7 maart 2014 week 10 IN SITE RAPPORT Uitgave van Aromatenfabriek en Raffinaderij in Rotterdam 1 Lab building project 1 AMCOF wordt AMCP 2 Vervolg Lab building project 2 Contractor Mourik 3 LPS 3 AMCON uitreiking Shift 2 4 Techniek in de klas 4 Rotterdam DMS migratie 5 Lotus Notes archieven 6 Machinerichtlijnen 7 Team Hertel 8 Strip BoXr AMCOF wordt AMCP Lab building project richting gate 3 De gate 3 review voor het nieuwe lab-gebouw komt eraan. In mei 2014 is het zover! Het projectteam is dan ook druk doende de nodige voorbereidingen te treffen. Veel zaken zijn gespecificeerd en vastgelegd. En ook Voor de Offsites-organisatie is de de locatie is nu definitief vastgelegd: het nieuwe laboratorium komt AMCOF al jarenlang bekend. Veel op de plaats van de tankput, achter het veiligheidsbord. Een prima locatie collega’s hebben hier één of meerdere die goed bereikbaar is voor alle clusters. jaren onderdeel van uitgemaakt om diverse arbeids- en milieuvraagstukken ‘een gezicht te geven’. En met succes, want daar waar mogelijk, werden de aangedragen aanpassingen ook daadwerkelijk uitgevoerd. In een veranderende wereld blijft ook de AMCOF niet buiten schot. Door de invoering van de nieuwe procesorganisatie gaat ook Offsites hierin mee. Deze nieuwe organisatie is al duidelijk zichtbaar binnen Onsites (clusters in plaats van console). Dit heeft tot gevolg dat de AMCOF Wat gaat er gebeuren? In overleg met de brandweer is Als eerste worden de tankdijken gekozen voor een sprinklerinstallatie verlegd en wordt het terrein opge- in het gebouw en buiten het gebouw hoogd. Hierdoor komt hoogte als de staan monitoren opgesteld. We zijn omliggende straten. De inrichting van dus goed uitgerust om een onver- het gebied bleek complexer te zijn hoopte calamiteit te bestrijden. Proces). Voor de AMCOF betekende In en om de put liggen leidingtracées, Inrichting interieur op 27 januari jl. Dit historische feit is tanks en pompen. Voor dit equipment Albert van Riel, Aad Smits en anderen gelden regels waarmee we rekening hebben een doordacht plan gemaakt, moeten houden. Zo moeten we waarbij gekeken is naar efficiency en bijvoorbeeld volgens de ATEX richt- veiligheid. Bijna al het equipment heeft lijnen bepaalde afstanden aanhoud- een plaatsje gekregen, zodat we de en van pompen en mogen we het locaties van de zuurkasten en andere gebouw niet zomaar naast een tank ventilatievoorzieningen goed kunnen zetten. Gelukkig bleek het mogelijk bepalen. Dit is nodig om de Heating om binnen de regels een ontwerp Ventilation and Air Conditioning units te maken. te kunnen ontwerpen. (voor Offsites) en de AMCON (voor Onsites) worden samengevoegd tot één arbeids- en milieucommissie: de AMCP (Arbeids Milieu Commissie dit een laastste autonome vergadering dan we in eerste instantie dachten. Lees verder op pagina 2 later nog de revue gepasseerd tijdens een gezamenlijk diner met de leden van de AMCOF. Iedereen die de laatste tijd dan wel jaren zijn of haar steentje heeft bijgedragen aan de AMCOF, wordt hierbij nogmaals bedankt voor de inzet. t Laten we deze voortzetten in de AMCP. Ed Markestijn - (ex) voorzitter AMCOF INSITE-RAPPORT 2 vervolg pagina 1 Na gate 3 Na de gate 3 review gaan we de fase van de detailed engineering in. Als alles voorspoedig blijft gaan, willen we proberen om tijd te winnen door vroeg te beginnen met het bouwrijp maken van