PROmenade - Promens Care

PROmenade
Een uitgave van Promens Care
nummer 1, 2014
VG
In dit nummer o.a.:
• Commissaris van de Koning doet de
Huneborg aan
• Diploma’s gehaald
• Nieuwe wet Zorg en Dwang
• Gemeenteraadsleden lopen stage
bij Promens Care
• Anne haalt zijn AKA diploma
•
•
•
•
Dagje uit naar Soldaat van Oranje
Opknapbeurt voor De Krulekoare!
G-lopen steeds populairder!
De Wendakker start met nieuwe
kookgroep
• Muziek op de Wendakker
• NAM-medewerkers verwennen
kinderwoonvoorzieningen
Voorwoord Raad van Bestuur
Wanneer zijn we er klaar voor?
De politiek geeft al enkele jaren
aan dat er stevige maatregelen
nodig zijn om de zorg betaalbaar te
houden. Nu we aan de vooravond
van de transitie van zorgtaken
naar het gemeentelijk domein
staan, zien we dat het gepaard gaat
met fikse bezuinigingen. Mensen
krijgen maximale ruimte hun eigen
leven vorm en inhoud te geven
is daarbij het adagium. De lokale
overheid brengt mensen bij elkaar
en bewaakt dat de noodzakelijke
ondersteuning geboden kan worden.
Dit klinkt bemoedigend, maar niet
geruststellend.
Kamerleden vragen zich nu immers
ook af wat de financiële gevolgen
zullen zijn voor de burgers die het
betreft. De getallen die steeds worden genoemd laten volgens mij niets
aan onduidelijkheid over. Volgens mij
is het simpel, minder geld betekent
minder zorg. En zal veel minder geld
niet gewoon veel minder zorg gaan
inhouden?
Sommige Kamerleden hebben de
staatssecretaris gevraagd of het kabinet nog overweegt de huidige plannen aan te passen als het allemaal te
negatief uitpakt.
Veel ophef is er ook ontstaan over
de snelheid van de invoering. Een
groot deel van de gemeenten zegt
niet klaar te zijn voor de uitvoering
van de extra zorgtaken. Daarbij is de
Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning) immers niet de enige
verandering waar de gemeenten voor
staan. Ook de nieuwe Jeugdwet en
de Participatiewet vragen het nodige
van de gemeenten.
Hoe zit het met de kwaliteit als deze
enorme stelselwijziging onder stoom
en kokend water moet worden gerealiseerd? Hebben mensen straks
nog enige bescherming en zijn het
nog wel de mensen die we voldoende
voor ogen hebben bij deze enorme
ingrijpende wijzigingen? De echt
kwetsbaren in de samenleving, zij die
veelal levenslang en op vele levensterreinen zijn aangewezen op zorg
en begeleiding mogen niet in de knel
geraken. Daarvoor moeten goede
maatregelen worden getroffen.
Myotonie Dystrofie de wereld uit
Het Prinses Beatrix Spierfonds
is in januari een actie gestart om
Myotone Dystrofie de wereld uit
te helpen. Door fondsenwerving
wil men voor deze zeldzame
ziekte medicijnen ontwikkelen en
stamceltherapie toepassen in de
behandeling.
Gemiddeld is € 250.000 nodig voor
een wetenschappelijk onderzoek dat
vier jaar duurt. Op
www.prinsesbeatrixspierfonds.nl
staan mogelijkheden hoe u aan de
actie kunt meedoen en ervaringsverhalen van patiënten met Myotone
Dystrofie.
Meerdere cliënten bij Promens Care
hebben Myotone Dystrofie. Het is
een ziekte die snel kan verlopen en
slopende en langdurige gevolgen
kan hebben voor de patiënten en
hun omgeving. Uiteindelijk kunnen
belangrijke spiergroepen en organen
uitvallen waardoor fatale complicaties kunnen optreden.
Juist omdat deze ziekte onder onze
cliënten voorkomt, willen we u hier
via de Promenade opmerkzaam op
maken.
2
Commissaris van de Koning doet de Huneborg aan
CdK Jacques Tichelaar en
gedeputeerde Henk Brink brachten
op vrijdag 24 januari jl. een bezoek
aan de Huneborg. Ook het voltallige
college van B & W deed mee aan de
rondleiding die zij hier kregen.
Extra tijd daarvoor, lijkt me gezien
de vele openstaande vragen geen
overdreven luxe. Hopelijk wordt de
politiek het daarover snel eens.
Wiecher Hadderingh
bestuurder
foto omslag: Gemeenteraadsleden
lopen stage bij Promens Care, blz. 6-7
De Huneborg is een dagbestedingslocatie van Promens Care in
Borger. Bij de Huneborg worden
tweedehands artikelen verkocht in
samenwerking met Wedeka.
Daarnaast verkopen we zelfgemaakte producten van keramiek, kaarsen,
koffie en thee en houten tuindecoraties. De kas levert elk seizoen
zelfgekweekte planten.
Het bezoek aan de Huneborg was
onderdeel van een werkbezoek aan
de gemeente Borger-Odoorn. Naast
de Huneborg deed de delegatie ook
Cultuurpodium VanSlag en MFA Het
Hunzehuys aan.
Dit werkbezoek maakt deel uit van
de reeks werkbezoeken die de provincie aflegt aan Drentse gemeenten.
Onderwerpen van gesprek waren
de bestuurlijke ontwikkelingen en
samenwerking. Promens Care werd
vertegenwoordigd door sectormanager Arno Veldboom en locatiehoofden Frank Ruigrok en Ruud de Jonge.
Diploma’s gehaald
André Stoffers, Marijke Herbers,
Christien Grooten en Anita
Kluitenberg, allen bewoners van de
Komeet in Klazienaveen, hebben
een cursus EHBO met succes
afgerond.
Op vier ochtenden in november en
december kregen ze deze cursus van
Sietske Boers. Na afloop ontvingen
de cursisten een diploma en een
EHBO-trommeltje en een plantje
namens de woonvoorziening.
Op foto vlnr:
Christien Grooten, Sietske Boers,
Marijke Herbers, André Stoffers en
Anita Kluitenberg
3
Nieuwe wet Zorg en Dwang
Jan de Vries, gedragswetenschapper bij Promens Care, is lid van de
interne werkgroep Zorg en Dwang.
De werkgroep houdt zich o.a. bezig
met de invoering van de nieuwe
wet Zorg en Dwang. We willen u als
ouder of vertegenwoordiger van
onze cliënten informeren over de
gevolgen van deze nieuwe wet.
