De Gelderlander 20-09-2014 deel 1

De Gelderlander 20/09/2014
Copy Reduced to %d%% from original to fit letter page
DE ONDERNEMER 7
DE GELDERLANDER ZATERDAG 20 SEPTEMBER 2014
6 DE ONDERNEMER
plek voor kinderen,
Geld gezocht voor optica-technologie Powerlab:
uitvinders en ondernemers
door Frank Thooft
Simon Meijer
is op zoek
naar geld voor
zonnepanelen
met opticatechnologie.
P
door Francien van Zetten
N
a een testperiode van drie jaar,
de bouw van
een prototype
en het aanvragen van patenten, is ondernemer Simon Meijer (42)
op zoek naar een investeerder(s) die geld steekt in de
productie van zijn nieuwe
generatie
zonnepanelen.
Met zijn bedrijf Optixolar
in Beesd wil hij de panelen
voorzien van speciaal ontwikkelde optica-technologie begin 2015 op de markt
brengen.
„Deze nieuwe generatie
zonnepanelen is voorzien
van een kunststof laag met
lenzen, die zorgen voor concentratie van het zonlicht.
Hierdoor zijn minder zonnecellen nodig om dezelfde
hoeveelheid licht op te vangen”, legt Meijer uit. „Bovendien is de productie 25
procent goedkoper, omdat
je twee derde minder silicium nodig hebt, het kostbaarste onderdeel van een
zonnepaneel.”
Meijer is de financiële man
achter Optixolar, de Zwitser Yochanan Zweig, woonachtig in Israël, ontwikkelde de optica-technologie.
„Het idee was de kunststof
lenzen te gebruiken voor de
kweek van algen. Vandaar
dat ik, drie jaar geleden, samen met een Nederlandse
bioloog in Israël ben gaan
kijken. Dat bleek geen haalbare kaart, waarna we op
het idee kwamen de lenzen
te gebruiken op zonnepanelen”, schetst Meijer. „Zo
kan het gaan.”
Met zijn achtergrond in de
bancaire en advieswereld
weet de Betuwse ondernemer dat de start van de productie van een innovatief
product een lastig te financieren hobbel is. Optixolar
heeft 400.000 euro nodig
om de productie op gang te
brengen. De banken steken
daar vandaag de dag geen
geld in, te veel risico. Vandaar dat Meijer in samenwerking met GreenTechAlliances powerd by kiEMT en
PPM Oost, de participatiemaatschappij van de provincies Gelderland en Overijssel, op zoek is naar andere
manieren van financiering.
„Duurzaamheid is moeilijk
te financieren, omdat deze
investeringen veelal kapitaalintensief zijn. Ze zijn
ook risicovol, omdat je vaak
afhankelijk bent van overheidsbeleid dat lastig voorspelbaar is”, zegt Sebastiaan
Vervest, investment analist
bij PPM Oost. „Bij een startend bedrijf als Optixolar
weet je bijvoorbeeld niet
wat de energieprijs de komende jaren gaat doen. Dat
maakt investeerders voorzichtig. Bij andere duurzame initiatieven spelen weer
6 oktober Green Tech Week
Op maandag 6 oktober
wordt het startsein gegeven voor de Green Tech
Week. Op deze en de vol-
gende twee pagina’s treft
u voorbeelden van bedrijven uit de innovatieve
technologiesector.
TeamTVA: je bedrijf profileren
door Bob de Jong
D
uurzaamheid en innovatie. Misschien
wel een paar van de
meeste gebruikte woorden
van de afgelopen tijd. Maar
hoe ga je daar als bedrijf
nou echt mee om? Met name wanneer het gaat om je
corporate story. Hoe zit het
met je presentatie en profilering naar de markt?
TeamTVA verzorgt tijdens
de Green Tech Week een
workshop waar ondernemers tips en adviezen krijgen.
Remko ten Brinke, account
director bij reclamebureau
teamTVA. „Veel bedrijven
䡵 Ten Brinke: „Andere manieren om te boeien.” foto Theo Kock
zijn, ook als het gaat om
duurzaamheid en innovatie, goed bezig maar staan
vaak onvoldoende stil bij
Copyright (c)2014 De Gelderlander 20/09/2014
de manier waarop ze dat
naar buiten brengen. Duurzaamheid is een trending
topic, maar het blijkt lastig
䡵 Simon Meijer uit Beesd met een van optica-technologie
voorzien zonnepaneel in Israël.
