17 september 2014 pagina 50

‹
www.edesepost.nl
De Edese Post · woensdag 17 september 2014 · 50
optica-technologie
Powerlab: plek voor kinderen,
uitvinders en ondernemers
door Frank Thooft
P
䡵 Simon Meijer met een zonnepaneel in Israël. foto Eigen foto
andere onzekere factoren.”
Toch is Vervest positief
over de combinatie van de
optica-technologie en zonnecellen. „Deze bewezen
technologie en de 25 procent lagere kostprijs van de
zonnepanelen zijn sterke
punten van dit product.”
Via PPM Oost heeft het bedrijf een innovatiekrediet
uit het fonds Gelderland
voor Innovaties ontvangen.
Dat geld is gestoken in de
ontwikkeling van het prototype en het verkrijgen van
patenten.
PPM Oost heeft interesse
om verder te investeren in
de ontwikkeling van Optixolar, voorwaarde is wel
dat een andere partij(en) de
helft van de benodigde investering voor zijn rekening neemt. Vervest: „We
willen dit soort duurzame
innovaties graag verder helpen, maar alleen als andere
partijen ook instappen.”
Meijer is ruim een jaar bezig geweest met onderzoek
naar de levensvatbaarheid
van de nieuwe zonnepanelen. Net als zijn Zwitserse
compagnon heeft hij zelf
een fors bedrag in Optixolar geïnvesteerd. „De marktprognoses voor zonnepanelen laten de komende jaren
een explosieve groei zien.
Was het bijgeplaatste vermogen in Nederland vorig
jaar 300 megaWatt (MW),
dat stijgt de komende jaren
waarschijnlijk naar 967 megaWatt in 2020. Door de lagere kostprijs van onze panelen zijn ze bovendien bereikbaar voor een grotere
groep mensen.”
Crowdfunding zou een manier kunnen zijn om een
deel van het geld bij elkaar
te krijgen, oppert Sebastiaan Berendse, projectmanager Innovatiemotor bij
GreenTechtAlliances powered
by kiEMT. „Dat werkt wanneer een product aansluit
bij de wens van het grote
publiek. Een voorbeeld zijn
de zonnepanelen op Ziekenhuis Rijnstate in Arnhem.”
Crowdfunding is een mogelijkheid, beaamt Meijer. Hij
zet ook in op een private investeerder, oftewel business
angel, met interesse in duurzaamheid, liefst in de energie- en milieutechnologie.
„Er zijn al contacten met
een grote energiemaatschappij en een inkoopgroep van
installateurs, die zaken willen doen met Optixolar.”
owerlab: een krachtige naam om Arnhem
Energiestad stevig op
de (internationale) kaart te
zetten.
Powerlab, dat op Arnhems
Buiten is gevestigd, wordt
op 8 oktober, tijdens de
Green Tech Week, officieel
geopend door maar liefst
vier wethouders. „Want het
belang is groot’’, legt Harco
Dijkstra, programmamanager van Powerlab vanuit de
Hogeschool voor Arnhem
en Nijmegen (HAN) uit.
Powerlab biedt dan ook
plaats aan álle leeftijdsgroepen om in contact te komen met Energie- en Milieutechniek (EMT).
„Alles gebeurt er bovendien
onder één dak’’, zegt Mark
Achterberg, directeur van
Arnhems Buiten. „En dat is
uniek in Nederland.’’ Basisschoolleerlingen van groep
7 en 8 werken er in Technoplanet aan kleine windmolens om kennis te maken
met energieopwekking. Elke dag zo’n veertig, vijftig
leerlingen vanuit de hele
provincie. Iets verderop
staat
EMT-ondernemer
Wiebrand Kout die met
zijn jonge bedrijf Elestor
werkt aan een revolutionair
systeem voor duurzame
energieopslag.
Hij wordt daarbij geassisteerd door een HAN-student International Business, die er weer op afstudeert. En weer verderop in
het gebouw worden vijftigplussers voorbereid op herintreding op de arbeidsmarkt via een speciaal
UWV- en HAN-programma waardoor ze in de EMT
een (gegarandeerde) baan
kunnen gaan vinden. Powerlab wordt dan officieel
pas over twee weken geopend; gedurende de anderhalf jaar dat er al steeds
meer activiteiten plaatsvinden heeft het ook (mede)
aantrekkingskracht gehad
op buitenlandse bedrijven
die besloten hebben zich
op Arnhems Buiten te vestigen, vertelt Achterberg.
