BIJLAGE 5: Bewijs stalking Gemini consulting/Capgemini (2001-2005) A. B. C. D. E. Lijst directe collega‟s (2001) Aangifte: Twee zelfmoorden bij Gemini consulting (2001) Een tweede agressieve stalking case bij Gemini consulting (2000/2001) Aanwezigheid geheim agenten bij Gemini consulting / Capgemini Ontkenning Directeur Capgemini (2012) Personeelslijst Gemini consulting / Capgemini Strategic consulting Deze collega‟s waren op de hoogte van het gang stalking programma. Zij kozen ervoor mee te doen met de georganiseerde criminele activiteiten tegen Oortwijn, met waarschijnlijk als motivatie vermaak, vrouwenhaat en carrierestappen als beloning. Onderstaande personen waren zich ervan bewust, dat Maud Oortwijn zonder duidelijke reden jarenlang gemarteld werd, vermoedelijk om haar tot zelfmoord te dwingen. Job Andreoli Konstantinos Apostolatos (België) Frank Bartels Jan-Wouter Bloos Rens Bouman Emily van Brakel Cindy Bres Joke Brouckaert (België) Robert Brouwer Mariette de Bruin Francien Buylinckx Ellen Croes Erik Dekkers Alinda Diepeveen Thomas Domhoff Maarten Doornik Maarten Driehuis (RIP) Jaco Erasmus Shoan Foaden Sebastien de Ghellinck (België) Ferry Grijpink Marco van Grinsven Alexandra Grossman (België) Ype Hangelbroek Ed van Heesch Nelleke Henneman Jan Heylen (België) Mark Hofland Martijn Holt Jaap Hoogendoorn Marieke van Houwelingen Hayat Kazizi Johan Kerkhof Jasper Knol Bruins Bert Koerts Esther Kooistra Rutger Lamers Jolanda Lamboo Miranda Langhout Laurens Linssen Olaf Lochmans Kate Lybeer Claude Mansell Natalie Masseus Detlef Meijer Berend Olde Rikkert Eric Oschatz David Paganoni (Italië) Florent Prisse (België) Cees Ribbers Alexander van ‟t Riet Xander Santman Robert van der Schaaf Paul van Schaik Edgar Scheffrahn Annemiek Schipper Loe van Sint Fiet (RIP) Michel Stokvis Astrid Straus Ling Sian Tan (België) Marcel van Tol Marc Veul Hans van Vonderen Denise Voolstra Jurgen Wasser Arjen van Wijngaarden Jorg van der Zanden Frobert van Zijl AANGIFTE Aangifte door: Target: Dag en tijdstip: Datum aangifte: G.J.M. Oortwijn De heer Maarten Driehuis en de heer Loe van Sint Fiet 5 juni 2001 28 december 2013 In 2001 werkte ik voor Gemini consulting / Capgemini Strategic Consulting, gevestigd te Utrecht. Ik werkte in een team van 59 mensen. Op 5 juni 2001 overleed teamgenoot Maarten Driehuis (geboren 1510-1969 te Bangkok) met als officiële doodsoorzaak zelfmoord. Hij was een fulltime consultant. Een half jaar later overleed Loe van Sint Fiet (geboren 8-5-1956), ook met als officiële doodsoorzaak zelfmoord. Loe van Sint Fiet was fulltime consultant en daarnaast officieel „de vertrouwenspersoon‟ van het team. De dag nadat de heer Loe van Sint Fiet overleed, was er een maatschappelijk werkster uitgenodigd op kantoor om de twee zelfmoorden te bespreken met het team. Zij liet ons direct weten, dat het “zeker toeval” is, als zoiets gebeurt. Deze maatschappelijk werkster besteedde vooral aandacht aan het overtuigen van het team dat het a) toeval was en dat b) beide heren ernstige psychische problemen hadden. Er was geen enkele aandacht voor rouwverwerking, waardoor zij niet overkwam als een professioneel maatschappelijk werkster. Daarbij was het vreemd dat ze zeker was dat het toeval is, nog voor er überhaupt een onderzoek zou hebben kunnen plaatsvinden. Deze inschatting is ook niet een taak van een maatschappelijk werkster. Het was duidelijk de bedoeling van deze vrouw, om eventuele twijfels over de zelfmoorden weg te nemen. Opvallend was verder hoe de maatschappelijk werkster zichzelf niet voorstelde, noch wat betreft haar naam, noch wat betreft de organisatie waarvoor zij werkte. Zij had lang licht golvend donkerblond haar, bijna tot op haar middel; ze was ongeveer 50 jaar oud; een zongebruind blank gezicht met een grote neus; 1.65cm lang; brede