Inhoud
▶ Atos Consulting Foundation
Introductie
▶ Het Foundation Portfolio
▶ Onze consultants
Atos Consulting Foundation
Introductie
▶ Atos Consulting is een toonaangevende, internationale business- en IT-consultancy-organisatie die klanten
een stap verder brengt door de koppeling van de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met IT.
Daarbij wordt gebruik gemaakt van de kennis van 1400 consulting collega’s wereldwijd.
▶ Beginnende business consultants starten hun carrière binnen de Atos Consulting Foundation. Met behulp
van een uitgebreid opleidings- en trainingsaanbod en dankzij de ervaring die zij opdoen binnen
uiteenlopende en uitdagende klantopdrachten ontwikkelen young professsionals zich binnen de Foundation
in een periode van twee jaar tot professioneel adviseur.
▶ Het Foundation portfolio beschrijft de krachtige oplossingen van Atos Consulting. Het geeft inzicht in de
rollen en werkzaamheden die de young professionals uitvoeren. Relaties vinden Atos Consulting
toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Daarom is per portfolio-onderdeel
een klantreferentie toegevoegd. Tot slot stellen de young professionals zich voor en geven ze inzicht in hun
opleiding, kwaliteiten en competenties.
▶ Kortom, de young professionals uit de Atos Consulting Foundation staan klaar om klanten een stap verder
te brengen. Zij verzorgen de continuïteit van business processen voor vandaag en de benodigde structurele
verbeteringen voor morgen. Zij zijn creatief, ambitieus en gretig; een generatie vol energie. Het motto van
de young professionals van Atos Consulting: handen uit de mouwen voor vandaag, innoveren voor
morgen!
Atos Consulting portfoliowiel
Krachtige oplossingen voor
onze klanten
Atos Consulting ziet een markt waar sprake is van een steeds grotere behoefte aan efficiency, flexibiliteit en
een betere winstgevendheid. Door zich te richten op deze thema’s realiseert Atos Consulting vooruitgang bij
haar klanten. Deze thema’s noemen wij Trending Topics.
▶ Atos Consulting realiseert kostenbesparingen bij organisaties zonder dat dit ten koste gaat van
toekomstige business: Future Proof Efficiency.
▶ Atos Consulting verhoogt de omzet van klanten, waarbij de inzet van IT essentieel is: More Customers,
Less Effort.
▶ Atos Consulting maakt organisaties wendbaar, gebruikmakend van de mogelijkheden van IT: The Agile
Organization.
Het portfoliowiel maakt zichtbaar hoe Atos Consulting de koppeling maakt tussen markten, Trending Topics,
proposities en de competenties van consultants om tot krachtige oplossingen te komen voor haar klanten.
Atos Consulting richt zich op vier markten, weergegeven met de vier pijlen. Binnen deze markten zijn
specifieke thema’s relevant.
▶ De buitenste schijf geeft de Trending Topics weer, waarmee Atos Consulting de toegevoegde waarde van
de dienstverlening zichtbaar maakt voor de markt.
▶ De tweede schijf is het Atos Consulting portfolio. Met de verschillende componenten van het portfolio
geeft Atos Consulting invulling aan oplossingen voor opdrachtgevers.
▶ De kern van het wiel wordt gevormd door de consultants, die met hun specialistische kennis en
competenties inhoud geven aan de verschillende portfolio componenten.
Inhoud
▶ Atos Consulting Foundation
▶ Het Foundation Portfolio
Wat wij doen
▶ Onze consultants
Het Foundation Portfolio
Wat wij doen
De startende business consultants in de Atos
Consulting Foundation doen gedurende twee jaar
kennis en ervaring op binnen het Atos Consulting
portfolio. De meeste werkzaamheden en rollen die
de young professionals voor klanten uitvoeren zijn
onderdeel van een van de volgende vijf portfolio
componenten.
1.
2.
3.
4.
5.
Business Process Management
Project en Programma Management
Management of IT
Information Security & Risk Management
Digital Transformation
Op de volgende pagina’s volgt een inhoudelijke
beschrijving van deze vijf portfolio componenten
met een toelichting op de rollen en werkzaamheden
die de young professionals hierin kunnen vervullen.
Na elk portfolio component volgt een klantrefentie
van een tastbaar resultaat van de geleverde
bijdrage.
Business Process Management
Omdat processen aan de basis staan van een
effectieve werkwijze en goede prestaties, is het
van belang dat processen goed zijn ingericht zodat
organisaties efficiënter opereren en tijdig kunnen
inspelen op veranderingen.
Om dit te bereiken hanteert Atos Consulting een
integrale benadering, waarbij niet alleen kritisch
gekeken wordt naar de werkwijze, maar ook naar
het management, de organisatiecultuur, IT en
infrastructuur van organisaties. Hiermee realiseert
Atos Consulting zichtbare en duurzame
prestatieverbeteringen.
Rollen
► Data analist
► Proces analist
► Proces modelleerder
Werkzaamheden
Een data analist verwerft en structureert gegevens
vanuit de organisatie en maakt deze data inzichtelijk
door het maken van templates en dashboards.
Een proces analist brengt door middel van
deskresearch, interviews, enquêtes, workshops en
brown paper sessies, samen met de klant het huidige
proces in kaart, om knelpunten te lokaliseren en het
proces te verbeteren.
Een proces modelleerder vertaalt verbeteringen door
in procesflows. Door de verschillende trainingen
hebben de young professionals van Atos Consulting
kennis van ontwerpmethoden en ondersteunende
tools zoals Aris, Visio, Protos en zijn daarmee goed in
staat processen te modelleren.
KPN CE&I
Customers & Channels
De uitdaging
▶
▶
Klanten kiezen steeds vaker welk kanaal zij gebruiken om contact te leggen
met de aanbiedende partij. Daarin maken zij steeds vaker de keuze voor sociale
media in plaats van de traditionele kanalen zoals telefoon, brief en e-mail.
Processen ondersteunen momenteel voornamelijk de traditionele kanalen. Om
voor te bereiden op de toekomst moeten processen worden ingericht die de
social media kanalen ondersteunen.
Onze bijdrage
▶
▶
KPN Customer Excellence & Improvement
(CE&I) is de leider in de transitie van
Zakelijke Markt naar de beste ICTdienstverlener. Deze rol vervult CE&I door
het initiëren en implementeren van
verbeteringen en vernieuwingen op het
gebied van klantprocessen, klantbediening
en productintroducties.
Het Customer & Channels (C&C) team
creëert de randvoorwaarden voor de omnichannel strategie. Door deze strategie
transformeert C&C KPN van een callcenter
organisatie naar een online servicecenter
organisatie voor zowel sales als service.
▶
Als proces analist is het toekomstige proces goed afgestemd met de operatie,
zijn de wensen vanuit de operatie meegenomen en is gezorgd voor draagvlak
binnen de operatie.
In de rol van proces modelleerder is het kader geschetst waarbinnen de
operatie moet handelen, is de operatie ondersteund met kennis over de
veranderingen, is meegedacht over de inrichting van het proces op
detailniveau. Dit is vertaald in werkinstructies en interne FAQ’s met daarin
informatie over de aangeboden dienst.
Er is afstemming bereikt tussen business en IT delivery. Op detailniveau is de
functionaliteit uitgewerkt aan de hand van use case journeys. IT functionaliteit
is getest en wijzigingen zijn doorgegeven en aangepast.
Voordelen
▶
▶
▶
▶
Klantinteractieprocessen zijn verbeterd en toekomstbestendig gemaakt.
KPN Contact als business partner binnen de online strategie is effectiever
gepositioneerd.
Rollen en verantwoordelijkheden zijn verduidelijkt.
Er is afstemming bereikt tussen proces en techniek om zowel de externe klant
als de interne klant te ondersteunen.
Project en Programma Management
Project en Programma Management gaat over het
bestuurbaar maken en houden van projecten. De
young professionals van Atos Consulting ontlasten
project managers en kunnen zelfstandig (kleine)
projecten leiden. Ze krijgen training in zowel
traditionele (PRINCE 2) als in nieuwe
(Agile/Scrum) methodieken en zijn door hun
kennis van MS Project, Excel, Visio en SharePoint
in vele projecten een waardevolle toevoeging.
De brede inzetbaarheid van young professionals
helpt klanten om flexibeler te worden en beter in
te kunnen spelen op de veranderende
omstandigheden.
Rollen
► Project Management Officer (PMO)
► Scrum master
► Stream lead / Deelprojectleider
Werkzaamheden
Het invullen van het Project Management Office, dat
operationele ondersteuning biedt aan de
projectorganisatie is één van de kernfuncties. Een
PMO fungeert als spin in het web en zorgt voor het
ontwikkelen en beheren van projectprocessen, tools,
templates en rapportages. Als pro-actieve adviseur
ontlast de PMO de project manager en zorgt hij/zij
voor de noodzakelijke (stuur)informatie.
Als scrum master zijn onze young profesionals in staat
om multidisciplinaire teams in korte sprints op een
flexibele manier hun doelstellingen te laten halen.
Daarmee wordt een organisatie geholpen om beter in
te kunnen spelen op veranderende omstandigheden.
Als stream lead hebben onze young profesionals veel
waarde door hun eigen projecten binnen een groter
project of programma te leiden.
Stichting De Opbouw
Implementatie ERP-oplossing voor Bedrijfsvoering (AFAS)
De uitdaging
▶
Als onderdeel van een grootschalig ICT-transitieprogramma bij Stichting De
Opbouw dient een centraal ERP-pakket voor alle werkmaatschappijen
geïmplementeerd te worden. Daarnaast moet ervoor worden gezorgd dat de
backoffice organisatie operationeel functioneert binnen het ERP pakket. Ook
dienen processen voor applicatie- en functioneel beheer rondom de ERPoplossing ingericht te worden.
