Wie is wie?

Wie is wie?
in
Groen Leuven
Leuven, 15 februari 2014
Gert-Jan Abrams
Voorzitter Jong Groen Leuven | Lid raad van bestuur Stedelijk Jeugdwerk
Jeugdwerk is zeer belangrijk, bovenlokaal maar zeker ook lokaal. Daarom ga ik mijn ervaring als
cultureel agoog, kernlid van de commissie jeugdwerk van de Ambrassade en mijn ervaring als
afdelingsverantwoordelijke van Jong Groen vertalen naar dit mandaat. Uiteraard zullen mijn
ervaringen in het Leuvense jeugdwerk ook een belangrijke rol spelen.
De belangrijkste speler in het jeugdwerk is de vrijwilliger zelfs. Dit mag nooit vergeten worden. Een
engagement moeten we appreciëren, erkennen en ondersteunen op alle manieren die mogelijk zijn.
Belangrijk is dat er vertrokken moet worden vanuit een pluralistische houding en niet louter als
afgevaardigde van. Alle jongeren zijn gelijk, alle jongeren hun mening moet gerespecteerd worden,
alle jongeren moeten zichzelf kunnen zijn. Die houding draag ik zeer hoog in het vaandel.
Engagement en participatie zijn veel gebruikte woorden, we moeten ze blijven gebruiken maar ook
zeker tot uitvoeringen brengen en omarmen.
[email protected] | 0474 80 57 02
Tim Beernaert
Lid raad van bestuur 30CC
Ik ben 34 jaar, woont in Leuven op de Erasme Ruelensvest 67 met vrouw Yasmine Heuts en drie
kinderen Robin, Floris en Moses. Ik ben kunstwetenschapper. Ik werkte als sectorverantwoordelijke
muziek aan de Vlaamse gemeenschap en als stafmedewerker van de administrateur generaal van
het agentschap kunsten en erfgoed. Sinds 2009 werk ik voor de groene staatssecretaris Bruno Delille
als adviseur cultuur en ambtenarenzaken.
Met 30CC hebben we een prachtig cultuurhuis in Leuven met verschillende interessante
toonplekken. Een huis dat fantastisch werk verricht maar ook nog een enorme groeimarge heeft
door zijn enorme potentieel. Het wordt zaak om verder in te zetten op de laboratoriumfunctie, de
uitbouw van samenwerkingen en buurtgerichte werking. 30CC moet een faciliterende rol spelen in
de Leuvense cultuursector en samenwerking bevorderen. Samenwerkingen met andere huizen en
jonge kunstenaars en cultuurmakers letterlijk en figuurlijk een tribune geven is daarbij van groot
belang. Het rijke culturele leven in Leuven en de initiatieven die we hieromtrent nemen zijn verdere
stappen naar een creatief Leuven, een Leuven dat een laboratorium moet zijn voor aanstormend
talent. Als we bij de grote creatieve steden van België willen horen, dan moeten we daar nu sterk op
inzetten. En dan moeten we ook en vooral oog hebben voor de drempels waar onze vaste waarden
en ons (jonge) talent vandaag mee te kampen heeft. Samenwerking is de kracht van een sterk
cultuurbeleid, hoe beter ieder zijn rol opneemt in het brede culturele landschap hoe doelgerichter
en sterker elk van deze spelers inhoudelijk zal werken. Dit geldt ook en zeker voor 30CC.
Omgevingsgerichte werking en participatie van bewoners aan het cultuurbeleid van 30CC zijn
sleutelwoorden in een goede samenwerking tussen stad, zijn inwoners en de culturele spelers. De
laboratoriumfunctie, samenwerking en omgevingsgerichte werking is van groot belang voor de
realisatie van een efficiënt cultuurbeleid van elk CC.
[email protected]
Eva Brems
Kamerlid | Lid van het partijbestuur
Vast Lid van de Werkgroep "Voorstellen van resolutie" en de Commissie voor de Buitenlandse
Betrekkingen
Plaatsvervanger in het Adviescomité voor Europese Aangelegenheden en de Commissie voor de
Naturalisaties
[email protected] | www.facebook.com/evabremsfb | www.evabrems.be
Lies Corneillie
Gemeenteraadslid
Ik wil werken aan een duurzame en rechtvaardige stad waar iedereen tot zijn recht kan komen.
Ik maak me grote zorgen om de betaalbaarheid in onze stad. Steeds meer mensen dreigen
hierdoor uit de boot te vallen. In onze stad verdienen alle Leuvenaars een stem in het debat,
iedereen moet mee kunnen denken over het beleid. Terwijl andere steden volop
experimenteren met participatieve methodieken, mist Leuven de boot van een nieuwe manier
om aan politiek te doen.
Ik zetel als gemeenteraadslid in de volgende commissies:
-
Veiligheid
Personeel en organisatie
Jeugd, toerisme, burgerzaken en feestelijkheden
Cultuur, Deeltijds Kunstonderwijs, gelijke kansen, diversiteit en Noord-Zuidwerking
In 2014 wil ik graag op volgende dossiers focussen:
-
Fuifbeleid: Is er voldoende ruimte? Hoe beleven jonge mensen het uitgaansleven in
onze stad?
De Leuvense culturele sector met zijn grote diversiteit aan talenten en noden
Veiligheidsbeleid: Verder dan overlast en GAS-boetes: Welk soort veiligheidsbeleid
heeft onze stad nodig en wat is de rol van de politie daarin?
Stokpaardjes blijven uiteraard participatie, jeugdbeleid en kinderrechten.
