Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging STICHTING SOCIAAL

Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging
STICHTING SOCIAAL FÖNDS
PARTICULIERE BEVEILIGING
GORINCHEM
RAPPORT INZAKE HET
FINANCIEEL VERSLAG 2013
M A Z A R SVPA
Gewaarmerkt
OPER HOFFMAN NV
br identificatiedoeieinden
Particuliere beveiliging
Stephensonweg 14
4207.HB Gorinchem
Postbüs 693,
4200 AR Go'rincherfi
T 0183 - 64 66 89
F 0183-61 96 17
[email protected]
wwvi/.beveiligingsbranche.nl
Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging
PAGINA
INHOUDSOPGAVE
JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR
JAARREKENING
15
1.
2.
3.
4.
16
18
19
24
Balans per 31 decennber 2013
Staat van baten eh lasten over 2013
Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten
Ondertekening
OVERIGE GEGEVENS
25
1.
2,
26
26
Voorstel verwerking saldo
Controleverklaring
Dit rapport bestaat uit 26 bladzijden
De in dit rapport opgenomen getallen tussén haakjes zijn negatief.
Indien niet anders is. vermeld, zijn bedragen ih euro.'s.
Z AR§ .
PER HOFFMAN -NV
2/25
or identificatiedoeleinden
fe^^^
Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging
JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR
3/26
MAZARS'
Gewaarmerki
PER HOFFMAN NV
br identificatiedoeleinden
I W i | - " 4 ^ ^ ^ 8 K M W É i l ^ ^
Sociaal Fonds Particuliére Beveiliging
Statutaire naam en vestigingsplaats
De statutaire haam is Stichting Sociaal Fpnds Particuliere Beveiliging (hierna: SFPB). De
stichting is statutair gevestigd te Gorinchem,
Financiële kaders
Per l juli 2010 geldt de fdndsen-cap Particuliere Beveiliging: in deze cao zijh onder
andere de paritaire fondsen opgenomen en alge;meen verbindend verklaal-d voor de duur
vari 5 jaar. Daarmee zijn de premie-inkomsten gevyaarborgd en niet meer afhahkélijk, van
de arbeidsvoorwaarden cao.
SFPB int de premie voor zowel haar eigen activiteiten ais die van SÖBB. Het
premlépércehtage bèdroeg in 2013 0,245%, wat gebaseerd is op de afspraak die sociale
partnèrs gemaakt hebben bij de totstandkoming van de cao i juli 2012 - 30 september
2013. Daarin Is bepaald dat het premiepercentage voor SFPB 0,139% bedraagt en het
premiepercentage voor SOBB 0,106%. Van het totale premiepercentage dragen
werkgevers 3/4 bij en werknemers 1/4.
Financieel beheer
In 2013 is door SFPB geen subsidie verstrekt.
iHlerna wordt per doelstelling een verantwoording gegeven op de realisatie van 2013,
gevolgd door een toelichting op de begroting voor 2014.
Tevens wordt in onderhavig document blj de inkomsten verslag gedaan van de
opgebouwde spaartegoeden.
Doelstelling SFPB
De stichting heeft ten dóel:
a. Het coördineren, voorbereiden en ondersteunen van het geformaliseerde overieg met uitzondérihg van de cao -oyerleg- tüssen sociale partners ten behpeve van alle
werkgevers en werknemers, in de bt-anche;
b. Het geven van voorlichting en uitleg over de collectieve arbeidsvoorwaarden hetzij op
verzoek van één of meer partijen blj de cao's dan wel op verzoek van werkgever
en/of werknemer ter bevordering van een eenduidige toepassing van de bepalingen;.
c. Het doen van onderzoek en publiceren op hét gèbied van blj de cao's geregelde
arbeidsvoorwaarden ten behoeve van alle wérkgevers èn werknemers in de branche;
d. Het ontwikkeien en/of implementeren van beleid specifiek ten behoeve van het
uitvoeren van projecten die gericht zijn op .de bevordering van
arbeidsomstandigheden, arbeidsmarkt, arbeids- en rusttijden, beloning, ai-beld eri
zorg;
e. Het ontwikkelen en/of1mplementeren van beleid specifiek ten behoeve vari het
uitvoeren van projecten diè gericht zijn pp optimale werkgelegenheid in de
bedr-ijfstak;
f. Hét onderhouden van het branchespecifieke reiskosten program ma ten behoeve van
alle werkgevers en werknémérs in de branche;
g. Activiteiten uit té (doeri) voeren onder de naam Servjcecentrum vpor Particuliere
Beveiliging, ter bevordering van de arbeidsomstandigheden in de; branche;
h. Het via het doör cao-partijen Ingestelde Controleorgaan uitvoering geven aan controle
op de nalevirig van de cao's;
i. Publicitaire doeleinden over de sector öm hét positieve imago van het werken in de
bedrijfstak te handhaven óf te verbeteren;
^y26
MAZARS PTWHflO^iiOPEB H O F F M A N NV
GewaarnTèljstl/obr'identificatiedpeleinden
Sociaal Fönds Particuliere Beveiliging
j.
Het communiceren naar alle werkgevers en werknemers in de branche Inzake
uitvloeisels van afspraken tussen sociale partners;Het financieren van de
beheerskosten van dè stichting SFPB;
k. De vervaardiging van, uitgifte en verzending van de noodzakelijke hoeveelheid caoboekjes ten behoeve van alle werkgévérs en wérknemers in de branche;
I. Het financieren van de beheerskosten;
m. Het financieren van de activiteiten van Stichting Opleidingsfonds Beveiligingsbranche
(SOBB).
De baten én lasten in 2Ó13 zijn uitgesplitst conform bovengenoemde beistedingsdoelen
(zie dejaarrekening, staat van baten en lasten, pagina 18).
Samenstelling van liet bestuur
Het bestuur was in 2013 als volgt samengesteld:
; A.S. de Vt-ies (Securitas v/h ISS Security Services)
Voorzitter
; A. Neijenhuis (FNV Bondgenoten)
Vicevoorzitter
: A.F.A. Bakker (Fair Groep)
Penningmeester
; M. W. Hoelscher (De Unie)
Secretaris
; mw. K.Y. Reus (FNV Bondgenoten)
Overigé lederi
D. Tanis (G4S Cash Services)
H. Rump (G4S Security Sèrvices)
mw. E.I. Groenewoudt (Trigion)
P.A. Schöllmann (Securitas)
A. Kasper (CNV Dienstenbond) t/m 21-04-2013
mw. A. Bulsink (CNV Dienstenbond) vanaf 22-042013 ,
Verslag van de activiteiten
INKOMSTEN 2013
Premie-inkomsten
De loonsomheffirig bedroeg in 2013 0,245% van de loonsom. Bij de begroting 2013 is
uitgegaan van de overeengekomen premievèrlaging (van 0,315% naar 0,245% van de
loonsom) en 10% krimp in de branche. Begroot was € 1.439.000 gerealiseerd is
€ 1.656.038. Voor 2014 wordt wedèi-onri rekening gehpuden met een 10% dalendé
loonsom. Gebaseerd op de realisatie 2013 wordt in 2014 aan loonsomheffing verwacht
€ 1.462.ÓOO verwacht.
