R Rubriek Dubbelleven Tom Dekkers ‘Waarom een deadline zetten op dingen die je graag doet?’ Drie trainingen per week en één wedstrijd in het weekend. Zo gepassioneerd speelt ondernemer Tom Dekkers basketbal. En daarbij komt dan nog eens het bedrijf Velocitas. Tekst: Céline Dobbeleir | beelden: Vincent Callot 32 Als grootste jongen van de klas was de negenjarige Tom Dekkers voorbestemd om ooit het basketbalveld op te gaan. Op zijn negende was het zover en mocht hij een tornooi spelen. ‘Het bleek toen dat ik snel was voor mijn lengte’, herinnert de ondernemer zich. ‘Zo ben ik er ingerold.’ Intussen speelde hij bij verschillende clubs, waaronder twee jaar bij Vilvoorde in eerste klasse. Een hoogtepunt, vindt hij zelf. ‘Ook het jaar dat ik in de Verenigde Staten studeerde en er collegebasketbal kon spelen in Missouri, was een mijlpaal in mijn leven.’ Toen Tom startte bij Velocitas, speelde hij nog enkele jaren in tweede en derde klasse. Nadien liet de basketbalspeler de bal een jaartje links liggen. ‘Ik twijfelde aan mezelf en voelde me niet meer thuis in een club. Ik probeerde even atletiek en tennis, maar het leek net alsof ik mijn identiteit volledig kwijt was’, glimlacht Tom. Koffie Zijn goesting om te sporten vond Tom terug bij Elite Athletes, een organisatie die training geeft aan zowel topatleten als mensen die vitaler willen leven en bewegen. ‘Na een ommetje bij Bornem op landelijk niveau, vond ik mijn plek bij Oxaco, de ploeg van het Xaverius-college. De coach overtuigde me op een zondagochtend tijdens een aantal koffies. Dat gesprek was een symbolisch moment; ik wist opnieuw wat ik graag deed.’ ‘Oxaco is de warmste club waar ik al bij speelde’, vertelt de Velocitaspartner. ‘We trainen met plezier, drinken samen een glas en én werken naar resultaten toe. Deze coach kiest voor positieve feedback: dat creëert zoveel meer initiatief en vertrouwen bij de groep.’ Kampioen Met Oxaco speelde Tom opnieuw in derde klasse, maar niet voor lang. Vorig jaar werd de club immers kampioen, waardoor ze nu in tweede klasse spelen. ‘Na jaren minder fun op het veld, ONDERNEMERS. oktober 2014 ‘De coach overtuigde me op een zondagochtend tijdens een aantal koffies. Dat gesprek was een symbolisch moment; ik wist opnieuw wat ik graag deed.’ had ik bij Oxaco een schitterend jaar. Dankzij een hardwerkend team en de unieke clubentourage, speelden we kampioen. Dat geeft een onbeschrijflijk goed gevoel. De viering achteraf was heel intens!’ Om zulke resultaten te boeken, staat de sportieve ondernemer natuurlijk heel wat uren op het basketbalveld. ‘Drie avonden per week train ik zo’n anderhalf uur. Op zaterdag of zondag spelen we ook nog een wedstrijd. En augustus is door de verschillende oefenwedstrijden traditioneel nog heftiger.’ Tom kan het allemaal echter bolwerken, zelfs met een groeiend bedrijf als Velocitas. ‘Slechts zelden mis ik een training. Dat probeer ik zoveel mogelijk te vermijden. Het kan al eens gebeuren doordat we bij Velocitas met zeer strakke planningen werken. Sowieso is de scheidingslijn tussen werk en privé bij mij zeer dun. Als je met je passie bezig bent, heb je niet het gevoel dat je werkt.’ Kiezen? En als hij moest kiezen tussen het bedrijf of de sport? ‘Met mijn 33 is dat een grappige vraag! We hebben nu veertig medewerkers, verspreid over vijf vestigingen. Na acht jaar investeren in de ontwikkeling van onze mensen, ons dienstenaanbod en onze markten, zien we nu de concrete resultaten. Velocitas is dus wel het laatste dat ik zou opgeven.’ Staat er dan een leeftijd op basketbal? ‘Niet echt, dat maak je zelf uit. Aanvankelijk ging ik op mijn 30 stoppen. Nu bekijk ik het van jaar tot jaar. Waarom zou je een deadline zetten op dingen die je graag doet? Bovendien is het een kleine community, one big family, die moeilijk los te laten is’, besluit Tom. Tom Dekkers Staat Tom Dekkers niet op het veld, dan is hij een van de vier partners bij Velocitas. ‘Met Business Development helpen we bedrijven te groeien’, legt hij uit. ‘We vertrekken vanuit een holistische zienswijze en gaan op zoek naar de fundamentele groeiuitdagingen, die we nadien ook aanpakken. Vaak komen we terecht bij change-trajecten door veranderende marktsituaties: hoe het bedrijf en haar mensen hiermee laten omgaan? Binnen adviesverlening, onze referentiemarkt, onderscheiden we ons door mee actie te ondernemen. In de België zijn we marktleider, in Luxemburg en Nederland uitdager. In andere landen zijn we actief via ad-hocprojecten.’ www.velocitas-group.com 33