[email protected] | 0498 73 43 75 | facebook.com/Lcorneillie | @liescorneillie op twitter
Fatiha Dahmani
Gemeenteraadslid – fractieleidster | Lid raad van bestuur Stedelijke
Sportpromotie | Lid van het partijbestuur
Mijn taak als voorzitter van de commissie leefmilieu, reinigingsdienst groendienst en
begraafplaatsen houdt vooral in dat ik zorg dat belangrijke thema's op de agenda komen te staan,
dat er een debat komt. In het kader van Leuven klimaatneutraal 2030 moeten projecten,
verbouwingen ,heraanleg en aankopen afgetoetst worden op de impact hiervan op ons milieu en
klimaat. Vergeten thema's terug op de agenda krijgen, meer groen in de stad (bv. groeneilanden),
een stadsimker ,de kwaliteit van de lucht laten controleren en verbeteren. Ecologie een plaats geven
in het beleid. Afvalpreventie is belangrijk. Meedenken hoe we de bewoners kunnen ondersteunen
om minder af te produceren, bv. meer investeren in wijkcompostbakken.
In de commissie sport, landbouw en handel bepleit ik dat sport en bewegen toegankelijk worden
voor iedereen. Meer investeren in infrastructuur die kan gebruikt worden door alle Leuvenaars die
dat wensen. Zwemmen moet betaalbaar blijven in Leuven. Aandacht hebben voor sport voor
mensen met een handicap. Stadslandbouw en tuinbouw een plaats geven in de stad. De
voedselvoetafdruk verkleinen door de lokale landbouwers en tuinbouwers te betrekken en een
plaats te geven in de lokale voedselketen. Acties voorstellen en ondersteunen voor Handelaars en
kmo's in het kader van LKN 2030.
Fractievoorzitter/Bureau van de raad. Zorgen dat afspraken worden opgevolgd en dat het verloop
van de commissies en gemeenteraad goed verloopt. Erop toezien dat het gemeentedecreet wordt
gerespecteerd.
Dit zijn enkele taken die ik opvolg en uitvoer vanuit mijn mandaat.
[email protected] | www.fatihadahmani.be | www.facebook.com/fatiha.dahmani.94
Louis Debruyne
OCMW-raadslid | Lid raad van bestuur Pendule | Lid van het partijbestuur
Het Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn, kortweg het OCMW, wil mensen kansen
geven op een menswaardig bestaan. “Mensen steunen in hun eigen kracht”, zo zou je de opdracht
kunnen omschrijven. Het OCMW-Leuven doet dit door het geven van financiële steun (leefloon),
door mensen te begeleiden naar werk, door mensen van schulden te helpen. Het OCMW-Leuven
heeft ook een uitgebreide thuiszorgdienst, vier woonzorgcentra (en vanaf 2017 een vijfde
woonzorgcentrum in Wijgmaal) met assistentiewoningen, en drie lokale dienstencentra.
Na de voorbije gemeenteraadsverkiezingen kwam Groen mee in de meerderheid in de OCMW-raad.
Voor buitenstaanders lijkt dit inderdaad een moeilijke spagaat: oppositie in de gemeenteraad en
voluit in de meerderheid in de OCMW-raad. Maar wie van nabij toekijkt, moet wel vaststellen dat dit
niet onlogisch is. Het OCMW heeft een duidelijke missie: iedereen in staat te stellen een
menswaardig leven te leiden. De drie meerderheidspartijen in het OCMW (sp.a, CD&V en Groen)
hebben daar een gelijkaardige visie over die uitgaat van de eigen kracht van wie in armoede leeft. En
het is deze eigen kracht die we met het OCMW willen ondersteunen via activering, via
schuldhulpverlening, via financiële steun.
Binnen het OCMW ben ik ook nog lid van het Vast Bureau (dit orgaan regelt de dagelijkse werking
van het OCMW) en van de Bijzondere Comités Sociale Dienst en Sociaal Beleid. Het Bijzonder Comité
Sociale Dienst vergadert elke week en neemt de beslissingen over het leefloon, de thuiszorgdossiers
en de opnamen in de woonzorgcentra. Op dit comité kunnen cliënten hun stem laten horen alvorens
een beslissing over het leefloon wordt genomen.
Verder ben ik vanuit het OCMW lid van de raad van bestuur van Pendule. Pendule zorgt voor
goedkope of zelfs renteloze leningen om hun energiebesparende investeringen te betalen. De
analyse is gekend. Mensen in armoede wonen dikwijls in slecht geïsoleerde woningen en betalen
niet alleen een hoge huurprijs (op de privémarkt) maar ook een hoge energiefactuur. Pendule is
naast de energiesnoeiers van Leren Ondernemen en de energieconsulent van het OCMW een
belangrijk instrument om energiearmoede tegen te gaan.
Pleinstraat 49 in 3001 Heverlee, 0496 25 02 12 of [email protected]
Anne Dedry
Lijsttrekster Kamerlijst verkiezingen 2014
(57 jaar, Kessel-Lo)
Ik heb 3 kinderen en ben jonge grootmoeder van 2 prachtige kleinkinderen. Ik ben in Leuven en
omstreken vooral bekend als oprichtster van De Bakermat, het Expertisecentrum Kraamzorg. Ik werk
ondertussen al 30 jaar in de zorgsector : naast zwangerschap en kraamzorg, kinderopvang en
ouderenzorg, ben ik als directeur van Ons Zorgnetwerk en Zorg-Saam (groep Ons-vroeger Kvlv) ook
erg begaan met de mantelzorgers in Vlaanderen. Naast sociologisch onderzoek over dit thema,
schreef ik enkele toegankelijke brochures en boeken.
Ik heb ook politieke ervaring: op het kabinet van Magda Aelvoet verdiepte ik mij oa in de dossiers
eerstelijnszorg en patiëntenrechten. Ik was ook een aantal jaren actief als vrijwilliger in het nationaal
partijbestuur.
Ik heb 3 speerpunten in deze verkiezingen : een betere gezondheidszorg met minder sociale
ongelijkheid, armoedebestrijding en veilige en gezonde voeding.