Rente-inkomsten
Rente wordt van oudsher gegenereerd op de bestüursspaarrékening. Per 31 december
2013 is het saldo van de bestuursspaarrekenIng.C 1.040.391. Uitbetaling van de rente
vindt aan het eind van het jaar piaats.
De-ontwikkeling van het rentepercentage van deze rekening ih 2013 is als volgt:
-
1-1-2Ó13 t/m 27-2-2013
28-2-2013 t/m 30-5-2013
31-5-2013 t/m 31-12-2013
: 1,6%
: 1,5%
: 1,3%
I T T ^ H U . ^ ^ ^ A JJ> C
M ^ m m y k X A K b
5/26
PER HOFFMAN NV
identificatiedoelêin'^'^1
Söciaal Fonds Particuliere Beveiliging
Pér 31 december 2013 is op deze rekening €16,107,31 rente ontvangen en als nog te
öntvangeri Intrest opgenomen in de cijfers per 31 december 2013,
Stnds februari 2013 is, met instemmirig van het bestuur, een vermogensspaarrekening
geopend. Hierop is € 1.000,000 Ingelegd. Per 31 décember 2013 Is het saldo gelijk aan
het Indélegde bedrag. Uitbetaling vande rente vind aan het eind van hetjaar plaats.
De ontwikkeling van het rentepercentage van deze rékening in 2013 is al volgt:
rente vanaf 8-2-2013 : 2,0%
renté vanaf 31-3-2013 : 1,9%
rente vanaf 30-6-2013 : 1,8%
rerite vanaf 31-10-2013: 1,7%
Per 31 december 2013 is op deze rekening € 16.520,55 rente ontvangen en als nog te
ontvangen intrest opgenómen In de cijfers per 31 december 2013.
VERPLICHTINGEN
Verplichtingen
SFPB heeft een financiële verplichting aan SOBB In de vorm van een jaarlijkse subsidie.
Deze Is vastgelegd in de fondsen-cao en bedraagt 0,106% van de totale loonsom van de
branche,
UITGAVEN 2013 EN BEGROTING 2014
Lopende activiteiten en verplichtingen
Per doelstelling volgt een toelichting op de uitgaven In 2013 alsmede op de begrote
bedragén voor 20l4,
Doelstelling a: Het coördineren, voorbereiden en ondersteunen van het
geformaliseerde overleg - met uitzondéring van dé cao -overleg- tussen sociale
partnèrs ten behoeve van alle vyerkgeyers en werknemers In de branche;
Kosten die In dit kader gemaakt worden zijn die voorhet bestuur:
O het voorbéréideri en bijwonen van de bestuursvergaderirigen (in 2013: 6
vergaderingen) het uitwerken Van acties ult de vergaderingen
• het organiseren vari vergaderingen (datumlijstjes, zalen, et cetera)
O het onderhouden van contacten c.q. afstemmen met bestuurders en overige
kosten ten behoeve van bestuurders.
Voor doelstelling a Is voor 2013 € 29,400 begroot. De realisatie Is hoger dan begroot.
Onvoorziene; maar door het bestuur gewénste, activiteiten (voeren van juridische
kwesties namens het bestuur, een helsesslé vbor het bestuur) zijn daar de oorzaak van.
Voor 2014 worden 5 vergaderingen Ingepland en is een hoger bedrag opgenonnen
(C 33.900) om ook nog niet voorziene activiteiten naméns het bestuur op te kunnen
vangen.
Doelstelling b: Het geven van voorlichting en uitlég over de collectieve
arbeidsvoorwaarden hetzij qp yerzoek van één of nieèr partijen blj de cao's dan
wel op verzoek van werkgeyer en/of werknemer tér bévördéring van een
eenduidige toepassing van de bepalingen;
Tót deze doelstelling wordt met namegerekend de cao-technische zakèn. Eén belangrijk
deel van het werk wordt gedaan dpor de helpdesk die cao-vragën t^éfonlsch óf per emall beantwoordt. Het betreft hier vragen van georganiseerde
5/26
MAZARS P A A A p È K ^ O P E B HOFFMANrNV
Gewaarmerlrtwoor•identif!catiedoelein'^«"
:
Söclaal Fonds Particuliere Beveiliging
werkgevers en wérknemers. De uitgaven hiervoor in 2013 liggén bóven hét begrote
bedrag: bij de begroting 2013 was al rékéning gehouden met eeri toeneriiénd beroepop
dé helpdesk vanwege de invoering vah de nieuwe roostersysteriiatiek. Verwacht wordt
dat de uitgaveri reëel bégroot zijri. De realisatie 2013 overstijgt de realisatie met ruim
€ 3.000.Iri de begroting van 2014 is eeri bedrag van C 23.700 opgenomén.
Vopr uw informatie volgt hierna dé ontwikkeling van de helpdesk in.aanfallen vragen, dié
zowei télefonisch als per e-rinail gésteld wörderi,
Eind van genoe.md jaar en aantal ontvangen vragen:
2009: 322
2010:480
2011: 607
2012: 664
2013: 954
Doelstelling c : Het doen van onderzoek en publiceren öp hét gebied van bij de
cao's geregelde arbeidsvoorwaarden ten behoeve van alle werkgevers en
werknemers in de branche;
Vópr deze doelstelling zijn voor 2013 twee onderzpeken begroot:
1. Naar nieuwe cao;
2. Onderzoek Flex.
Ad 1 Naar een nieuwe cao
Sinds .2011 hebben partijen uitvoerig gesproken over dé onderwerpen arbeidstijden en
tóesiagén; werkgelegenheid bij contracfswisseling, waardéring en uitvoering cao;
De uitgangspuntén zijn vastgelegd in het 80P/o,-dÖeümerit. In 2012 heeft een paritaire
werkgroep in opdracht van partijen onderzocht of enop'welke wijze üitvoering kan
wórden gegeven aan de ambities uit het 80%-doGUment. De bevindingen van'dit
óndèrzoek.hebben als basis gediénd voór de cao-onderhandelingeri voorde cao 1 juli
2012 tot en met 30 september 2013. Kosten voor publicatie van dè bevindingen (onder
ariderè dé cao-krant, die niét voorzien was) zijn in 2013 gémaakt. De begroting wordt,
hierdoor met ruim € 12.000 pyerschredefi. Voor 2014 wórderi hiervoor geen kosten
begroot.