Jan: “Momenteel ligt het wetsvoorstel bij de Eerste Kamer waarmee
Promens Care bij invoering in de
toekomst te maken krijgt. Het wetsvoorstel Zorg en Dwang gaat over
vrijheid beperkende maatregelen
voor onder andere mensen met een
verstandelijke handicap.”
Nieuwe wet Zorg en Dwang
In dit artikel geven we uitleg over de
belangrijkste aspecten van de wet
Zorg en Dwang. Hoe Promens Care
daarvoor accenten wenst te leggen
binnen de zorg en ondersteuning aan
onze cliënten. Hoe we daarin willen
participeren met cliënten en hun
naastbetrokkenen en hoe de medewerkers op deze nieuwe wetgeving
worden voorbereid. Tot slot geven we
u een paar voorbeelden van situaties waarin vrijheidsbeperking kan
worden afgesproken tussen cliënt/
vertegenwoordiger en de instelling.
Belangrijke termen binnen Wet
Zorg en Dwang
Jan: “Voor het al dan niet kunnen
opleggen van vrijheid beperkende
maatregelen volgens de wet Zorg en
Dwang zijn straks drie termen van
groot belang. Het gaat hierbij om
vrijwillige en onvrijwillige zorg en
‘nee, tenzij’.
Nee, tenzij..
De kern van de wet is ‘nee, tenzij’.
Het uitgangspunt is namelijk dat
dwangmaatregelen niet thuis horen
in de zorg voor gehandicapten.
Vrijwillige zorg
We proberen in principe altijd alles
met vrijwillige zorg op te lossen, ook
bij ernstig probleemgedrag. Alle
cliënten aan wie we zorg en ondersteuning bieden ontvangen vrijwillige zorg, dus met instemming. Een
cliënt en/of diens vertegenwoordiger
kan met de begeleiding afspraken
vastleggen in het zorgplan waarin de
vrijheid van de cliënt vrijwillig op een
bepaald punt wordt beperkt.
Onvrijwillige zorg
Volgens de nieuwe wet kunnen
vrijheid beperkende maatregelen
worden opgelegd als een situatie
een ‘ernstig nadeel’ voor de cliënt en
diens omgeving oplevert. De maatregel kan dan zelfs worden opgelegd
tegen de zin van de cliënt in, onvrijwillig dus. Onvrijwillige zorg kan
worden opgelegd in geval van ernstig
nadeel voor de cliënt en/of diens omgeving maar zelfs ook bij gevaar of
dreiging van ernstig nadeel voor de
cliënt en/of diens omgeving. Iedere
vrijheid beperkende maatregel moet
na zes maanden geëvalueerd worden
waarbij opheffing of vermindering
van de maatregel het doel van de
evaluatie is.”
Hoe bereiden we ons voor
De werkgroep Zorg en Dwang binnen Promens Care heeft zich bezig
gehouden met het schrijven van
een beleidsdocument en werkinstructies in de geest van de nieuwe
wet. Locatiehoofden, coördinerend
medewerkers, gedragswetenschappers en aandachtsfunctionarissen
cliëntregistratiesysteem hebben in
het najaar van 2013 voorlichtingsbijeenkomsten bijgewoond en dragen
de informatie over de nieuwe wet
Zorg en Dwang over aan de begeleiders op de locaties.
Jan: “Bij de werkgroep Zorg en
Dwang zijn al veel praktijkvragen
voorgelegd om te beoordelen hoe
hier in de nieuwe situatie mee omgegaan moet worden. We moeten na invoering van de wet bij het afspreken
van een vrijheidsbeperking bij een
cliënt aan diverse criteria voldoen.
Zeker als er sprake is van verzet
door de cliënt tegen een op te leggen
maatregel. Alle stappen voor, tijdens
en bij periodieke evaluatie moeten
beschreven worden in het zorgplan.
Hierbij is het overleg met de cliënt
en/of diens vertegenwoordiger een
belangrijke stap in het vastleggen en
evalueren van een vrijheid beperkende maatregel. De locatie moet met
deskundigen zorgvuldig de maatregel overwegen en (dreiging van)
ernstig nadeel moet aantoonbaar
zijn. De wet schrijft ook voor dat onze
cliënten terecht kunnen bij onafhankelijke cliëntvertrouwenspersonen
en niet zoals nu bij cliëntenvertrouwenspersonen die een dienstverband
hebben met Promens Care. Al met
al zijn we de komende maanden nog
druk bezig om zaken rondom vrijheidsbeperking aan te scherpen op
de werkvloer.”
Voor geïnteresseerden in het volledige wetsvoorstel verwijzen we naar de volgende website:
http://www.eerstekamer.nl/wetsvoorstel/31996_wet_zorg_en_dwang.
4
Fictief voorbeeld:
Cliënte Janny woont in een
voorziening van Promens Care.
Ze heeft een vriend in haar
woonplaats. Janny kan zelfstandig naar haar vriend toe.
De begeleiding komt ter ore dat
haar vriend handelt in drugs en
dit vermoeden wordt bevestigd
als blijkt dat de vriend hiervoor
in het verleden heeft vastgezeten. Omgang van Janny met
haar vriend kan leiden tot gebruik van drugs en dus ernstig
nadeel voor haar opleveren.
De begeleiding probeert
hierover met Janny vrijwillig
afspraken te maken maar daar
houdt ze zich vervolgens niet
aan. Omdat volgens het MDT
(multidisciplinair team) van
de locatie ernstig nadeel voor
Janny aan de orde is, wordt besloten een vrijheid beperkende
maatregel op te leggen.
Fictief voorbeeld:
Cliënt Peter woont zelfstandig
in Hoogeveen en houdt niet
zo van schoonmaken van zijn
appartement. Liever draait
hij cd’s en kijkt tv als hij vrij
is. Begeleidingsafspraken met
Peter over het schoonmaken van
zijn appartement hebben geen
resultaat. De begeleiding kan dan
zeggen dat iemand vervuilt. Ze
kunnen dan aan Peter zonder zijn
instemming dwingende maatregelen opleggen. Deze maatregelen neemt het MDT om te voorkomen dat Peter ernstig nadeel
ondervindt van zijn vervuilde
appartement. Hij kan immers
door de vele bacteriën ernstig
ziek worden.
5
Gemeenteraadsleden lopen stage bij Promens Care
Op het gebied van zorg verandert
er de komende jaren nogal
wat. Zo verhuizen verschillende
overheidstaken naar de gemeenten,
waaronder delen van de AWBZ.