de put. Dit betekent het omleggen van de tankdijken, het aanleggen van een brug en het aanpassen van de sewerputten. Cock Verhey - Project Engineer Bert Vos - Section Head Site Laboratory Contractor Mourik: 1.5 miljoen manuren zonder verzuimongeval ‘Ideeën om het werk veiliger uit te voeren, brengen ons als organisatie verder. Blijf dus actief meedenken om te werken aan een nog veiligere site’, aldus Freek. Breken met traditie Na Freek’s inspirerende woorden brachten vervolgens Matthew Bourque, Mechanical Manager van ExxonMobil en Robert Peerlings, Directeur Operationele Zaken van Mourik Services, de felicitaties over aan het team. Lidija Vukovic nam namens het team de veiligheidsoorkonde in ontvangst. Met het nuttigen van de Chinese lunch werd er gebroken met de Op 1 februari 2014 bereikte contractor Mourik Services de traditie van het aansnijden van de veiligheidstaart. Maar daar hoorde bijzondere mijlpaal van negen jaar werken zonder verzuimongeval je niemand over klagen ... (mechanische werzaamheden), en van tweeënhalf jaar werken zonder verzuimongeval voor de civiele werkzaamheden. Een prestatie van formaat! Om deze prestatie te vieren, bood locatieleider Freek Opraus alle betrokken medewerkers, ExxonMobilteamleden en leden van de Mourik-directie een Chinese lunch aan. “Want, eten verbroedert en we moeten als een hecht team blijven opereren. De sleutel tot het succes is het samen met de klant creëren van de juiste voorwaarden, een goede voorbereiding, de juiste tools en een intensieve samenwerking.” Mourik Services heeft tijdens de afgelopen turnaround goede veiligheidsresultaten geboekt bij de uitvoering van diverse projecten. Aandachtspunten blijven er echter ook; het correct volgen van de life saving rules en de juiste omgang met chemische stoffen blijft aandacht vragen. Tijdens de Chinese maaltijd gebruikte Freek ook enkele Chinese wijsheden om zijn pleidooi voor veilig werken kracht bij te zetten: ‘Een verstandig idee op het juiste moment is beter dan een harde les’. INSITE-RAPPORT 3 Safety STATISTIEKEN (4 maart 2014) 2014 Aantal dagen zonder: Aantal: Rapporteerbare Nobody Gets Hurt Jr. Dg. Best Ever 354 2185 76 226 0 verzuimongeval ongevallen rapporteerbaar ongeval LPS - Maak waar wat je belooft! Afgelopen weken is er intensief training “Wat verwachten we nu precies van elkaar De volgende contractor die volledig getraind gegeven door het LPS core team. De training en wat zijn de afspraken die LPS tot een wordt is Ballast Nedam. Daarna zal Mourik is niet alleen aan ExxonMobil medewerkers succes kan maken?” Uit deze twee vragen Mechanical volgen. LPS begint op snelheid gegeven, maar ook aan de contractors. kwam de conclusie dat het stewardship te raken en dit zullen we gaan merken ook! Cegelec is de eerste contractor die volledig erg belangrijk is om van LPS een succes De JLA’s stromen binnen, met hierin zeer is getraind. Alle medewerkers hebben de te maken. waardevolle kennis die gedeeld kan worden basistraining gevolgd en alle leidinggevenden de stewardship training. Na deze trainingen met elkaar. Dit zodra de database actief is Waar naar gevraagd wordt, wordt gedaan! voor de contractors. Hertog (EM) en Meral Euser (Co) een kick- Kortom, maak waar wat je belooft en neem Het LPS core team wil Cegelec heel veel off plaatsgevonden met Jeroen Versendaal je verantwoordelijkheid waar