OFF-ON-NEAR & RE-SHORING: DE SUPPLY CHAIN UITDAGINGEN VAN NU HARRY VAN DEN HEUVEL UTRECHT 12 MAART 2014 Business areas POWER PLANTS SHIP POWER SERVICES 2 © Wärtsilä 19 March 2014 Profitable growth by focusing on three areas 3 Smart Power Generation Gas as a fuel Environmental solutions The transition to sustainable and modern energy systems drives the demand for smart power generation. Economic and environmental reasons increase the growth of gas solutions in marine and power plant markets. Environmental regulation and increased focus on improved efficiency create demand in the marine industry. © Wärtsilä 19 March 2014 Complete portfolio Automation Power drives Propulsion 4 © Wärtsilä 19 March 2014 Seals & bearings Power distribution Engines Environmental solutions Communication and control Flow & Gas Solutions Ship Design Service agreements Wärtsilä’s product portfolio 4-stroke engines 2-stroke engines Frequency converters Propulsion controls Seals, Bearings Flue gas & Sterntubes desulphurisation & scrubbers 5 © Wärtsilä 19 March 2014 Gensets & auxpacs Propellers FPP/CPP I/O cabinets Automation, monitoring & control Pumps and valves – Flow solutions Ballast water system Steerable thrusters Transverse thrusters Energy efficiency systems Switchboards Gears Catalysts (SCR, Oxicat, etc.) LNG regasification Inert gas systems Ship design Contracting schepen * * Source: Clarkson Research Services * CGT= gross tonnage compensated with workload 6 Personeel Bijna 19,000 professionals, 114 nationaliteiten in 70 landen, op 160 locaties 7 © Wärtsilä 19 March 2014 Wärtsilä’s production and R&D Trondheim, Norway Frequency converters Moss, Norway Inert gas and exhaust gas scrubber systems Rubbestadneset, Norway R&D Aalborg, Denmark Deepwell pumps and seawater lift pumps Vaasa, Finland 4-stroke engines, R&D Stord, Norway Electrical & automation systems Turku, Finland R&D Gothenburg, Sweden Water treatment, seals & bearings Poole, UK Water systems Wärtsilä CME (Zhenjiang, China) Propulsion Santander, Spain Propulsion Khopoli, India Gensets, Auxiliary modules Winterthur, Switzerland 2-stroke engines, R&D Sites with R&D Joint Venture sites © Wärtsilä 19 March 2014 Wuxi, China Propulsion, seals & bearings WQDC (Shanghai, China) 4-stroke engines Singapore Engine room pumps, pump room systems and Fi-Fi pumps Trieste, Italy 4-stroke engines, propulsion, R&D Fully owned sites 8 Toyama, Japan Seals & bearings Geestacht, Germany Fresh water generation & condensation plants Bermeo, Spain R&D Açu Superport, Brazil 4-stroke gensets, propulsion WHEC (Mokpo, South Korea) 4-stroke engines WTEC (Penza, Russia) 4-stroke engines Drunen, the Netherlands R&D, Propulsion Vigo, Spain Seals & bearings Suzhou, China Assembly & sourcing Helsinki & Espoo, Finland R&D Hull, Reading Newcastle, UK Valves Havant & Slough, UK Seals & bearings QMD (Qingdao, China) 2-stroke engines 18 licensee sites 70 countries, 160 locations, 11,000 service professionals Installed base 181,000 MW 9 © Wärtsilä 19 March 2014 Wärtsilä Services’ global network Widest range of offering and expertise Uitdagingen van nu en de toekomst Wärtsilä’s Strategy, Missie en Visie. Situatie van nu en over 5 jaar ? Waarom veranderen? Vergelijk met Supply chain van concurrenten en markt trends Wat is benodigd voor welke markt positie? Wat en hoeveel moet worden verbetert? (situation appraisal and gap analysis) Volgen van off-shoring eigen productie processes Defineer plan Supply chain : meestal gericht op prijs minder op totale kosten Category management and supply chain excellence Performance measurements External factors Expectations/ Requirements Supplier structuring Total Cost Evaluation Specification improvements People People Process improvements Risk Relationship Management development Supply chain excellence Kosten Groot gedeelte van de kosten van een onderneming zijn extern (=inkoop) Voorbeeld percentages gegeven door leverancier 120 100 80 36,5 €? 60 13,5 €? Overig (MOH, GSA, Winst) Directe arbeid Directe materialen 40 20 50 €? % € 0 Voorbeeld directe materialen: Buis Gewicht = 150,4 Kg + 6 Kg = 156,4 Kg Cuni10fe prijs per Kg = € 3,86 (vermenigvuligd met factor 1,5 om buis te maken) ) = € 5,79 156,4 x 5,79 = € 905,56 905,56 / 9262 = 0,097… = 9,75 % (van de koeler prijs) Kosten warmte wisselaars 120 Winst 100 80 60 9 9 GSA Productie 36,5 36,5 14 11 Rest (MOH, GSA, Winst) 13,5 13,5 Directe arbeid Rest directe materialen ?? 13,75 40 Directe materialen 57 20 50 18,5 9,75 8 0 % Industry averages % % Staal delen (platen and covers) Buizen Plaat Wartsila Conclusies en aanbevelingen • Sourcing van Europa in Azie bij 30-40% initieel prijsvoordeel – Opportunisme ? – Wat bepaalt prijsvoordeel als >50% materiaal is • Waarom veranderen; definieer het doel : - situatie beoordeling nu en over 5 jaar en creeer alternatieven - kosten besparing en/of geografische markt spreiding • Defineer de nadelen: extra tijd, extra kosten, extra risiko, inspecties, keur, testen, belasting, regelgeving, … • Definieer succesfactoren specifiek per product en markt: lagere arbeidskosten, betere technologie, kortere levertijd, .. • Meestal zit het voordeel in arbeidskosten (hoog percentage vd prijs) Conclusies en aanbevelingen • Wärtsilä volgt de markt (klanten) als “Total solution provider”: - 90% vd scheepsbouw is in China, Zuid-Korea en Japan - De supply chain China en India als eerste in beeld • De supply chain is aangepast vooraf en gelijk met off-shoring en re-shoring • Ken de regels en wet geving: Bijv: sommige landen stellen eisen voor local content • Lokaal zijn organisaties met kennis en vaardigheden ontwikkeld ( o.a. lokale strategische inkopers) • Kortere doorloop tijden (capital tied up) • Specifiek know how wordt niet uitbesteed of IP rechten liggen bij leverancier Conclusies en aanbevelingen • Power plants supply chain hoofdzakelijk Europa en India Projecten worden centraal verscheept vanuit 1 punt in Europa • Ship power supply chain dichter bij de klant en locale productie locaties • Service’s supply chain gebaseerd op supply chain van Power plants en Ship power. Centraal distrutie centrum van onderdelen in Nederland. Dank U !
© Copyright 2024 ExpyDoc