En ik heb ook 3 troeven om deze verkiezingen te winnen :
1) mijn leeftijd : Groen haalt niet bijster veel stemmen bij 55 plussers; met mijn profiel kan ik dit
kiezerspotentieel charmeren
2) mijn expertise : ecologisme heeft 2 benen, de milieu-items en de sociale; ik heb geloofsbrieven
om deze tweede pijler waar te maken in het parlement
3) een fantastische ploeg : met Dieter Van Besien op 2, Kathleen De Ridder op 3 en onze
gedeputeerde Luc Robijns als lijstduwer, hebben we niet alleen complementaire talenten , maar ook
veel ambitie in huis om voor 2 zetels in het federaal parlement te gaan.
Tijd voor Groen zou ik zeggen..... Anne Dedry, 3 maal troef
Lijsttrekker Kamer
[email protected]
Marleen Demuynck
Gemeenteraadslid |Lid raad van bestuur Centrummanagement | Lid raad van
bestuur PWA | afgevaardigde in Gecoro
Sinds 2000 ben ik gemeenteraadslid in Leuven en momenteel actief in de commissies openbare
werken, veiligheid en sociale zaken. Sinds kort ook in de commissie cultuur. Bijkomend ben ik
waarnemer in de Gecoro (Gemeentelijke commissie ruimtelijke ordening). Verder ben ik bestuurslid
van de vzw Centrummanagement die de lokale handel zo veel mogelijk probeert te ondersteunen.
Ik ben al wat ouder en stelde vast dat mijn stad waar kinderen nog op straat speelden, waar een
begrafenisstoet nog te voet ging, evolueerde naar een stad die verloederde door een kortzichtig
stadsbestuur dat de inrichting van de publieke ruimte steeds meer liet bepalen door het groeiend
autogebruik en wonen overliet aan speculatie. Wonen werd overgelaten aan speculatie,
erfgoedpanden en groene plekken verdwenen ten gunste van kale en lelijke hoogbouw. Wijken
werden plat gegooid voor parkings, de voetganger werd verdrongen naar smalle, slecht
onderhouden stoepen, de spelende kinderen verdwenen. Gezinnen verlieten de stad.
Het tij keerde intussen, te langzaam. Als gemeenteraadslid en bewoner hecht ik veel belang aan de
levenskwaliteit van de stadsbewoner die in grote mate mee bepaald wordt door de wijze waarop de
publieke ruimte is ingericht, ook als sociale ruimte. Vandaar mijn inzet voor de
gebruiksvriendelijkheid van het openbaar domein dat maximaal toegankelijk zou moeten zijn voor
kinderen en mensen met een beperking. Verdichting is vandaag levensnoodzakelijk en is perfect
mogelijk met inspraak van de bewoner en met respect voor erfgoed en natuur.
Wonen moet ook goedkoper worden om de sociale verdringing een halt toe te roepen en dat kan via
alternatieve en creatievere woonvormen en het aanwenden van andere formules van grondbeheer.
Bestrijding van de armoede dient een permanente bekommernis te zijn van het bestuur. Dit kan
onder meer door extra in te zetten op de zorg voor ouderen. Woonzorgzones, Abbeyfieldhuizen en
gericht inzetten op vervoersarmoede zijn hierin belangrijke instrumenten en tevens een remedie
tegen vereenzaming..
Ecologisch is ook dichterbij, vandaar blijf ik pleiten voor buurtgerichte handel, geen open deuren in
de winter, kleinschalige toelevering, streekproducten.
[email protected]
David Dessers
Gemeenteraadslid
Sinds de gemeenteraadsverkiezingen van 2012 maken we met een zevenkoppige groene fractie deel
uit van de Leuvense gemeenteraad. De raad telt 45 leden. Met een goede taakverdeling en veel
collegialiteit slagen we erin om een sterke groene stem te laten horen in de raad.
Leuven is een stad met heel wat actieve inwoners, die mooie initiatieven nemen, acties voeren en
ideeën ontwikkelen over de stad waarin ze wonen. Uit onderzoek blijkt ook dat die Leuvenaar heel
graag actiever zou willen betrokken worden bij het beleid. Alleen gebeurt dat veel te weinig. Op het
vlak van participatie hinken we achterop en het bestuur stelt de Leuvenaar vaak voor als een
klagende burger. Dat is jammer, zeker gezien die bevolking vaak voorop loopt. Zo is Leuven
bijvoorbeeld een fietsende stad, niet dankzij het beleid maar ondanks het gebrek aan een fietsbeleid
die naam waardig. Deze stad heeft nood aan een democratische ommekeer: burgers zouden veel
meer hun stem moeten kunnen laten horen en het wordt tijd om werk te maken van echte inspraak
en participatie.
Als gemeenteraadslid volg ik de commissies leefmilieu, ruimtelijke ordening en een hele brede
commissie die ondermeer onderwijs, wonen en economie behandelt. We willen graag de grootste
verdedigers zijn van de doelstelling om de stad klimaatneutraal te maken, maar trekken ook aan de
alarmbel wanneer weer eens blijkt dat het bestuur talmt, onvoldoende hoge ambities stelt of
projecten voorstelt die lijnrecht ingaan tegen de klimaatneutrale doelstelling, zoals een parking
onder de Bruul bijvoorbeeld.
Schoolbergenstraat 20, 3010 Kessel-Lo | 0486.69.69.27 | [email protected]
Kris Fierens
Secretaris Groen Leuven | Lid raad van bestuur Leuvenement | Lid van
algemene vergadering Brabanthal
De vzw Leuvenement ontstond uit een bundeling van zomerse festivals van culturele organisaties en
de horeca, met steun van de stad Leuven. Ieder van ons kent het spectaculaire festival van circus ,
straattheater en kunsten op straat “Leuven in scène” dat tijdens de oneven jaren afgewisseld wordt
met het festival Circus en Co in partnerschap met Circus in Beweging. Ook het jaarlijkse “Hapje
Tapje” is sinds vele jaren een publiekstrekker, georganiseerd met de Leuvense horeca. De nieuwe
EVA Leuvenement zou in de toekomst alle zomerse activiteiten in Leuven willen samenbrengen
onder één noemer. Denken we maar aan “Midzomer” (museum M), “De zomer van Sint Pieter”, het
Zythos Bier Festival en diverse zomerse manifestaties in wijken en deelgemeenten. De vzw
Leuvenement, samen met de stad Leuven, staat voor een boeiende uitdaging in 2014: hoe kan de
stad Leuven zich op een coherente manier profileren met haar specifieke festivals en zomerse
activiteiten? Met ons mandaat (lid van de Raad van bestuur) willen we een aantal accenten leggen.