nodig. succes toewensen met de aftrap van LPS! (EM), Casper Moerland (EM), Walter de Op dit moment zijn er van de ca. 500 Rooij (Co) en Wijnand Koster (Co). contractors, 50 getraind. heeft er onder begeleiding van Maarten den Meral Euser - LPS Core Team LPS is de manier waarop we ons werk doen www: LPS Teamsite AMCON uitreiking Shift 2 Joram van Asselt, Martin Loohuis en Alex van Wijk zijn door De near miss van Martin Loohuis: de AMCON genomineerd voor hun LPO en near misses. Deze ging over het afkoppelen van sample bom R3Q920. Martijn Schepes bedankte de mannen namens de AMCON. Hierbij trad backflow op vanuit de SVDH. Na het samplen moest Dit werd gevierd met gebak en een cadeau. de SVDH aansluiting weer dichtgezet worden. Echter, dit ontbrak op het bedieningsvoorschrift, maar is inmiddels aangepast. De LPO van Joram van Asselt: Dit betrof het vastzetten van een flens van de FXK-LE compressor De near miss van Alex van Wijk: C-6301. Tijdens zijn ronde rook Jorma gaslucht, waarna hij op Deze begon toen hij zag dat de NAM crude leiding ex flare oost onderzoek uit gaat. Dan gaat zijn persoonlijk pieper af en blijkt dat stond ingeblokt. Hierdoor stonden de crude slop pompen tegen hij dichtbij de lekkage is gekomen. In overleg met collega’s van een gesloten persafsluiter te draaien. Na contact met offsites is Console B wordt ademlucht omgehangen. Door middel van een de desbetreffende afsluiter weer geopend en zijn de flare drums explometer werd de lekkage gevonden en direct verholpen. leeggepompt. Martijn Schepes - AMCON Vertegenwoordiger Shift 2 INSITE-RAPPORT 4 Techniek in de klas Basisschool De Eglantier Tanthof in Delft Daarna hebben we hier met backing soda, heeft een aantal mooie techniektorens staan. afwasmiddel en azijn lava uit laten stromen. Sinds de school met IPC (International Voor de zekerheid hebben we die opdracht Primary Curriculum) is begonnen, past de buiten uitgevoerd en werd de rand van de inhoud van deze torens echter niet meer zandbak omgetoverd tot laboratorium. bij de onderwerpen van dit IPC-onderwijs. Collega Ilona Kerkhoff komt met een De ExxonMobil vrijwilligersbijdrage wordt oplossing: gebruikt om de techniektorens te vullen met materiaal, waardoor het makkelijk wordt om “Omdat ik techniek in het basisonderwijs passende proefjes en opdrachten te doen.” belangrijk vind, heb ik aangeboden om de Ilona Kerkhoff leraren te ondersteunen met het vinden van leuke technische proefjes en opdrachten. Deze moeten uiteraard passen binnen de thema’s die in de klas worden behandeld. Na enthousiaste reacties zijn we dit schooljaar structureel gestart om de techniek meer vorm te geven. Momenteel is het thema in de klas van mijn zoon. ‘Aardbevingen en Vulkanen’. In de klas hebben we uitgezocht welke stof meer vloeibaar is, stroop of afwasmiddel. En we hebben onderzocht wat er gebeurt als je een gekleurde druppel heet water of ijskoud water in een bakje water laat vallen. Een lekkere opdracht was om te bekijken wat er gebeurt met chocolade als je het verwarmd en laat afkoelen. De meest spectaculaire opdracht was wel het maken van een eigen vulkaan met brooddeeg. Rotterdam DMS migratie Begin april wordt Rotterdam DMS Voor mensen met alleen leesrechten komt Heeft u vragen en/of opmerkingen? (PROCS en DOCS) gemigreerd van het erop neer dat ze een nieuwe link moeten Contacteer dan Mischa Grobben. SharePoint 