Onze bijdrage
▶
Stichting De Opbouw is een landelijke
stichting die gericht is op het verlenen van
zorg aan ouderen, verstandelijk
gehandicapten en jeugd. De organisatie
opereert vanuit de provincies NoordHolland, Utrecht en Gelderland, met een
totaal van 5500 medewerkers die zich
richten op de zorgverlening van 4500
ouderen, verstandelijk gehandicapten en
jeugd, verdeeld over 7
werkmaatschappijen. De afgelopen jaren is
St. De Opbouw bezig geweest met de
implementatie van een grootschalig ICTtransitieprogramma, waarmee een
verregaande harmonisatie van processen is
beoogd.
▶
▶
▶
▶
Als Project Management Officer (PMO) en proces analist is gezorgd voor
inhoudelijke en organisatorische ondersteuning tijdens de implementatie van de
ERP-oplossing.
De coördinatie van trainingen voor key users is verzorgd.
De integrale acceptatietest is gecoördineerd.
Het beheerdocument voor het ERP pakket is ontwikkeld, met als doelstelling om
dit uit te breiden naar andere applicaties.
Diverse overleggremia zijn georganiseerd, voorbereid en ondersteund.
Voordelen
▶
▶
Na afloop van het project wisten de gebruikers hoe de ERP-oplossing dient te
worden gebruikt.
De benodigde beheerprocedures zijn in kaart gebracht en taken en
verantwoordelijkheden zijn inzichtelijk gemaakt.
Management of IT
IT wordt in organisaties steeds belangrijker. Niet
functionerende IT-systemen kunnen daarom de
continuïteit van de bedrijfsvoering in gevaar
brengen.
Rollen
► IT procesconsultant
► IT governance support
► Testcoördinator
Management of IT (MIT) richt zich op het
besturen, verbeteren en managen van de ITfunctie binnen organisaties. MIT beheert en
ontwikkelt diensten om CIO’s te ondersteunen bij
het ontwikkelen van een IT-strategie, de inrichting
van IT (Governance), IT-dienstverlening en het
realiseren van operational excellence en
kostenbesparingen.
Werkzaamheden
De IT procesconsultant houdt zich bezig met
het analyseren van de IT processen binnen
een organisatie (ITIL). Bijvoorbeeld de
inrichting van incident- en/of
probleemmanagement of de inrichting van
een helpdesk voor de IT support.
De IT governance support stelt
taakomschrijvingen en overlegstructuren op,
legt verantwoordelijkheden vast en brengt
het besluitvormings- en escalatieproces in
kaart en levert daarmee een waardevolle
bijdrage bij de inrichting van IT governance
projecten.
De testcoördinator stelt testspecificaties op,
zorgt ervoor dat bevindingen geregistreerd
en hertest worden en houdt de voortgang bij.
DSM
Transformatie van de IT infrastructuur
De uitdaging
▶
▶
▶
Verbeteren van de kwaliteit met de focus op aaneengesloten IT-diensten.
Mondiaal en regionaal kostenconcurrerend worden, om te voldoen aan
benchmarks of om deze te overtreffen.
Customer intimacy verhogen door het globaliseren van service delivery.
Onze bijdrage
▶
▶
Koninklijke DSM is een wereldwijd sciencebased bedrijf actief in gezondheid, voeding
en materialen. Door het aansluiten van zijn
unieke competenties in Life Sciences en
Materials Sciences, drijft DSM economische
welvaart, milieuverbetering en
maatschappelijke vooruitgang om zodoende
duurzame waarde voor al zijn stakeholders
te creëren.
▶
Als IT governance support hebben wij de focus veranderd naar de klant en
service in plaats van competenties.
We hebben advies geleverd over de organisatiestructuur, schaling van de
organisatie, taak- en rolbeschrijvingen, verantwoordelijkheden, besluitvorming,
meetings, escalaties, processen, RACI’s en KPI’s. Daarnaast hebben wij deze
uitgewerkt.
Workshops zijn door ons gefaciliteerd.
Voordelen
▶
Na afloop van dit project behoorden duurzame kosten, verhoging van de
klanttevredenheid, naadloos aaneengesloten diensten en een “onbezorgde"
eindgebruiker tot de projectresultaten.
Information Security &
Risk Management
Beveiliging en privacy issues (phishing,
cybercriminaliteit) krijgen steeds meer aandacht van
de maatschappij, bedrijven en media. Daarnaast
zijn bedrijven druk bezig te voldoen aan wet- en
regelgeving, maar willen ze tegelijkertijd IT-trends
benutten om hun bedrijfsdoelen te realiseren.
Atos Consulting helpt klanten bij het beheersen van
IT gerelateerde risico’s door de impact te
analyseren en advies te geven aangaande relevante
risico’s en passende maatregelen. Zo kunnen
organisaties een veilige werkomgeving creëren voor
zowel zichzelf als hun klanten. In lijn met
bovenstaande, helpen we klanten ook met het
behalen van de belangrijke ISO certificering.
Rollen
► IT auditing support
► Compliancy officer
► Junior IT security consultant
Werkzaamheden
De IT auditing support assisteert bij het in kaart
brengen en valideren van de security processen.
Hij/zij controleert of processen nagevolgd worden en
draagt bij aan de GAP analyse die een vergelijking
maakt tussen de huidige en de gewenste situatie.
De compliancy officer houdt zich bezig met het
toetsen van processen aan de geldende wet en
regelgeving.
De junior IT security consultant helpt bij het
implementeren van security processen, het in kaart
brengen van security requirements en het geven van
security awareness trainingen.
Informatiesysteem Security Programma
Volwassenheidsverbetering
De uitdaging
▶
De Informatiesysteem Security (ISS) governance aanpak dient
geïmplementeerd en geactualiseerd te worden waardoor de processen kunnen
worden aangescherpt. Daarnaast dienen nieuwe technische
securitymaatregelen gebouwd te worden, bestaande moeten worden verbeterd
en duurzaamheid moet worden geborgd door bewustwording en people
excellence.
Onze bijdrage
▶
▶
Voor een bedrijf dat wereldwijd actief is in
elektrotechniek en electronica met 360.000
werknemers is het Informatiesysteem
Security Programma uitgevoerd. Om
veiligheidsredenen kan de naam van het
bedrijf niet worden genoemd.
Eenzelfde project is tot uitvoering gebracht
bij meerdere andere globale klanten die
actief zijn in productie, telecom en
overheid.
▶
▶
Als junior IT security consultant is geholpen met het opzetten van ISS
governance-kader, het implementeren van Risk Management & Dataprotectie,
ISS Controle Plan, opleiding en bewustwording.
Een centraal logsysteem dat forensische en intelligente security monitoring
mogelijk maakt is opgesteld en geïmplementeerd.
Huidige malware uitdagingen zijn geaddresseerd door middel van analyses van
nieuwe technologieën, testen, pilots en het aanbieden van globale oplossingen.
Sterke samenwerking met het Atos Computer Security Incident Response Team
(CSIRT) heeft plaatsgevonden.
Voordelen
▶
▶
▶
Het vermogen om te reageren in real time op kritieke security events is
gecreëerd.
Rapporten over incidenten, met inbegrip van statistieken en trendanalyses
kunnen worden geproduceerd.
De compliancy van kritieke systemen binnen de klantomgeving kan worden
geëvalueerd.
Digital Transformation
Digital Transformation gaat over het benutten van de
potentie van nieuwe technologie zoals social
collaboration, cloud, smart mobility, en big data.
Social collaboration gaat over het aangaan van
nieuwe vormen van samenwerking die zorgen dat
kennis beter gedeeld wordt en beter toegankelijk is.
Atos Consulting maakt inzichtelijk hoe klanten de
cloud beter kunnen inzetten om een hogere
flexibiliteit, meer efficiency en substantiële
kostenreducties te realiseren.
Met Smart mobility stelt Atos Consulting organisaties
in staat om nieuwe online alsook mobiele
toepassingen klantgericht toe te passen.
Atos Consulting helpt klanten om binnen een grote
hoeveelheid gegevens (Big Data) inzicht te krijgen in
gedrag, trends en verbanden.
Rollen
► Implementatie adviseur
► Trainer
► (Big) data analist
Werkzaamheden
De implementatie adviseur ondersteunt bij het
inrichten en implementeren van nieuwe applicaties
zoals SharePoint en BlueKiwi.
Digital transformation trainers leiden klanten op in het
gebruik van nieuwe applicaties en zorgen voor kennis
en borging van nieuwe werkwijzes.
Een data analist verwerft en structureert gegevens
vanuit de organisatie en maakt deze data inzichtelijk
door het maken van templates en dashboards.
BlueKiwi
Uitrol van Enterprise Social Network
De uitdaging
▶
Het Entreprise Social Network BlueKiwi biedt nieuwe mogelijkheden op het
gebied van transparante communicatie en samenwerking. De grootste
uitdaging tijdens de implementatie is de adoptie door de medewerkers. Dit gaat
alleen samen met een duidelijk doel van de communities (gemeenschappen),
gestructureerd community management en het meenemen van de
medewerkers door de meerwaarde van de nieuwe tooling te laten zien.
Onze bijdrage
▶
▶
BlueKiwi is Europa’s grootste SaaS
(Sofware as a Solution) aanbieder voor wat
betreft Enterprise Social Networks. Een
Enterprise Social Network richt zich op
sociale relaties tussen mensen die zakelijke
belangen of activiteiten delen waardoor
gemakkelijker kan worden samengewerkt
en kan kennis transparant worden gedeeld.
In het kader van het Zero Email
programma heeft Atos in 2013 een
Enterprise Social Network uitgerold voor
75.000 medewerkers.
▶
▶
▶
Als implementatie adviseur hebben wij actieve ondersteuning geboden aan
community managers en community leaders bij het opstarten, inrichten en
leiden van een community.