heupen; enigszins gezet postuur met een slanke taille. Zij was uitgenodigd met medeweten van de managing partner Jurgen Wasser (3-9-1958). Diezelfde dame had ik enkele maanden daarvoor ook gesproken toen ik contact opnam met de arbodienst Arboned vanwege een geval van stalking op het werk. Destijds noemde zij zich Johanna en gaf ze aan als invalster te werken voor de vaste vertrouwensarts van Arboned voor Capgemini. Haar achternaam noemde ze niet. Ook kon ze me geen e-mailadres geven van haarzelf bij Arboned (ook niet van degene voor wie ze inviel). Ik beschouw deze twee sterfgevallen als verdacht. Statistisch gezien is de kans op twee zelfdodingen in een klein team minimaal: minder dan 0,003%. Er was ook geen goede reden om aan zelfdoding te denken. In beide gevallen gaf de directe omgeving aan dat het geheel onverwacht was en dat het juist goed ging met hen. In de dagen na de melding van zelfmoord is in beide gevallen bij ons op kantoor gezegd dat de overledene in kwestie al langer psychologische problemen had. Dit werd in beide gevallen stellig ontkend door de mensen in de directe omgeving van de overledenen. In beide gevallen is er ook geen afscheidsbriefje gevonden. Het is onwaarschijnlijk dat deze heren zelfmoord hebben gepleegd. Getekend, G.J.M. (Maud) Oortwijn Toelichting 1: Statistiek zelfmoord = BIJLAGE 5 B = In het jaar 2001 werkte ik in een team van 69 mensen, waarvan 59 consulting professionals. Dit was het jaar nadat ik getuige was geweest van pedo-activiteiten in Bangkok. Van de 59 consulting professionals overleden twee collega‟s. De officiële doodsoorzaak was zelfmoord. In het jaar 2001 waren er in Nederland in totaal 1473 zelfmoorden op een populatie van 16.044.000 mensen. Dit betekent dat 1 op de 10.892 mensen zelfmoord pleegde dat jaar. In mijn team zouden in een jaar tijd 2 van de 59 consulting professionals zelfmoord hebben gepleegd. De kans op 1 zelfmoord in een team van 59 gedurende een jaar is 0,54%. De kans op 2 zelfmoorden in een team van 59 gedurende een jaar is 0,0029%. De bovenstaande berekening houdt geen rekening met het feit dat beide zelfmoorden geen afscheidsbrief hadden. Ook betrof het hier twee volwassen mannen, gezond, met een goede baan, in een relatie en omringd met collega‟s en vrienden met wie zij het goed konden vinden. Toelichting 2: Overlijdensadvertentie Maarten Driehuis Volkskrant, 08-06-2001 Overleden Maarten Driehuis 31 jaar partner van Ria Huys 15-10-1969, Bangkok 05-06-2001, Eindhoven BIJLAGE 5: C. Een tweede agressieve stalking case bij Gemini consulting Behalve Oortwijn, werd nog een andere ex-collega van Gemini consulting in de jaren 2000 / 2001 agressief gestalkt en gevolgd. De stalker heeft hem herhaaldelijk gedreigd te vermoorden als hij Nederland niet zou verlaten. Hieronder enkele fragmenten uit een online chat 8/21, 12:16pm Paul E Witschey When did the stalking start with you? Bad phone calls is one thing, being followed quit another! Did it start somewhere around Jan 2000? 8/21, 12:50pm Paul E Witschey It went on for about 2 years before I left NL. So around 1998 I suppose. Strange thing is that the person didn't call when I was staffed in projects abroad (Ireland, Germany, Egypt); only when I was in NL. He knew exactly when I came back as that is when the calls strayed. My phone never registered a call when I was away. He first spoke in a foreign language that sounded middle eastern. Never understood a word. I kept on telling him I didn't speak that language. He insisted 8/21, 12:51pm Paul E Witschey Then he escalated to calling me on my mobile (even after changing numbers!) and telling me exactly where I was (like at the Shell gas station on X road), to show he was serious I take it back. You are right; around the year 2000 and 2001 as I left NL in 2001 for Australia. 