2007 naar SharePoint 2010. gebruiken. Oude links naar de DMS home SharePoint 2010 is de versie die ook page of rechtstreeks naar DMS folders of gebruikt wordt voor TeamSites en MySites. bestanden zullen dus niet meer werken. Deze migratie wordt uitgevoerd door EMIT, onder begeleiding van het TIDC. De nieuwe link van de DMS homepage zal per mass mail verstuurd worden. Dit zodra Alle bestanden (inclusief oude versies), de nieuwe omgeving ‘live’ is. Mensen met metadata en (persoonlijke) views worden Publisher-rechten ontvangen via email meer gemigreerd. Tevens zullen links in DMS gedetailleerde informatie. bestanden en links van WebCAT naar Vanaf 17 maart a.s. zal er voor enkele DMS hersteld worden. weken een ‘freeze’ zijn. Gedurende deze De nieuwe omgeving zal er iets anders periode kunnen er dus geen wijzigingen uitzien, maar de functionaliteit zal min of gemaakt worden in bestanden of nieuwe meer hetzelfde blijven. bestanden geüpload worden. Mischa Grobben TIDC SharePoint Support Advisor INSITE-RAPPORT 5 Peter de Jong is terug op de RAP als BTL “Inderdaad weer even voorstellen. Na een kleine vier jaar afwezigheid ben ik weer teruggekeerd bij RAP. Voor de meesten zal ik geen onbekende zijn, maar in die jaren van afwezigheid zijn er heel wat nieuwe gezichten bijgekomen. Voor diegenen hierbij daarom een kleine profielschets. Bijna 25 jaar geleden ben ik gestart als process operator op de sulfolane/scn post van de aromatenfabriek, waarna ik volgens het traditionele trainings- en carriereplan vervolgens alle posten heb doorlopen. Aansluitend heb ik ruim twee jaar als aromaten operations coordinator (aropco) gewerkt. Voor de onsites mensen onder ons is dit vergelijkbaar met Ondanks dat er al maanden rooksignalen in de lucht hingen, hoor- process coordination. Vanuit het aropco assignment ben ik voor de ik afgelopen december pas dat ik terug zou keren naar RAP als een korte periode terug gegaan naar de shift om vervolgens te BTL. Hoewel ik met zeer veel plezier op de Flexicoker heb gewerkt, starten met een assignment als safety en environmental coordinator is dit natuurlijk een geweldige uitdaging die ik heel graag aan ga. op RAP. Na dit assignment ben ik als shift supervisor teruggekeerd Ik hoop en verwacht om samen met de raffinaderij collega's ook en vanaf oktober 2006 aan het werk gegaan als PCL-RAP. RAP verder te brengen in de reis naar World Class en verheug me In 2010 ben ik gevraagd om naar de raffinaderij over te stappen op de samenwerking met jullie allen.” als PCL op de Flexicoker, een hele uitdaging waarop ik met heel Peter de Jong - Business Team Leader RAP veel voldoening op terug kijk. Lotus Notes in de File Sweeper Tool Vanaf juli 2014 zullen Lotus Notes archieven Voor shared mailboxen zal het Outlook Voor meer informatie: IT Home: (*.nsf extentie) opgenomen worden in de Conversie project (EMIT) een nieuwe mail- http://intrattna.na.xom.com/emgs/ithome/ File Sweeper Tool. Dit houdt in dat bij box aanmaken met dezelfde folderstructuur support/email/lotusnotes.html uitblijven van actie alle (persoonlijke) en dezelfde security. Het project migreert archieven op de H:\ en C:\ door File geen content (mails in de mailbox) en Sweeper worden verwijderd. doet ook niets met de archieven. Dit is de J. van Wortel - MKM contact Rotterdam Area verantwoordelijkheid van de owner. Eind 2015 zal