Op personen gebaseerde use cases zijn ontwikkeld en gepromoot voor diverse
rollen binnen de organisatie.
Lokale en internationale community leader trainingen zijn gecoördineerd en
uitgevoerd.
Trainingsmateriaal is ontwikkeld.
How to’s en best practices voor de dagelijkse omgang met BlueKiwi zijn
ontwikkeld .
Voordelen
▶
Met Enterprise Social Network BlueKiwi wordt slimmer gewerkt, innovatie
gestimuleerd en concurrentiekracht verhoogd. De organisatie profiteert van een
productieve omgeving waarin kennis- en informatiedeling over verspreide
teams en afdelingen. Door gebruik te maken van BlueKiwi is het aantal interne
e-mails drastisch verminderd.
Inhoud
▶ Atos Consulting Foundation
▶ Het Foundation Portfolio
▶ Onze consultants
Wie wij zijn
Onze consultants
Wie wij zijn
▶ Onze young professionals zijn creatief, ambitieus en gretig: een generatie vol energie die u helpt om uw
doelen te bereiken. Met hun flexibiliteit en enthousiasme mengen zij zich makkelijk in uw organisatie en zijn
ze direct productief.
▶ Onze young professionals krijgen ondersteuning van twee teamleads en een manager. Door hun heldere
visie op ontwikkeling weten zij hoe ze de kwaliteiten van de young professionals het beste kunnen inzetten.
Bovendien voeren ook zij klantopdrachten uit, en weten ze waar de uitdagingen in de praktijk liggen.
Bob Wuisman
Business Consultant
Waarom Bob Wuisman?
Relevante ervaring
Tijdens zijn studies, stages en studentenleven heeft Bob een fundament
gelegd in projectmatig werken. Daarnaast is hij ervaren in het
ondersteunen van projectleiders. Procesoptimalisatie brengt de fanatieke
wedstrijdzeiler in Bob naar boven: methodisch en ambitieus. Bob schakelt
adequaat tussen theorie en praktijk, hierdoor kan hij vanuit onverwachte
hoek uitdagingen benaderen. Bob houdt in complexe situaties het overzicht
door te observeren en te analyseren. Zijn intrinsieke motivatie om te
excelleren maakt hem een hard werkende consultant.
►
►
►
►
►
►
►
Onderzoeker – ‘De volwassenheid van Integraal Risicomanagement (IRM)
onder alle Nederlandse Ziekenhuizen’ is gepubliceerd bij: FM.nl / CFO.nl /
Financeincorporated.nl
Conceptualiseren – kwalitatieve informatie omzetten in een praktisch
toepasbaar model.
Trainer – trainingen geven in het leren van nieuwe competenties.
Sectoren – retail, transport, overheid, onderwijs, gezondheidszorg.
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
MSc. Consultancy and Entrepreneurship
BSc. Human Resource Management
PMO Masterclass
PRINCE 2 Foundation
BPI basics
ConQuaestor
► Als onderzoeker en medeauteur ziekenhuisjaarverslagen geanalyseerd, de
analyse tool geoptimaliseerd en conclusies en aanbevelingen geschreven.
► Junior consultant in het team Governance, Audit, Risk en Compliance. Daar
diverse teams met adviesrapportages en aanbestedingen geholpen. Dit door
het initiëren en faciliteren van brainstormsessies.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
Conquaestor
Junior Consultant
2013 – 2014
ScanCorner
Search Engine Optimizer (SEO)
2013 – 2014
Sail-Today
Zeilinstructeur
2013
ScanCorner Nederland
► In deze rol Search Engine Optimization naar een hoger niveau gebracht. Het
resultaat: een zichtbaar sterkere concurrentiepositie. De vindbaarheid van
ScanCorner binnen Google significant vergroot.
Sail-Today
► Als zeilinstructeur beginnende en gevorderde zeilers catamaranzeilles
gegeven voor recreatie- en wedstrijddoeleinden. Daarnaast
(bedrijfs)groepen begeleid en medeverantwoordelijk voor het onderhoud en
acquisitie.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Bob maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Daan Meerdink
Business Consultant
Waarom Daan Meerdink?
Relevante ervaring
Daan is een gedreven business consultant met oog voor detail. Als
consultant heeft hij ervaring met het inzichtelijk maken van
bedrijfsprocessen en verbeteren van bedrijfsprestaties. Door zijn
ondernemende houding is hij goed in staat in een wisselend krachtenveld
zijn doelen te realiseren. Hij werkt met een duidelijke tijdsplanning en
stuurt, indien nodig, tussentijds bij.
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
►
►
▶ Data analist – ontwerpen en implementeren van management tools en
dashboards
▶ Project Management Officer – ondersteunen en begeleiden van diverse
afdeling bij het implementeren van een webshop omgeving en daarbij
processen in kaart gebracht en getoetst mbt ISO 9001
▶ Onderzoeker – “onderzoek naar de transitie tussen brick and mortar banking
services naar click and mortar services en invloed daarvan op klantloyaliteit.
▶ Sectoren – finance, manufacturing, retail en services
ABN AMRO
► Als lid van de projectgroep ‘Uniform Way of Working’, tools en dashboards
ontwikkeld gericht op het verbeteren van de prestaties van leveranciers en
strategische partners. De tools heeft hij gepresenteerd aan het Raad van
Bestuur, diverse Management Teams en gevalideerd binnen diverse
afdelingen waaronder IT en Procurement (interviews, workshops en
presentaties).
MSc. Business Administration Strategy & Organization
BSc. UC Berkeley, Haas School of Business
BBA IVA Business School
PRINCE 2 Foundation
PMO Masterclass
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
The3 Consulting
Business Consultant
2013
ABN AMRO
Business Analist
2012
The3 Consultancy
► Als zelfstandig consultant in opdracht voor diverse bedrijven leverancier en
partnership portfolio’s en levenscycli in kaart gebracht gericht op het
inzichtelijk maken (Excel, dashboards, tools) en verbeteren van
leverancier/partner prestaties (nulmetingen, workshops en interviews).
VU Amsterdam
► Onderzoek gedaan naar het keuzegedrag van Chinese studenten m.b.t. het
studeren in het buitenland. Tevens heeft hij diverse contacten gelegd met
universiteiten in Shanghai en Beijing.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Daan maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Dion Vermariën
Business Consultant
Waarom Dion Vermariën?
Relevante ervaring
Dion is een echte aanpakker die kennis heeft van statistiek, data analyse
en financierings- en controlvraagstukken. Hij heeft ervaring met het
efficiënt inrichten van processen en de koppeling van deze inrichting met
IT. Eveneens is hij thuis in project management en de ondersteuning van
projecten. Dion blijft rustig onder stressvolle omstandigheden, vormt een
stimulans voor zijn collega’s en stelt zich flexibel op. Als business
consultant komt hij snel tot de kern van een probleem en vindt daardoor
altijd een passende oplossing.
►
►
►
►
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
►
►
Proces analist – herinrichten van processen en het bepalen van de invloed
die processen hebben op de gehele supply chain.
Data analist – data onderzoek en survey naar het gedrag van spaarders ten
behoeve van een onderzoek naar het depositogarantiestelsel.
Project Management Officer – het coördineren van projecten of
evenementen, aansturen van verscheidene medewerkers en ondersteunen
van de projectleider.
Sectoren – financiële dienstverlening, telecom, media, public
KPN Contact Zakelijke Markt
► Bij de integratie van drie salesdesks het proces herontwerpen, het
klantcontact inrichten, medewerkers trainen en de implementatie
coördineren.
MSc. Bedrijfskunde
BSc. Bedrijfskunde
BSc. Economie & Bedrijfseconomie
PRINCE 2 Foundation
PMO Masterclass
Universiteitsbibliotheek
► Het herstructureren van de primaire processen met betrekking tot de
literatuuraanvragen en de koppeling met het IT-landschap.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
Universiteitsbibliotheek
Procesinrichter
2010 – 2013
Jules Verne Hotels
Accountmanager
2013
Radboud Universiteit
Project Management Supporter
2009 – 2010
Jules Verne Hotels
► Opzetten van een marketingplan, het verzorgen van een Google-Adwords
campagne en rapporteren aan de general manager.
Radboud Universiteit
► Ondersteuning van verschillende projectleiders op het gebied van
communicatie en administratie.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Dion maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Doron Dijk
Business Consultant
Waarom Doron Dijk?
Relevante ervaring
Doron is een gedreven professional en mensen waarderen vooral zijn
scherpe analytische blik en grote mate van zelfstandigheid. Hij kijkt graag
naar het grote geheel en krijgt energie van complexe uitdagingen. Veel van
zijn ervaringen heeft hij opgedaan op het gebied van procesanalyse en
verandermanagement en is daarbij altijd opzoek naar het beste resultaat.
Dit resultaat behaalt Doron door met veel verschillende mensen samen te
werken en hen bij elkaar te brengen. Zijn natuurlijke nieuwsgierigheid
brengt hem tot nieuwe inzichten.
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
►
►
►
▶ Data analist – onderzoek naar het lerend vermogen van multinationals bij
M&A’s.
▶ Verandermanagement adviseur – bij Randstad Nederland collega’s overtuigd
om een nieuw HRM/CRM systeem te implementeren.
▶ Project Management Officer – voetbaltoernooi voor 200 gehandicapte
kinderen georganiseerd.
▶ Sectoren – bankwezen, media, technologie, manufacturing
Koninklijke BAM Groep
▶ Verantwoordelijk voor de gehele programmaplanning van een grote transitie
en transformatie van alle werkplekken van BAM naar Atos.
▶ Ondersteunend aan de transitiemanager om de project managers scherp aan
hun planning te houden en snel risico’s en issues te spotten en met
aanbevelingen te komen.
▶ Daarbij verantwoordelijk voor het maken en analyseren de financiële
rapportages en de earned value analyses.