Ad 2 Onderzoek Flex
,.
u
In 2013 isde nieuwèroostersysterinatiek ing.evoerd. De branche wil d e effecten van net
nieuwe roosteren monitoren en evaluerén. Daarvóór js externe deskundigheid (Syntro)
ingezet dié,onder begeleiding van eèn paritaire werkgroep zpwel een kwantitatief als een
kwalitatief onderzoek doet. Hét oridérzóek is opgestart eind 2012 en heeft eeri
doorlooptijd van 18 maanden. De kosten vari hét onderzoek worden voornamelijk door
Syntro gemaakt. Verder zijn er sëcretariaatskósten yppr de selectie en organisatie van in
het onderzoek betrokken bedrijven,
j
In 2Ó13;zijn .deze begroot op € 166,800, Dè réallsatie ligt ruim.€ 39.000 lager dan
begroot. Het .onderzoek loopt tot en. met looritJeripdé 10 20l4. De kosten die in 2014
hiernheé gemoéid zijn, zijn begroot op € 100.000.
7/26
MAZAR5-.£A^ft^^ft^pER
H.pFFM'AN NV
Gewaarmerkt_;«pr identificatiedoeleintr'^ri
Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging
Doelstelling d: Hét ontwikkelen e n / o f ilmplementeren van beleid spécifiék ten
behoeve van het uitvoeren van projecten die géricht zijn op de bevordering van
arbeidsomstandigheden, arbéidsmarkt, arbeids- en rusttijden, beloning, arbeid
en zorg;
Van de genoemde projecten ondèr déze doelstelling Is in 2013 ondersteuning geboden
door het secretariaat ten behoeven van de werkgroep Pensioen. Deze paritaire
werkgroep heeft onder begeleiding van deskundigen nieuwe pensioenmogelijkheden
verkend. Het resultaat wordt voorgelegd aan cao-partijen en aan het bestuur van het
Bedrijfstakpensioenfonds,
Kosten zijn beperkt gebleven en gemaakt voor secretariaat en vergaderingen. Voor 2014
worden dezelfde inspanningen en kosten verwacht. In de begroting Is hiervoor € 2.000,gereservéerd.
In het principeakkoord voor de nieuwe cao staat dat dé mogelijkheid wordt gécreëerd
dat individuele bedrijven kunnen komen tot de invoering van een beoordelingssysteem,
gericht óp het bevorderen van de ontwikkeling van de werknemet-s. Cao-partijèn hebben
verder geen afspraken gemaakt over de kaders en Invoering en evaluatiè van het
systeem.
Hetzelfde geldt voor de aanbeveling van partijen om met leidinggevenden en
medewerkers ontwlkkelgesprekken te voeren en ontwikkelafspraken te maken. De
Inhoud hiervan wordt ingevuld op bedrijfsniveau.
Doelstelling e: Het ontwikkelen en/of implementeren van beleid specifiek ten
behoeve van het uitvoeren Van projecten die gericht zijn op optimale
werkgelegenheid In de bedrijfstak;
Deze doèlstelling kende In het verleden o.a. de volgende projecten: joopbaanscan,
diversiteitsbeleid, leeftijdfasebewust personéelsbeleld.
Voor 2013 hebben partijen geen Initiatieven genomen In het kader van deze doelstelling
éri zijn daar dus geen geiden voor gereserveerd Cq. uitgegeven, BIJ de vaststelling van
de begt-oting ln december 2013 zijn vopr deze doelstelling geeh concrete planrien
benoemd. Inmiddels is er wel, met welnemen van het bestuui", onderzoek gédaan paar
sèeforplannen.
Doelstelling f: Het onderhouden van het branchespecifieke
reiskostenprogramma ten behoevë yan alle werkgevers en werknemers in de
branche;
Hèt relskostenprogramma wordt onderhouden door TrIOpSys, Zij zorgen voor de
jaarlijkse update. Voor de update vóbr 2013 was begroot € 42,000. Daarnaast worden
kosten gemaakt voor de hoisting van het relskostenprogramma. De uitgaven ln 2013 zijn
met € 43.173 iets boven begroting.
Gezien het ongewijzigde beleid van partijéri aangaande het relskostenprogramma wordt
vöör 2014 eenzelfde bedrag Inclusief de Indexering In de begroting opgenomen.
Doelstelling g: Activiteiten uit te (doén) voeren onder de naam ^ervicecentruni
voor Particuliere Beveiliging^ ter bévördéring van de arbeidsömistandlgheden in
de branche;
Ondér deze doelstelling vallen de actiyiteiten van het Servicècentrurii: deze wordt
aangestuurd door een paritaire stuurgroep.
In het jaarplan van het Servicecentrum zijn plannen weergegeveij)^
8/26
MAZARS PAAMJlSWaOPEH HOFFMAN NV
,
Gewaaraierkfti/oor identificatiedoeleinrifsn
Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging
yan het Servicecentrum achter staat en het belang yan onderschrijft, namelijk een
continu proces van het gezamenlijk werken aan een gezonde sector mèt een duidelijk
arbö- en gezondheidsbeleid. Het.Servicecentrum werkt preventiéf aan veilig en gezPnd
werken In de branche en ontzorgt werkgevers in de branche door bijvoorbeeld
goedgekeurde (door de Inspectie SZW en Sociale Partners) Instrumenten aan te bieden
aan de branche. Zij vóorzjet de branche van sectorale instrunieriten die rioödzakelijk zijn
voór het vperen van een adequaat arhio- en gezondheidsbeleid.
Met name het midden- en.kleinbedrijf wordt hierdoor ontzorgd én ondersteund en ook
wérknemers ondervinden daar profijt van. De RI&E en Arbocatalogus worden niet alleèri
door het midden- en kleinbedrijf gebruikt maar ook de grote werkgevers makén hier
veelvuldig gebruik van.
Het onderhouden en aanpassen aan de laatste stand der techniek hiervan is een continu
proces.
