■ ■ O pp ervlakte ▪▪ ASz locatie Dordwijk als onderdeel van de ziekenhuiszone in het Gezondheidspark in totaal ca. 41.000 m bvo nieuwbouw 2 ▪▪ Sportzone (schaatsen, zwemmen, sportzalen) 40.000 m bvo 2 ▪▪ Middenzone en Overkampzone (wonen, werken, retail) geprojecteerde planomvang ca. 158.000 m bvo inclusief 2 parkeren Na een fusie tussen vier autonome ziekenhuizen, voerde het Albert Schweitzer ziekenhuis (ASz) een ingrijpend herstructureringsplan uit. Locaties werden gerenoveerd en uitgebreid. Sluitsteen is de ontwikkeling van het Gezondheidspark. In deze gebiedsontwikkeling zijn de ziekenhuisfuncties uitgebreid. Daarnaast heeft het ziekenhuis met haar samenwerkingspartners een huisartsenpost, radiotherapie, zorgopleidingen, GGD en herstel- ■ ■ Gereali seerde FUNCTIE S afdeling AWBZ gerealiseerd. In het ▪▪ Observatorium (16 bedden), voor sportvoorzieningen, wonen, SEH, poliklinieken, kantoren, kantoren en retail. Gezondheidspark is daarnaast ruimte kenniscentrum, vergaderfuncties, restaurant, poliklinische apotheek ■ ■ D oorlooptijd pieterse terwel grevink is sinds 2000 betrokken bij de huisvestingsplannen ▪▪ Planvorming 2001 tot 2008 van het Albert Schweitzer ziekenhuis. ▪▪ Realisatie 2008 tot 2010 Voor de nieuwbouw in Dordrecht ▪▪ Ingebruikname gefaseerd van stelden wij het basisprogramma op 2010 tot 2011 en het programma van eisen. Wij hadden een belangrijk aandeel in de ■ ■ O pdrachtge ver vormgeving van de samenwerking ▪▪ van het Gezondheidspark en het Albert Schweitzer ziekenhuis ■ ■ O ntwerpteam huisvestingsconcept. Daarnaast begeleidden wij de uitwerking van ▪▪ EGM architecten het ontwerp en verzorgden wij het ▪▪ Deerns raadgevende ingenieurs bv proces- en projectmanagement. Wij ▪▪ goudstikker - de vries zijn trots op onze toegevoegde waarde ▪▪ pieterse terwel grevink bij de totstandkoming van het eerste Nederlandse Gezondheidspark! A l b e rt S c h w e i t z e r z i e k e n h u i s www.ptg-advies.nl Synergie van zorgfunctie s F u n c t i o n e e l g e b o u w o p m a at Het geheel is meer dan de som der delen. Dat is het De huisvesting in de ziekenhuiszone is divers: van uitgangspunt van de clustering van zorgfuncties in kantoren tot radiotherapiebunkers, van hotelkamers tot de ziekenhuiszone op de locatie Dordrecht. Omdat traumakamers op de spoedeisende hulp. Wij hebben een zorgfuncties optimaal op elkaar zijn afgestemd, zijn ze belangrijke bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van sneller toegankelijk voor de patiënten. Voorbeelden hiervan het huisvestingsconcept. Hierbij wordt voor verschillende zijn de realisatie van radiotherapeutische behandeling functies een eigen gebouw gerealiseerd. Met een eigen in samenwerking met Erasmus MC en realisatie van een identiteit, toegang en met eigen voorzieningen. Zo zijn overbruggingsafdeling in samenwerking met Stichting de kantoorfuncties als commercieel kantoor uitgewerkt het Parkhuis om zorg op maat beschikbaar te maken. In en is het gebouw van de herstelafdeling van Stichting het beide gevallen worden expertise en kennis ingebracht Parkhuis hotelmatig uitgewerkt. Hiermee wordt het mogelijk via partners. Dit vergt een nauwe samenwerking tussen (delen van) het gebouw zonder ingrijpende verbouwing verschillende partijen. Wij hadden een sturende functie door anderen te laten gebruiken of zelfs het gehele gebouw bij de vormgeving van deze samenwerking. Naast af te stoten. Het grote voordeel voor het Albert Schweitzer kostenvoordelen is het resultaat vooral een verbetering van ziekenhuis is dat het gebouw tot in lengte van jaren flexibel de kwaliteit van zorg die alleen door de partijen samen te gebruikt kan worden. realiseren is. Een en ander wordt door de vormgeving van de ziekenhuiszone verder versterkt. Hierbij is namelijk niet alleen de herkenbaarheid van alle functies behouden, maar is door de verbinding en aansluiting van de functies en de gebouwen invulling gegeven aan de synergie tussen de partijen. Door het gebied samen te ontwikkelen en integraal na te denken over de stedenbouwkundige vormgeving, infrastructuur en haalbaarheid, zijn we er samen met het ziekenhuis, de gemeente Dordrecht en Multi Vastgoed in geslaagd een nieuw stadsdeel te (her)ontwikkelen dat meerwaarde biedt voor de zorgconsument van vandaag. Beeld: Evert van Reijswoud en EGM architecten fa c t s h e e t