Hoe kunnen de zomeractiviteiten binnen veilige paden blijven groeien, met aandacht voor milieu,
met een zuinig budget en met aandacht voor samenwerking en partnerschap met diverse sectoren,
ervoor zorgend dat de toerist, de inwonende buitenlander en alle Leuvenaars elkaar kunnen
ontmoeten en samen kunnen genieten van het aanbod.
Ik ben ook lid van de algemene vergadering Brabanthal vzw. De Brabanthal is een evenementenhal
en seminariecentrum in Leuven. Het complex biedt bijna 6.000 m² overdekte ruimtes. De Brabanthal
werd gebouwd op initiatief van Stad Leuven en werd op 16 augustus 1995 officieel geopend. De stad
Leuven heeft een concessieovereenkomst met de uitbater – Brabanthal NV. Er voor zorgen dat de
Brabanthal aangepast blijft aan de noden van de regio, dit in combinatie met een meer
milieubewuste investering in de site, zijn de aandachtspunten van ons Groenmandaat in deze vzw.
[email protected]
Rita Gielis
Lid raad van bestuur Watergroep
De vroegere Vlaamse maatschappij voor watervoorziening is uitgegroeid van een klassiek
drinkwaterbedrijf naar een integraal waterbedrijf ‘De Watergroep’ dat zich naast drinkwater ook
meer richt op afvalwater en industriewater.
Als burgerlijk ingenieur en energiedeskundige ligt alles wat met water en energie te maken heeft me
nauw aan het hart. Door mandataris te zijn voor Groen in De Watergoep kom ik snel te weten wat er
reilt en zeilt in de wereld van ons drinkwater en afvalwater. Die kennis kan ik dan ook telkens
doorgeven binnen de partij zodat iedereen op de hoogte blijft en eventuele acties ondernomen
kunnen worden. Drinkwater en milieu blijven een prioriteit in onze samenleving.
[email protected]
Frieda Jans
Lid raad van bestuur M
De Raad van Bestuur van het AGM is volledig bevoegd om het maatschappelijk doel van het AGM te
verwezenlijken. De leden van de RvB worden voorgedragen door de fracties die vertegenwoordigd zijn in de gemeenteraad. Elke fractie kan minstens een lid afvaardigen. De schepen van cultuur is de voorzitter. Het AGM sluit met de stad Leuven een beheersovereenkomst af, want de stad
is eigenaar van het gebouw en van de collectiestukken. Hierin wordt ook bepaald hoe het AGM
rapporteert aan de stad en de gemeenteraad (begroting, jaarrekeningen, operationeel en
ondernemingsplan, personeel,...) en hoe de stad een financiële bijdrage levert aan het AGM.
Ik zie mijn taak in dit mandaat in de eerste plaats als iemand die een brugfunctie heeft van en naar
onze fractieleden in de gemeenteraad. Aangezien M in grote mate wordt gefinancierd door de stad
Leuven, vind ik de democratische controle op hoe deze middelen worden gebruikt heel belangrijk.
Ik geef feedback over punten die aan de orde komen in commissievergaderingen en gemeenteraad. Ik krijg vanuit de fractie vragen en opmerkingen over de werking van M, waarop ik dan kan
reageren met de nodige informatie, maar die ik ook weer meeneem naar de RvB van het AGM.
Sinds ik lid ben van de RvB, word ik ook aangesproken door allerlei mensen die hun mening, positief
of negatief, geven over M. Dat geeft mij de mogelijkheid om aan deze mensen informatie te geven
over M en om het museum te verdedigen, want ik ben intussen een grote fan van M. Tegelijkertijd
geef ik die reacties ook door aan de RvB en soms aan individuele medewerkers van M. Iedereen
heeft er baat bij dat M goed werkt en een zo ruim mogelijk publiek aanspreekt. Daar wil ik dan ook
mijn steun aan blijven geven, met rugdekking vanuit Groen.
In het kader van de beleidsdoelstelling "Leuven klimaatneutraal tegen 2030" zou M een
voorbeeldfunctie kunnen vervullen. Helaas is M gebouwd met een beperkte eco-visie. De energiefactuur is erg hoog onder meer door de hoogoplopende kosten van de klimaatregeling. Investeren in
een energiezuinige infrastructuur is dan ook een prioriteit waar wij ons als Groen helemaal achter
kunnen scharen.
[email protected]
Jan Mertens
Voorzitter Groen Leuven | Lid raad van bestuur AGSL
Ik ben lid van de raad van bestuur van AGSL (Autonoom Gemeentebedrijf Stad Leuven) sinds de
oprichting ervan. Via zo’n autonoom gemeentebedrijf (AGB) worden stedelijke taken uitgevoerd via
een verzelfstandigde structuur. Dat heeft enkele voordelen. Zo kan er soms efficiënter en sneller
gewerkt worden, en dat in een interessanter fiscaal regime. Tegelijk kunnen er nog steeds kritische
kanttekeningen gezet worden bij het gebruik van zo’n AGB. Ik denk wel dat we kunnen zeggen dat
AGSL een van de betere AGB’s is. Er wordt hard gewerkt door een gemotiveerd en deskundig team.