Hoewel de veranderingen pas
op 1 januari 2015 ingaan, is
Promens Care nu al bezig met de
voorbereidingen. Om wethouders,
raadsleden en ambtenaren voor
te bereiden op de nieuwe taken
nodigt de instelling hen uit om
eens te komen kijken bij een van
de woon- of dagvoorzieningen van
Promens Care. Om met eigen ogen
te zien en te ervaren hoe de zorg er
in de dagelijkse praktijk uitziet en
welke doelgroep er straks voor zorg
afhankelijk van hen is.
Emmen
Marika Vrolijk is raadslid in de
gemeente Emmen. Zij draait een
middag mee op dagcentrum Beekdal
in Schoonebeek. De grote diversiteit
aan cliënten en medewerkers valt
haar op. Marika: “Dat houdt automatisch in dat je zeer flexibel moet zijn
in de dagelijkse begeleiding. Ik vind
het bewonderingswaardig om te zien
dat steeds de persoonlijk wensen
van de cliënten centraal staan en niet
de structuur van de begeleiding. Hier
in Schoonebeek wordt duidelijk vanuit de mensen gedacht en niet vanuit
een organisatie.”
Marika houdt haar hart vast voor de
komende situatie rondom de Wmo.
“Ambtenaren kunnen de zorg niet bedenken. Ze hebben nu nog te weinig
inzicht in de doelgroep die straks op
ze af komt. Hopelijk is de behoefte
aan zorg de leidraad en niet het beperken van de middelen.”
Roden
Gerrit Alssema is wethouder in de
gemeente Noordenveld. Met zorg
in de portefeuille. Alssema is vanavond aan de beurt om een bezoek te
brengen aan de woonvoorziening aan
de Doornakkers in Roden. En net als
veel wethouders maakt hij zich best
zorgen over de toekomst. “Hoe de
zorg er straks uit gaat zien, weten we
gewoonweg nog niet.
6
Het antwoord van de jongen is
bevestigend. En om dit kracht bij te
zetten gooit hij prompt een lading herfstblaadjes over Schulte’s
hoofd. Schulte is lid van de Wmoadviesraad en staat de gemeente
Emmen bij als het gaat om de Wet
maatschappelijke ondersteuning.
Het bezoek is voor hem zeer verhelderend. We hebben het aan de
vergadertafels vaak over de nieuwe
doelgroepen, maar ter plekke zie je
pas echt hoe het er in de praktijk aan
toe gaat.
Zuidwolde
Wethouder Mirjam Pauwels van
gemeente De Wolden sprak haar
bewondering uit voor de inzet en
het geduld van het personeel en de
vrijwilligers van woonvoorziening de
Waringin in Zuidwolde. Pauwels durft
nog niet te zeggen dat het gemeentelijk apparaat klaar is voor de nieuwe
zorgtaak. “We zijn er hard mee aan
het werk. Voor deze doelgroep zijn
geen ambtenaren die straks alles
gaan regelen. We moeten als gemeente goed faciliteren en organiseren. Dat we vooral de professionals
in hun kracht zetten.”
foto boven: Dhr. Schulte, lid Wmo-adviesraad, bij Expertisecentrum Emmen
foto onder: Wethouder Alssema bij Woonvoorziening Roden
Als je hier zo rondloopt, besef je goed
dat er wel een beschermlaag moet
blijven”, vertelt Alssema. Eén ding
is wel bekend: er is straks minder
geld. Cliënten moeten zelfstandiger
worden. Daar werkt Promens Care
hard aan. Zo koken de bewoners in
Roden bijvoorbeeld inmiddels zelf.
Begeleiding krijgt een meer coachende rol. De zorg wordt minder.
Zelf naar het werk fietsen, een baantje zoeken in de omgeving. Van deze
mogelijkheden moet meer gebruik
gemaakt worden.
Meppel
Alok van Loon is lid van de gemeenteraad van de gemeente Westerveld.
Zij draait een dagdeel mee bij de
Ambulante Woonbegeleiding in
Meppel. Ze mag aanschuiven bij een
cliënt die zelfstandig woont, maar
dat alleen kan met een paar uur
begeleiding per week. Hij heeft veel
moeite om, mede door de ingewikkelde bureaucratie, zijn financiële
situatie gezond te houden. Alok:
“Deze man valt onder de doelgroep
die straks onder de Wmo valt.
foto boven: Wethouder Pauwels bij de Waringin Zuidwolde
foto onder: Dhr. Willenborg, CDA-raadslid gemeente Noordenveld, bij Trefpunt
Scheepstra in Roden
Als ik zijn verhaal volg denk ik wel
meteen in praktische oplossingen. Ik
zie dat er veel tijd van de begeleiding
gaat zitten in het organiseren van
geld en het bijhouden van alle formulieren en contacten met betreffende
instanties. Dit gaat ten koste van de
‘qualitytime’ bij de begeleiding. De
gemeenten zouden een team kunnen formeren om mensen te trainen
in het beheren van hun portemonnee. Zorgaanbieders kunnen ook hun
krachten bundelen om deze puur
zakelijke aspecten gezamenlijk te
tackelen.
Na zo’n dagje meedraaien heb ik
wel ervaren dat er nog teveel beleid
vanachter de vergadertafel gemaakt
wordt. Iedere beleidsmaker zou
met enige regelmaat mee moeten
draaien om inzicht te krijgen in de
échte dagelijkse praktijk.
Emmen
Bennie Schulte uit Klazienaveen
is aangeschoven bij het Expertise
centrum aan de Angelsloërdijk in
Emmen. “Vind je het hier leuk?”,
vraagt hij aan een van de kinderen.
7
Anne haalt zijn AKA diploma
Nieuwjaarsborrel van Steunpunt Assen Centrum
In het huidige politieke klimaat in
Nederland wordt de laatste tijd gesmeten met termen als ‘participatiemaatschappij’, ‘niet zorgen, maar
integreren’ en ‘mensen met een
beperking naar de vrije arbeidsmarkt’. Allemaal principes die zeer
wenselijk zijn vanuit een ideologie
dat iedereen gelijk is, maar waar de
dagelijkse praktijk nog niet altijd
op is toegerust. Nóg niet, inderdaad,
maar in Meppel is Anne Smelt de
eerste die een AKA diploma heeft
gehaald. Dat is alvast een belangrijke eerste stap richting bovenstaande maatschappelijke doelen.
Hij ging naar school in Assen, naar
het Drenthe College, om daar zijn
AKA diploma te halen. AKA staat
voor Arbeidsmarkt Gekwalificeerd
Assistent. Anne kreeg daar theorieles om zijn vaardigheden in het
lezen en schrijven te verbeteren.
Daarnaast kreeg hij een aantal
praktische opdrachten. Hij moest
bijvoorbeeld een rondleiding geven
op het Dagcentrum. Hierbij leert
Anne hoe je zoiets voorbereidt ten
hoe je bijvoorbeeld op vragen reageert. Allemaal vaardigheden om
makkelijker een weg te vinden op de
arbeidsmarkt.
