PERSDOSSIER 1 Persbericht SMART VIERT 15-JARIG BESTAAN OP 13/9/2013 IN DE BOTANIQUE We vieren deze verjaardag samen met onze leden. Op het programma: een pittige mix van workshops, netwerkmomenten en coaching door kunstenaars met naam (Scott Mc Cloud, Johan Muyle, Tuur Florizoone,…). En niet te vergeten: een feestelijke afsluiter met concerten (Roscoe, Noa Moon, BRNS,…) en een DJ-set. SMart is vandaag: 10 kantoren in België, 50.000 leden, en een aanwezigheid in 4 Europese landen. Achter de cijfers vormde zich de laatste 15 jaar een gemeenschap van kunstenaars, technici en andere creatieven. De verjaardag is een mooie gelegenheid om terug te blikken op het bijzondere professionele parcours dat creatieven in de loop der jaren aflegden. Sinds 1998 bieden we de leden oplossingen om hun creatieve projecten te beheren via het systeem voor contracten. Na de ontwikkeling in 2004 van onze tool voor projectbeheer, zetten we in 2008 een aantal financiële diensten op poten om de projecten van de leden te ondersteunen. Het succes van deze diensten geeft aan hoezeer kunstenaars en creatieven ook vandaag nog nood hebben aan ondersteuning, vooral in deze tijden van economische crisis. Ondanks de vooruitgang op wetgevend vlak de laatste 15 jaar, blijven er nog heel wat uitdagingen. Onze twee recente rechtszaken tegen de RVA toonden het aan: de creatieve sector heeft steun nodig. Bovendien hebben, de aanpassingen in de wet ten spijt, een belangrijke groep kunstenaars vandaag nog steeds geen recht op een echte sociale en juridische bescherming. Het stopt uiteraard niet hier. Heel wat nieuwe projecten zijn in opbouw. Zo willen we de komende jaren de samenwerking binnen de Europese creatieve sector aanmoedigen door de mobiliteit van projectwerkers te verbeteren. We onderzoeken op welke manier de oprichting van een Europese coöperatieve bank een betere financiering van transnationale creatieve projecten kan bevorderen. Tot slot willen we het samenwerken tussen kunstenaars in België versterken via het voorzien van coworking in Schaarbeek en een nieuwe crowdfunding tool, Push. We nodigen u van harte uit om erbij te zijn op 13/09. Ontdek het volledige programma. Nog vragen? Contacteer Tom Vervoort op +32 477 17 14 17 of via mail [email protected] Sinds Maats 1998 groeid c geme happij e S v e M missi nschap v oor artie art, Ste e: de an m sten, unge e en c v reatie werkomsta er dan 50 uit tot ende ven v .000 admin ndigh ee e e i s r d b t e r e a n van leden. On n teren. tieve zakel ze e ijk k W over d e begele n financië e doen unstenaar s idi le di e crea tieve ng, juridis ondersteu t via een secto c r, ople he bijstan ning, een idinge d n, be , studies urzen 2 … Persdossier: 15 JAAR SMART I.Wat is SMart? Sinds 1998 verbetert SMart de werkomstandigheden van kunstenaars en creatieven. Dit doen we via een administratieve en financiële ondersteuning, een zakelijke begeleiding, juridische bijstand, studies over de creatieve sector, opleidingen, beurzen… voor iedereen die werkt in de creatieve sector. ACHTER DE CIJFERS: EEN GEMEENSCHAP VAN CREATIEVEN EN KUNSTENAARS 10 kantoren in België, 50.000 leden en een aanwezigheid in 4 Europese landen. Achter de cijfers vormde zich intussen een echte gemeenschap van kunstenaars, technici en andere creatieven. Ze wordt met de dag sterker dankzij de samenwerking met andere leden of via uitwisseling op onze ledensite SMartAgora1. Om het netwerk van creatieven en kunstenaars verder vorm te geven, versterkten we onze lokale aanwezigheid. In juli 2013 openden we een nieuw bureau in Schaarbeek, een gemeente waar traditioneel veel leden werken en wonen. DE LEDEN VERTEGENWOORDIGEN EN VERDEDIGEN: EEN PERMANENT AANDACHTSPUNT Ondanks een aantal zeer positieve evoluties in de wetgeving heeft een belangrijke groep kunstenaars en technici vandaag nog steeds geen recht op een echte sociale en juridische bescherming. De weg is nog niet ten einde: momenteel verdedigen we meer dan 200 leden in twee rechtszaken tegen de RVA, die hen hun rechten ontzegt. ONDERSTEUNING Onze