Hierna volgt een verantwoording van de kosten van 2013 en een Inschatting voor 2014,
Algemene coördinatie/projectmanagement Servicecentrum
O algemene coördinatie (beheer en voortgang); organiseren diverse werk- en
stuurgroepbijeenkomsten (agenda's, verslagen, uitnodigingen, Tegelen locaties,
overleg Jedén, e t c ) ;
O onderzoek verrichten; ontwikkelingen in de samenleving; politiek; innovaties öp
HR en arbo-gebled; wet- en regelgeving en de betekenis voor de branche; overleg
met derden zoals providers, UWV, verzekeringsmaatschappijen, Stichting van de
Arbeid, CBA (Commissie B.egejeldlng Arbocatalogi), Arboplatform, Steunpunt RI&E
(TNO), Ministerie/inspectie SZW, andere branches, et cetera.
O op Europees riiveaü in de Social Dialogue met werknemers (Unf Europe) en
werkgévérs (CóESS) (met name aangaandé de RI&E).
Veel informatie wordt verstrekt via de nieuwsbrief en de website. Verder zijn in 2013 10
beveiligingsbedrijven bezocht waar de arbocatalogus, de RI&E en andere instrumenten
onder de aandacht zijn gebracht ln een presentatie en in direct overleg met HRmanagers, OR-/kaderleden, directié en/of arbofunctionarissen, met als doe| zoveel
mogelijk beveiligers en werkgevers te berélken. Oök ls er een bijeenkomst bij;de
vakbond georganiseerd om kaderleden voor te lichten óver het Servicecentrum en met
name de nnogelijkheden van de arbocatalogus.
Ten aanzien van. het onderhoud van de Instrumènten kan vermeld worden dat in 2013
onderzocht is hoe de branche RI&E gemoderniseerd kan wordén. Op basis van déze
inventarisatie is besloten overte gaan tot een webbaséd (online) versie yari. de branche
RI&E. I\!a een aanbestedingstraject is doorThInkworks èen start gemaakt met de nieuwe
webbased RI&E. Deze vyas rond de jaarwisseling 2013/2014 beschikbaar. De
irinplementatie vindt plaats in 2014.
De belangrijkste activiteit voor 2013 was de ontwikkeling van een digitaal
personeelshandboek voor de branche. Samen met een daarvoor speciaal opgerichte
werkgroép heeft de stuurgroep van het Servicecentrum dit digitale personeelshandboek
ontwikkeld. In 2013 Is samen met deze werkgroep onderzocht hoe dit
personeelshandboek er uit móet zien, is de Inhpud bepaald en zijn de teksten
geschreven. Eind 2013 is de tekst voor dit persöneelshandboekin concept zo goed als
afgerond. Het ontwikkelen van een digitaal Instrument en de Implèmentatle daarvan zal
in 2014 plaatsvinden. In 2013 zijri hiervoor dari ook geen kosten meer voor gemaakt.
In 2013 is er een vertrouwenspersoon voor de branche aangesteld. Omwille yan de ^
borging van de onafhankelijkheid van de vertrouwenspersoon h e e f t l h i B ^ ^ c i c e n t t u
9/26
MAZARS/PAAmpitoPER HOFFMAN NV
Gewaarmefmmór identificatiedoeleinden
Söciaal Fonds Particuliere Beveiliging
alvorens deze branchevertrouwenspersoon aan te stellen. Vla een
aanbestedingsprocedure gekozen voor een externe vertrouwenspersoon. Het protocol
voor de vertrouwenspersoon Is gèbórgd in de fondsen-cao; In de arbeidsvoorwaarden
cao wordt hiernaar verwezen. Iri het derde kwartaal 2013 Is hiervoor een landingspaglna
ontvvikkeld. Met de uitvoerder voor dë externe branchevertrouw/enspersoori zijn
afspraken gemaakt over implementatie en communicatie |n de branche begin 2014. De
kosten zijn dus vpor een deel in 2013 gemaakt en zullen vpor een ander deel In 2014
worden gemaakt.
Een belangrijke activiteit van het Servicecentrum In 2013 was de verdere Implementatie
van de arbocatalogus \n de branche. Ten aanzien van de arbocatalogus zijn geen nieuwe
arbeidsrisico's benoemd, dus ontwikkeling van een nieuwe catalogus heeft niet
plaatsgevonden. De stuurgroep wll voor 2014 nadér oriderzoéken wat de mogelijkheden
zijn voor eer) gezondheids- en vitaliteltsgids.
In 2013 is de collectieve zorgverzekering onder de loep genomen. Dit heeft In 2013
geresulteerd In een speciaal voor de branche ontworpen landingspaglna blj de
zorgverzekeraar, waarin de speciale korting yoor werknemers in de branche wordt
uitgelicht. Er zijn voor 2014 wederom zeer gunstige kortingen bedongen voor alle
werknemers In de branche èn In het bijzonder voor vakbondsleden.
Er is In 2013 onder werkgevers en werkrièmers een enquête gehouden om de
Inhoudelijke behoefte te pellen. Afhankelijk van de uitkomst kan de stuurgroep verder
riadenkén over het organiseren van een expertbijeenkomst of het aanpassen/ontwikkelen
van Iristrumenten, De enquête Is gehöuderi maar heeft lp 2013 nog niet geleld tot het
ontwikkeleri yan nieuwe instrumenten of bijeerikomsten.
De stuurgroep heeft ln 2013 geconstateerd dat de functlebelastbaarheldsproflelen
veroudérd zijn. Op basis vaneen Inventarisatie heeft de stuurgroep besloten een
werkgroep in het leven te roepen met (arbelds)deskundlgen ult de branche om de
proflelèn te updaten. Hiermee is In het laatste kwartaal van 2013 begonnen, In 2014
zullen de profielen naar de laatste stand der techniek worderi géüpdatet.
Doelstelling h: Het via het door cao-partljen Ingésteide Controleorgaan
uitvoering geven aan controle op de naleving van dé cao's;
In 2013 zijn 200 controles gepland. Daadwerkelijk zijn 238 bedrijven aangeschreven,
daarvan zijn er 129 gecontroleerd en staan er nog,39 op de onderhanden werklijst. De
redenen dat aangeschreven bedrijven 'afvallen' zijn onder andere dat bedrijven niet meer
blijken te bestaan of geen personeel hebben.
, , .
De kosten bestaan vooral ult de controles door ABAB: Een Individuele cao-controle kost
€ 1,016. Blj een gecombineerde cöntrolè (cao-controle met pensloenconti-ole) zijn de
kosten € 745. Deze bedragen zijn gebaseerd op de prijsopgave voor 2013; ln dé
begrotirig 2013 is uitgegaan van 50% Individuele cao-controles en 50% gecombineerde
cöntroles. In voorgaande jaren waren er méér gecombineerde controies.