Binnen mijn mandaat probeer ik me niet te beperken tot een rol van ‘beheerder’ van een bedrijf,
maar wil ik er integendeel ook een meer politieke invulling aan geven. Dat doe ik onder meer door
zelf punten te agenderen. Ik doe mijn best om regelmatig fundamentele bedenkingen te formuleren
bij het instrument en bij de invulling van bepaalde beleidskeuzes. Speciale aandachtspunten zijn
onder meer de vraag om de aandacht voor ecologische duurzaamheid en klimaatneutraliteit
systematisch te verankeren in alle aspecten van het beleid. Daarnaast ben ik regelmatig
tussengekomen in principiële discussies over een vernieuwend stedelijk woonbeleid (onder meer
aandacht voor nieuwe woonvormen, grotere aandacht voor huurwoningen, zoeken naar nieuwe
instrumenten en een actieve rol van AGSL op de woningmarkt). Ik denk dat we kunnen zeggen dat
we met Groen in de loop der jaren in het AGSL wel degelijk mee hebben kunnen wegen op het
gevoerde beleid.
Als voorzitter van Groen Leuven ben ik heel nauw betrokken bij alle aspecten van de werking van
onze groep. Ik vind het vooral een grote eer dat ik een ondersteunende en coachende rol mag
vervullen in die geweldige groep van mensen die van Leuven een duurzame en rechtvaardige
ecostad willen maken.
[email protected] | http://janmertens.blogspot.be | www.facebook.com/jan.mertens1
Eva Platteau
Lid raad van bestuur Bloesemboompjes en Kinderopvang
Sinds 2011 staat de stedelijke vzw Kinderopvang in voor de administratieve organisatie van de vooren naschoolse opvang in de Leuvense scholen. In 2013 werd er gestart met de volledige overname
van de binnenschoolse opvang en de begeleiders. Daarnaast bestaan er ook Initiatieven voor
Buitenschoolse Opvang (IBO) zoals De Bloesemboompjes in Kessel-Lo. Hier kunnen kinderen ook
worden opgevangen tijdens de vakantie en andere schoolvrije dagen.
Op korte termijn wil men evolueren naar een Externe Verzelfstandigd Agentschap voor
Kinderopvang in Leuven.
Het is belangrijk dat kinderen voor en na de schooltijd kunnen worden opgevangen. Zowel voor de
scholen als voor de ouders moet er zo weinig mogelijk administratieve rompslomp zijn. Naschoolse
opvang moet voor iedereen toegankelijk zijn. In mijn mandaat wil ik een bijdrage leveren aan
kwaliteitsvolle opvang. Opvang moet gebeuren op een veilige, warme plek met gemotiveerde
begeleiders. Kinderen moeten een ruime keuze hebben om te spelen, creatief te zijn, te rusten of te
studeren. In Leuven is er ook een groeiende vraag naar buitenschoolse kinderopvang tijdens de
vakantie en andere schoolvrije dagen. Hier moet bekeken worden of het bestaande aanbod
(sportkampen, speelpleinen, …) kan worden uitgebreid, want elk jaar groeien de wachtlijsten.
Ouders die niet tijdig gaan ‘aanschuiven’, riskeren om geen plaats te vinden tijdens de
vakantiedagen. Opvang tijdens de vakantieperioden moet betaalbaar zijn, kwaliteitsvol en voor
iedereen toegankelijk.
[email protected]
Tie Roefs
Provincieraadslid – fractieleidster | Lid raad van bestuur Dijledal | Lid raad van
bestuur Stedelijke Sportpromotie | Lid van het partijbestuur
Fractieleidster voor Groen in de provincieraad. Raadscommissies regionaal beleid en economie;
welzijn, gezondheidsbeleid en woonbeleid; financiën, fiscaliteit, personeel, vorming en informatica.
Namens de provincieraad in RESOC regio Leuven, POM Vlaams-Brabant, Toerisme Vlaams-Brabant,
Vlabra’ccent en STUK Leuven. In Vlaams-Brabant maakt Groen deel uit van de meerderheid. Na iets
meer dan één jaar deelname aan het bestuur zijn we bijzonder tevreden met het nieuwe
klimaatbeleid van Vlaams-Brabant. Een subsidiereglement versnelt via een klimaatfonds de transitie
naar een CO2-neutrale provincie. We steunen gemeenten in de richting van klimaatneutraliteit.
Ecologische ambities verzoenen we met economische initiatieven. We kiezen voor de ontwikkeling
van schone technologieën. Maar we investeren ook in het energiezuinig maken van huizen en
gebouwen. We zijn ambitieus op het vlak van betaalbaar wonen voor iedereen. We voeren een
dynamisch beleid op vlak van diversiteit en gelijke kansen. We willen een ‘fietsprovincie’ zijn: we
investeren in kwalitatieve fietssnelwegen en functionele fietsroutes. We zijn bevoegd voor de
regionale landschappen en bosgroepen. Als intermediair bestuursniveau zetten we ons ten volle in
voor het bewaren van de biodiversiteit in Vlaanderen.
Dijledal is de grootste sociale huisvestingsmaatschappij van Vlaams-Brabant, erkend door de
Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW). Ik ben voorstander van het massaler investeren
in het energiezuinig maken van de sociale woningen. Die investering is goed voor sociale huurders,
maar ook voor het milieu. Betaalbaar wonen en klimaatneutraal worden, dat gaat perfect samen. In
de provincie Vlaams-Brabant kunnen 50% van de actuele sociale gezinswoningen en 35% van de
appartementen vakkundige ingrepen gebruiken op het vlak van dakisolatie, (super) isolerend glas
en/of verwarming. In Leuven gaat het over niet minder dan 1.000 woningen. Dijledal moet, net als
andere huisvestingsmaatschappijen, geholpen worden om werk te kunnen maken van het
energiezuinig maken van haar patrimonium. Zowel bij renovaties als bij nieuwbouw moet gekozen
worden voor kwaliteit. Dat is, op iets langere termijn, goed voor mens én milieu.
[email protected] | 0486 919035 | www.tieroefs.be
Toon Toelen
Gemeenteraadslid | Lid raad van bestuur Helics
Helics is een intercommunale van de steden Leuven en Hasselt voor informatica.
