Eva Spruyt – Project Manager bij ABO Group “De integratie

Eva Spruyt – Project Manager bij ABO Group
“De integratie van saneringswerken zorg
voor een efficiënte, optimale aanpak en
uitvoering.”
“Sanering moet worden afgestemd op
projectontwikkeling
en
omgekeerd.
Maar dat is niet altijd mogelijk.”
“Men beseft vaak niet dat een gesaneerd
terrein niet noodzakelijk een proper
terrein is.”
“Communicatie is een sleutelbegrip.”
“ABO-Group is een geheel van geïntegreerde engineering & testing
ondernemingen, actief op vlak van bodem, milieu, geotechniek, energie en
afval. ABO-Group heeft de ambitie om via consolidatie en acquisities haar
omzet te vergroten en haar activiteitenpalet uit te breiden binnen en buiten
Europa.”
“Als bodemsaneringsdeskundige voeren we bodemonderzoeken uit, stellen
bodemsaneringsprojecten op wanneer er een verontreiniging wordt
vastgesteld en volgen de saneringswerken en de verdere nazorg op. Ook in
kader van projectontwikkeling geven we advies bij het zoeken naar de meeste
optimale grondbalans.”
Het belang van geïntegreerde bodemsaneringswerken
“De integratie van saneringswerken zorgt voor een efficiënte, optimale
aanpak en uitvoering. Het doel is ervoor te zorgen dat de ontwikkelaar zo
weinig mogelijk kosten maakt. Hoe doen we dat? Door de saneringswerken
optimaal af te stemmen op de bouwwerken.”
Communicatie
“Communicatie is uitermate belangrijk. Er zitten verschillende partijen rond de
tafel. Als je in een vroeg stadium voldoende duidelijkheid verschaft over de
doelen en meerwaarde van het project, en de belangen van de betrokkenen
kent, dan wordt de kans dat het project vlot zal verlopen alleen maar groter.”
Knelpunten
“Een van de grootste knelpunten is timing. Op Willebroek-Noord zijn we er in
geslaagd om twee saneringsprojecten reeds in een vroeg stadium op elkaar
af te stemmen, rekening houdende met de latere projectontwikkeling. Maar
integratie van werken is in realiteit niet altijd evident. Sanering moet worden
afgestemd op projectontwikkeling en omgekeerd. Maar niet alle projecten
zitten in dezelfde fase. Daarnaast zijn er nog heel wat randvoorwaarden die
de timing extra complex maken.”
“Ook niet te onderschatten is het gevoel van rechtsonzekerheid bij de
belanghebbenden. Ons land kent zoveel verschillende wetgevingen die niet
altijd op elkaar zijn afgestemd. Bepaalde beslissingen passen binnen de ene
regelgeving, maar hebben dan weer nefaste gevolgen door een andere
regelgeving.”
“Ten slotte is er ook het probleem van de restverontreiniging. Vaak beseft men
niet dat op een gesaneerd terrein niet noodzakelijk een proper terrein is.
Saneren wil zeggen: we nemen de risico’s weg, maar daarmee nemen we niet
alle verontreiniging weg. Er is meer bewustmaking nodig vanuit de overheid.
En als expert moeten wij onze klanten zo goed mogelijk informeren.”
Geïntegreerde bodemsaneringen in de toekomst
“Het is een complexe problematiek, heel divers en vaak zijn er vele actoren
betrokken met verschillende belangen. Dat in combinatie met het kluwen aan
wetgevingen in ons land.”
“Het decreet van de brownfieldconvenanten creëert wel een platform dat
alle stakeholders samenbrengt en hen ‘verplicht’ om te overleggen. Dit
bevordert communicatie en afstemming. Moeten we dit in de toekomst niet
meer doen? Zeker. Volgens mij zijn projectvergaderingen de plaats om aan te
voelen welke belangen er zijn. Hoe vroeger je zo’n vergadering opstart, hoe
beter je de grenzen van een project kent. Communicatie is hierin een
sleutelbegrip.”