In de begroting 2014 Is uitgegaan van 150 te controleren bedrijven. Het zal gaan om
enkelvoudige controles omdat het bestuur van het Bedrijfstakpensioenfonds heeft
besloten voórlopIg nóg geen controles tè dóèn. De kösten worden als volgt geschat:
€ 140,000
€ 8.000
€41.700
€ 8.000
ABAB accountants
Voorzitter
Sècretarlaat
Onvoorzien
10/26
MAZARyPAA
Gewaarmerki
PER HOFFMAN NV
identificatiedoeieinden
Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging
Eyentuele hercontroles komen voor rekenirig van dé werkgevers. Omdat in het verleden
deze facturen niet enthousiast betaald werden, wat leidde tot dubieuze debiteuren in de
cijfers van het fonds, zijn er incassomaatregèlen getroffen; Zié hiervóór verder blj
doelstelling f.
Overige kosten die gemaakt zijn op deze post zijn die van de voorzitter eri yan het
secretariaat (initiële werkgroep/ ontwikkelen controléprotócol, selectie en aanschrijven
bedrijvén, volgsysteem; secretaris). Opgemerkt dierit te worden dat ln de nieuwe
werkwijze met het normenkader meer gevergd wordt van de secretaris van het
Controleorgaan. De gerealiseerde kosten 20l3 liggen ca, € 8.000 onder het begrote
bedrag.
In het verlengde van de zelfregulering van de branche is samenwerking gezocht met
Justitie c.q. Politie. Dit heeft geleid, tot een samenwerkingsovereenkomst die is afgesloten
per 1 mei 2013 voor de duur vari 2 jaar. Hierin is vastgelegd dat SFPB en de Politie
gegevens uitwisselen ten einde hèt toeziciit op vergunninghoudende bedrijven te
verbeteren.
In 2013 zijn in het kader van deze samenwerking yan 666 bedrijven gegevens
uitgewisseld. Inmiddels is ook de Diénst Justis betrókken: de DJ registreert en
pndérhoudt het vergunningenbestand, In gezamenlijkheid wordt het bestand
opgeschoond en pnderhouden. Dit heeft in 2013 geleid tot eeri reductie van het bestand
met 108 bedrijven;
Eind 2013 is eeri eersté stap gezet in de samenwerking met de Af-beidsinspectie: in het
kader van het sociaal akkoprd gaat het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
starfen.mèt de aanpak vap arbeidsfraude. Met de Arbeidsinspectie wórden de
mogelijkheden onderzocht om ook in de beveiligingsbranche artikel 10 van de Wet avv te
handhavén. Dit.artlkél geeft de Arbeidsinspectie de mogelijkheid blj iridividuélé bedrijven
te conti-óléren op naleving van onder andere de Wet minimumloon en vakantiebijslag, In
.2014 worden de mogelijkheden yoor samenwerking verder verkend.
Bij de vaststelling van de begroting 2013 was niet goed in te schatten wat deze
samenwerking voor beslag zou leggen. El- is een overschrijding van de begroting die
vooral yerklaard wordt door de hoeveelheid met politie uitgewisselde informatie,
bestandscontrole en uitbreiding van de saménwérking naar de Dienst Justis en de
Arbeidsinspectie. In de vergadering van 9 september 2013 heeft het bestuur de
samenwerking met de Arbeidsinspectie toegejuicht.
De samenwerking met politie. Dienst Justis én dé Arbeidsirispectle vanuit het secretariaat
kost vooral tijd. Ondanks dat deze Inspanning lastig in te schatten is, ls , op basis van de
reaiisatié in 2013, voor 2014 een bedrag begroot van € 9.000.
Doelstelling j : Het communiceren naar alle werkgevérs en werknemers in de
branche inzake uitvloeisels van afspraken tussen sociale partners;
Kosten voor de e-Nieuwbrief (6x per jaar), social media (twitter), website (inclusi.ef
hosting) redactie en webteam vyaren voor 2013 begroot op € 30.0,00. Déze werden rinet
name gemaakt door het secretariaat, het communicatiebureau (2 in Bewegirig) eri de
webbouvver (sinds 2013: BackYard), Zij vormen samen een webtearin dat 4x per jaar
bijeenkomt om dé effecten van de communicatiemiddelen te beschouwen en afspraken te
maken over de aanpassingen,
In tegenstelling tot de plarinen van de paritaire werkgroep CommuFH^ö^pm in 2012 de
communicatie te Vernléüwen' is pas in 2013 begonnen met de
11/26
f ^ ^ i l f Y ^ ^ a ^ ^ ' " "0"IWA-N.NV
"JT identificatiedoeieinden
W ' Soclaal Fonds Particuliere Beveiliging
en met social media, De oorzaak hiervan ligt In de Imagocampagne: om de middelen zo
efficiënt en economisch niogelijk In te zetten Is 'opgetrok|<en' met de activiteiten van de
Imagocampagne, Daardoor- kon voor belde doelen (communicatie en Imagocampagne)
één aanbesteding voor de website plaatsvinden, één training voor contentbéhéer, et
cetera.
Dit verklaart ook de overschrijding van het begrote, bedrag waarin de vernieuwing van de
website niet was meegenomen. Voor 2014 is een bedrag van € 30.000 begroot, ervan
uitgaande dat geen extra Inspanningen dari de eerder genóèmde zullen worden verricht.
Doelstelling i: Publicitaire doeleinden bver de sector om het posltleye imago van
het werken In de bedrijfstak te handhaven of te verbeteren;
In 2013 ls gestart met de tweejarige Imagocampagne 'Veiligheid raakt iedereen'. Na een
voorbereiding onder begeleiding van een paritaire werkgroep vond op 4 juni de aftrap
van de campagne plaats. Hoofduitvoerder van de campagne Is 2 in Beweging; In overleg
met de werkgroep voeren andere deskundigen (filmproducenten, webbouwers, et cétéra)
specifieke onderdelen ult. De kosten in 2Ó13 blijven b'nnen begroting, méde door
efficiënte aanpak c.q. Inkoop vari bepaalde onderdelen, met name vóór de video's; De
campagne krijgt in 2014 een vervolg In afgeslankte vorm.
Doelstelling k: Vérvaardigen, verstrekken en onderhouden van cao-tekSt
Activiteiten zoals aanpassingen of aanvullingen van de teksten van de cao en de foridsencao vallen onder deze doelstelling. In het laatste kwartaal van 2013 Is de fondseri-cao
aangepast. De gemaakte kosten liggen ruirii ónder de begroting.
