Rabobank Cijfers & Trends Branchebarometer Uitzendbureaus Uitzendbureaus Uitzendsector groeit in 2014 Sinds eind vorig jaar laat de uitzendmarkt weer groei zien, na een periode van bijna 2 jaar te zijn gekrompen. Rabobank verwacht een verdere groei in 2014. De branche staat wel voor een aantal uitdagingen. Zoals de opkomst van social media en online recruitment. De verwachting is dat het aantal vestigingen verder zal afnemen en een steeds groter deel van de dienstverlening digitaal zal plaatsvinden. Uitzendsector groeit in 2014 Sinds eind vorig jaar laat de uitzendmarkt weer groei zien, na een periode van bijna 2 jaar te zijn gekrompen. Rabobank verwacht een verdere groei in 2014. De branche staat wel voor een aantal uitdagingen. Zoals de opkomst van social media en online recruitment. De verwachting is dat het aantal vestigingen verder zal afnemen en een De uitzendmarkt is eendeel cyclische De Rabobank verwacht een economische groei van 1%. Voor steeds groter van sector. de dienstverlening digitaalvoor zal2014 plaatsvinden. Perspectief de uitzendmarkt wordt een volumegroei van 3 tot 4% verwacht. Het werkloosheidspercentage is op dit moment hoog en de verwachting is dat dit in 2014 verder oploopt. Uitzenden is een commodity. Het is voor uitzendorganisaties daarom essentieel om zich te onderscheiden ten opzichte van haar concurrenten. Dat kan bijvoorbeeld door zich te specialiseren in bepaalde sectoren en door de klant goed te kennen en zo diensten te leveren die naadloos aansluiten op de en behoeften van de klant. de economie De uitzendmarkt is een cyclische sector. Dewensen Rabobank verwacht voor 2014 eenDoordat economische weer groeit in 2014 verwacht Rabobank een gematigd positief jaar voor de uitzendmarkt. groei van 1%. Voor de uitzendmarkt wordt een volumegroei van 3 tot 4% verwacht. Het werkloos heidspercentage is op dit moment hoog en de verwachting is dat dit in 2014 verder oploopt. LangeUitzenden termijn is een commodity. Het is voor uitzendorganisaties daarom essentieel om zich te De prognose voor de komende 3 tot 5 jaar is ook gematigd positief. De verwachting is dat de flexmarkt in de onderscheiden ten opzichte van haar concurrenten. Dat kan bijvoorbeeld door zich te specialiseren toekomst zal groeien als de economie verder aantrekt en omdat de trend van flexibilisering verder doorzet. De in bepaalde sectoren en door de klant goed te kennen en zo diensten te leveren die naadloos branche staat wel voor een aantal uitdagingen. Zoals de opkomst van social media en online recruitment. Ook aansluiten op de wensen en behoeften van de klant. Doordat economie weer groeitvoor in 2014 de opkomst van andere flexwerkers zoals het toenemend aantal zzp’ersde zorgt voor concurrentie de verwacht Rabobank een gematigd positief jaar voor de uitzendmarkt. uitzendbranche. De verwachting is dat het aantal vestigingen verder zal afnemen en een steeds groter deel van Perspectief de dienstverlening digitaal zal plaatsvinden. Lange termijn De prognose voor de komende 3 tot 5 jaar is ook gematigd positief. De verwachting is dat de flexmarkt in de toekomst zal groeien als de economie verder aantrekt en omdat de trend van flexibilisering verder doorzet. De branche staat wel voor een aantal uitdagingen. Zoals de opkomst van social media en online recruitment. Ook de opkomst van andere flexwerkers zoals het • Digitalisering; toenemend aantal zzp’ers zorgt voor concurrentie voor de uitzendbranche. De verwachting is dat het • Afname kantoren; aantalaantal vestigingen verder zal afnemen en een steeds groter deel van de dienstverlening digitaal zal • Mismatch vraag en aanbod en competenties van arbeidskrachten; plaatsvinden. • Meer publiek private samenwerking; • Toenemende aantal zzp’ers en tijdelijke contracten; • Toenemende wet- en regelgeving. Trends april 2014 April 2014 Branchebarometer Uitzendbureaus Trends •Digitalisering; • Afname aantal kantoren; • Mismatch vraag en aanbod en competenties van arbeidskrachten; • Meer publiek private samenwerking; • Toenemende aantal zzp’ers en tijdelijke contracten; • Toenemende wet- en regelgeving. Kansen & Bedreigingen • Verbreden van de dienstverlening. Niet alleen meer bemiddeling van personeel, maar ook begeleiding in scholing en opleiding; • Overnemen P&O functie voor kleine bedrijven die daar zelf niet de capaciteit of expertise voorhebben; • Aandacht voor strategische personeelsplanning. Het uitzendbureau zal meer moeten bieden dan alleen de inzet van uitzendarbeid, bijvoorbeeld door intensievere samenwerking met de opdracht gever; • Risico’s overnemen van de opdrachtgever en afgerekend worden op output; • Uitzendbureaus kunnen gemeenten (verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wet Werken naar Vermogen) helpen met bemiddeling naar de arbeidsmarkt; • Er liggen kansen in het gaan bemiddelen van zzp’ers; • Bedreiging van opdrachtgevers die zelf hun flexschil gaan beheren; • Uitzendbureaus ondervinden in toenemende mate concurrentie van andere vormen van flexwerk, zoals zzp’ers. Blog door: Sjuk Akkerman, sectormanager Dienstverlening Positieve trend Kortgeleden maakte het CBS bekend dat de uitzendbranche positief is over de ontwikkeling van de werkgelegenheid in het eerste kwartaal van 2014. Dat is voor het eerst in ander half jaar tijd, dus een positieve ontwikkeling. Eerder al maakte brancheorganisatie ABU bekend dat eind 2013 het aantal uren en de omzet weer groeide. En die groei zette ook in januari en februari 2014 verder door. Over deze periode rapporteerde de ABU een omzetgroei van 4%. Er is dus duidelijk sprake van een positieve trend. Opvallend hierbij is dat in de laatste periode de laat cyclische administratieve sector met 8% een hoge groei liet zien, terwijl de vroeg cyclische industriële sector een zwakke groei van 2% liet zien. Blijkbaar heeft de industrie nog voldoende eigen capaciteit om de groei van het aantal orders op te vangen. Vernieuwen Ondanks de positieve trend in de omzetontwikkeling, ben ik van mening dat de uitzenders meer zouden moeten vernieuwen. Een bekende vernieuwer binnen de uitzendsector is Studentenwerk. Een bedrijf dat vanuit een andere sector komt, namelijk de ICT. En dit bedrijf zag kansen in de uitzendsector. Specialisatie Voor veel opdrachtgevers is een uitzendkracht een commodity en dat zorgt voor druk op de marges. Probeer je daarom te onderscheiden ten opzichte van je concurrent die toegevoegde waarde te bieden. Bijvoorbeeld omdat je jezelf specialiseert in laboratoriumpersoneel en alles van die branche weet en op die manier ook perfect kan aansluiten bij de wensen en behoeftes van je klant. Meer weten? Bel of mail dan met Sjuk Akkerman: m. 06-51194910 of [email protected] april 2014
© Copyright 2025 ExpyDoc