groei toont aan hoezeer kunstenaars en creatieven ook vandaag nog nood hebben aan ondersteuning. Net als elders slaat de economische crisis hevig toe in de culturele sector. De onzekere en veranderlijke arbeidsomstandigheden, de kortlopende contracten, de sombere socioeconomische context, noodzaakt ons te concentreren op onze primaire taak: het ondersteunen van de leden via het aanbieden van een dienstverlening op maat. 1 www.smartagora.com 3 II. De historiek van SMart TWEE STICHTERS SMart, Steungevende Maatschappij voor artiesten, werd opgericht in 1998 om kunstenaars en creatieven te begeleiden bij het complexe administratieve beheer van hun artistieke activiteiten in België. De vzw onstond onder impuls van Pierre Burnotte en Julek Jurowicz, vandaag afgevaardigd bestuurders. “Ik heb lang een zaak uitgebaat waar concerten georganiseerd werden”, aldus Pierre Burnotte, “De officiële mechanismen waren echter niet aangepast aan de realiteit in de sector. Kunstenaars waren niet op de hoogte van hun rechten en plichten, terwijl de toenmalige Administratie Arbeid en Tewerkstelling, de vakbonden en de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid nauwelijks kennis hadden van de specificiteit van de sector...”. Julek Jurowicz stond in die tijd aan het hoofd van een boekhoudkantoor met ervaring in het audiovisuele milieu. “Mijn partner werkte als filmmaquilleuse. Ik kon dus van dichtbij volgen welke problemen de aaneenschakeling van tijdelijke projecten met zich meebrengt. Lange ‘verlofperiodes’, het overlappen van verschillende projecten, administratieve moeilijkheden door verschillen in de sociale zekerheid van andere landen,…” HET ONSTAAN VAN EEN BEROEPSVERENIGING De vereniging startte met het administratieve beheer van de activiteiten van musici. Gaandeweg kwamen daar andere kunstenaars bij. Om de werking zo efficiënt mogelijk te ontwikkelen, omringen de twee partners zich met juridische, financiële en boekhoudkundige experts. Al snel duiken er twee nieuwe uitdagingen op. De kunstenaars vragen naar procedures om hun prestaties per cachet te kunnen aangeven en op een hoger niveau, om een kader op wetgevend vlak zodat ze hun activiteiten in de best mogelijke omstandigheden kunnen uitvoeren. Dit leidt in 2008 tot een vereniging voor creatieve beroepen gebaseerd op een actief lidmaatschap. EEN JURIDISCH KADER OPZETTEN EN VERDEDIGEN SMart staat bij aanvang voor talrijke uitdagingen. Uitgroeien tot een zelfbedruipende vereniging, de kunstenaars de mogelijkheid bieden om hun activiteiten te beheren binnen een veilig juridisch kader, een ledengemeenschap opbouwen waarvoor SMart het sociaal en fiscaal statuut beheert,… We werken in 1998 ook mee aan het Nationaal Kunstenaarsplatform om de belangen van de leden te verdedigen vanuit onze praktijkervaring. Het platform wordt een bevoorrechte gesprekspartner op het terrein en in het politieke debat over het bepalen van een sociaal statuut voor kunstenaars. 4 02. inds 20 s t r a M an S Ik , is lid v t n a moest. ik t z e u h ? m e n , o nh rdie eld. rizoone cten voo echt bewust va elverdiende g a tr n Tuur Flo o c w iet je je het as me n regelde ten met ? an ›› Hoe g student en w t en ging dan e kennen n te c o s mand v a n m ie tr o s n k a o m n w tc a e r Ik re Ma r kw een ove e je de S an Brussel. E d r e le tekende e v ho neer en onservatorium ol ›› Wan c dat ik v in het m derd? o o n f a , r in n e v te e ia V werken zw op te rich omst wel me aten. n r a p v t r r ie k a v SM man een n toe SMart je ngeraden om eeft mij h ft t e a e d H ja, aa ›› eeft me projecten. En ! h t r a M n S d zat ron ar geen spijt va n e n n pla da . Ik heb bepaald 1998: IMPLEMENTATIE VAN HET SYSTEEM VOOR CONTRACTBEHEER Het systeem is gebaseerd op het principe van een loongarantiefonds. De leden hebben de garantie dat ze hun betaling ontvangen binnen de 7 werkdagen na het uitvoeren van hun prestatie. Ongeacht of hun opdrachtgever de factuur betaald heeft of niet. Indien de opdrachtgever in gebreke blijft, neemt SMart de juridische procedures op zich. 2004: ONTWIKKELING VAN HET ACTIVITEITENBEHEER Om de autonomie van de leden te vergroten en een echte kunstenaarsgemeenschap te ontwikkelen, zet SMart een systeem voor projectbeheer op. Het systeem van contractbeheer laat immers niet toe om ook complexere situaties te behandelen zoals bv. bij onderaanneming of grote uitgaven. Deze nieuwe dienst kreeg de naam “Activiteit” en laat toe om met meerdere personen een project te beheren. Dit versterkt de samenwerking tussen de leden. 