Voor 2014 worden hiervoor dezelfde begroot als ln het jaar ervoor,
Doeisteiiing i: Het financieren van de beheerskosten van de stichting SFPB;
De grootste kóstenpost voor deze doelstelling zijn die voor het primair proces, zoals
kosten vari het secretariaat (uren van secretaresses eri ondersteuning), Vergaderkosten
(zalen en corisümptles) en afstemmlngskosten bestuur en accountant.
Voor 2013 blijken deze kosten redelijk reëel begroot te zijn met uitzondering yan de
secretariaatskosten. De gerealiseerde secretariaatskosten zijn rulni € 13,000 hoger dan
begroot.
De secretarlaatskósteri worden vopr het grootste deel gemaakt door de secretaresse
(telefoonafhandellng, vergaderingen plannen en organiseren, agenda's, verslagen,
correspondentie, et cétera) en ondersteuning (post, kopiëren). Hieronder zijn oók
geregistreerd de kosten vöor afstemming met bestuur, derden (pensioenfonds. Dienst
Justis, Bijzondere Wetten) alsmede de activiteiten voor het bestandsonderhoüd.
Afgelopen jaar Is daar veel tijd aan besteed.
Kosten vergaderingen betreffen kosten voor zaalhuur (intern en extern) Inclusief
consumpties. Het betreft jaarlijks tussen 35 en 45 vergaderingen c q , bijeenkomsten vari
het Controleorgaan, Syntrus Achmea, Servicecentrum, diverse werkgroepen, bestuur, et
cetera.
De post voor financiën komt met eén realisatie van €.37.304 hoger ult dan het begrote
bedrag van € 26,000, In 2013 Is veel aandacht besteed aan het Inregelen èn doen
uitvóérén van incasso's blj dubieuze debiteuren, ls ondérzóëk gedaan naar onduidelijke
posteri eri geldstromen blj Syntrus Achmea en Is meer dah gemiddeld ovérieg geweest
tussén secretariaat, penningmeester en Syntrus Achmea. Dit heeft echter wel
geresulteerd Iri inzichtelijktnéld In de gelden die Syntrus Achmea beheert éh In nieuwe
afspraken Inzake dè rapportages.
^^f^^
MAZARjj^PAAijoE^irPER HOFFMAN.NV
Gewaarrifericfe?)r identifï.catiedoeleinden
Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging
De porti,- kópiéer- en telefponkosten overschrijden de begroting; dat ligt vooral in de
kopieérkosten. Er was een lager bedrag begroot. De uitgave komen uit op hetzelfde
niveau als ln 2012. Voor 2014 Is eén begroot bedrag van € 9.500 opgenomen.
De accountantskosten in 2013 komen nlèt veel hogér uitkomen dan begroot. Sinds 2009
werkt het secretariaat met Mazars samen wat; voor de paritaire fondsen een financieel
voordeel met zich meebrengt.
Aan drukwerk Is in 2013 geld besteéd aan briefpapier; de kósten zijn beperkt gebleven
en vallen binnen de begroting.
Bij diverse kosten moet u denken aan: autokosten, kosten voor seminars, vpor
presentjes, en dergelijke. Deze kosten komen voor 2013 uit op hét begrote bedrag. Voor
2014 is hiérvoor een bedrag van € 2.500 in de begroting opgenomen.
Doelstelling m: Het financieren van de activiteiten van Stichting Opleidingsfonds
Beveiligingsbranche (SOBB).
Blj de invoerlrig van de rileuwe paritaire structuur zijn sociale partners overeéngekomen
de subsidie aan SOBB gelijk te stelien aan het premiepercentage voot- het opleidingsfonds
conförm de cao 2008 - 2010, te weten 0,106%. Het Sociaal Fonds sluist de middelen
door en na de eindafrékenlrig met Syritrus Achmea volgt pok een eindafrekening met
SOBB.
Voor 2014 wordt in ieder geval weer een afgeleide opgenomen van de begrote premieinning.
13/26
>PER HOFFMAN NV
Géwaarmerklvöór identificatiedoeieinden
Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging
Begroting 2014
1,688,888
1.492.ÓOO
Baten
Lasten.
doeisteiiing a
doèlstelling b
doelstelling c
doelstelling d
doelstelling f
doelstelling g
doelstelling h
doelstelling 1
doelstelling j
doelstelling k
doelstelling I
doelstelling m
nog toe te kennen doelstelling
Realisatie 2013
Begroting 2014
36.677
28.088
143.095
2.251
54.358
138.793
195.201
176.025
45.511
428
156,164
711.960
33,900
23,700
llO.OOO
2.000
55,000
100.600
208,000
70,000
30.000
1,500
120.800
632.Ö00
100.000
Saldö
1.487.500
1.688,551
4.500
337
Gorinchem, 24 juni 2014
Nameris het Bestuur
De héér A. Bakker
Penningrrieester
14/26
MAZARS
VAA
GewaarmerI
PER HOFFMAN NV
identificatiedoèleindf?n
Sociaal Fönds Particuliere Beveiliging
JAARREKENING
15/26
MAZARS
P'^AR
Gewaarmerkt
ER H O F F M A N NV
identificatiedoeleinden:
Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging
1. BALANS PER 31 DECEMBER 2013
(na verwerking saldo)
31 december 2013
31 decerhber.2012
ACTIEF
VLOTTENDE ACTIVA
Vorderirigen
debiteuren
overige vorderingen en
overlopende activa
20.563
10,108
275,222
807.582
Liquide middelen
295.785
817,690
2.042.746
1.696.422
2.338,531
2.514.112
MAZARS
16/26
OPER HOFFMAN NV
Gewaarrnerij] '-^fmr Identificatiedoeieinden
|(jai||||fffi..1Syi^
Fonds particulier. Beveiliging
31 december 2013
31 december 2012
PASSIEF
Eigen vermogen
overige reserves
Kortlopende schulden
crediteuren
overige schulden en
overlopende passiva
2.045.659
2,045.328
222.049
151.989
70.823
316.795
17/26
292.872
468.784
2.338.531
2.514.112
MAZARS PAA
Gewaarmeik
ER HOFFMAN NV
3ór identificatiedoeléinrien
W
2.
Sbciaal Fonds Particuliere Beveiliging
STAAT VAN BATEfi EPJ LASTEN OVER 2013
BATEN
realisatie
2013
begroting
2013
realisatie
2012
loonsomheffing.