MSc. Strategic Management
MSc. Finance en Accountancy
BA. Commerciële Economie
Excelleren in Excel
PMO Masterclass
BPI basics
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2013 – heden
Synpact Marketing- Sales (trainer)
communicatie
2009 – 2013
Randstad
Consultant
2008 – 2009
Eyeworks Sport
(RTL en NOS)
Fieldproducer (eredivisie)
2006 – 2008
Rabobank Nederland
▶ Ondersteunen van de grote lokale Rabobanken met de migratie naar SEPA.
▶ Het optimaliseren van het migratieproces en adviseren van de klanten van
de Rabobank om zo efficiënt mogelijk te migreren naar SEPA.
Atos Consulting
▶ Opstellen van het programma rondom de sales trainingen, maken van
draaiboeken etc.
▶ Communicatieplan opstellen ten behoeven van sales trainingen; Interne en
externe communicatie met de deelnemers, trainers en facilitaire dienst en
extern trainingsbureau.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Doron maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Drago Boon
Business Consultant
Waarom Drago Boon?
Relevante ervaring
Drago is een gedreven en enthousiaste business consultant met een brede
bedrijfskundige achtergrond. Hij heeft ruime projectervaring en heeft een
sterke focus op het resultaat. Drago werkt accuraat en pragmatisch, waarbij
zijn academische achtergrond zorgt voor een scherpe analytische blik. Met
een open benadering maakt hij projecten overzichtelijk en ziet hij snel
verbanden. Hij neemt graag het initiatief, waarbij hij gemakkelijk plannen
en ideeën omzet in uitvoerbare taken.
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
▶ Stream Lead – Aanlijnen van benodigde resources, opstellen van project
plan, borgen van commitment van stakeholders, bewaken van de voortgang.
Procesoptimalisatie – mapping & review van bestaande bedrijfsprocessen.
► Verandermanagement – casestudie onderzoek naar organisatieverandering
bij IBM Nederland alsmede thesis onderzoek naar de toepassing van
veranderkunde en het succes van een ERP implementatie.
► Data analist – analyseren van kwantitatieve & kwalitatieve data
► Sectoren – Financial Services
IBM Nederland
► Als Bid Manager leiding geven aan multidisciplinaire teams bij het opstellen
van aanbiedingen, oplossingen en mantelcontracten (opdrachtwaarde voor
IBM (€ 0,5M- € 20M). Aanlijnen van benodigde resources, opstellen van
project plan, borgen van commitment van stakeholders, bewaken van de
voortgang en oplevering van project deliverables.
MSc. Beleid, Communicatie en Organisatie
BEc. Commerciële Economie
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
Turien & Co.
Applicatie Manager
2011 – 2014
IBM Nederland
Bid Manager
2007 – 2009
NIBE-SVV
Project Team Lead & Business Analist 2006 – 2007
NIBE-SVV
► Als project team lead begeleiden van het team, bewaken van de voortgang,
afstemming bereiken met stakeholders en coördinatie van documentatie.
Analyseren, in kaart brengen en herontwerpen van het publicatieproces en
implementatie van innovatieve IT oplossingen om processen te stroomlijnen.
► Als business analist verantwoordelijk voor het analyseren en in kaart
brengen van het marketingproces. Schrijven van marketingcampagnes met
specifieke marketingactiviteiten die gekoppeld waren aan het CRM systeem.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Drago maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Floris Blonk
Business Consultant
Waarom Floris Blonk?
Relevante ervaring
Floris heeft ervaring in procesoptimalisatie, scenario analyse,
conceptontwikkeling en projectmanagement. Hij heeft een multidisciplinaire
achtergrond. Floris is inlevend, creatief en energiek. Door zijn
inlevingsvermogen is hij een fijne gesprekspartner. Hierdoor krijgt Floris
snel zicht op kansen voor ontwikkeling. Met zijn creativiteit zet hij deze
kansen om in concrete werkbare concepten. Daarnaast weet Floris zijn
omgeving te inspireren voor deze concepten.
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
►
►
►
▶ Proces analist – verkorten doorlooptijden, ontwikkeling dashboard met
KPI’s.
▶ Scenario analyse – inzichtelijk maken toekomstvisies, vanuit technologisch,
business en markt perspectief.
▶ Conceptontwikkeling – uitwerken business concept en creëren van
draagvlak.
▶ Stream lead – coördineren, bewaken voortgang, coachen van team
▶ Sectoren – dienstverlening, energie, bouw
MSc. Science & Innovation Management
MSc. Science & Business Management (minor)
BSc. Science & Innovation Management
PRINCE 2 Foundation
PMO Masterclass
Agile Projectmanagement
Atos Consulting
► Als resource management officer verantwoordelijk voor ontwikkeling
dashboard met stuurinformatie, training consultants, matchen consultants
op opdracht, bijhouden planning.
Dyade
►
Werkgevers
Als supervisor verantwoordelijk voor optimalisatie communicatieprocessen,
ontwikkeling dashboard met stuurinformatie, aansturing servicedesk.
Planbureau voor de leefomgeving
Als onderzoeker verantwoordelijk voor een scenario analyse op het
Nederlandse elektriciteitssysteem. Hiervoor interviews afgenomen bij
stakeholders.
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
Dyade
Coördinator
2012 – 2014
Ministerie van Economische zaken
Planbureau voor de Scenario analyse
leefomgeving
2010 – 2011
►
Ministerie van
Conceptontwikkeling
Economische zaken
2010
►
Met team duurzaam business concept ontwikkeld om bio-based bouwen op
grote schaal mogelijk te maken. Verantwoordelijk voor uitdenken en
pitchen van het concept.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Floris maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Gerli Meijerink
Business Consultant
Waarom Gerli Meijerink?
Relevante ervaring
Gerli is een gemotiveerde business consultant met grote interesse in en
procesanalyse en -optimalisatie. Daarnaast is Gerli flexibel, stressbestendig
en vindt zij het leuk om evenementen te organiseren.
Zij valt op door haar enthousiaste en nuchtere houding, werkt graag samen
met anderen, en weet anderen goed te motiveren om voor het gewenste
resultaat te gaan. Haar ervaringen liggen op het gebied van
projectondersteuning en het analyseren van diverse situaties.
►
►
►
►
►
►
►
►
Proces analist – analyseren van processen, in kaart brengen knelpunten,
presenteren van verbetervoorstellen.
Data analist – analyseren van activiteiten, afdelingen of omgeving om
inzicht te verkrijgen.
Agile Projectmanagement – in een Agile omgeving projecten uitvoeren.
Sectoren – telecom, lokale overheid, toerisme, financiële sector
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
KPN
► KPN brede (afdelingen en deelnemingen) analyse naar de gebruikers van
KvK gegevens.
MSc. Business Administration
BICT Bedrijfskundige Informatica
PRINCE 2 Foundation
ITIL Foundations
PMO Masterclass
BPI basics
ABN AMRO
► Voorbereiden en notuleren van meetings en de communicatie met andere
programma onderdelen.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2013 – heden
Silka Holiday
Rentals BV
Allround medewerker
2005 – 2013
ING
Adviseur
2011 – 2011
Gemeente Meppel
Business analist
2009 – 2010
ING
► Agile Scrum; Onderzoek naar de randvoorwaarden; Advies welke van deze
randvoorwaarden nog ingevuld moeten worden, en op welke manier.
Gemeente Meppel
► LEAN: Analyseren, herontwerpen en implementeren werkprocessen
formatiebeheer en personele bezetting.
Gemeente Rotterdam
► Kwalitatieve interviews ten behoeve van een activiteitenanalyse voor de
afdelingen “Werk & Inkomen” en “Maatschappelijke ondersteuning”.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Gerli maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Gokhan Alicavusoglu
Business Consultant
Waarom Gokhan Alicavusoglu?
Relevante ervaring
Loyaal, resultaatgericht en empatisch zijn eigenschappen die kenmerkend
zijn voor Gokhan. Zijn interesses liggen in projectmanagement,
scenarioplanning en business process improvement trajecten.
Met zijn ervaring in het binnen- en buitenland, in combinatie met zijn
multidisciplinaire achtergrond is hij een waardevolle toevoeging voor ieder
team. Door zijn loyaliteit en resultaatgerichtheid ziet hij het als zijn plicht
om zich maximaal in te spannen. Daarnaast stelt zijn empatisch vermogen
hem in staat om inzicht te krijgen in de wensen van anderen.
►
►
►
►
►
Project Management Officer – coördineren van activiteiten, bewaken van
planning en voortgang, coachen en motiveren van team, ondersteunen
projectleider.
Scenario planner – het actief meedenken en ontwikkelen van
toekomstbeelden, organiseren van bijeenkomsten en workshops.
Proces analist – ondersteunen bij het analyseren/verbeteren van processen.
Sectoren – IT Security, luchtvaart, energie, telecom, transport
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
Futureconsult
► Project: Toekomstvisie 2030 Gemeente Eersel. Het voorbereiden en
opzetten van vergaderingen, bijeenkomsten en workshops, het maken van
verslagen, het uitvoeren van verschillende onderzoeken, het ontwikkelen
van toekomstbeelden en rapporten schrijven.
MSc. Strategy & Organization
BBA International Business & Management Studies
PMO Masterclass
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
Futureconsult
Junior Advisor
2012 – 2013
IBM
Demand Generation Professional
2010 – 2011
IBM
► Onderdeel van Channel Marketing, verantwoordelijk voor o.a. Business
Development, het begroten en budgetteren van het besteedbaar budget, het
in behandeling nemen van financieringsverzoeken van Business Partners,
assisteren bij het organiseren van interne processen, het beheren van de
online samenwerkingstool tussen IBMers en Marketing agentschappen.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Gokhan maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit
Inge van Dalfsen
Business Consultant
Waarom Inge van Dalfsen?