Lotus Notes helemaal verdwijnen van het netwerk. Het is dus zaak De migratie van eMOC naar een ander dat voor die tijd archieven veilig zijn gesteld! systeem wordt behandeld door het Stappen om je emails te bewaren: GEMS II team. Stap 1 Stap 2 Stap 3 Hoe vind ik mijn archieven? Welke emails heb ik nodig? Hoe bewaar ik mijn email? • Is de email nog van belang, denk hierbij aan: •RMG •Audit • mijn afdeling • mij zelf • Print de email als PDF. • Zoek naar *.nsf op je C:\ en H:\ drive • Bepaal wat je archieven zijn, deze staan in een archive folder* • Open de files vanuit explorer, op deze manier is het duidelijk met welk archief je aan het werk bent. • Is het antwoord: nee -> delete • Is het antwoord: ja -> Stap 3 • Sla de PDF file op in de juiste locatie •TeamSite •MySite • LAN Share * NameFolder q a_jvwort RAP.nsf qa_jvwort.nsf ql_jvwort.nsf q help5_client.nsf qhelp5_client.nsf qhelp65_client.nsf q INSTALL.NSF q NAMES.NSF archive (H:\Notes6) archive (H:\Notes6) archive (H:\Notes6) help (H:\Data\Notes5) Help (H:\Notes6) Help (H:\Notes6) notes (H:\Data) notes (H:\Data) INSITE-RAPPORT 6 Risicobeoordeling Machinerichtlijnen In 2013 was Machinery in de gehele shop bezig met het nakomen van alle gestelde “Machinerichtlijnen” volgens de Arbo-wetgeving: • In de draaierij zijn alle draaibanken, boormachines en de freesbank voorzien van beschermkappen c.q. spatschermen. • In de rest van de shop zijn ook de kleine kolomboormachines voorzien van deze kappen. • Elke machine heeft een veiligheid-infobord gekregen over de te gebruiken PBM’s en welke gevaren er op de loer liggen. • Heel wat machines in de shop zijn voorzien van nieuwe noodstop-schakelaars en waar nodig van nieuwe hoofdschakelaars. Een aantal machines zijn compleet vervangen. • Er is gekeken naar de verlichting en gemeten of de lichtsterkte voldoende was. Niet alleen om aan de eisen van de Machinerichtlijnen te voldoen, maar ook om een veilige werkplek te kunnen garanderen. Waar nodig zijn nieuwe lampen geplaatst. Machinery voldoet in de shop inmiddels geheel aan : MACHINE RICHTLIJNEN VOLGENS OIMS 6.6 REGULATORY COMPLIANCE ASSESMENT. Dit met dank aan Jeroen van der Blok en John Assenberg-van Eijsden. Want ook bij Machinery geldt: “Safety First”. Michael vd Vaart - Machinery / Mechanical Shop Supervisor Nieuw gezicht: Edwin Veer Mijn naam is Edwin Veer en ik ben Ik ben getrouwd en heb twee prachtige afgelopen januari begonnen als Safety dochters in de interessante leeftijd van Engineer in de groep van Roger Slegt. 12 en bijna 14. Vanuit mijn woonplaats Opgeleid als Chemisch Technoloog aan Den Hoorn kom ik regelmatig op de fiets de TU Delft ben ik een echte zij-instromer naar mijn werk. Hiermee leg ik een kleine bij ExxonMobil. Dit met ruim 20 jaar ervaring basis voor mijn grootste hobby; fietsen in Engineering, Technologie, Operatie en in het hooggebergte. een klein uitstapje binnen Maintenance. Veruit het grootste deel van mijn carriere heeft zich afgespeeld binnen Lyondell Chemie aan de Theemsweg. Edwin Veer - Safety Engineer INSITE-RAPPORT 7 Even voorstellen: Team Hertel In deze InSITErapport aandacht voor het Hier heb ik onder andere veel ervaring Amber Marijs, assistent projectleider team Hertel, een van onze contractors. opgedaan met het werken in verontreinig- Hertel: de grond. In 2009 ben ik gestart met de Menno Koppe, veiligheidscoördinator