Oshkosh Corporation Classification: Restricted JLG – Agoria LEAN Presentation Jo Broers Plantmanager Maasmechelen 23/10/2014 An Oshkosh Corporation Company 1 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Wie is JLG Access Commercial Defense Fire & Emergency Global Company Headquarters: Wisconsin USA Headcount: 12.000 people Beurs genoteerd An Oshkosh Corporation Company 2 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Defense An Oshkosh Corporation Company 3 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Fire & Emergency An Oshkosh Corporation Company 4 Oshkosh Corporation Classification: Restricted An Oshkosh Corporation Company 5 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Commercial: An Oshkosh Corporation Company 6 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Access: An Oshkosh Corporation Company 7 Oshkosh Corporation Classification: Restricted JLG World Wide: An Oshkosh Corporation Company 8 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Activiteiten Maasmechelen: - Assembly lijnen voor telehandlers. - Proto type shop voor nieuwe designs - PDI, Sales Changes en Europese distributie - Service Centrum & European Parts Distribution Centre - Total Head Count 280 personen. An Oshkosh Corporation Company 9 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Karakteristieken van onze activiteiten: - We zijn een typische assemblage fabriek met leveranciers die wereldwijd verspreid zitten, een ander JLG toeleverbedrijf voor mechanische delen in Medias (Roemenie) - Onze SIOP is een leidraad als forecast voor onze leveranciers - Sales Orders consumeren Forecast - Onze FOR bekijkt een periode van 3 maanden en bevriest productie voor volgende 5 weken. - Niet verkochte units worden als FG op voorraad gehouden. Line rate Sales volume An Oshkosh Corporation Company 10 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Hoe zien wij LEAN: Meestal wordt LEAN op het laagste niveau van de Business Processen toegepast, namelijk in de operationele omgeving. We kennen allemaal de basis principes: verhoog de efficiency door continue te verbeteren: Waste Value Added Work Incidental Work Apply Lean Thinking Waste Incidental Work Value Added Work Add. Value Add Gebruik “Continue Verbeteren” om het deel “Value Added” werk te verhogen in plaats van te bouwen aan grotere verlieslatende systemen An Oshkosh Corporation Company 11 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Hoe zien wij LEAN: Echter op de hogere niveaus kunnen betere voorwaarden gecreëerd worden om LEAN op het lagere niveau te maximaliseren. Macro LEAN Level Flexibiliteit: waarom FG SALES FORECAST inventory als doorlooptijd FG INVENTORY slechts 2 dagen is? DISTRIBUTION SALES CHANGES Midden LEAN Level SUPPLIERS OPERATIONAL PLANNING SUPPLIER INVENTORY/ LIABILITY PLANT INVENTORY VMI? 3PL? Micro LEAN level An Oshkosh Corporation Company 12 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Hoe hebben wij LEAN toegepast op lijn niveau: Werken volledig in een gemechaniseerde flow lijn, welke gebalanceerd is over de verschillende stations: - Meerdere types door dezelfde lijn - Hoge materiaal diversiteit - Schuif tijd = 96 minuten (veel handelingen per persoon x ppm/persoon = lagere kwaliteit) An Oshkosh Corporation Company 13 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Hoe hebben wij LEAN toegepast op lijn niveau: 6S: Manufacturing Engineering: Dedicated design engineers met focus op assembly methoden, design wijzigingen. Materiaal karren om gericht materiaal aan de lijnen te krijgen An Oshkosh Corporation Company 14 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Hoe hebben wij LEAN toegepast op lijn niveau: 6S: Minimale WIP: Floorstock via KANBAN, Kitting, Overflow warehouse (interface to LEAN) Floorstock via KANBAN, Kitting An Oshkosh Corporation Company 15 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Hoe hebben wij LEAN toegepast op lijn niveau: 6S: Tool Boards: - Eenvoudig en georganiseerd - Toegepast in de volledige assembly An Oshkosh Corporation Company 16 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Hoe hebben wij LEAN toegepast op lijn niveau: 6S: Returnable Racks: - Specifieke designs - Specifieke plaats An Oshkosh Corporation Company 17 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Hoe hebben wij LEAN toegepast op lijn niveau: 6S: Ergonomie: - Platformen - Manipulators An Oshkosh Corporation Company 18 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Hoe hebben wij LEAN toegepast op lijn niveau: 6S: Supporting Tools: - Voor veiligheid - Voor ergomomie An Oshkosh Corporation Company 19 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Hoe hebben wij LEAN toegepast op lijn niveau: 6S: Communicatie: - Veiligheid - Kwaliteit - Performance An Oshkosh Corporation Company 20 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Hoe hebben wij LEAN toegepast op lijn niveau: Problem Solving: - Verbeter documenten worden over het hele bedrijf gebruikt. - Oplossingen worden gezocht via standaard tools: - Wat - Waar - Wanneer - Wie - 5 x waarom - Hoe An Oshkosh Corporation Company 21 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Hoe hebben wij LEAN toegepast op lijn niveau: 6S: De 6de S: Safety: - JSA - BBA - Policies - Facility boards An Oshkosh Corporation Company 22 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Het volgende niveau An Oshkosh Corporation Company 23 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Het volgende niveau An Oshkosh Corporation Company 24 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Het volgende niveau An Oshkosh Corporation Company 25 Oshkosh Corporation Classification: Restricted Het hoogste niveau: - Beter Forecast - Jaarflexibiliteit An Oshkosh Corporation Company 26
© Copyright 2025 ExpyDoc