Zaterdag 11 januari was het
weer tijd voor de jaarlijkse
nieuwjaarsborrel van Steunpunt
Assen Centrum. Dit was tevens ook
de laatste nieuwjaarsreceptie van
Steunpunt Assen Centrum want
vanaf heden zal zij verder werken
onder de naam thuisondersteuning
Assen.
Arbeidsmarkt
Anne is 22 jaar en woont in het dorp
Koekange. Als scholier bezocht hij de
Van der Ploegschool, een school voor
zeer moeilijk lerenden in Hoogeveen.
Toen hij de school verliet ging hij aan
het werk bij Dagcentrum Meppel van
Promens Care aan de Industrieweg.
Anne is zeer geïnteresseerd in
techniek en hij kreeg in Meppel de
kans om fietsen te gaan herstellen.
Maar Anne had ambities en wilde
verder leren. Een baan bij een bedrijf
dat zich bezig houdt met motortechniek is zijn grote droom. Gelukkig
voor Anne is Dagcentrum Meppel
een Erkend Leerbedrijf en dat bood
hem de kans om vanuit de dagelijkse
praktijk een vervolgdiploma te halen.
Meer kansen
Anne: “Ik werk een dag in de week bij
garage Bijker in Meppel. Ik loop met
de monteurs mee en kijk goed hoe
zij hun werk doen. Steeds vaker mag
ik zelfstandig klussen doen zoals
banden van de velg halen. Op de AKA
opleiding leer je alles over hoe je
makkelijker in het vrije bedrijf aan
het werk kunt. Ik heb er zelf veel aan,
maar ook de collega’s in de garage.
Door wat ik in Assen geleerd heb
kan ik makkelijker in het vrije bedrijf
terecht. En het bedrijf kan ook meer
profiteren van mij als arbeidskracht.
Ik heb bijvoorbeeld ook geleerd dat ik
tijdens het werk meer moet vragen.
Ik wil graag een dag meer bij Bijker
aan het werk.”
Tijdens de opleiding was Leo
Valkenburg, locatiehoofd van
Dagcentrum Meppel, Anne’s praktijkbegeleider. Leo: “We zijn in feite een
zorgaanbieder die in dienst staat van
de arbeidsmarkt. Het feit dat we een
Erkend Leerbedrijf zijn past naadloos binnen de participatiewet en de
Wmo. Op dit moment is dagcentrum
Meppel binnen Promens Care nog de
enige plek, maar dat willen we snel
provincie-breed uitbreiden. Ik ben
trots op Anne, want ik heb hem door
de scholing ontzettend zien groeien.
Toen hij bij ons kwam was hij erg
verlegen en communiceren vond
hij erg moeilijk en dat is natuurlijk
niet bevorderlijk voor een plek op
de arbeidsmarkt. Op het dagcentrum creëren we faciliteiten en een
klimaat waar de leerlingen naar hun
diploma AKA kunnen werken. Niet
alleen onze deelnemers profiteren
daarvan, maar ook de arbeidsmarkt
waarvan verwacht wordt dat er meer
banen voor mensen met een beperking gecreëerd worden.”
Elk jaar is dit weer een uitgelezen
moment voor cliënten, verwanten en
begeleiders om elkaar onder gezellige omstandigheden, en onder het
genot van een hapje en een drankje
een gelukkig nieuwjaar te wensen en
te spreken over het afgelopen jaar en
over de toekomstige plannen.
Ook dit jaar werden kosten noch
moeiten gespaard om er weer een
gezellige dag van te maken en was
de opkomst weer massaal.
Er werd uiteraard veel gelachen
maar er was ook ruimte om even
aandacht te schenken aan serieuze
onderwerpen. Zo bracht locatiehoofd Jannetje Smith alle aanwezigen, naast de al eerder genoemde
naamswijziging ook verder op de
hoogte over de laatste stand van
zaken omtrent de Wmo. Zo was het
behalve een feestelijke middag ook
nog een zeer informatieve middag en
zien we alweer uit naar de nieuwjaarsreceptie van volgend jaar.
Foto’s en tekst: Marco Willemsen en Raymond Krom
Start Kledingruilbank in Borger
Mijn dagje uit naar Soldaat van Oranje
Na de Groenteruilbank in Borger en
de Ruilgoederenbank in Nieuw
Buinen is het project Kledingruil
bank in Borger gestart. De kleding
ruilbank is een initiatief van een
aantal vrijwilligers ondersteund
door Welzijnsorganisatie Andes in
samenwerking met de Huneborg in
Borger.
Met een dubbeldekkerbus van
Gebo-tours uit Nieuw Leusden
ging ik een dagje naar Soldaat van
Oranje. Dat is een musical.
Het is bedoeld voor inwoners van
Borger e.o. die tijdelijk financieel niet
in staat zijn kleding te kopen.
8
Zij kunnen in ruil voor een tegenprestatie, een vrijwilligersactiviteit,
tweedehands kleding ontvangen.
Welzijnsorganisatie Andes onderhoudt hierover de contacten en
verstrekt anonieme tegoedbonnen.
Er zijn twee inzamelpunten in Borger,
waaronder Huneborg en een inzamelpunt in Westeind.
Mensen die als vrijwilliger mee
willen werken aan dit project kunnen
contact opnemen met:
Esther van der Linden, e.van.der.
[email protected] of
06 229 104 76.
Eerst ging ik met de trein naar
Zwolle. In Zwolle ben ik overgestapt
op de bus en gingen we naar Katwijk.
Toen we daar aankwamen wist ik
niet wat ik zag; als de musical begint
draait het publiek mee doordat de
tribunes draaibaar zijn. Ook kwamen er ‘soldaten’ met motoren het
podium op rijden.
Er wordt ook echt geschoten en je
ziet vliegtuigen op een film. De zee
lijkt net echt!
Er waren veel mensen, daarna was
het pauze en toen ben ik bijna gevallen. Gelukkig is dit goed afgelopen
omdat twee vrouwen mij opvingen.
Dit dagje uit was erg leuk en druk.
Ook heeft het mij veel geld gekost
maar dit was het zeker wel waard.
Ik ben blij dat ik dit heb mogen
meemaken.
Groeten van Frits Engels
9
Kosteloze opknapbeurt voor De Krulekoare!
G-lopen steeds populairder!