2008: FINANCIËLE DIENSTEN Om de ontwikkeling van artistieke projecten te steunen, werden een aantal financiële diensten uitgewerkt. De leden van SMart die een Activiteit beheren, kunnen een beroep doen op financiële dienstverlening op maat van hun project. 2009: OPENING VAN SMART FRANKRIJK De oprichting van de kantoren in Rijsel, Parijs en Montpellier is de eerste stap in de Europese ontwikkeling. De dienstverlening in België wordt vertaald naar de lokale context en reglementering. 2011: SMART KRIJGT ERKENNING ALS SOCIAAL BUREAU VOOR KUNSTENAARS (SBK) In 2011 worden we erkend als SBK2. Vanaf dan kunnen we de leden twee soorten contracten bieden voor hun artistieke prestaties. De keuze van het type contract hangt af van de relatie tussen de kunstenaar en de opdrachtgever (band van ondergeschiktheid of niet). 2 Een SBK is een specifiek erkende organisatie binnen de uitzendsector die met kunstenaars mag werken. Alleen SBK’s hebben de bevoegdheid om binnen de uitzendsector artistieke contracten af te sluiten en werknemers ter beschikking te stellen van andere gebruikers (opdrachtgevers). 5 III.En de toekomst? VERDEDIGEN EN VERTEGENWOORDIGEN We gaan ook in de toekomst door met het vertegenwoordigen en verdedigen van onze leden samen met de partners op het terrein. Er blijven nog heel wat blinde vlekken in het huidige beleid. Een memorandum voor de verkiezingen van mei 2014 moet de beleidsmakers informeren en hen aansporen om de bepalingen uit de programmawet van 20023 te implementeren. EUROPESE MOBILITEIT VAN KUNSTENAARS De mobiliteit van kunstenaars wint aan belangrijkheid en vraagt om een transnationaal perspectief. Naast de verdere uitbouw van de Europese kantoren4, willen we de krachten bundelen en de Europese samenwerking van de creatieve sector naar een hoger niveau tillen. De oprichting van een nieuwe denktank voor creatieve projectwerkers in samenwerking met Culture Action Europe moet het overleg over de internationale uitdagingen stimuleren. COWORKING EN CROWDFUNDING SMart wil de onderlinge samenwerking tussen kunstenaars aanmoedigen en de actoren van de cultuursector dichter bijeenbrengen. Door de oprichting van nieuwe coworking spaces zullen kunstenaars en creatieven elkaar kunnen ontmoeten, ideeën uitwisselen en samen aan projecten werken. Ook de ontwikkeling van het crowdfundingplatform Push5 sluit hierbij aan. Doel is leden een nieuwe tool te bieden om hun artistieke project te realiseren met de begeleiding van SMart. Dankzij het platform zullen kunstenaars hun project kunnen testen, hun netwerk verbreden en steun vergaren bij een breed publiek. NAAR EEN EUROPESE FINANCIERING VOOR CULTURELE PROJECTEN SMart blijft inspelen op de actuele noden omtrent de financiering van culturele projecten. Niet alleen in België maar ook in de andere landen waar we onze activiteiten ontwikkelen. Vandaar het idee om aan de Europese uitbreiding de oprichting van een coöperatieve bank te koppelen voor het financieren van artistieke en creatieve projecten. 3 De Wet van 24 december 2002, (B.S. 31/12/2002), Hfst. 11, afd. 2, van kracht sinds juli 2003, legde de basis voor een nieuw sociaal statuut voor de kunstenaar. De wet bevat maatregelen die de kunstenaar onderwerpt aan de sociale zekerheid voor loontrekkenden. De bepalingen betekenden een serieuze vooruitgang voor het statuut van scheppende en uitvoerende kunstenaars en technici van de artistieke sector. 