 14 16 15 13 14 12 10 9 6 8 6 4 2 0 Vriendelijk personeel International klasse Hoge kwaliteit van het aanbod Cultuur top-100 Goede prijs/ kwaliteitverhouding Sponsor top-100 Bron: BrandAlchemy™, Cultuursector Merkenonderzoek Nederland 2014 en Sponsor Merkenonderzoek 2014 © 2014 18 Afwisselend aanbod Ten opzichte van de sportsector scoort de cultuursector op prestatievlak vooral goed op de persoonlijke kant en de afwisseling n De 100 sterkste merken uit de sportsector worden gemiddeld meer geassocieerd met kwaliteit en internationale allure 5 belangrijkste merkprestatiefactoren om een commercieel merk te bouwen; onder bekenden van de merken (%) 24 24 25 19 17 20 16 16 15 15 10 6 6 4 5 0 Vriendelijk personeel Internationale klasse Hoge kwaliteit Cultuur top-100 Goede prijs/ kwaliteitverhouding Sport top-100 Bron: BrandAlchemy™, Cultuursector Merkenonderzoek Nederland 2014 en Sportsector Merkenonderzoek 2014 © 2014 19 Afwisselend aanbod Net Promoter Score™ (NPS): internationale graadmeter van klanttevredenheid ‘Hoe waarschijnlijk is het dat u organisatie x zult aanbevelen bij anderen?’ Promotors Passief tevredenen % Promotors 10 - /- 9 8 7 % Criticasters 6 5 = 4 Criticasters 3 2 1 Net Promoter Score 0 *Net Promoter Score is a registered trademark of Satmetrix Systems, Inc., F. Reichfeld, and Bain &Company, Inc © 2014 20 De klanttevredenheid bij Ons’ Lieve Heer op Solder is uitzonderlijk hoog n Per saldo zorgt 64 procent van de bezoekers spontaan voor positieve mond-tot-mondreclame n Ter vergelijking: een positieve NPS bij bedrijven is uitzonderlijk Net Promoter Score van Ons' Lieve Heer op Solder (%) 67 64 70 60 50 40 30 20 4 10 0 Ons' Lieve Heer op Solder Promotors Net Promoter Score™ Bron: Hendrik Beerda Brand Consultancy, Continu Bezoekersonderzoek 2009-2014 © 2014 21 Criticasters Mosaic-levensstijlsegmentatie in 14 bevolkingsgroepen Bron: Experian © 2014 22 Profiel van de Mosaic-groep ‘Goed Stadsleven’ n Alleenstaanden en stellen in betere stadswijken, die met plezier gebruik maken van alle faciliteiten die een stad biedt Bron: Experian © 2014 23 Bedrijven waarvoor Ons’ Lieve Heer op Solder een interessante partner is n Op basis van een Mosaic-analyse blijken o.a. de volgende merken en productsoorten goed als (sponsor)partner bij Ons’ Lieve Heer op Solder te passen: – Financiële adviseurs – Makelaars – Duurdere horecagelegenheden – BMW en Audi – Luchtvaartmaatschappijen en vliegreisaanbieders – De Bijenkorf – Speciaalzaken met espressoapparaten – nrc.next – Vrij Nederland – BNR © 2014 24 Conclusies n Niet alleen de grote cultuurorganisaties, maar zeker ook kleinere cultuurmerken zijn bijzonder interessant voor sponsors n De cultuursector scoort veel beter op de 3 pijlers van sponsoring dan vaak wordt gedacht: 1. Relatiemanagement 2. (Kwaliteit van het) mediabereik 3. Imago-overdracht n Vooral voor imago-overdracht kunnen cultuurmerken voor sponsors veel interessanter zijn dan sportmerken © 2014 25
© Copyright 2024 ExpyDoc