Vanuit de stichting Vechtdalloop
sportpromotie organiseren wij
laagdrempelige hardloop evenementen in de regio. Wij zijn Gerrit
Voortman, werkzaam bij de Trans
en Henk Meppelink werkzaam bij
Promens Care. Beide zijn wij
oud-marathonatleten, hardloop
trainers van diverse loopgroepen en
als adviseurs en organisatoren
betrokken bij meerdere hardloop
evenementen. Op ons werk als
begeleider proberen wij cliënten op
een leuke manier in beweging te
krijgen. Zo gaan wij regelmatig met
cliënten die dat willen, hardlopen.
bron: Promotus Hoogeveen
achter de kosteloze actie ten behoezijn werk goed kon doen en bij ons
De Krulekoare in Hoogeveen
Promens
‘Eende60-jarig
op de groepen ook alles
en iederprofiteert van maatschappelijke
de landelijke
organisatie ve
dievan
er nu
staat. In Care.
2003 werd
naam
bestaan
zou
de
reden
kunnen
zijn
een gewoon z’n gangveranderd
kon gaan.
Ons
betrokkenheid van ‘jubilerend’ SW
in SW bv. De naam ‘Schilderswacht’, hoe vertrouwd
voor
een
uitbundig
feest
maar
is in
centrum kon wel eenook,
opfrisbeurt
bv Cathrien Burgler, locatiehoofd
was niet meer representatief voor de totale dienstverlening
het
kader
van het economische
pergebruiken. We hebben
nogalSW
wat
van De Krulekoare in Hoogeveen,
vanhier
het bedrijf.
bv is als
totaal
onderhoudsregisseur
actief voor
spectief
een
verkeerd
signaal.
kinderen die in een rolstoel
zitten
of
was blij verrast met de geste van
woningcorporaties, zorgorganisaties, gemeenten, pensioenfondsen
De tegenwind die de vastgoedmarkt
dieinandere
hulpmiddelen
bevorSWCathrien
Hoogeveen
om
het binnenwerk
Burgler,
locatiehoofd
van De Krulekoare
Hoogeveen,
was en ookter
voor particulieren en Verenigingen van Eigenaren. Met
afgelopen jaren parten speelde
dering
van
de
mobiliteit
gebruiken
en
vanblij
‘haar’
dagopvanglocatie
geheel
verrast met de geste van SW Hoogeveen om het binnenwerk 12 vestigingen verdeeld de
over 6 regio’s in Nederland, is SW bv
heeft het goede humeur van SW
er door de jaren heen
kosteloos
een
opknapbeurtgeheel
te geven.
van ‘haar’
dagopvanglocatie
kosteloosdan
een beschadigt
opknapbeurt te
uitgegroeid tot een prominente vastgoedverbeteraar.
niet beïnvloed. Eerlijk is eerlijk, we
nog
wel
eens
het
een
en
ander.
Het
geven. Een week lang was vakman Bé de Jonge actief om wanden,
kunnen meer opdrachten gebruiken
geheel
is
nu
weer
fris
en
kleurrijk.’
Eendeuren
weeken
lang
was
vakman
Bé
de
kozijnen van een nieuwe frisse kleur te voorzien en enig
Hoogevener Dick Blokzijl, eigenaar-bestuurder van de SW Groep
en
gaan ervan uit dat de werkstroom
Jonge
actief
om
wanden,
deuren
timmerwerk te verrichten. De Krulekoare, aan de Leeuweriklaan is
Nederland,
vertelt
over
de
gedachte
achter de kosteloze
ten
ook weer aantrekt.
Hoewelactie
de ecoSWexpertisecentrum
DOET!
en kozijnen
van een nieuwe
een van de ‘Expertisecentra’
vanfrisse
Promens Care. ‘Als
behoeve
van
Promens
Care.
‘Een
60-jarig
bestaan
zou
de
reden
nomie met golfbewegingen gepaard
In 2013 bestond SW feitelijk 60 jaar.
kleur
te voorzien en enig timmerhebben wij alle diagnostische en begeleidingsmogelijkheden
kunnenonder
zijn voor
feest maar
in hetvertrouwen
kader van hetin
gaat, hebben
wijis alle
In 1953 startte het bedrijf
deeen uitbundig
werk te verrichten. De Krulekoare,
in huis voor kinderen met een verstandelijke handicap en/of
economische
eentoekomst.
verkeerd signaal.
De tegenwind
die
de
Ons 60-jarig
bestaan
naam Schilderswacht
in Almeloperspectief
waar
aan de Leeuweriklaan is een van de
ontwikkelingsachterstand. We voorzien in de dagelijkse opvang van
vastgoedmarkt de afgelopen
parten speeldeom
heeft
het
hebbenjaren
we aangegrepen
met
de basis werd gelegddevoor
‘Expertisecentra’ van Promens Care.
zo’n 40 kinderen tot 18 jaar. Een deel van hen, namelijk de kinderen
gepaste
trots
tochis even
staan
de landelijke organisatie
er van SW niet
‘Als expertisecentrum hebben wij
goededie
humeur
beïnvloed.
Eerlijk
eerlijk,stil
we te
kunnen
in de voorschoolse leeftijd, is in de nabijheid van ons centrum
bij wat
we ervan
in dieuittijd
bereikt.
nu staat. In 2003 werd
deopdrachten
naam
alle diagnostische en begeleidingsmeer
gebruiken
en gaan
dathebben
de werkstroom
gevestigd in 2 lokalen van basisschool de Krullevaar. We zijn heel
En
om
ons
bewust
te
zijn
van
het feit
veranderd in SW bv. ook
De naam
mogelijkheden in huis voor kinderen
weer aantrekt. Hoewel de economie met golfbewegingen
blij met de gestructureerde en toch flexibele aanpak van SW, die
datalle
je vertrouwen
in de maatschappij
niet alleen
‘Schilderswacht’, hoegepaard
vertrouwd
met een verstandelijke handicap en/
gaat, hebben wij
in de toekomst.
Ons
we van tevoren met bedrijfsleider Seine van den Berg hebben
kansen
creëert
maar
ook
kansen
ook, was niet meer representaof ontwikkelingsachterstand. We
besproken. We moesten rekening houden met de planning op de 60-jarig bestaan hebben we aangegrepen om met gepaste trots
krijgt. Onder onze opdrachtgevers
tief voor de totale dienstverlening
voorzien in de dagelijkse opvang
Bé de Jonge zijn werk goed kon doen en bij ons op toch even stil te staan bij wat we in die tijd hebben bereikt. En om
met een sociaal-maatschappelijke
van het bedrijf. SW bv is als totaal
vangroepen,
zo’n 40 zodat
kinderen
tot 18 jaar. Een
ons bewust te zijn van het feit dat je in de maatschappij niet alleen
de
groepen
ook
alles
en
iedereen
gewoon
z’n
gang
kon
gaan.