Eigen foto
andere onzekere factoren.”
Toch is Vervest positief
over de combinatie van de
optica-technologie en zonnecellen. „Deze bewezen
technologie en de 25 procent lagere kostprijs van de
zonnepanelen zijn sterke
punten van dit product.”
Via PPM Oost heeft het bedrijf een innovatiekrediet
uit het fonds Gelderland
voor Innovaties ontvangen.
Dat geld is gestoken in de
ontwikkeling van het prototype en het verkrijgen van
patenten.
PPM Oost heeft interesse
om verder te investeren in
de ontwikkeling van Optixolar, voorwaarde is wel
dat een andere partij(en) de
helft van de benodigde investering voor zijn rekening neemt. Vervest: „We
willen dit soort duurzame
innovaties graag verder helpen, maar alleen als andere
partijen ook instappen.”
Meijer is ruim een jaar bezig geweest met onderzoek
naar de levensvatbaarheid
van de nieuwe zonnepanelen. Net als zijn Zwitserse
compagnon heeft hij zelf
een fors bedrag in Optixolar geïnvesteerd. „De marktprognoses voor zonnepanelen laten de komende jaren
een explosieve groei zien.
Was het bijgeplaatste vermogen in Nederland vorig
jaar 300 megaWatt (MWh),
dat stijgt de komende jaren
waarschijnlijk naar 967
MWh in 2020. Door de lagere kostprijs van onze panelen zijn ze bovendien bereikbaar voor een grotere
groep mensen.”
Crowdfunding zou een manier kunnen zijn om een
deel van het geld bijeen te
krijgen, oppert Sebastiaan
Berendse, projectmanager
Innovatiemotor bij GreenTechtAlliances powered by
kiEMT. „Dat werkt wanneer een product aansluit
bij de wens van het grote
publiek. Een voorbeeld zijn
de zonnepanelen op Ziekenhuis Rijnstate in Arnhem.”
Crowdfunding is een mogelijkheid, beaamt Meijer. Hij
zet ook in op een private investeerder, oftewel business
angel, met interesse in duurzaamheid, liefst in de energie- en milieutechnologie.
„Er zijn al contacten met
een grote energiemaatschappij en een inkoopgroep van
installateurs, die zaken willen doen met Optixolar.”
owerlab: een krachtige naam om Arnhem
Energiestad stevig op
de (internationale) kaart te
zetten. Powerlab, dat op
Arnhems Buiten is gevestigd, wordt op 8 oktober, tijdens de Green Tech Week,
officieel geopend door
maar liefst vier wethouders.
„Want het belang is groot’’,
legt Harco Dijkstra, programmamanager van Powerlab vanuit de Hogeschool voor Arnhem en Nijmegen (HAN), één van de
oprichters, uit.
Powerlab biedt dan ook
plaats aan álle leeftijdsgroepen om in contact te komen met Energie- en Milieutechniek (EMT). „Alles
gebeurt er bovendien onder
één dak’’, zegt Mark Achterberg, directeur van Arnhems Buiten. „En dat is
uniek in Nederland.’’
Basisschoolleerlingen van
groep 7 en 8 werken er in
Technoplanet aan kleine
windmolens om kennis te
maken met energieopwekking. Elke dag zo’n veertig,
vijftig leerlingen vanuit de
hele provincie. Iets verderop staat EMT-ondernemer
Wiebrand Kout die met
zijn jonge bedrijf Elestor
werkt aan een revolutionair
systeem voor duurzame
energieopslag.
Hij wordt daarbij geassisteerd door een HAN-student International Business, die er weer op afstudeert. Hij zoekt overigens
nog een MBO-student. En
weer verderop in het gebouw worden 50-plussers
voorbereid op herintreding
op de arbeidsmarkt via een
speciaal
UWVen
HAN-programma waardoor
ze in de EMT een (gegarandeerde) baan kunnen gaan
vinden. Powerlab wordt
dan officieel pas over twee
weken geopend; gedurende
de anderhalf jaar dat er al
steeds meer activiteiten
plaatsvinden heeft het ook
(mede) aantrekkingskracht
gehad op buitenlandse bedrijven die besloten hebben
zich op Arnhems Buiten te
vestigen, vertelt Achterberg.
Het Nieuw-Zeelandse bedrijf Greenlane Biogas
streek begin dit jaar in het
park neer, gevolgd door het
Chinese CNEX deze zomer.