Relevante ervaring
Inge is een ambitieuze business consultant met een scherpe blik. Een
teamspeler met een groot inlevingsvermogen. Inge is flexibel en kan goed
organiseren. Ze is stressbestendig en kan goed overzicht houden.
Inge haar competenties en interesses liggen op het gebied van Project
Management, Proces Optimalisatie en Strategie. Ze heeft project ervaring in
verschillende branches. Haar persoonlijke instelling en opgedane ervaring
maken haar tot een breed inzetbare kracht die de ambitie heeft om elk
project tot een succes te brengen.
►
►
►
►
►
►
►
►
Project Management Officer – link tussen de Board en verschillende
werkstromen op een groot project
Proces analist – het klantencontact optimaler laten verlopen
Trainer – training geven t.b.v. de implementatie van een nieuw systeem
Strategie en organisatie – specialisatie tijdens studie
Sectoren – banken, telecom, retail
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
ABN AMRO
► Onderdeel Central PMO team. Dit team is de link tussen de Board en
verrschillende werkstromen. Verantwoordelijk voor het onboarden van
nieuwe resources, aanleveren documenten, communicatie met de DNB.
MSc. Business Studies
MSc. Economics
BSc. Economics
PRINCE 2 Foundation
PMO Masterclass
Nokia Siemens Networks
► Ontwerpen en inrichten van het Service Operations proces. Het
implementeren van ServiceNow; een software dienst voor automatisering
van IT Operaties bij organisaties (gebaseerd op ITIL). Het aanhaken van 2e
een 3e laags partijen d.m.v. trainingen.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2012 – Heden
NVM Makelaars
Medewerker Binnendienst
kantoren in Utrecht
2009 – 2012
KPN Contact
► Specialist procesinrichting bij KPN zakelijke markt als deelprojectleider;
verantwoordelijk voor het implementeren van nieuwe processen en diensten
of systemen binnen KPN met als eerste doel het implementeren van de
nieuwe gewijzigde klantinteractie processen.
Ministerie van Economische Zaken
► Coördinerende rol bij een inkomend staatsbezoek en verschillende
organisatorische en administratieve taken binnen het ministerie.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Inge maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Jelle Burger
Business Consultant
Waarom Jelle Burger?
Relevante ervaring
Tijdens zijn tweejarige master opleiding heeft hij veel procesoptimalisatie
gedaan in elk gebied van de supply chain, vaak gebaseerd op bestaande
problemen uit bijvoorbeeld FMCG’s of ziekenhuizen. Jelle is door zijn
openheid iemand die snel contacten legt binnen een groep. Hierdoor heeft
hij niet alleen oog voor de kwantitatieve kant van problemen maar ook
voor de gevoelsmatige kant. Een analyse leveren die klopt tot in de kleine
cijfers maar die ook mensen meeneemt en overtuigt is één van zijn beste
vaardigheden.
Recent behaalde resultaten
Opleiding
▶
▶
▶
▶
▶ Proces modelleerder – volledig nieuwe data structuren uitgedacht en
opgezet binnen een groot havenbedrijf. Data beheersen, valideren en
zodanig weergeven dat de gebruiker er iets mee kan waren de belangrijkste
punten in dit project.
▶ Proces analist – gekeken naar de manier waarop bedrijven omgaan met hun
supply base information.
▶ Sectoren – shipping, transport, manufactering, retail
APM Terminals
▶ Opzetten en uitwerken van requirements voor een supplier performance
measurement systeem. Op dit moment is APMT deze requirements aan het
gebruiken om een BI tool op te zetten voor supplier performance
management.
▶ Herstructureren van supplier en product master data. Alsmede het
configureren van het ERP systeem voor deze verandering. Ook heeft Jelle
het team wat het onderhoud gaat doen opgezet aan de hand van SOP’s,
handleidingen en functie omschrijvingen.
MSc. Supply Chain and Transportation Management
MSc. Maritime Transportation (exchange student)
BSc. Industrial Engineering
PMO Masterclass
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
APMT
Data analist
2014
APMT
Stagiair
2013
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Jelle maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Joanne van der Zee
Business Consultant
Waarom Joanne van der Zee?
Relevante ervaring
Denken, durven en doen in combinatie met een mensgerichte houding is
typisch voor Joanne en voor haar manier van werken. Zij kan mensen en
belangen samen brengen door haar communicatieve vaardigheden, brede
blik, enthousiasme en betrokkenheid. Professioneel is zij in staat situaties
van een afstand te bekijken, structuur aan te brengen in chaos en op een
natuurlijke manier leiding te nemen. Joanne is proactief. Zij zal situaties
zorgvuldig analyseren maar altijd de link leggen met een praktische
uitvoering of oplossing.
►
►
►
►
►
►
►
Proces modelleerder – adviseren bij ontwerpen en implementeren van
nieuwe processen.
Proces analist – het in kaart brengen en optimaliseren van interne processen,
verantwoording dragen voor borging van zowel processen als IT tools.
Projectleider – leiden van projecten en verantwoordelijk voor alle
projectmanagement taken.
Sectoren – publieke sector, semipublieke sector, telecom, energie
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
Philips University
▶ Als business consultant verantwoordelijk voor opleveren en adviseren bij
procesoptimalisatie en begeleiden van transitie van global ‘learning’
processen naar één manier van werken voor Philips Global
MSc. International Security
BSc. International Relations and Organization
PRINCE 2 Practitioner
Management of Change
BPI basics
Dienst Terugkeer Vertrek, Ministerie van Veiligheid en Justitie
▶ Als proces analist verantwoordelijk voor het in kaart brengen van business en
planningsprocessen en advisering bij besluitvorming rondom aanschaf van
een nieuwe planning tool en implementatie daarvan.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2011 – heden
Digital Action
Consultant ‘Nieuwe werken’
2010 – 2011
RUG
Faculteitraadslid
2009 – 2010
Gomarus College
Docent VMBO
2006 – 2009
Shell International
▶ Als projectleider betrokken bij het implementeren en optimaliseren van
werkprocessen en systeem n.a.v regelgeving vanuit de SEC rondom
transparantie van financiele processen
Stichting de ‘Opbouw’
▶ Als projectleider verantwoordelijk voor het schrijven van projectplannen
rondom zorgtechnologie binnen de ouderen-, gehandicapten-, en jeugdzorg
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Joanne maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
John Roo
Business Consultant
Waarom John Roo?
Relevante ervaring
John heeft binnen zijn masters een focus gelegd op ICT (oa. ERP) en
sociale processen. Hij heeft zich verdiept in strategische HR processen van
Het Nieuwe Werken. Daarnaast heeft John onderzoek verricht naar adoptie
van e-health. Door diverse stages heeft John praktijkervaring opgedaan in
verschillende rollen als projectmedewerker, organisatie adviseur en trainer.
Het “onmogelijke” mogelijk maken, daar krijgt John energie van! Zijn
sterke analytische en organisatorische kwaliteiten zorgen voor adequaat
handelen en helderheid binnen het team.
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
►
►
►
▶ Verandermanagement adviseur – het toepassen van conceptuele modellen,
trainingen faciliteren in diverse methodieken; AI, LEAN, TAM, CPC.
▶ HR/data analist – adviseren bij een snel vergrijzende 24/7 ploegendienst,
hoe kunnen beperkingen in beschikbaarheid worden ondervangen door een
flexibel rooster.
► Onderzoeker – ‘Implementatie factoren en hun effecten op de adoptie van
e-Health in dorpse gemeenschappen’ (BMC Health Services Research).
► Sectoren – manufacturing, telecom, bankwezen, gezondheidszorg, onderwijs
MSc. Business Administration Change Management
MSc. Human Resource Management
PRINCE 2 Foundation
ITIL v3
Management of IT
Excelleren in Excel
KPN (CSIO) Customer Service Integration Operations
► Proces opstellen ten aanzien van een online portal waarin de klant
producten kan beheren/bestellen en facturen kan inkijken. Zowel technische
als procesmatig interface afspraken maken tussen diverse partijen en
systemen. Afstemming bereiken tussen impact analyse en design document
tot het moment van release (incl. test scenario’s uitwerken).
► Kwaliteitscontrole bij bouwsprints van de portal, customer journeys opstellen
en doorlopen, zorgdragen voor een juiste FAQ indeling.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2013 – heden
Rijksuniversiteit
Groningen
Onderzoeker
2011
Rabobank
Sales Consultant
2007 – 2009
BASF
Human Resource Assistant
2006 – 2007
KPN Contact
► Proces verbeteringen doorvoeren binnen OneCRM, incl. opstellen quickscan,
impact analyse, en de uiteindelijke deployment verzorgen.
► Zorgen voor borging van de changes in de organisatie; expert sessie
beleggen, eindgebruiker analyse, interface documenten opstellen.
Atos Consulting
► Binnen het Resource Management Office zorgdragen voor een goede match
tussen consultant en opdracht, inclusief klant contact met opdrachtgever.
► Verbetering realiseren binnen de interne processen; taken decentraliseren,
het effectief inrichten van nieuwe IT hulpmiddelen, zorgen voor heldere
communicatie en training naar de consultants.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
John maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Jord Veelers
Business Consultant
Waarom Jord Veelers?
Relevante ervaring
Jord is een ambitieuze consultant die zich laat kenmerken door zijn
creatieve frisse blik op zaken en resultaatgerichte werkwijze. Zijn
achtergrond ligt in de strategische bedrijfskunde, het doorgronden en
analyseren van complexe situaties triggeren hem. Graag helpt hij bedrijven
bij moderne uitdagingen en durft daarbij buiten kaders te denken. Jord is
een teamspeler die de neuzen dezelfde kant op krijgt.
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
►
►
▶ Project Management Officer – het sturen, coördineren en controleren van
verschillende projectmatige werkzaamheden.