Het Nieuw-Zeelandse bedrijf Greenland Biogas
streek begin dit jaar in het
park neer, gevolgd door het
Chinese China National
Quality Supervision Test
Centre (CQST) deze zomer.
Wat Achterberg betreft is
dat de opmaat naar verdere
internationalisering
van
het bedrijvenpark waar KEMA ooit begon en de basis
legde voor Arnhem Energiestad.
Kruisbestuiving
„Het leuke is dat je een
kruisbestuiving krijgt’’, legt
Kout uit.
„Ik heb bewust gekozen
voor dit gebouw omdat er
al allerlei apparatuur en
voorzieningen zijn, zoals
een zuurkast die ik bij de
ontwikkeling van mijn batterij nodig heb. Laatst was
ik aan het werk en kwam er
“
Het leuke is dat je
kruisbestuiving
krijgt
Wiebrand Kout
“
Powerlab moet
bakermat van
innovaties worden
Harco Dijkstra
een docente met een basisschool leerling langs. ‘Pas
op, dat is gevaarlijk’, zei de
docente tegen het jongetje.
Maar niets is minder waar.
Wat ik doe is juist heel veilig, alleen zodra mensen
witte jassen en zuurkasten
zien denken ze dat het gevaarlijk is.’’
NASA
Kout werkt met een technologie die al in 1961 door de
NASA werd ontdekt om
met een combinatie van waterstof en broom een batterijopslag te realiseren die
tien maal goedkoper energie kan opslaan als met de
huidige generatie Li-ion batterijen mogelijk is.
„Ik verwacht namelijk dat
de energieteruggave aan
het net, bijvoorbeeld van
het zonnepaneel op je dak,
in prijs zal dalen. Daarom
heb je goede opslagmogelijkheden nodig, beter dan
momenteel
voorhanden
zijn.’’
Hij heeft zijn vinding uitgebreid gepatenteerd en vond
eveneens drie financiers
voor zijn megaproject. Hij
verwacht over een jaar of
twee al met vermarktbare
producten te komen.
Een en ander sluit aan bij
de ambitie van zowel Achterberg als Dijkstra, om van
Arnhems Buiten één groot
energiecentrum te maken
waar jong en oud, ondernemend en uitvoerend, emplooi kunnen vinden en
wat de bakermat gaat worden voor de ontwikkeling
van nieuwe producten en
toepassingen op het gebied
van EMT.
thepowerlab.nl
ent keuze’s maken
om je op dat vlak scherp te
profileren. Het onderschied
kunnen maken. Wij zeggen
wel eens, als je alles voor iedereen wilt zijn ben je
niets voor niemand.”
De wesbite, brochures, social media ... nog te vaak
komt het voor dat uitingen
niet met elkaar in overeenstemming zijn. Of dat een
verhaal te ingewikkeld is.
Terwijl je met een animatie, infographic of filmpje
boeiender en dus veel effectiever kan zijn.”
Over social media: „Het
leunt vaak op een medewerker die daar wel aardigheid
in heeft, zonder dat er goed
is nagedacht over een strate-
gie. Je kunt iedere weer melden dat er een nieuw project is opgeleverd maar daar
is je bezoeker en/of (potentiële)klant op een gegeven
moment wel klaar mee. Je
moet andere manieren verzinnen om te blijven
boeien.”
Hij wijst verder op het spanningsveld tussen ‘het verhaal’ en het product of
dienst.
„Het gaat erom dat je een
balans vindt. En dan het
soms slim zijn om je product vast te promoten, ook
als is het nog niet helemaal
uit ontwikkeld. De rode
draad van onze aanpak: een
marketingstrategie die we
samen met een ondernemer bedenken, neerzetten
en bewaken. Dat betekent
dat wij in uitvoerende zin
niet alles hoeven te doen.
We benutten ook de capaciteiten en kennis van de medewerkers en het netwerk
van de ondernemer.”
Soms liggen zaken zo voor
de hand, maar pakken ze in
de praktijk verkeerd uit.
Een voorbeeld: 24/7 bereikbaar zijn. „Dat is natuurlijk
hartstikke mooi maar je
moet je wel goed afvragen
hoe reëel dat is. Kun je dat
echt waarmaken? Als blijkt
dat het niet kan, doe het
dan ook niet. Daar heb je alleen maar last van.”
䡵 Leerlingen van diverse basisscholen werken in het Powerlab aan miniwindmolens om kennis te
maken met de mogelijkheden van beta-studies later.foto Jacques Kok

Download Report