Interest
pverige opbrengsten
1.656.038
32,394
456
1.439.000
30.000
550.417
28.848
630
1.688.888
1.469.000
579,895
29.400
33.706
25.000
19.071
168.800
238.098
3.000
5.135
55.600
52.104
147.000
195:000
232.800
30.000
132.934
150.219
42.422
32.225
1.500
139.000
622,600
1.3Ö3
128.311
181,838
1.649.700
1.017.366
LASTEN
a.
coördineren, voorbereiden en ondersteunen van
het gefórrinallseerde oyerjeg tussen sociale partners
36.677
ln de brariche
b. geven van voorlichting en uitleg over de
28.088
collectieve arbeidsvoorwaarden
c. doen van onderzoek en publiceren op het gebied
143.095
van blj de caó geregelde arbeidsvoorwaarden
d. ontwikkelen van beleid ten behoeve van projecten
gericht op bevorderen van arbeidsmarkt2.251
omstandigheden e.d,
e. ontwikkelen van beleid ten behoeve yan projecten
gericht op werkgelegenheid
f. onderhouden van het branchespecifieke
54.358
relskostenprogramma
g. activiteiten doen uitvoeren onder de naam
138.793
Servicecentrum voor Particuliere Beveiliging
195,201
h. controle op de naleving van de cao's
176.025
i. verbeteren yan het imago
45.511
j,
communiceren naar werkgeyers en werknemers
k, vervaardigén, uitgifte en verzending yan
428
cao-boekjes
156.164
I, financieren vari de beheerskosten
711.960
m. SOBB
1.688.551
337
Saldö
18/26
(180.700)
MAZARS 9'A
Géwaarrnet'
(437.471)
PER; HOFFMAN'.NV
ftTidentificatiedoeleinden
Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging
3.
TOELICHTING OPDE BALANS EN DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN
3.1 ALGEMEEN
Doelstelling
De stichting heeft ten doel:
_
a. Het coördineren, voorbereiden en ondersteunen van het geformaliseerde ovedeg met uitzondering van de cao-overleg- tussen sociale partners ten behoeve van alle
werkgevers en werknemers ln de branche;
b. Het geven van voorlichting en uitleg over de collectieve arbeidsvoorwaarden hetzij op
verzoek van één of meer partijen blj de cao's dan wel op verzoék van werkgever
en/of werknemer ter bevordering van een eenduidige toepassing van de bepalingen;
c. Het doen van onderzoek en pübllceren op het gebied van blj de cao's geregeldé
arbeidsvoorwaarden ten behoeve van alle werkgevers en werknemers in de branche;
d. Het ontwikkelen en/of Impièménteren van beleid specifiek ten behoeve van het
uitvoeren van projecten die gericht zijn op de bevordering van
arbeidsomstandigheden, arbeidsmarkt, arbeids- en rusttijden, beloning, arbeid en
zorg;
e. Het ontwikkelen eri/of Impiementèrën Van beleid specifiek ten behoeve van het
uitvoeren van projecten die gericht zijn op optimale werkgelegenheid In de branche;
f. Het onderhouden van het branchespecifieke relskostenprogramma ten behoeve van
alle werkgevers en werknemers in de branche;
g. Activiteiten ult te (doen) voeren onder de naam Servicecentrurii voor Particuliere
Beveiliging, ter bevordering vap de arbeidsomstandigheden In de branche;
h. Het vla hét door cao-partljen Ingestelde controleorgaan uitvoering geven aan
controle op de rtaleving van de cao's;
I. Het verbeteren van het Imago van het beroep van de wei'knemer ult de branche;
j.
Het communiceren naar alle werkgevers en werknemers in de branche Inzake
uitvloeisels van afspraken tussen sociale partners;
k. De vervaardiging van, uitgifte en verzending van de noodzakelijke hoeveelhéid caoboekjes ten behoeve van alle werkgevers en werknemers In de branche;
I. Het financieren van de beheèrskosten van de stichting;
m. Het financieren van de activiteiten van Stichting Opleidingsfonds Bevèlllglngsbranche
(SOBB).
3.2 GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIËLE VERSLAGGEVIIMG
ALGEMEEN
De jaarrekening Is opgesteld In overeenstemming met de Richtlijn ypor de
Jaarverslaggeving 640 "organisaties zonder winststreven".
Vergelijking met voorgaand jaar
De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd
gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar.
GRONDSLAGEN VOÖR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA
Overige activa en passiva
Voor zóver In het voorgaande niet anders Is aangegeven worden activa en passiva
gewaardeerd op nominale w/aarde. Indien dit noodzakelijk Is wordt een waardecorrectle in
verband met dubieuze vorderingen In mindering gebracht.
19/26
MAZARS PA^ppffl^wPER HO
NV
Gewaarmerkr\'prtf-!aGnt!f!r;ati(5(joeleiP'^"n
Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging
GRONDSLAGEN VOOR BEPALING VAN HET SALDO
Algemeen
Het saldo (resultaat) wordt bepaald als verschil tussen hét totaal der baten en het totaal
der lasten. De baten worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gereaiiséerd; lasten
reeds zodra zij voorzienbaar zijn.
De lasten worderi toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrékking hebben én
worden bépaald op historische basis.
3.3 TOELICHTING OP POSTEN VAN DE BALANS
31 decem- 31 december2012
ber 2013
VORDERINGEN
Debiteuren
nprininaai bedrag
voorziening dubieuze debiteuren
Overige vorderingen en overlopende activa
loonsoriihéffing
rekening-courant SOBB
rekening-courant Syntrus Achmea
nog te ontvangéri intrest
vooruitbetaalde kosten reiskostenprogramma
vooruitbetaalde kosten website
nog te factureren inzake cao controlés
21.808
(1.245)
17,575
(7.467)
20.563
10,108
82.015
80.702
59.822
32.628
19.477
578
-
740.284
28.810
2.796
35.692
275,222
807.582
1.040.391
1.000.000
2.355
1.691,580
4,842
.2.042.746
1,696,422
LIQUIDE MIDDELEN
ABN AMRO Bank N.V., bestüursspaarrékening
ABN AMRO Bank N.V., vermogensspaarrekening
ABN AMRO Bank N.V,, rekening-courant
De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting.