4 Momenteel zijn we actief in Frankrijk, Zweden, Spanje en het Verenigd Koninkrijk. Tegen het einde van 2013 komen daar Oostenrijk, Nederland en Zwitserland bij. Het Hongaarse en Italiaanse kantoor zitten in een opstartfase en de eerste contacten zijn gelegd in Denemarken en Finland. 5 http://www.pushcreativity.org/ 6 IV. Contact Tom Vervoort Persverantwoordelijke E: [email protected] T : +32 477 17 14 17 ■■ SMart Brussel Hoofdkantoor Emile Feronstraat 70 1060 Brussel T : +32 2 542 10 80 ■■ SMart Schaarbeek Kesselsstraat 14 1030 Brussel T: +32 2 247 34 30 ■■ SMartBe Antwerpen Lange Winkelhaakstraat 26 2060 Antwerpen T:+32 3 226 21 08 ■■ SMartBe Gent ACEC-site Dok Noord 4E 001 9000 Gent T: +32 9 233 51 90 ■■ SMartBe Kortrijk Kunstencentrum BUDA Kapucijnenstraat 10 8500 Kortrijk T: +32 470 98 31 00 ■■ SMart Luik Quai des Tanneurs 2 4020 Luik T: +32 4 342 71 15 ■■ SMart Bergen Cour de l’Âne Barré 10 îlot de la Grand-Place 7000 Bergen T:+32 65 31 92 21 ■■ SMart Charleroi ‘Le Vecteur’ centrum Rue de Marcinelle 30 6000 Charleroi T: +32 71 58 52 41 ■■ SMart Namen av. Cardinal Mercier 59 5000 Namen T: +32 81 58 12 60 ■■ SMart Doornik rue de la Citadelle 124 7500 Doornik (in het oude militaire hospitaal) T: +32 69 23 21 76 7 V.Bijlage SMart bestaat 15 jaar. Feest mee. Afspraak op 13 september in de Botanique. Het wordt een feestelijke dag die in het teken staat van uitwisseling en ontmoeting. PROGRAMMA Doorlopend: performances en interactieve installaties van On prend l’air (mobiel concert), Don Fiasko (wandelende fanfare), Cirq (verschillende installaties/ animaties), Collectif OST (interactieve video-installatie), Les Frères Taquin (straattheater), Yacine Sebti (video-installaties), No Way Back (hip-hop), Les Vedettes (concert), Panda Royal (DJ Set) en DOP Massacre aka DJ Saucisse. 10u - 12u30 ■■ Meet&Connect+: Een creatieve carrière uitbouwen, hoe doe je dat? Gesprek met Stephan Balleux, schilder, Matteo Segers, scenograaf, Ann Van de Vyvere, makelaar in creatieve projecten en Vincent Lannoo, regisseur. Stel hen al je prangende vragen over je professionele loopbaan, en maak gebruik van hun advies. ■■ Debatten rond vier thema’s: netwerk, mobiliteit, financiering en opleiding. “In België zijn er te veel kunstenaars en creatieven”, “Een succesvolle kunstenaar is een goede aannemer” ben je het eens met deze uitspraken? Discussieer op ludieke wijze mee met het panel. 14u - 16u30 ■■ Kunstenaarscollectieven, een oplossing voor je projecten? Ontdek de werking van kunstenaarscollectieven zoals BAF, Jaune Orange, Rockerill, Bouillon Kube, Collectif OST, Têtes de l’art, Cirq of No Way Back. (NL/FR) 8 ■■ Werk je aan een project? Praat erover met een ervaren coach: Verschillende gevestigde kunstenaars antwoorden op je vragen en geven je advies om je project tot een goed einde te brengen. Aanwezige kunstenaars: Scott McCloud (striptekenaar uit de VS)(EN)(ontmoeting georganiseerd door TAC), Johan Muyle (plastisch kunstenaar)(FR), Tuur Florizoone (muzikant)(NL/FR), Olivier Taquin (straattheater)(FR), Benoit Mansion (auteur-componist)(FR), Mattieu Liétart (webdocumentairemaker)(FR), Jean-François Roversi (technisch ontwerper) (FR)... ■■ Talentenbeurs: Op zoek naar samenwerking met andere kunstenaars? Kunstenaars op zoek naar medewerkers stellen hun project voor. De geselecteerde projecten: Bonaventure, Kroma, Bruxelles Ville Ouverte, Baby Fire, Alma, CroquezNous, Lou Vernin, The aiM, Le troisième oeil, Caramb’art en Talking Walls. (NL/FR) ■■ Workshop: Het iMal FabLab legt de werking van een 3D-printer uit en beantwoordt al je vragen over deze innovatieve technologie. (FR) ■■ Workshop: Hoe vind je nieuwe partners? Hoe breid je je netwerk uit? Brina Stinehelfer van Cultural Freelancer United geeft je diverse technieken mee om je project te ontwikkelen. (EN) 17u - 18u Presentatie van de resultaten van onze enquête tijdens een buitengewone algemene vergadering. En er is taart. Les Vedettes en Don Fiasko zorgen voor muziek. (NL/FR) 19u30 - 23u30 ■■ Concerten van Scarlett O’Hanna, Bacon Caravan Creek, Noa Moon, Roscoe, Panda Royal, Moaning Cities en BRNS. ■■ DJ Set van DOP Massacre aka DJ Saucisse. 9
© Copyright 2024 ExpyDoc