Ons
grondslag hebben we een loting
onderhoudsregisseur actief voor
deel van hen, namelijk de kinderen
kansen creëert maar ook kansen krijgt. Onder onze opdrachtgevers
centrum
kon wel een
opfrisbeurt
We
hebben hier nogal zorgorganisaties,
gehouden, waarbij voor de vestiging
woningcorporaties,
in de
voorschoolse
leeftijd,
is ingebruiken.
de
met een sociaal-maatschappelijke grondslag hebben we een
wat kinderen
die in
een rolstoel
zitten of die andere
hulpmiddelen
Hoogeveen Promens Care uit de bus
gemeenten,
pensioenfondsen en ook
nabijheid
van ons
centrum
gevesgehouden, waarbij voor de vestiging Hoogeveen Promens
van de
mobiliteit gebruiken
en
danparticulieren
beschadigt er enloting
kwam. Vanuit maatschappelijk vervoor
Verenigingen
tigdter
in bevordering
2 lokalen van
basisschool
de
Care
uit
de
bus
kwam.
Vanuit maatschappelijk
verantwoord
door
de
jaren
heen
nog
wel
eens
het
een
en
ander.
Het
geheel
is
nu
antwoord
ondernemerschap
hebben
van Eigenaren. Met 12 vestigingen
Krullevaar. We zijn heel blij met de
ondernemerschap
hebben
we
met
deze
klus
op
symbolische
wijze
weer
fris
en
kleurrijk.’
we met deze klus op symbolische
verdeeld over 6 regio’s in Nederland,
gestructureerde en toch flexibele
doen voor
de samenleving.
als dank
voor
wijze
iets terugGewoon,
willen doen
voor
de
is SW bv uitgegroeidiets
totterug
een willen
promiaanpak van SW, die we van tevoren
60 jaar SW! Dat doen we samenleving.
niet alleen in Hoogeveen
maar
in alle
DOET! Seine van den
Gewoon,
alsook
dank
voor
nente vastgoedverbeteraar.
metSW
bedrijfsleider
In 2013
bestond
SW feitelijkWe
60 jaar.
In 1953 startte
het bedrijf onder
andere eigeregio’s waar SW bv
60actief
jaaris.SW! Dat doen we niet alleen
Hoogevener
Dick Blokzijl,
Berg
hebben
besproken.
moesten
de naamhouden
Schilderswacht
in planning
Almelo waar de basis
werd gelegd voor van de SW Groep
in Hoogeveen maar ook in alle annaar-bestuurder
rekening
met de
dere regio’s waar SW bv actief is.
Nederland, vertelt over de gedachte
op de groepen, zodat Bé de Jonge
De Krulekoare in Hoogeveen
profiteert van maatschappelijke
betrokkenheid van ‘jubilerend’ SW bv
10
Meedoen
Het geven van hardloopclinics is een
initiatief van ons om (hard)lopen
voor mensen met een beperking in
beweging te krijgen. We zien dat de
deelnemers, ieder op eigen niveau,
plezier beleven aan het hardlopen.
En als het even niet gaat, mag het
rustig ietsje minder. Soms komen er
rolstoelers mee…. prima, dan drukken we ze toch! Gewoon even een
uurtje lekker naar buiten is toch ook
goed?
Ik stuur vooraf altijd even een mailbericht naar verschillende locaties
in de regio met tijd en locatie van de
clinic. En altijd komt er een groep
opdagen. Soms telt de groep acht
of tien deelnemers, maar we hebben ook wel eens een groep van
over de twintig deelnemers gehad.
Om een vervolg aan de clinics te
geven hebben wij binnen onze eigen
evenementen een speciale G-Loop
in het programma opgenomen. Dat
is dan weer een mooi doel om voor
te trainen. We zien nu tijdens deze
evenementen altijd zo’n twintig
G-atleten aan de start voor meestal
1 kilometer hardlopen. Natuurlijk
zijn er prijzen, maar de Olympische
gedachte ‘meedoen is belangrijker
dan winnen’, overheerst. Gerrit en ik
lopen altijd mee om de deelnemers
te begeleiden... fantastisch! Iedereen
komt voldaan en met de handen in
de lucht over de finish. Dat zijn de
mooie momenten.
Het is voor mij steevast het mooiste
onderdeel van de wedstrijddag.
Hi 5
Het is natuurlijk lastig om deze
mensen naar en van de evenementen te vervoeren. Begeleiders
hebben hier geen tijd voor, geld is
altijd een probleem en vrijwilligers
die dit willen begeleiden zijn schaars.
Maarrrrrrr... tijdens een van de
eerste clinics meldde Heleen Coenen
zich. Enthousiast als ze is heeft zij de
speciale Hi 5 Groep opgericht. Een
hardloopgroep in Coevorden speciaal
voor mensen met een beperking. Zij
trainen nu elke woensdagavond onder begeleiding van Heleen. Heleen
heeft de Hi 5 groep in uniforme
kleding gestoken, begeleidt de deelnemers tijdens wedstrijden. Heel
bijzonder wat zij er allemaal voor
doet. Intussen draait de HI 5 groep
zijn rondjes onder leiding van Heleen
en blijven wij voor elk evenement een
clinic geven en promoten bij andere
wedstrijdorganisaties de speciale
G-Loop. Inmiddels zien we dat mede
door de aandacht die wij aan bewegen voor gehandicapten schenken,
steeds meer wedstrijdorganisaties
een speciale start voor G-lopers in
hun programma opnemen.
Wij hopen dat het ‘hard’lopen zich
als een soort van olievlek over
Noordoost Nederland verspreidt.
Gerrit en Henk
11
Nieuws uit de CCR
Gelukkig nieuwjaar!
Het nieuwe jaar is alweer een
flink stuk op weg. De CCR wil toch
beginnen met u allen nog alle goeds
te wensen voor 2014. Laten we ook
in dit jaar weer samen, lokale raden
en de CCR, zorgen dat de stem van
de cliënten gehoord wordt.
Communicatie
De CCR heeft Communicatie in brede
zin op haar jaarwerkplan gezet. De
CCR wil 2014 gebruiken om over effectieve communicatie discussie op
gang te brengen. Het zou prachtig
zijn wanneer dit concrete maatregelen kan opleveren. Immers goede
communicatie is de basis om alle
cliënten binnen hun mogelijkheden
burger te laten zijn.
Workshopdag
Op 29 maart staat een bijeenkomst
voor alle lokale raden van de VG in
Assen op de agenda. Twee jaar geleden is een dergelijke bijeenkomst in
Beilen gehouden.
Zorg in Beweging
Deze was dermate succesvol dat de
roep om een tweede dag steeds sterker werd. In de volgende Promenade
een uitgebreid verslag.