Wat Achterberg betreft is
dat de opmaat naar verdere
internationalisering
van
het bedrijvenpark waar KEMA ooit begon en de basis
legde voor Arnhem Energiestad.
Kruisbestuiving
„Het leuke is dat je een
kruisbestuiving krijgt’’, legt
Kout uit. „Ik heb bewust gekozen voor dit gebouw omdat er al allerlei apparatuur
en voorzieningen zijn, zoals
een zuurkast die ik bij de
ontwikkeling van mijn batterij nodig heb. Laatst was
“
Het leuke is dat je
kruisbestuiving
krijgt
Wiebrand Kout
“
Powerlab moet
bakermat van
innovaties worden
Harco Dijkstra
ik aan het werk en kwam er
een docente met een basisschoolleerling langs. ‘Pas
op, dat is gevaarlijk’, zei de
docente tegen het jongetje.
Maar niets is minder waar.
Wat ik doe is juist heel veilig. Alleen, zodra mensen
witte jassen en zuurkasten
zien denken ze dat het gevaarlijk is.’’
NASA
Kout werkt met een technologie die al in 1961 door de
NASA werd ontdekt om
met een combinatie van waterstof en broom een batterijopslag te realiseren die
tien maal goedkoper energie kan opslaan als met de
huidige generatie Li-ion batterijen mogelijk is.
„Ik verwacht namelijk dat
de energieteruggave aan
het net, bijvoorbeeld van
het zonnepaneel op je dak,
in prijs zal dalen. Daarom
heb je goede opslagmogelijkheden nodig, beter dan
momenteel
voorhanden
zijn.’’ Hij heeft zijn vinding
uitgebreid gepatenteerd en
vond eveneens drie financiers voor zijn megaproject.
Hij verwacht over een jaar
of twee al met vermarktbare producten te komen.
Een en ander sluit aan bij
de ambitie van zowel Achterberg als Dijkstra, om van
Arnhems Buiten één groot
energiecentrum te maken
waar jong en oud, ondernemend en uitvoerend, emplooi kunnen vinden en
wat de bakermat gaat worden voor de ontwikkeling
van nieuwe producten en
toepassingen op het gebied
van EMT.
thepowerlab.nl
door een heldere boodschap
om je op dat vlak scherp te
profileren. Het onderscheid
kunnen maken. Wij zeggen
wel eens, als je alles voor iedereen wilt zijn, ben je
niets voor niemand.”
De wesbite, brochures, sociale media... nog te vaak
komt het voor dat uitingen
niet met elkaar in overeenstemming zijn. Of dat een
verhaal te ingewikkeld is.
Terwijl je met een animatie, infographic of filmpje
boeiender en dus veel effectiever kan zijn.”
Over sociale media: „Het
leunt vaak op een medewerker die daar wel aardigheid
in heeft, zonder dat er goed
is nagedacht over een strate-
gie. Je kunt iedere keer melden dat er een nieuw project is opgeleverd, maar
daar is je bezoeker en/of
(potentiële)klant op een gegeven moment wel klaar
mee. Je moet andere manieren verzinnen om te blijven
boeien.”
Hij wijst verder op het spanningsveld tussen ‘het verhaal’ en het product of
dienst.
„Het gaat erom dat je een
balans vindt. En dan het
soms slim zijn om je product vast te promoten, ook
als is het nog niet helemaal
uit-ontwikkeld. De rode
draad van onze aanpak: een
marketingstrategie die we
samen met een ondernemer bedenken, neerzetten
en bewaken. Dat betekent
dat wij in uitvoerende zin
niet alles hoeven te doen.
We benutten ook de capaciteiten en kennis van de medewerkers en het netwerk
van de ondernemer.”
Soms liggen zaken zo voor
de hand, maar pakken ze in
de praktijk verkeerd uit.
Een voorbeeld: 24/7 bereikbaar zijn. „Dat is natuurlijk
hartstikke mooi maar je
moet je wel goed afvragen
hoe reëel dat is. Kun je dat
echt waarmaken? Als blijkt
dat het niet kan, doe het
dan ook niet. Daar heb je alleen maar last van.”
䡵 Leerlingen van diverse basisscholen werken in het Powerlab aan miniwindmolens om kennis te
maken met de mogelijkheden van beta-studies later. foto Jacques Kok
September 20, 2014 8:43 am / Powered by TECNAVIA

Download Report