opleiding MVK (middelbaar veiligheids- “Sinds mei 2013 ben ik werkzaam bij Hertel: kundige) en was ik na het behalen van Hertel, waar ik veel ervaring op heb gedaan. dit diploma werkzaam als TQM (Total Ik heb daar meegewerkt met de monteurs “Momenteel zet ik mij als interim-veiligheids- Quality Management) functionaris. en een tijd op kantoor gewerkt, om alle man in voor de ExxonMobil-locatie. Ik hoop Na werkzaam te zijn geweest bij diverse processen te leren kennen. Onlangs ben hierbij op een goede samenwerking met alle bedrijven en veel ervaring op te hebben ik begonnen bij ExxonMobil, wat ik als een partijen, met als gezamenlijk doel om een gedaan, kwam Hertel en hierdoor grote uitdaging zie. Er zijn veel dingen die nog betere veiligheidsprestatie neer te zetten ExxonMobil in beeld.” ik hier kan leren en er zijn verbeterpunten en van elkaar te leren. door te voeren in het belang van zowel Pauw Roks, projectleider Hertel: ExxonMobil als Hertel. risico’s van alle werkzaamheden zorgen “Een goede en veilige samenwerking met Ik heb HBO luchtvaarttechniek gestudeerd voor een schitterende Job. Het contact de opdrachtgever en alle contractor’s in Delft, waarna ik twee jaar heb gewerkt met allerlei disciplines en de daarbij Onsite, dat is waar ik mij iedere dag voor bij een ingenieursbureau, gespecialiseerd behorende vaklieden en specialisten zorgt inzet. Ik kan hierbij terugvallen op 35 jaar in asset management (zoals projecten bij ervoor dat ik elke dag iets leer. ervaring in de isolatie. Deze ervaring heb Schiphol, HTM en Gemeente Amsterdam). ‘Hobby’ is een groot woord, maar met ik opgedaan bij KPE onderhoud en vele Daarna heb ik twee jaar als projectleider veel plezier je werk doen is een hele isolatieprojecten. Denk hierbij aan kryogene gewerkt bij de technische dienst van Duinrell, mooie bijkomstigheid. Verder wil ik wel isolatie bij Gasunie TA fabriek, koude isolatie waar mijn werkzaamheden bestonden eens, ter compensatie van al dat industriële 2 gasbollen bij Vopak Vlissing, onderhoud uit projectcoördinatie, het aansturen van geweld, graag met een hengel aan de van isolatie bij AVR Rozenbrug, Ineos aannemers, het onderhouden van attracties waterkant vertoeven. leidingwerk en leadlines isolatie bij Essent en storingsdiensten. De industriële omgeving en de uitdaging van het beheersen van de bijkomende Antwerpen en het onderhoud bij Essent Na mij opleiding MTS bouwkunde ben ik Moerdijk. werkzaamheden op de werkvloer gaan Net zoals bij mijn werk, is mijn vrije tijd heel divers ingedeeld en doe ik graag uitvoeren. Schouders eronder en de handen Ik heb diverse managementcursussen aan dansen, koken, klimmen, Roller derby, (of liever gezegd de handschoenen) vuilmaken gevolgd, alsook een cursus voor stelling- taarten bakken, kleding naaien en reizen.” in de industriële cleaning, (nieuw)bouw, beoordeling en O.O.I. (Opleidings- en civiel onderhoud en projecten. Van 2005 Ontwikkelingsfonds voor de Isolatiebranche). tot met 2010 was ik voor Nacap Benelux In mijn vrije tijd ga ik graag met de caravan al werkzaam op de Exxon raffinaderij en op vakantie.” Exxon RPI. INSITE-RAPPORT 8 Even voorstellen: Martien Janssen Mijn naam is Martien Janssen en ik ben • In 2008 kwamen alle Gemeentelijke geboren in het Brabantse Liessel. Ik ben Brandweren te vallen onder de gehuwd, heb 2 dochters en woon in Brielle. Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond en Mijn hobby’s zijn: Sporten, lezen en reizen. kwam ik in dienst van de VRR. Bij de VRR vervulde ik de functie van Postcommandant Sinds 1 februari jl. ben ik aan de slag gegaan van de vrijwillige posten Brielle, Zwartewaal, als Fire Protection Supervisor bij ExxonMobil. Oostvoorne en Rockanje. Tot op heden heb ik een groot aantal functies • In 2013 werd na een reorganisatie bij gehad op brandweergebied: de VRR besloten dat iedereen moest solliciteren naar een nieuwe interne • Op 1 december 1990 ben ik als Aspirant functie. Uiteindelijk ben ik terechtgekomen Brandwacht in dienst getreden bij de op de afdeling Vakbekwaamheid. Vrijwillige Brandweer Asten. Na gesol- Mijn functie was Instructeur/Specialist/ liciteerd te hebben bij de beroeps van de Multi. In die functie regelden wij met de Gezamenlijke Brandweer in het haven- en Multi-partners zoals de Politie, GHOR en industriegebied ben ik daar op 1 oktober AGS CoPI-oefeningen bij onder andere 1997 als Brandwacht 1e klasse in dienst de zogenaamde BRZO bedrijven. getreden. Na diverse cursussen ben ik Ondanks dat ik nog maar pas in dienst ben daar uiteindelijk als Bevelvoerder/ bij ExxonMobil, moet ik zeggen dat de eerste Wachtcommandant geeindigd. indrukken zeer positief zijn. Ik bespeur een • In 2006 heb ik de overstap gemaakt enorme drive bij iedereen met betrekking naar de toen nog gemeentelijke Brandweer tot betrokkenheid. Wat mij ook enorm is Brielle. In eerste instantie ben ik daar als opgevallen, is dat de veiligheid nog meer Plaatsvervangend Commandant Hoofd dan voorheen de aandacht heeft. Repressie/Preparatie in dienst getreden. Ik hoop dat we toch nog extra stappen Een jaar later besloot de toenmalig kunnen maken en zie de toekomst bij Commandant te vertrekken en ben ik ExxonMobil met vertrouwen tegemoet. uiteindelijk aangesteld als Postcommandant Martien Janssen - van Brielle en Zwartewaal. Fire Protection Supervisor Verruiming openingstijden changehouse per maandag 3 maart jl.: De nieuwe tijden zijn: 06.00 - 08.00 uur en 14.00 - 16.00 uur. Inlever-deadline cadeaukeuzefolder: Alle Botlek ExxonMobil medewerkers hebben onlangs de cadeaukeuzefolder thuis ontvangen. Deze moet uiterlijk 19 maart a.s. ingevuld retour zijn bij de afdeling Safety. Martien Janssen Hannah Saers COLOFON INSITE-RAPPORT is een tweewekelijkse uitgave van de Aromatenfabriek en Raffinaderij Rotterdam. Redactie aanspreekpunt: Leonie Langius - 010 487 4520 Eindredactie, lay-out & drukwerk: Move On communicatie Oplage: 560 Nieuw gezicht: Hannah Saers Jaargang: 2014/5 Mijn naam is Hannah Saers, woonachtig in Deze winter heb ik schaatsen ontdekt als mijn sturen naar: chem-bc-insite-rapport@ Den Haag en sinds januari PTA engineer nieuwe favoriete sport en in Delft heb ik altijd exxonmobil.com. Uw kopij wordt zeer op console F. Hiervoor heb ik Biomedical gehockeyd. op prijs gesteld. Om een uniforme stijl Engineering gestudeerd in Delft. Hannah Saers - PTA engineer Nieuwsitems, artikelen en foto’s graag te bewaken, behoudt de redactie zich het recht voor om de kopij te redigeren. Artikelen mogen worden overgenomen met toestemming van de redactie. De laatste edities van het InSITErapport zijn ook terug te vinden (via de Rotterdam DMS homepage) – TeamSites Portal – Committees – InSITErapport – Open library.
© Copyright 2024 ExpyDoc