▶ Data analist & proces analist – op data gebaseerd koppeling maken met de
business en hierop processen aanpassen of inrichten.
▶ Innovatieprocessen – trendonderzoek naar innovatieontwikkeling.
▶ Marketing & Brand Management – concept ontwikkeling en uitvoering.
▶ Sectoren – financiële diensten, verzekeringen, productie- en autoindustrie
Friesland Bank Assurantiën
► Business- en informatie analist bij de migratie van FBA naar Rabobank SCV
binnen het werkpakket derde maatschappijen. Daarnaast deelprojectleider
bij teruggave aan verzekeraars.
MSc. Strategy
Management of IT
BPI basics
PRINCE 2 Foundation
PMO Masterclass
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2012 – heden
SIBO Nederland
Consultant
2011 – 2012
Red Bull
Brand Manager
2008 – 2010
Nationale-Nederlanden
► Business analist in het IWA-data team binnen het IWA-project, aangaande
beleggingsverzekeringen (woekerpolissen). Als analist processen
geanalyseerd en ingericht ten behoeve van de nazorg van het project.
► Consultant en business analist bij business implementatie team gericht op
de uitvoering van het Flankerend Beleid. Gewerkt aan het in beweging
krijgen van klanten op verschillende wijzen.
Akzo Nobel
► PMO en project management op de Insurance Management afdeling,
inrichting PMO office en ondersteuning project manager bij de implementatie
van nieuw IT systeem.
Stichting Informatie Beheer Overheid (SIBO Nederland)
► Het proces van digitalisering archieven in kaart gebracht.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Jord maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
José Teunissen
Business Consultant
Waarom José Teunissen?
Relevante ervaring
José is een open en enthousiast persoon die graag het initiatief neemt,
organisatorisch is ingesteld, geen uitdaging uit de weg gaat, interesse toont
in de medemens, haar doelen nastreeft en zowel zelfstandig als in
teamverband effectief kan functioneren. Zij wordt omschreven als
ambitieus, gedisciplineerd, resultaatgericht en sociaalvaardig. Daarnaast is
zij een gedreven en betrokken persoon, die graag mensen motiveert en
inspireert in haar omgeving en altijd streeft naar perfectie.
►
►
►
►
►
►
►
►
►
Proces analist – analyseren van workflows en het schrijven/optimaliseren
van (ITIL) processen.
Project Management Officer – planning en reporting.
Strategisch adviseur – strategieontwikkeling en bepaling.
Human Resource Management – advies, support, recruitment.
Sector – manufacturing, retail, transport, telecom
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
MSc. Strategic Management
BSc. Commerciële Economie
ITIL v3
PRINCE 2 Foundation
PMO Masterclass
BPI basics
NXP Semiconductors
► Incident, Change and Problem Management (ITIL “best practices”).
► Uitvoeren van workflow analyses in Service-Now.Com (ticket tool).
► Service-Now.com processen beschrijven, optimaliseren en implementeren.
► Service Design Specifications, SLR rapportages, SLA’s en OLA’s beschrijven.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2013 – heden
Randstad Inhouse
Services/Uitzendbu
reau
HR adviseur/Project management
supporter/ Proces analist/ Sales
medewerker
2008 – 2012
Müller Nederland Almhof
Stagiaire
2011
Randstad Inhouse Services/Randstad Uitzendbureau
► Project Magement Supporter / Proces Analist / Sales medewerker –
verwachtingen van zowel de klant als de uitzendkracht managen.
► Processen analyseren en beschrijven om de productiviteit te verhogen van
een uitzendkracht.
► Recruitment, planning, contractbeheer, rapportage en bewaking.
Müller Nederland
► Marketing Trainee – analyseren van consumentengedrag.
► Operationele activiteiten (Marketing campagne).
► Master scriptie. Scriptie onderwerp: Sending the right signal to the right
stakeholder.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
José maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Kim Zoetbrood
Business Consultant
Waarom Kim Zoetbrood?
Relevante ervaring
Kim heeft ervaring in projectmanagement, stakeholdermanagement en
procesoptimalisatie. Kim heeft een brede business achtergrond. In haar
Master programma heeft zij zich gespecialiseerd in Change Management en
Advisory Skills. Kim is analytisch sterk en organisatorisch vaardig. Zij is
energiek en ad rem, met haar persoonlijkheid weet zij een team te
motiveren. Kim zorgt binnen een team voor helderheid door haar
communicatieve vaardigheden.
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
▶ Project Management Officer – het aansturen en motiveren van een team,
coördineren van activiteiten, bewaken van budget en planning.
▶ Stakeholdermanagement – het identificeren en informeren van stakeholders,
schakelen tussen stakeholders van verschillend organisatieniveau.
▶ Proces analist – het analyseren van bedrijfsprocessen, vertalen procesanalyse
naar concreet advies.
▶ Sectoren – retail, gezondheidszorg, energie
Nestlé
▶ Verantwoordelijk voor profileren Special.T in Nederland. Het aansturen van
een salesteam, het opstellen en bewaken van planning, opstellen van
rapportages.
MSc. Organisational Change & Consulting
BSc. International Business Administration
PMO Masterclass
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
Nestlé
Teammanager Special.T
2013
Accenture
Junior Business Consultant
2012
Dermatologisch
Centrum DCAV
Project manager ISO (ZKN
Keurmerk)
certificering
2011 – 2012
Accenture Management Consulting
▶ MVO project “Wajongers versneld aan het werk”, opdracht voor Ahold, USG
Restart en UWV. Verantwoordelijk voor analyseren bedrijfsprocessen,
verkorten doorlooptijden, schrijven van bedrijfsadviezen, het managen van
stakeholders en bewaking van planning. Project beloond met UWV ‘UIL
Award 2012’ voor vooruitstrevend werk in Corporate Social Responsibility.
Dermatologisch Centrum DCAV
▶ Zelfstandige Klinieken Nederland (ZKN) verzorgt audits bij zorginstellingen
en beheert het ZKN keurmerk (Nederlandse ISO). Verantwoordelijk voor
creëren van noodzakelijke protocollen, procedures en naleving daarvan,
opstellen planning omtrent werknemers en ZKN.
Economische Faculteitsvereniging Aureus
▶ Verantwoordelijk voor organiseren van introductieweek alle eerstejaars
economische studenten. Het bewaken en beheren van het budget.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Kim maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Larissa Hendriksen
Business Consultant
Waarom Larissa Hendriksen?
Relevante ervaring
Larissa kenmerkt zich door haar enthousiasme, betrokkenheid en
doorzettingsvermogen. Door haar ervaring in project- & business process
management, workshops/trainingen, HR management en internationale
omgevingen is ze als een ‘spin in het web’ en voelt ze zich snel thuis in
verschillende omgevingen. De accurate, zelfstandig en flexibele
werkhouding maken Larissa een excellente teamspeler. Ze streeft naar
continu succes en zal hierbij op een creatieve manier over grenzen heen
durven te kijken.
►
►
►
►
►
►
►
►
►
Project Management Officer – coördineren van activiteiten, bewaken van
planning, en het maken van rapportages.
Communicatie – het opstellen van nieuwsbrieven en het organiseren van
incentives.
Proces analist – analyseren en verbeteren van organisatie processen.
Data analist – business analyse met een vertaling naar concrete verbeter
punten.
Sectoren – manufacturing, bankwezen, overheid, transport
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
ABN AMRO
► In het kader van het ‘Asset Quality Review’ Programma van de ECB de
afdeling Financial Restructuring en Recovery faciliteren/projectmatig
ondersteunen in werkstroom 3; ‘Individual File Review’.
► Planningen, rapportages, communicatie etc.
MSc. Organizational Change & Consulting
BSc. Management Economie & Recht
Minor Strategic & Operations Management
PRINCE 2 Foundation
PMO Masterclass
Personal Skills I
Gemeente Rotterdam
► Activiteitenanalyse om de declarabele activiteiten in kaart te brengen ten
aanzien van het participatiebudget.
► Het interviewen van medewerkers.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2013 – heden
Ewals Cargo Care
HR administrator
2012 – 2013
Cosine Benelux
LG Electronics Representative
2011
Douwe Egberts
Coffee systems
Stagiaire, Business analyst gericht op 2010
de SAP trainingsomgeving
Douwe Egberts Coffee Systems (currently D.E. Master Blenders 1753)
► Het in kaart brengen van de huidige situatie van de SAP trainingsomgeving.
Door workshops en interviews een advies opgesteld over hoe de SAP
trainingsomgeving ingericht moest worden. Adviesrapport aangevuld met
een implementatie en control advies.
Master thesis Organizational Change & Consultancy
► ‘How the degree of organizational change affects the relationship between
visionary leadership and employee performance’.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Larissa maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Levien Domenie
Business Consultant
Waarom Levien Domenie?
Relevante ervaring
Levien is een ondernemer die gelooft dat de beste resultaten worden
behaald door samenwerking. Het bedenken van creatieve oplossingen en
het ontwikkelen van concrete verbeteringen motiveren hem. In de praktijk
kenmerkt Levien zich door zijn sterke analytische vaardigheden en zijn
enthousiasme. Hij is in staat op elk organisatieniveau te communiceren en
houdt rekening met de relevante stakeholders. Levien pakt projecten
doordacht aan, houdt het belang van de klant in het oog en levert een
duurzaam resultaat.
►
►
►
►
►
►
►
►
►
Business development – het initiëren van samenwerkingsverbanden in de
telecommarkt tussen infrastructuurpartijen, services en operators.
Data analist – marktanalyse als onderdeel van businessplan in telecom.
Verandermanagement adviseur – veranderingsmethodieken en technieken
bestudeerd zoals engaged scholarship, storytelling en groepsinterventies.
Sociale innovatie – cases over o.a. ‘innovatieve werkplekken’ geschreven.