Samenstelling CCR
Twee leden van de CCR zijn gestopt
als CCR lid. Gelukkig is er voldoende
gereageerd op onze oproep voor
nieuwe leden. Vanaf 1 januari 2014
zijn dan ook alle vacatures binnen de
CCR weer opgevuld.
Graag stellen wij de nieuwe CCR aan
jullie voor:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Veranderende wetgeving
In de loop van 2014 zullen nogal wat
wetten gaan veranderen. Dit heeft
grote gevolgen voor de cliënten,
daarom een belangrijk aandachtspunt voor de CCR.
Afscheid Sins en Hadders
Na een periode van veel tijd te
hebben gestoken in de Centrale
Cliëntenraad van Promens Care
hebben Ad Sins en Rieks Hadders
afscheid genomen. De CCR bedankt
Ad en Rieks voor hun inzet.
Leo van der Heiden (voorzitter)
Clemens Schotman (VG nieuw lid)
Sander Spaans (GGZ nieuw lid)
Albert Bruinewoud (VG)
Henk Staats (GGZ)
Allert de Vries (VG)
Hennie Grobbe (GGZ)
Gerard Erents (VG)
Hans Rietkerk (GGZ)
Bert Daalder (VG)
Miranda Kuhl (GGZ)
Ontmoetingen voor cliënten,
naastbetrokkenen en vrijwilligers
over veranderingen in de zorg
Er verandert veel in de begeleiding
voor mensen met een beperking of
psychische problemen. Voor veel
mensen beslist de gemeente vanaf
1 januari 2015 welke zorg en ondersteuning zij krijgen.
Promens Care nodigt cliënten, naastbetrokkenen en vrijwilligers daarom
uit voor een van de bijeenkomsten
‘Zorg in beweging’ in het voorjaar van
2014. We gaan hierin graag met u in
gesprek over de veranderingen in de
zorg.
In de bijeenkomst gaan we in op
algemene onderwerpen. Hoe het
precies voor u wordt kunnen we nog
niet aangeven. De overheid en de gemeenten zijn namelijk nog niet klaar
voor deze verandering.
Onderwerpen die bijvoorbeeld aan
de orde komen zijn;
• Wat betekent de Wmo?
• Blijven mensen nog wel genoeg
zorg en begeleiding krijgen?
• Waarom gaat er zo veel
veranderen?
U ontvangt binnenkort informatie
over de datum, tijd en plaats van de
ontmoeting.
Kijk voor meer informatie over
nieuwe wetten en veranderingen op
onze website
www.promens-care.nl/
zorginbeweging
bron: Gemeente Assen
De Wendakker start met nieuwe kookgroep
Slager Martin Koster van ‘Slagerij
Koster’ en Groenteman Pieter
Benjamins van ‘Verscentrum
Krakeel’ leveren de eerste goederen
aan deelnemers van de vernieuwde
keukenactiviteit op de Wendakker in
Hoogeveen. Binnen de Wendakker
wordt door mensen met een
verstandelijke beperking gekookt
voor twee woonvoorzieningen in
Hoogeveen.
Koken op een laagdrempelige manier
in een stimulerende omgeving, insteken op iemands mogelijkheden in
plaats van beperking.
Snijden, bakken en braden en ondertussen ook nog spelenderwijs leren,
hoe je gezond kan eten en waar op
gelet moet worden om zo hygiënisch
mogelijk te werken. Maar bovenal:
plezier hebben in koken.
12
DJ Eddie!
Hallo,
Ik ben Eddie Severijn. Ik woon in
Emmen in mijn eigen appartement
bij de woonvoorziening aan de
Rolderbrink. Muziek is mijn
grootste hobby.
Voorheen trad ik op als zanger
entertainer bij ARTE in Emmen en
omgeving en soms ook verder weg,
zoals in Den Haag. Hier ben ik mee
gestopt. Een poos terug ben ik me
gaan richten op muziek draaien als
DJ. Ik heb mijn eigen apparatuur en
veel muziekcd’s. Ook ben ik parttime
lid van de band Swinging Dogs en
treden we af en toe op in Emmen en
omgeving.
Nu wil ik graag op feesten en partijen van mensen met een beperking
de muziek verzorgen. Ik kan goed
de stemming erin brengen en draai
goede muziek.
Ook kan er in samenspraak muziek
naar keuze van de gastheer/gastvrouw gedraaid worden. Ik vraag
alleen reiskosten en een kleine onkostenvergoeding, zodat ik mijn verzameling CD’s kan blijven aanvullen.
Dus als je binnenkort of in de
toekomst een feest geeft en je wilt
iemand die de muziek verzorgt, bel
of mail me dan!
Met vriendelijke groet,
Eddie Severijn
Eddie Severijn
Drive-Inn show
06-23770340
[email protected]
13
Muziek op de Wendakker
Collega Hans Ballast en meerdere
cliënten van de Westhoek in Beilen
zijn overgegaan naar de Wendakker
in Hoogeveen.
Hans heeft veel contacten met musici en weet nu de muzikanten naar
de Wendakker te halen.
‘Gevleugelde woorden’ van Bas van der Valk
Dat het eerste optreden in de
Wendakker door percussionist Gijs
van Stralen bij o.a. Wouter Hamel
goed in de smaak viel, blijkt wel uit
de foto’s.
NAM-medewerkers verwennen kinderwoonvoorzieningen
Spannend! Een bezoek aan het
grote NAM kantoor in Assen om bij
de Kerstman te komen die allemaal
cadeautjes meebracht.
Wensboom
Een delegatie kinderen van woonvoorzieningen Ons Huis in Assen,
de Biester in Gieten en Zuideres in
Zuidwolde waren in december jl. bij
de NAM te gast. Na een welkom door
de Kerstman en lekker drinken deelde de Kerstman de cadeautjes uit
aan de aanwezige kinderen. Iedereen
bleef keurig wachten tot alle kinderen een cadeautje hadden ontvangen.
Na het 1-2-3 van de Kerstman begon
het grote uitpakken. Wat een verrassingen en wat een blije gezichten bij
de kinderen. Ook kregen de groepen
nog groepscadeaus en dat was helemaal cool. De NAM-medewerkers
hadden individueel of als afdeling
gezorgd dat alle wensen van de
kinderen uit de wensboom werden
vervuld.
14
De drie locaties kregen nog stapels
ingepakte cadeaus mee voor de kinderen die niet mee waren gekomen.
Op de locaties zal het bij het uitpakken ook een groot feest zijn geweest.
Wat een prachtig project en wat een
mooie afsluiting! Daarvoor wilden
de kinderen wel een groot applaus
geven.