In de gemeenteraad wil ik voortdurend hameren op alle facetten van duurzaamheid op vlak van
fietsbeleid, openbaar vervoer, trage wegen, openbare werken, waterlopen, erfgoed,
stadsvernieuwing, informatica en financiën. Soms gebeurt dat vanuit vogelperspectief en gaat het
om langetermijnvisie, dan weer over eenmalige aankopen. Ook thematisch gaat het om een hele
waaier: milieuvriendelijke materiaalkeuze, ethisch bankieren en risicospreiding, campagnes voor
eerlijke handel, open source software, vleesmatiging, korte ketens in de landbouw, sociale clausule
bij overheidsopdrachten…
Daarnaast interesseer ik me ook in het institutionele debat rond organisatorische efficiëntie en
vernieuwing, interne staatshervorming, politieke cultuur, het betrekken van de burger bij het beleid
en bestuurlijke samenwerking tussen gemeenten onderling en met andere overheden.
Tot slot probeer ik ook mijn buurt te vertegenwoordigen, een Leuvense enclave gekend als de
Spaanse Kroon of den 3000 buiten de ring.
[email protected] | 0486-69.86.77
Thomas Van Oppens
Gemeenteraadslid | Lid raad van bestuur Centrummanagement
VZW centrummanagement heeft onder andere volgende doelen: de onderlinge samenwerking
bevorderen en een even- wichtig partnership uitbouwen dat zowel in de publieke als in de private
sector actief is; een netwerk van partners uitbouwen dat de ontwikkeling van de stadscentra
bevordert; acties in het leven roepen die een impact hebben op de binnenstad, de toegankelijkheid,
de parkeermogelijkheden, de veiligheid, de investeringen, de commerciële attractiviteit; binnen de
stadskernen een betere integratie van de investeringsprojecten mogelijk maken. Vanuit het
centrummanagement wil ik graag bijdragen aan een succesvol handelscentrum in Leuven, een
handelscentrum dat een genot is voor zowel bezoekers als inwoners van onze stad. Waar
ondernemen gestimuleerd en aangemoedigd wordt, en er een extra duwtje in de rug wordt gegeven
voor ecologische projecten onder ondernemers. Simpelweg een handelscentrum creëren dat een
voorbeeld is voor andere steden.
Daarnaast focus ik mij als gemeenteraadslid ook op ruimtelijke ordening, mobiliteit en financiën.
Vanuit mijn economische studies heb ik een vaardigheid ontwikkeld met cijfers die ik graag gebruik
om te kijken naar de algemene financiële toestand van Leuven en de manier waarop het
stadsbestuur belastinggeld gebruikt. In mijn economische studies heb ik mij toegelegd op mobiliteit.
Maar je hebt geen diploma nodig om te zien dat Leuven, zeker op vlak van mobiliteit, kan en moet
inzetten om de stad van de toekomst worden. Leuven heeft reeds de bevolking die grotendeels
bereid is zijn auto thuis te laten, maar helaas is het stadsbestuur daar nog niet altijd in mee: fietsers
worden nog te vaak als irritatie aanzien en auto’s als een vanzelfsprekendheid. Maar helaas is er
geen commissie mobiliteit, een spijtig voorbeeld van het weinige belang het stadsbestuur geeft aan
dit onderwerp. Gelukkig heeft ruimtelijke ordening wel een eigen commissie. Hier worden zaken
besproken als de inrichting van nieuwe stadswijken (zoals de vaartkom) of regels omtrent bouwen
en verbouwen. Zaken die niet alleen het uitzicht van de stad bepalen, maar ook de manier waarin er
geleefd kan worden. Het is essentieel om onze stad in te richten als een samenleving in de letterlijke
zin van het woord en niet als een collectieve woonplaats van individuen. Maar minstens even
belangrijk is het milieuaspect. Zo zijn onze gebouwen samen met het transport verantwoordelijk
voor meer dan 55% van onze uitstoot aan broeikasgassen. Hier hebben we de mogelijkheid en de
verantwoordelijkheid om in te zetten op de meest milieuvriendelijke technieken om onze impact als
stad op de gezondheid van mens en milieu tot een minimum te beperken.
[email protected] | www.thomasvanoppens.be | @thomasvo | 0494/94 01 67
Sofie Van Pelt
Lid raad van bestuur Divers Leuven | Lid raad van bestuur Leuvenement | Lid
van het partijbestuur
De integratiedienst, sinds kort "Leuven Divers", vertaalt het actief integratiebeleid van de stad elke
dag naar acties en projecten op het terrein. Met 151 verschillende nationaliteiten in de stad is dat
een flinke opdracht en soms een even grote uitdaging maar zeer noodzakelijk als we van onze stad
een open samenleving willen maken, waarin iedereen dezelfde kansen krijgt en ze ook benut. In
deze adviesraad wil Groen de aandacht voor álle nationaliteiten opvolgen, niet alleen voor de
buitenlandse studenten, expats en onderzoekers, maar ook voor de mensen van vreemde origine die
hier een beter bestaan komen zoeken. Het stimuleren van het aanleren van het Nederlands, het
concreet begeleiden bij de integratie, anderstaligen toeleiden naar de Leuvense organisaties, het
stimuleren van de uitwisseling tussen culturen, ... alles wat er voor kan zorgen dat we één
gemeenschap gaan vormen staat op de agenda.
De vzw Leuvenement ontstond uit een bundeling van zomerse festivals van culturele organisaties en
de horeca, met steun van de stad Leuven. Ieder van ons kent het spectaculaire festival van circus ,
straattheater en kunsten op straat “Leuven in scène” dat tijdens de oneven jaren afgewisseld wordt
met het festival Circus en Co in partnerschap met Circus in Beweging. Ook het jaarlijkse “Hapje
Tapje” is sinds vele jaren een publiekstrekker, georganiseerd met de Leuvense horeca. De nieuwe
EVA Leuvenement zou in de toekomst alle zomerse activiteiten in Leuven willen samenbrengen
onder één noemer. Denken we maar aan “Midzomer” (museum M), “De zomer van Sint Pieter”, het
Zythos Bier Festival en diverse zomerse manifestaties in wijken en deelgemeenten. De vzw
Leuvenement, samen met de stad Leuven, staat voor een boeiende uitdaging in 2014: hoe kan de
stad Leuven zich op een coherente manier profileren met haar specifieke festivals en zomerse
activiteiten? Met ons mandaat (lid van de Raad van bestuur) willen we een aantal accenten leggen.