Sectoren – telecom, verzekeringswezen, manufacturing, IT security
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
MSc. Organisational Change & Consulting
BSc. Bedrijfskunde
Minor Filosofie
PRINCE 2 Foundation
PMO Masterclass
BPI basics
SelectIT – Consultant
► Een blauwdruk ontwikkeld voor het verzelfstandigen van de glasvezelactiviteiten van het bedrijf. De bedrijfsstructuur en de netwerk infrastructuur
onderzocht en aanpassingen in de business case doorgevoerd. De klant
biedt nu autonoom glasvezeloplossingen aan op netwerk- en dienstniveau.
Angie Fiber Communications – Business Development
► Het opzetten van de interne IT infrastructuur van een internationale startup. Het bouwen en onderhouden van de website en relevante
samenwerkingen binnen de glasvezelmarkt geïnitieerd.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
SelectIT
Consultant
2013 – 2014
Angie Fiber
Communications
Business Development & Junior IT
Manager
2012 – 2013
TNO
Kennisbank Sociale Innovatie
2012
TNO/Inscope – Onderzoeksassistent
► Casebeschrijvingen genereren voor de Kennisbank Sociale Innovatie.
Voorbeelden van geslaagde sociale innovatie en onderzoeksuitkomsten over
thema’s als ‘slimmer werken’ en ‘flexibel organiseren’ beschreven.
RSM Strategic management & Entrepreneurship – Student-assistent
► Geselecteerde Nederlandse CEO’s overtuigt de enquête voor de Global
Competitiveness Index van het World Economic Forum in te vullen. Gestelde
quotum behaald en Nederland steeg 2 plaatsen op de index.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Levien maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Linda Huinink
Business Consultant
Waarom Linda Huinink?
Relevante ervaring
Linda heeft zich tijdens haar studie gespecialiseerd in verandermanagement
en strategie, waarbij zij zich ook diverse adviesvaardigheden eigen heeft
gemaakt. Ze is analytisch, maar ook pragmatisch ingesteld wanneer nodig.
Haar meest gewaardeerde eigenschappen door opdrachtgevers zijn haar
gestructureerde en resultaatgerichte aanpak, ze is communicatief en
creëert een harmonie in een groep van verschillende type mensen.
►
►
►
►
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
►
►
►
Proces modelleerder – advies geven over zowel de processen als de
infrastructuur, bijbehorende risico analyse door middel van interviews.
Proces analist – workshop begeleiding voor proces herontwerp bij
verschillende organisaties.
Data analist – onderzoeken van verzamelde data om tot een overwogen
keuze te komen bij het aankopen van data centers.
Sectoren – telecom, overheid, onderwijs, manufacturing
MSc. Strategic Management en Organisational Change & Consulting
BSc. Bedrijfskunde
PRINCE 2 Foundation
ITIL v3
BPI basics
Organizational Change Management
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2012 – heden
Strategy on
Demand
Junior Consultant
2011 – 2012
Deloitte
Business Analist
2011
KNSB
► Het uitwerken en herontwerpen van processen naar aanleiding van
implementatie nieuw relatiebeheer systeem. Implementatieplan uitgewerkt.
► End 2 End plaat met to be processen opgesteld, een impactanalyse
uitgevoerd en risico overzicht voor de implementatie vastgelegd.
KPN Contact
► Voor het project ‘Attente Klantvraagondersteuning’ heb ik de scripts van
KPN Contact Consumenten in processen en tekst uitgewerkt.
► Door intensief samen te werken met de eindgebruiker zijn er effectievere en
efficiëntere scripts sets voor de medewerkers gerealiseerd, hierdoor worden
de klanten van KPN beter en sneller geholpen.
Atos Global
► Het inventariseren, analyse data en aankopen van nieuwe Data Centers.
► Een uitgebreide analyse, request for information, request for proposal en
uiteindelijke selectie van aankoop.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Linda maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Lino Hendriks
Business Consultant
Waarom Lino Hendriks?
Relevante ervaring
Lino is een enthousiaste en ambitieuze consultant die zowel in
teamverband als zelfstandig naar het beste resultaat streeft. Hij wordt
omschreven als ondernemend, sociaal vaardig en motiverend. Hij brengt
harmonie en energie in het team en weet teamleden te motiveren om
zodoende tot goede eindresultaten te komen. Lino is een betrokken en
sociaalvaardige consultant met sterke initiërende kwaliteiten. Een echte
aanpakker en doener. Hij is zeer betrokken en heeft oog voor mens en
resultaat.
►
►
►
►
►
►
►
►
►
Data analist – data structureren en optimaliseren.
IT procesconsultant – script analyse voor data migratie.
Trainer – basis kennis overdragen van IT op hoofdlijnen.
Project Management Officer – op internationaal niveau een coördinerende
rol vervullen, controle op planning en indien nodig migratie support
verlenen.
Sectoren – manufacturing, telecom, bankwezen, gezondheidszorg, onderwijs
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
MSc. Business Studies (Entrepreneurship)
BSc. Business Studies
PRINCE 2 Foundation
Management of IT
PMO Masterclass
BPI basics
Siemens
► Migratie coördinator van AD data. Deze data omvatte computers, accounts
en mailboxen. Zorg dragen voor een duidelijke communicatie tussen lokale
projectteams in Amerika, Europa, Latijns Amerika en het centrale
projectteam in Duitsland. Projectleider vervangen ten tijde van vakantie.
LH Media
► Maken en aanpassen van scripts, tools en websites met diverse codeertalen.
Probleemoplosser in verschillende processen.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2013 – heden
Krosse Advies B.V.
Bedrijfs adviseur
2012 – 2013
GVB Amsterdam
Functioneel beheer / coördinatie
2010 – 2012
Krosse Advies en HV Makelaars
► Implementatie en uitrol van Office 365, SharePoint, Microsoft Exchange en
verschillende samenwerkings- en administratieve functionaliteiten.
Afstudeeronderzoek “Entrepreneurial opportunities in cloud computing”
► Universiteit van Amsterdam; cloud computing as a business enabler.
Onderzoek naar kansen voor ondernemers met betrekking tot cloud
computing.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Lino maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Lisette de Jager
Business Consultant
Waarom Lisette de Jager?
Relevante ervaring
Lisette is een enthousiaste en betrokken Business Consultant. Ze is
analytisch sterk en weet in complexe situaties goed het overzicht te
behouden. Lisette heeft ervaring in projectmatig werken en is goed in
coördineren en organiseren. Met haar achtergrond in communicatie, weet
Lisette mensen gemakkelijk mee te krijgen in projecten en veranderingen.
Ze is ervan overtuigd dat heldere en to-the-point communicatie cruciaal is
tijdens projecten en verandertrajecten en kan daarin goed ondersteunen.
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
►
►
▶ Project Management Officer – planning en administratie, rapportages,
klantondersteuning en evaluatie
▶ Coördinator – organisatie en coördinatie van een migratie
▶ Communicatie adviseur – strategie, communicatieplan,
communicatiemiddelen en informatiemateriaal ontwikkelen
▶ Customer Management – relatiemanagement, klantsupport, CRM
▶ Sectoren – Health, Utilities, Manufacturing
Pinkroccade Healthcare B.V.
► Als trainee verantwoordelijk voor de ondersteuning van klanten in functioneel
applicatiebeheer op locatie (consultancy) en vanuit de helpdesk (tweedelijns)
► Het betrof de applicatie MijnCaress; een totaaloplossing voor de Care-sector
met o.a. een ECD, een mobiele app en een administratie- & planningstool
MA. Communicatie- en informatiewetenschappen
Bachelor of Communication
PRINCE 2 Foundation
ITIL v3
BiSL Foundation
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
Pinkroccade
Healthcare B.V.
Trainee
2013 – 2014
TenneT TSO B.V.
Migratie Coördinator
2013
Clipit News B.V.
Account Manager
2012
TenneT TSO B.V.
► Als migratie coördinator verantwoordelijk voor de migratie van PKI
certificaten t.b.v. beveiligd berichtenverkeer tussen energiebedrijven
► Ondersteunen van (nationale en internationale) marktpartijen bij de migratie
► Het maken van een communicatieplan en het ontwikkelen van
informatiemateriaal, zoals nieuwsbrieven, webteksten en FAQ’s
Clipit News B.V.
► Als accountmanager verantwoordelijk voor klantenwerving en relatiebeheer
► Advies geven op gebied van online en social media monitoring
H.J. Heinz B.V.
► Als projectmedewerker betrokken bij de invoering van SAP binnen Heinz
► Het maken van een verandercommunicatieplan, ondersteuning communicatie
en ontwikkelen informatiemateriaal
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Lisette maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Louise Eekhof
Business Consultant
Waarom Louise Eekhof?
Relevante ervaring
Louise heeft ervaring in procesoptimalisatie, scenario analyse,
conceptontwikkeling en projectmanagement. Louise heeft een
multidisciplinaire achtergrond. Louise is integer, ondernemend en energiek.
Door haar integriteit is het aangenaam om met haar te werken. Louise haar
ervaring met het organiseren van diverse evenement benadrukt haar
organisatorisch vermogen en energie. Louise haar ambitie is het maximale
uit zichzelf te halen en zich optimaal te ontwikkelen.
►
►
►
►
►
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
►
Proces analist – instellen van controle momenten, optimalisatie
communicatie processen, elimineren onnodige handelingen.
Scenario analyse – inzichtelijk maken wensen doelgroep, met een technischen bedrijfsperspectief.
Conceptontwikkeling – uitwerken en implementeren van business concept.
Project Management Officer – coördineren, bewaken voortgang, evalueren.
Sectoren – bankwezen, overheid, transport, utilities
PostNL
► Optimalisatie communicatieprocessen, ontwikkeling dashboard met
stuurinformatie, aansturing servicedesk.