20/26
ïïdr identificatiedoeieinden
Soclaal Fonds particuliere Beveiliging
EIGEN VERMOGEN
2013
2012
Overige réiserves
saldo per 1 januari
blj: uit voorstel verwerking saldo
2,045.322 2,482.799
337 (437.471)
saldo per 31 december
2.045.659 2.045.328
KORTLOPENDE SCHULDEN
31 decem- 31 december 2013 ber 2012
Overige schulden en oyerlopende passiva
nog te betalen kosten Syntrus Achmea
kosten cao controles
kosten onderzóek Flex
accountantskosten
rekening-courant Syntrus Achmea
rekenlrig-courant SOBB
restitutie loonsomheffingen
pverige
44.869
17.794
3.994
2.900
1.266
35.030
2.800
187.378
71.914
19.239
434
70.823
316.795
Niet uit de balans blijkende verplichtingen
Met Atrium groep B.V. (voorheen Centruni Paritaire Dienstverlening B.V.) is Ingaande
1 januari 2006 een overeenkomst voor een periodé van één jaar aangegaan, met dien
verstande dat Indien (één van de) partijen de overeenkomst niet voor 30 septémber
2006 schriftelijk heeft opgezegd, geacht wordt dat de overeenkomst ls aangegaan voor
onbepaalde tijd met een opzegtermijn van 6 maanden,
3.4 TOELICHTING OP POSTEN VAN DE $TAAT VAN BATEN EN LASTEN
LASTEN
realisatie
2Ó13
a. Coördineren, voorbereiden en ondersteunen
yan het geforBhailseerde overlég tussen sociale
partners In de branche
Soclaal Branche Overleg / bestuur
.
/
36.677
begroting
2013
29.400
realisatie
2012
33.706
^ . . , . . j ^ j ^ - . > E R HOFFMAN NV
identificatiedoeleinden
Sociaal Fonds Partlculleire Beveiliging
realisatie
2013
b. Geven van voorlichting eh uitleg over de
collectieve arbeidsvoorwaarden
helpdesk cao
c. Doen van onderzoek en publiceren op het
gebied van blj de cao geregelde
arbeidsvoorwaarden
onderzoek flex
naar nieuwe cao
ónderzoek agréssie en gevyeld
d. Ontwikkelen van beleid ten behoeve
van projecten gericht op bévorderen van
arbeidsmarktomstandigheden e.d.
pensioen
toeleld|ngsbeleld
f. Onderhouden van het branchespecifjeke
relskostenprogramma
relskostenprogramma
hosting relskostenprogramma
g. Activiteiten uitvoeren onder de naam
Servicecentrum voor Particuliere Beveiliging
servicecentrum
onderhoud Instrumenten/boekjes
informatieverstrekking
onderzoek en evaluatie
arbocatalogus
22/26
begroting
2013
realisatie
2012
28.088
25.000
19.071
127.932
14.450
713
166.800
2.000
45,340
154.580
38.178
143.095
168.800
238.098
2.251
3.000
1.158
3.977
2.251
3.000
5.135
43.173
11.185
42.000
13.600
41.058
11.046
54.358
55,600
52.104
52.343
45.242
15,966
14.014
11.228
42,000
40.000
25.000
10.000
30.000
58.956
16.922
22.987
8,754
25,315
138.793
147.000
132.934
MAZARS F(AA
Gewaarmw.frtó
ER HOFFMAN.NV
(dentificatiedoeleindpn
Sociaai Fonds Particuliere Beveiliging
realisatie
2013
h. Controle op de naleving yan de cao's
controlèorgaan
convenant politie
I. Verbeteren van hét imago
imago-onderzoek
code goed opdrachtgeverschap
j . Communiceren naar werkgevers en
werknemers
communicatie/website
k. Vervaardigen, uitgifte en Verzending
van cao-boekjes
fonds cao
avv en onderhoud cao
I. Financieren van de beheerskosten
secretariaatskosten
financiën
dotatie voorziening dubieuze debiteuren
Syritrus Achriiea
kosten vergaderingen
porti-, kopieer-, én telefoonkosten
administratièkosten Syntrus Achmea
drukwerk
accountantskosten
bestuur
kosten dubieuze debiteuren
dotatie voorziening dubieuze debiteurep
accountantskosten Synttius Achmea
actualiseren reglementen.en statüten
óverig
realisatie
2012
183,280
11.921
191.500
3.500
150.219
195.201
195.000
150.219
161,025
15;0Ó0
232.800
42.422
176.Ó25
232.8Ó0
42.422
45.511
30.000
32.225
428
-
750
750
1.303
428
1.500
1.303
69.401
37,304
56.000
26,000
59.192
26.728
12.390
12.128
10.704
7.702
4.167
3.022
1.895
1.066
(6.222)
2.606
156.164
23/26
begroting
2013
11.000
9.000
22;300
3.800
2,900
4,400
1.000
2.600
13.140
10,170
7.817
3.707
2.537
•
-
4.435
(839)
-
•
-
1.424
128,311
PER HOFFMAN NV
>
5r identificatiedoeieinden
Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging
realisatie begroting
2013
m. SOBB
bijdrage huldig boekjaar
bijclrage voorgaande jaren
2013
realisatie
2012
695.911
16.049
622,600
171,089
10.750
711.960
622.600
181,839
SFPB heeft een financiële verplichting aan SOBB in de vorm vari een jaarlijkse bijdrage.
Dezè Is vastgelegd Iri de fondsen-cao en bedraagt 0,106% van da tptale lopnsom van de
branché. Omdat In 2012 het werkgeversdeel van de premie niet ls geïnd betekent dit dat
de bijdrage aan SOBB oyér 2012 lager ls dan In 2013.
4. ONDERTEKENING
Gorinchem, 24 Juni 2014
Stichting Soclaal Fonds Particuliere Beveiliging
Handtekeningi
Naam bestuurslid versiagjaari
A, NelJenhuIJs
Voorzitter
AiF.A. Bakker
Penningmeester
M.W. Hoelscher
Secretaris
MAZARS
GeWaarmpï-irn?5F^''^" "OFFMAN NV
24/26
•'^5!^7^denfificatièdoeleindén
^ ^ ^ p ' Sociaal Fonds Particuliere Beveiliging
OVERIGE GEGEVENS
OPER HOFFMAN NV
25/26
Géwaarmerkt/5?bor identificatiedoeieinden
Sociaal Fönds Particuliere Beveiliging
1.
VOORSTEL VERWERKING SALDO
Vooruitlopend op een daartoe te nemen besjuit dpor het bestuur yan de stichting
wordt voorgesteld om het positieve saldo ad € 337 toe te voegén aan de overige
reserves.
2.
CONTROLEVERKLARING
De controleverklaring Is hierna opgenomen.
PER HOFFMAN NV
26/26
identificatiedoeieinden

Download Report