DISCIPLINE
“Mensen zijn soms net kuddedieren”,
wordt er wel eens beweerd. Wat
men daarmee bedoelt is dat
mensen, vooral wanneer ze in een
groep bij elkaar zijn, soms dingen
doen zonder er over na te denken.
Stel je voor: in een drukke winkel
begint iemand zó maar te roepen:
“Brand, brand!” Dan is er een beste
kans dat de meeste mensen naar
buiten hollen zonder te kijken of er
echt wel brand is en waar dat dan
zou zijn en of ze die brand zouden
kunnen blussen. Of: bij een voetbalwedstrijd valt een speler van het
eigen elftal na een botsing met een
verdediger van de tegenpartij. Het
gevolg is een woedend fluitconcert
en boe-geroep omdat de scheidsrechter geen strafschop geeft of op
zijn minst een rode of gele kaart.
Veel mensen fluiten en schreeuwen
zonder precies te weten of de aanvaller niet gestruikeld is over zijn eigen
benen en of die valpartij wel binnen
het strafschopgebied gebeurde.
Kort en goed, waar het op neer komt
is dat iemand begint en dat de rest
dan zonder meer meedoet. Er is
zelfs een spreekwoord voor deze
manier van doen: “Als er één schaap
over de dam is volgen er meer!”
Het is vaak erg moeilijk een groep
mensen die op hol is geslagen of op
een andere manier erg opgewonden
is geraakt weer te kalmeren.
Gewoontedieren
Iets wat er op lijkt maar toch echt
verschilt is dat dat de meeste mensen “gewoontedieren” genoemd kunnen worden. Het andere zit ‘m daarin
dat het gaat om het gedrag van
één persoon, ook al zijn er talloze
mensen die hetzelfde doen of laten.
Maar dat gebeurt dan niet gelijktijdig en zonder dat er een aanleiding
voor is. Ter begroeting geven we
iemand de rechterhand. Als we ons
aan- of uitkleden doen we dat in een
bepaalde volgorde en we hangen de
kleren steeds op dezelfde manier op
dezelfde plaats op.
Sommige mensen wrijven altijd eerst
even de handen voor ze gaan eten.
Voor anderen kan de dag niet eerder
beginnen dan na een kop koffie of
thee en zo zijn er talloze gewoonten
die ons dagelijks gedrag bepalen.
Dat geldt trouwens ook voor veel
dieren: wie altijd dezelfde route volgt
voor het uitlaten van de hond zal
merken dat onze trouwe viervoeter
zonder nadere aanwijzingen op het
juiste moment links- of rechtsaf
slaat.
Gewoonte of discipline?
Natuurlijk geldt dit soort gewoonten op precies dezelfde manier ook
voor mensen met een verstandelijke
beperking en in sommige opzichten
zelfs in versterkte mate. Een gewoonte is een handeling waar niet
of nauwelijks over is nagedacht en
dat komt dus goed uit als je moeite
hebt met denken. Maar er speelt ook
nog iets anders een rol: discipline.
Daarbij gaat het om gehoorzaamheid
aan regels en voorschriften, die een
gewoonte is geworden. Dat we rechts
houden in het verkeer of voorrang
verlenen waar dat moet is geen punt
van diepzinnig overleg maar dat doen
we omdat het zo hoort.
Het reilen en zeilen van onze samenleving berust voor een groot deel op
discipline, al dan niet op straffe van
corrigerende maatregelen bij het niet
nakomen van de vaak ongeschreven
regels. We krijgen een boete voor te
hard rijden of een andere verkeersovertreding of we krijgen een standje
als we zonder voeten vegen de
schone vloer van de keuken binnentreden. We wennen onze huisdieren
aan te gehoorzamen aan bevelen
als “Koest!“ als de hond te druk is of
“Afblijven!” als de kat op het aanrecht
springt.
Ook in het dagelijks leven in huis
speelt discipline een belangrijke
rol. Opstaan als de wekker af gaat,
helpen met tafeldekken, jassen op
de kapstok, allemaal zaken die uit
gewoonte worden gedaan zonder
nadere instructies waar we ons ook
als groep aan houden.
Nou ja, als het allemaal goed gaat,
natuurlijk. Maar dat gáát het niet
altijd: er zit een zekere speling in
het tempo of de manier waarop we
gehoorzamen. Dat is wel begrijpelijk
maar daar staat tegenover dat die
speelruimte kleiner is naarmate de
groep waar de discipline voor geldt
groter is. In militaire dienst vereist
het commando “Sectie Halt!” stipte
naleving omdat er anders koddige
dingen gebeuren.
Thuis is de oproep “Aan tafel!” veel
minder dwingend al is het wel de
verwachting dat iedereen die voor de
maaltijd wordt uitgenodigd aanstalten maakt om te komen eten.
Nog even….
Dat geldt onverminderd voor huisgenoten met een verstandelijke beperking. Maar ja, nou zit je net zo fijn te
kleuren, te knippen of televisie te kijken: wat dan? Redelijk overleg is een
probleem en een enkel keertje wat
later aan tafel komen zal misschien
door de vingers worden gezien. Toch,
als het een gewoonte wordt op eigen
gelegenheid het moment te bepalen
wanneer we aan tafel verschijnen of
ons klaar maken om met het busje
mee te gaan, naar bed te gaan, rommel op te ruimen of het geluid van
de radio wat zachter te zetten, dan is
het tijd voor passende disciplinaire
maatregelen! Dan is het lekkere
toetje helaas ‘net’ op en het busje is
‘net’ vertrokken. Jammer dan !
15
Promens Care
Dit is een uitgave van Promens Care
Postbus 214, 9400 AE Assen
www.promens-care.nl
Productiedatum REDACTIE
088 878 9000
/promenscare
[email protected]
@promenscare
Maart 2014
Ineke Siekmans, Bas van der Valk en Bert Middelbos ([email protected]) FOTOGRAFIE
Marcel J. de Jong, Assen e.a.
Ontwerp en opmaak AlbertsKleve BNO, Assen
oplage
2600 exemplaren
DRUK
Koninklijke Van Gorcum, Assen
Met dank aan iedereen die een bijdrage heeft geleverd bij het tot stand komen van deze uitgave.
Overname van artikelen of delen daaruit uitsluitend met voorafgaande toestemming van de redactie en met bronvermelding
PROmenade verschijnt vier keer per jaar en heeft als doel cliënten van de sector verstandelijke gehandicapten, de sector GGZ en de Maatschappelijke
Opvang te informeren over de activiteiten en ontwikkelingen van onze organisatie.
Samen in Cosis
16

Download Report