8/21, 1:53pm Maud Oortwijn Ik vermoed dat ze de mensen die waarschijnlijk nooit mee zouden werken aan dit soort misdadige praktijken hebben weggewerkt. Het zou kunnen dat ze je weggepest hebben, omdat ze jou inschatten als iemand die mij zou waarschuwen. Ik weet het klinkt vergezocht en ongeloofwaardig, maar het soort stalken dat jij gehad hebt, dat moet haast wel professioneel zijn. 8/21, 2:35pm Paul E Witschey Yes, it is very strange. I personally think it must have been somebody living close to me; or somebody from the office. Like you say, it would have been very difficult otherwise. Yes always the same person. Up until this day I still can't believe that Loe would take his life. He hired me into Gemini 8/21, 3:26pm Paul E Witschey They spoke bad English the few times that they finally spoke to threaten me. The rest I didn't understand as it was what sounded like a middle eastern (Arab like) language They told me that if I didn't leave they would kill me 8/21, 3:30pm Paul E Witschey I was traveling a lot with Gemini; then moved to TMN the last year 8/21, 3:31pm Paul E Witschey It started with breathing on the phone....many weeks; then weird language for months, then threats in English 8/21, 3:32pm Paul E Witschey I thought that because I left sometimes for months to say Egypt they would stop They didn't. They resumed even if I was only visiting my house for a week 8/21, 3:34pm Paul E Witschey But I kind of ignored it at first as I was having a great time with foreign project perks 8/21, 3:34pm Paul E Witschey When it continued i got scared 8/21, 3:35pm Maud Oortwijn With your new mobile, did it start after you let people know what the new number was, or right away? 8/21, 3:36pm Paul E Witschey Didn't even give new number to Gemini! 8/21, 3:50pm Paul E Witschey Hey, I've got to go as tomorrow I have an important meeting. Good talking to you. Sterkte! And do find a way out. You deserve a peaceful life BIJLAGE 5: D. Aanwezigheid geheim agenten bij Gemini consulting / Capgemini Gedurende haar werknemerschap bij de Capgemini groep is Oortwijn gevolgd door undercover agenten. Zij kwam hier later achter. Oortwijn heeft enkele kunnen identificeren, doordat zij ook bij Boer & Croon “in dienst waren”. Een lijst met agenten is opgenomen in bijlage 2. De jongeman rechts vooraan in het witte shirt was ook regelmatig bij Capgemini aanwezig (foto van Boer & Croon). Edgar Jansen (foto links). - Woonachtig te Amsterdam - Kunstschilder. - Surveillance agent. Edgar Jansen stond niet vermeld in de „blauwe gids‟ met de telefoonlijst van Capgemini in de jaren dat hij er werkte. Hij werkte er echter wel. Edgar Jansen was zowel “werkzaam bij” Capgemini als bij Boer & Croon ten tijde van mijn werknemerschap bij beide organisaties. Achteraf blijkt dat hij verantwoordelijk was voor het verzamelen van informatie over mij voor het gang stalking programma. Ook als ik boodschappen doe in Amsterdam, volgt Jansen mij regelmatig (zie foto‟s van hem in bijlage „Volgen straat‟). BIJLAGE 5: D. Aanwezigheid geheim agenten bij Gemini consulting / Capgemini Weekend België Gemini Het weekend van 17-19 oktober 2002 is het gehele team een weekend weg geweest naar de Ardennen (België). Aan dit weekend namen alleen personeelsleden van Gemini consulting / Capgemini Strategic consulting deel, met uitzondering van één persoon: een undercover agent. Hij nam deel aan het weekend om klaagster te stalken en hiervan video-opnames te maken. Alle collega‟s zijn daarvan op de hoogte gebracht. Door hen medeplichtig te maken is stilzwijgen afgedwongen. Tegelijkertijd werd mijn positie binnen de organisatie ondermijnd. De man in het zwarte shirt, vierde van rechts is een (undercover) agent. Uit de foto links blijkt hoe er tijdens het weekend grappen werden gemaakt over mij. Dat was voor al