We willen erop toezien dat de zomeractiviteiten binnen veilige paden kunnen blijven groeien, met
aandacht voor milieu, met een zuinig budget en met aandacht voor samenwerking en partnerschap
met diverse sectoren. We willen ook waken over het evenwicht, zodat de toerist, de inwonende
buitenlander en alle Leuvenaars elkaar kunnen ontmoeten en samen kunnen genieten van het
aanbod.
0486/904 688
Hilde Van Wichelen
Gemeenteraadslid
Elke maand ben ik als 1 van de 7 fractieleden aanwezig op de gemeenteraad voor Groen. Ik volg als
gemeenteraadslid ook de commissies rond jeugd, feestelijkheden, communicatie, toerisme,
burgerzaken, economie, wonen en werken, onderwijs. Ik ben plaatsvervanger in de commissies
openbare werken, cultuur, kunstonderwijs, gelijke kansen, diversiteit en Noord-Zuid.
Als gemeenteraadslid van Leuven… Wil ik aan politiek doen vanuit de mensen, gebaseerd op wat er
leeft in Wijgmaal en in Leuven. Voor mij moet politiek “Community based” zijn: de participatie van
en de samenwerking met de burger staat centraal.
In de Leuvense gemeenteraad ben ik actief… voor enkele thema’s die mij nauw aan het hart liggen,
namelijk alles wat te maken heeft met Wijgmaal aan de ene kant en met het onderwijs en wonen
aan de andere kant. Binnen onderwijs gaat mijn voornaamste zorg naar het wegwerken van de
sociale ongelijkheid via een degelijk uitgebouwd Flankerend Onderwijsbeleid. Het Buddy-project,
Brede School en Brede Opvang zijn daarbij belangrijke initiatieven die moeten blijven bestaan. Om
de schooluitval in het secundair onderwijs tegen te gaan wil ik het stadsbestuur verder stimuleren
om korte en lange time-outprojecten financieel te ondersteunen. Op het vlak van wonen ijver ik
voor de oprichting van een stedelijke woonraad om de participatie van allerlei betrokkenen in het
woonbeleid te vergroten.
Voor Wijgmaal ijver ik voor … (1) Een duurzaam masterplan voor Wijgmaal. Veel projecten dienen
zich aan: grote woonuitbreidingsgebieden, het sluiten van de spoorwegovergangen, de heraanleg
van het stationsplein en het kerkplein. Ik zal daarbij ijveren voor inspraak en een aangename
woonomgeving. (2) Een degelijk jeugdhuis voor jeugdclub Impuls. Ik wil de jongeren van Wijgmaal
helpen aan een ruim, duurzaam en onderhouden jeugdhuis. De boot die werd aangekocht moet zo
snel mogelijk in gebruik genomen worden. (3) Gemeenschapsruimtes in het nieuwe Ymeriacomplex
of in het stationsgebouw. (4) Wijgmaal op de kaart in Leuven. Ik wil Wijgmaal hoger op de kaart
plaatsen en de participatie van de Wijgmaalse burger in het Leuvense beleid versterken via een
jaarlijkse hoorzitting. Ik wil er ook op toezien dat bij het opmaken van openbare werken Wijgmaal
niet ‘vergeten’ wordt en met een voldoende regelmaat aan bod komt.
Meerstraat 9, 3018 Wijgmaal | 0494/31.78.81 | www.hildevanwichelen.be |
[email protected]
Heidi Vanheusden
OCMW-raadslid | Lid raad van bestuur Bloesemboompjes en Kinderopvang |
Lid raad van bestuur PWA
OCMW-raadslid. Samen met Louis Debruyne wil ik erop toezien dat de essentiële punten van het
inhoudelijk akkoord dat we samen met SP-A en CD&V hebben gesloten, gerealiseerd worden. In de
landelijke Politieke Raad (PORA) van Groen ben ik opgenomen als vertegenwoordiger van alle
Groene OCMW- raadsleden. Daarnaast maak ik deel uit van de specifieke “Bijzondere Comités” van
de volgende voorzieningen: (1) Thuiszorg OCMW Leuven biedt hulp-aan-huis, (2) Woonzorgcentra.
OCMW heeft 4 woonzorgcentra voor ouderen (Ter Vlierbeke, Ter Putkapelle), (3) Serviceflats zijn
aangepaste flats in een beschermende omgeving (Ruelenspark, Ter Putkapelle, Ter Vlierbeke.), (4)
Lokale Dienstencentra met activiteiten voor iedereen uit de buurt (Ruelenspark, Ter Vlierbeke, Ter
Putkapelle). In elk BC leg ik mij toe op: respect voor de waardigheid en de autonomie van de
ouderen, toegankelijkheid en betaalbaarheid, hoogstaande kwaliteit van de zorg, conformiteit met
meest actuele wettelijke ontwikkelijkingen en praktijk-wetenschappelijke bevindingen, waardering
en ondersteuning voor het werk van de zorgmedewerkers.
Een Plaatselijk Werkgelegenheidsagentschap (PWA) is een vereniging die is opgericht door een
gemeente of een groep gemeenten en die langdurig werklozen, leefloners en bepaalde personen die
bijstand genieten, weer aan het werk helpt. In 2013 overheerste één grote vraag: “Wat gebeurt er
met het PWA in 2014 als gevolg van de zesde staatshervorming?”. Ik heb de indruk dat dit leidde tot
een ontmoedigde houding van PWA- bestuur en –ambtenaren. Ik geloof nog steeds dat een PWA
absoluut maatschappelijk waardevol kan zijn. Zolang dit systeem blijft bestaan, moeten we er
optimistisch en constructief mee omgaan en zowel vraag naar en aanbod van PWA-werk stimuleren.