mijn collega‟s duidelijk. Het verhaal dat hier verteld werd betrof een zwart schaap in een kudde, dat volgens de verhaalverteller juist niet écht het spreekwoordelijke „zwarte schaap‟ was. Het werd gebracht als ludiek verhaal Ik herinner me dat ik het verhaal vaag vond. Ik besefte op dat moment niet, dat de heer in het zwarte shirt (tweede van links) een undercover agent was. Hij was op het weekend aanwezig om te stalken. BIJLAGE 5: D. Aanwezigheid geheim agenten bij Gemini consulting / Capgemini Agent X1 (bijlage 2) deed zich voor als medewerker van Capgemini. In 2002 werkte Oortwijn aan een project om de business unit „Products‟ vorm te geven. In opdracht van Jan Scherders beschreef zij o.a. de afdeling Finance & Employee. Deze zou uit drie onderdelen bestaan: Management Control & Finance; HR and Employee; en „Other support processes‟. Toen Oortwijn vroeg wat „Other support processes‟ inhield, kreeg zij een onduidelijk antwoord: “Dat hoef je niet te weten. Dat weten ze zelf wel.” In die tijd wees een collega agent X1 aan als de manager daarvan. Later bleek dit onderdeel van de organisatie niet te bestaan. De man die was aangewezen als zogezegd de leider van deze afdeling, werkte in 2007 ineens als partner bij „Boer & Croon Next!‟. Het was agent X1. In 2013 (27/7/2013) zag Oortwijn deze zelfde man in Amsterdam vlakbij het Thorbeckeplein. Een lijst met agenten is opgenomen in bijlage 2. BIJLAGE 5: D. Aanwezigheid geheim agenten bij Gemini consulting / Capgemini Nieuwjaarsdiner - Op 9 januari 2004 is het gehele team een avond uit geweest in Amsterdam. Ook die avond is klaagster gestalkt door collega‟s. Deze avond was dat in opdracht van George Clooney. Deze foto laat twee collega‟s zien die mij gezamenlijk lastigvallen tijdens de borrel. Aan de tafel achter de jongeman met de blauwe trui zit iemand met een donkere broek en een blauw-paars gestreept shirt. Dit is George Clooney. Hij coordineerde de gang stalking die avond. Na het biljarten is er een diner. Oortwijn was zelf niet meer aanwezig tijdens het diner, zodat agent George Clooney openlijk aan de dinertafel kon deelnemen. De andere genodigde bleven en wisten allen dat er een geheim agent aanwezig was. Klaagster was niet meer aanwezig op het team event, vanwege sociale verplichtingen elders. Op de linkerfoto op de volgende pagina kunt u zien hoe de stoel rechts halverwege de tafel leeg is (naast de dame in rood), wanneer er een foto wordt gemaakt van de dinertafel. Clooney wil niet gefotografeerd worden en loopt daarom even weg van tafel. De foto rechts (op de volgende pagina) is genomen vanaf de plek waar Clooney zit. Schuin tegenover de jongeman met het blauw-wit gestreepte shirt zat Clooney. De hand links in beeld op de rechterfoto is vermoedelijk van George Clooney. Oortwijn weet met zekerheid dat George Clooney die avond aanwezig was bij een bedrijfsfeestje van Capgemini Strategic Consulting. Een forensische analyse moet kunnen uitwijzen of dit ook de hand van Clooney is. De vingerafdrukken zijn deels zichtbaar op de foto. De vorm van de handen en nagels is vergelijkbaar. De foto rechts is een close-up in spiegelbeeld van de linkerhand. BIJLAGE 5: E. Ontkenning Directeur Capgemini (2012) In de jaren 2009, 2011 en 2012 stuurde Oortwijn diverse brieven en e-mails naar de verantwoordelijk managers binnen de Capgemini organisatie. Daarop heeft zij nooit een inhoudelijke reactie ontvangen. Onderstaande e-mail is verstuurd op 27 juni 2012. In de maanden erna is deze mail nogmaals gestuurd, omdat de heer Jurgen Wasser op geen enkele wijze ooit gereageerd heeft op de vragen. Dat is vreemd, omdat hij direct verantwoordelijk was voor Gemini consulting (later Capgemini strategic consulting), zodat alles wat heeft plaatsgevonden, heeft plaatsgevonden met zijn nadrukkelijke goedkeuring. De