De Bloesemboompjes is een Initiatief voor Buitenschoolse Opvang (IBO) van de stad Leuven en
momenteel gevestigd in Park Heuvelhof te Kessel-Lo. De nieuwe raad van bestuur is in 2013 nog
geen enkele keer samen gekomen. Mijn persoonlijke accenten voor dit IBO zijn: Toegankelijkheid en
betaalbaarheid voor alle Leuvense kinderen, maar zeker voor kinderen van maatschappelijk
kwetsbare kansarmen en van de ‘nieuwe’ Belgen, opvang in een veilige, gezonde en ecologisch
verantwoorde omgeving, waardering en ondersteuning van het opvangpersoneel. Hetzelfde geldt
voor mijn mandaat in het bestuur van de stedelijke kinderopvang.
Leopold Beosierlaan 28, 3010 Kessel-Lo | 016/355777 | 0496/97.91.56 |
[email protected] of [email protected]
Anna Vanhole
Voorzitster Jong Groen Leuven | Lid raad van bestuur 30CC | Lid raad van
bestuur Stedelijk Jeugdwerk | Lid van het partijbestuur
30CC is hét cultuurcentrum van Leuven. Het wil van de stad een bloeiende culturele plek maken.
30CC zet in op culturele vernieuwing en creëert een plek voor ervaren maar ook beginnende
artiesten, in alle kunstdisciplines.
Belangrijk accent voor mij in 30CC is het blijven zoeken naar een evenwicht tussen vernieuwing en
tradities, tussen het programmeren van vaste waarden maar tegelijkertijd ook een podium bieden
aan nieuwe kunstvormen, en tussen oude rotten in het vak en nieuwelingen. De ideale mix tussen al
deze tegengestelden is een ideaal dat ik graag wil nastreven binnen 30CC.
Het Stedelijk Jeugdwerk is verantwoordelijk voor de organisatie van de stedelijke
speelpleinwerkingen, de uitbouw van het jeugdcentrum Vleugel F als jongerenlocatie en de
ondersteuning van mijnLeuven. Het staat voor jeugdwerk, vrijwilligers, jongeren en kinderen.
In het Stedelijk Jeugdwerk wil ik voornamelijk de rol van vrijwilligers en hun participatie
benadrukken. Als ervaringsdeskundige (ik ben jarenlang chiroleidster, (hoofd)animator,
stuurgroeplid en speelpleinverantwoordelijke geweest) merk ik dat de insteek van vrijwilligers te
vaak als evident wordt gezien. Er wordt veel engagement gevraagd, en dat wil ik gehonoreerd zien
met de juiste erkenning naar elke vrijwilliger toe.
[email protected] | Facebook: Anna Vanhole | Twitter: @AnnaVanhole
Sabrine Vanslembrouck
Lid raad van bestuur Divers Leuven | Lid raad van bestuur
bibliotheekcommissie
De integratiedienst, sinds kort "Leuven Divers", vertaalt het actief integratiebeleid van de stad elke
dag naar acties en projecten op het terrein. Met 151 verschillende nationaliteiten in de stad is dat
een flinke opdracht en soms een even grote uitdaging maar zeer noodzakelijk als we van onze stad
een open samenleving willen maken, waarin iedereen dezelfde kansen krijgt en ze ook benut. In
deze adviesraad wil Groen de aandacht voor álle nationaliteiten opvolgen, niet alleen voor de
buitenlandse studenten, expats en onderzoekers, maar ook voor de mensen van vreemde origine die
hier een beter bestaan komen zoeken. Het stimuleren van het aanleren van het Nederlands, het
concreet begeleiden bij de integratie, anderstaligen toeleiden naar de Leuvense organisaties, het
stimuleren van de uitwisseling tussen culturen, ... alles wat er voor kan zorgen dat we één
gemeenschap gaan vormen staat op de agenda.
De bibliotheekcommissie valt onder de bepalingen van het cultuurpact en wordt bevolkt door
verschillende vertegenwoordigers van de fracties van de gemeenteraad, van de filosofische en
ideologische strekkingen van gebruikers, de schepen van cultuur, de cultuurbeleidcoördinator en de
bibliothecaris. Tijdens de vergaderingen wordt het actuele beleidsplan van de bibliotheek opgevolgd.
In deze commissie hebben we extra aandacht voor het uitbreiden van de collectie met nieuwe
materialen en thema's, aansluitend bij de (ver)nieuw(ende) tendensen in de samenleving. Denk aan
informatie over de sharing gedachte, stadslandbouw, gemeenschappelijk wonen, duurzaam
samenleven in een stadsomgeving, ... Ook de brug maken met elke Leuvenaar is een blijvend
aandachtspunt. Het aanbod in de gevangenissen, voor senioren in de RVT's, in ziekenhuizen, voor
kwetsbare doelgroepen, voor de kleintjes, ... moet aangepast qua thema en niveau en vooral
gemakkelijk bereikbaar zijn. Het aanbod van de bibliotheek zou een evidentie moeten zijn voor
iedereen, niet alleen de (lees)boeken, maar ook de informatieve boeken, het film- en muziekaanbod,
de leeshoek met kranten en tijdschriften, ...
0476/822 797
Overzicht mandaten
Partijbestuur Groen Leuven
Jo Fobelets
Magda Peeters
Anna Vanhole
John Cramer
Veva Daniels
Sofie Van Pelt
Fatiha Dahmani
Louis Debruyne
Tie Roefs
Eva Brems
Kris Fierens
Jan Mertens
Groen Leuven
Mail: [email protected]
Web: www.groenleuven.be
Facebook: www.facebook.com/groenleuven