heer Jurgen Wasser kiest er duidelijk voor om iedere vorm van communicatie te ontwijken. Hij is één van de hoofd verantwoordelijken. Bovendien is het zijn vak om in te schatten hoe veranderprogramma‟s succesvol op te zetten. Het vergt niet veel consulting ervaring om in te schatten, dat bij een stalking programma (zoals Oortwijn is aangedaan) de kans op het succesvol behalen van de doelstelling klein is (Koningshuis aanvallen) en tegelijk de schade die wordt aangedaan aan Oortwijn en aan Nederland als land zeer groot. De intelligentere collega‟s van Oortwijn geloofden niet in een goede afloop van het stalking programma. Henk Broeders geeft na lang aandringen uiteindelijk antwoord: “Noch in de gesprekken die ik gevoerd heb, noch in de documenten die ik gezien heb is enige aanwijzing te vinden voor een door Capgemini geëntameerde „behandeling‟ of het anderszins schenden van uw privacy.” De klemtoon moet de lezer leggen op het woordje „entameren‟. Capgemini heeft alles gedaan om de geheime dienst agenten te helpen in hun doelstelling Oortwijn de meest erge misdaden aan te doen. Dat het oorspronkelijk plan niet door Henk Broeders persoonlijk bedacht is, doet niets af aan de betrokkenheid van het Capgemini management team. Beste Jurgen Wasser, Van december 1999 tot januari 2005 ben ik werkzaam geweest bij Gemini consulting respectievelijk Capgemini Strategic consulting. Ik was in al die jaren van in dienst zijn slechts 5 werkdagen ziek, waarmee ik destijds tot de gezondste medewerkers van de organisatie behoorde. Desondanks ben ik vanaf de eerste werkdag (geheel achter mijn rug om) gekenmerkt als iemand met mogelijke psychologische problemen en een psychiatrisch verleden. Dat verbaast me, omdat ik meende één van de beste consultants te zijn van mijn lichting. De behandeling bestond er uit om mij te intimideren en mijn privéleven te monitoren. Ook als iemand wel problemen zou hebben, heeft een dergelijk behandeling mijns inziens geen positief effect. Naar aanleiding hiervan heb ik de volgende vragen: - Op basis van welke bron is dit beeld van een vermeende '‘psychologische gesteldheid'’gevormd? - Waarom is dit breed binnen de organisatie gedeeld, maar nooit aan mij gevraagd? Ik stond juist bekend als een sterk persoon en uitstekende professional. - Welke wettelijke basis heeft een werkgever om een volledig gezonde medewerker (zonder historie van ziekte, ook niet bij vorige werkgevers) vanaf de eerste week van het in dienst zijn onder psychologische behandeling te stellen, zonder de medewerker in kwestie hiervan op de hoogte te brengen? - Welke psycholoog heeft op basis waarvan geadviseerd om mij (seksueel) te intimideren, om te testen of ik psychologisch gezond zou zijn? Zijn er gevallen bekend waarin deze ‘therapie’ wel succesvol is geweest? - Wat was de aanleiding om vanaf 2001 nog meer collega’s achter mijn rug om te informeren over deze vermeende (onbekende) psychologische problemen? - Welke wettelijke basis is er om directe collega's te vragen een rol te spelen in een dergelijke ongewenste onnodige psychologische behandeling? Graag zou ik een volledige lijst ontvangen van personen die informatie hebben ontvangen over deze misdiagnose cq. deelnamen aan deze behandeling (zoals Jan-Wouter Bloos, Johan van Hagen, Rens Bouman, Sander Ketelaar, Ling Xian Tan, Theo de Hair, Carla Bastiaansen, Emily van Brakel, Jasper Knol-Bruijns, Martijn Holt, Edgar Scheffrahn, Marianne Ruys, Cindy Bres, Thomas Domhoff, Rosalind Hall, …etc). Ik vind het merkwaardig dat dit heeft kunnen gebeuren in een organisatie als Gemini consulting. Zelf ben ik altijd professioneel en productief geweest in mijn tijd bij de Capgemini groep. Ik zou het op prijs stellen om hier nadere uitleg over te ontvangen. Met vriendelijke groet, Maud Oortwijn
© Copyright 2024 ExpyDoc