MSc. International Management
BSc. Hospitality & Evenementen management
PMO Masterclass
Program of Excellence
IRX Innovations
► Scenario analyse van de ideale leeromgeving voor studenten. De opdracht
was een ondersteuning bij de ontwikkeling van een nieuwe tablet.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
PostNL
Procesoptimalisatie
2013 – 2013
International
Medical Centre
Marketing en financieel
2011 – 2014
A&F Uitzendgroep
Conceptontwikkeling, marketing en
communicatie
2010 – 2012
Capgemini
► In teamverband een aanbeveling gedaan voor verbetering van de outsource
processen. Hiervoor zijn interviews afgenomen met klanten en werknemers.
A&F Uitzendgroep
► Ontwikkeling en implementatie van nieuw wervings- en selectieproces en
diverse marketing projecten, waaronder de ontwikkeling en implementatie
van een nieuwe huisstijl en website.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Louise maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Martine van Weerdenburg
Business Consultant
Waarom Martine van Weerdenburg?
Relevante ervaring
Martine is een ondernemende Business Consultant, die ervaringen
opgedaan heeft in de cultuur- en organisatieverandering en daarnaast ook
geïnteresseerd is in projectmanagement en procesverbetering. Ze erkent
en waardeert de kracht van mensen in processen en veranderingen.
Haar analytische instelling maakt haar kritisch en nauwkeurig. Zij krijgt
energie van uitdagende vraagstukken. Martine werkt hard en leert snel,
waardoor zij inzicht krijgt in complexe vraagstukken. Ze is positief
ingesteld en is van mening dat alles kan.
►
►
►
►
Data analist – zowel kwantitatief als kwalitatief onderzoek.
Event manager – onderhouden contacten met stakeholders, coördineren en
daadkrachtige aanpak.
Proces analist – processen in kaart brengen d.m.v. brownpaper sessies.
Project Management Officer – voortgangsbewaking, planning en rapportage
van grote projecten.
Sectoren – manufacturing, retail, overheid en bouw
Recent behaalde resultaten
Opleiding
▶
▶
▶
▶
▶
►
NXP Semiconductors
► Verbeterproject in dienstverlening co-sourcing traject, coördineren van
project met Agile en Scrum aanpak, planning en reporting, analyseren
klanteisen en –wensen.
MSc. Culture, Organization & Management
BSc. Bouwkunde
PRINCE 2 Practitioner
PMO Masterclass
Consulting Approaches
BelastingTelefoon
► Onderzoek naar Het Nieuwe Werken in combinatie met het proces waarin
mensen betekenis geven aan processen en cultuur en organisatie
veranderingen. Het afnemen van diepte-interviews, het maken van een
kwalitatieve data analyse.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consulting
2014 – heden
De Bijenkorf B.V.
Sales medewerker
2011 – 2014
De BelastingTelefoon
Intern/afstudeerder
2013
BAM Utiliteitsbouw
Projectondersteuning
2008 – 2009
De Bijenkorf B.V.
► Naast klantgericht adviesgeven, kennis opgedaan van processen in Retail.
Bestellen van producten, marketingprocessen, uitverkooptraject,
strategiewijziging en cultuur- en organisatieveranderingen.
BAM Utiliteitsbouw en projectontwikkelaar DPO
► Onderzoek naar de eisen en haalbaarheid van projecten, het bewaken van
doelstellingen, het contact met stakeholders onderhouden. Projectplanning
opstellen en bewaken. Bewaken van voortgang en kosten op de bouw.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Martine maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Nathalie Zoomers
Business Consultant
Waarom Nathalie Zoomers?
Relevante ervaring
Nathalie is een betrokken, en sociaal vaardige consultant met sterke
analytische en organisatorische kwaliteiten. Met creativiteit en daadkracht
weet zij toepassingen te realiseren, waarbij kwaliteit voorop staat.
Nathalie heeft ervaring opgedaan in project management, change
management, communicatie en training, managed service integration,
kennis management en business development in Financial Services.
Dit maakt haar tot een veelzijdig persoon met oog voor mensen en
kwaliteit.
►
►
►
►
►
►
►
►
Project Management Officer – het ondersteunen van een projectteam en het
aansturen van een eigen track met project planning en rapportages.
Change management – bepalen van change strategie en aanpak en uitvoeren
d.m.v. stakeholder management, communicatie en training.
Kennismanagement & Innovatie – het opzetten, onderhouden en gebruik
stimuleren van kennisportals (Livelink, Sharepoint) en social collobaration
site (BlueKiwi).
Sectoren – financial services, telecom
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
MSc. Business Studies (Strategy, Organization & Sustainability)
Management of IT
Organizational Change management Basics
BPI basics
PMO Masterclass
PRINCE 2 Foundation
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2012 – heden
Bearingpoint
Consulting
Intern Financial Services,
Customer Management &
Innovation
2012
Van Zandbeek Kroese, Intern Communication & Strategy
Communication
Consultancy
2008
Nokia Siemens Networks
► Change management lead met communicatie naar en training van 1000
werknemers over de nieuwe manier van werken geïmplementeerd door het
SI project.
► Verantwoordelijk voor project planning, team alignment, organiseren van
workshops, het delen van kennis, en het ontwikkelen en onderhouden van
het kennisportaal voor het projectteam.
Global Atos HR ACS (Xerox) in Barcelona
► Ondersteuning van ACS met de migratie van Atos HR IT naar ACS op de
SAP data-entry-en salarisadministratie. Verantwoordelijk voor data
alignment, process optimalisatie en customer care.
Global Atos FS Consulting
► Business development in de global FS markt. Verantwoordelijk voor project
planning, portfolio management en stakeholder management. Strategisch
en management advies, ondersteuning aan internationale teams en
organiseren van internationale events.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Nathalie maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Neville Schaken
Business Consultant
Waarom Neville Schaken?
Relevante ervaring
Neville is een zeer proactieve en talentvolle bedrijfskundige die snel tot de
kern van een oplossing weet te komen. Zijn kracht is door met een open
houding collega’s te verbinden en mee te nemen naar een
oplossingsrichting. Dit doet hij door theoretische kennis en vaardigheden te
koppelen aan een pragmatische en resultaatgerichte instelling. Neville heeft
kennis van de werking binnen publieke en private organisatie. Zijn ambitie
is het maximale uit zichzelf halen en zich te ontwikkelen binnen het advies
vak.
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
►
Verandermanagement adviseur – veranderen van structuur en/of
werkwijzen.
Project Management Officer – diverse projectmanagement rollen vervuld.
Strategie en organisatie – adviseren en implementeren van strategie.
Proces analist – analyseren en optimaliseren van interne processen.
Data analist – onderzoek naar gedragsverandering in transformaties.
Sectoren – manufacturing, telecom, overheid
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
MSc. Business Administration, Strategy & Organization
BSc. Business Administration, HR
Agile Projectmanagement
Management of IT
PMO Masterclass
PRINCE 2 Foundation
BPI basics
ASML
▶ In het kader van een nieuw trainingsprogramma, onderdeel van het
implementatie team. Verantwoordelijk voor de rapportage en het
optimaliseren van het training development process.
KPN
▶ Onderdeel van een project team in het kader van applicatie rationalisatie en
toekomstige alignement met de strategie. Inventarisatie onder de
stakeholders naar het gebruik en de functionaliteit van verschillende
applicaties.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2013 – heden
Gemeente A’dam
Junior adviseur
2013
Nokia Solution Networks
▶ Onderdeel van het transitie & transformatie team binnen een global project
gericht op het implementeren van een nieuw service level management
systeem. Verantwoordelijk voor de planning, communicatie en kennisdeling
naar 400 medewerkers.
Gemeente Amsterdam
▶ In het kader van een transformatie van een ICT serviceorganisatie voor de
afzonderlijke diensten en units binnen de gemeente advies gegeven op het
gebied van contractmanagement.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Neville maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Niels Bos
Business Consultant
Waarom Niels Bos?
Relevante ervaring
Niels is ambitieus, resultaatgericht en levert maximale inspanning om de
best mogelijke oplossing te vinden en de projectdoelstellingen te behalen.
Hij is geïnteresseerd in (strategische) business cases,
organisatieveranderingen en business verbeter trajecten.
Niels is een waardevolle toevoeging voor ieder team, vanwege zijn
motivatie, sociale en analytische kwaliteiten.
Het overtreffen van de verwachtingen, dat geeft Niels energie!
►
►
►
►
►
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
►
►
►
Data analist – analyseren van grote hoeveelheden data tot heldere
managementinformatie in de vorm van dashboards.
Post-merger integration – theoretische en praktische ervaring met
betrekking tot post-merger integration.
Project Management Officer – monitoren en sturen op voortgang, issues en
planning van complexe projecten.
Trainer – geven van workshops en ‘learning on the job’.
Sectoren – financial services, manufacturing, retail & media
MSc. Business Administration
Strategisch Inkoop Management, NEVI 1 & 2 Tactisch gecertificeerd.
PRINCE 2 Foundation
Agile Projectmanagement
BPI basics
Management of IT
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2013 – heden
Lindorff Credit
Management
Core Operations, Debt Counselor,
trainer & Master Scriptie
2012 – 2013
Deli XL
Afstudeerstage & Onderzoeker
2011
ABN AMRO
► Business analist en PMO verantwoordelijkheden binnen het programma
‘Asset Quality Review’ bij ABN AMRO bank. Werkzaam binnen het
international team, die verantwoordelijk is voor de aanlevering, eerste
analyse en reconsolidatie van de data van ABN Amro’s internationale tak.
Ministerie IenM / Rijkswaterstaat
► Verantwoordelijke voor de ontwikkeling – met behulp van Excel & SAP
Business Objects - en implementatie van een drietal dashboards om te
kunnen sturen op de totale (directe) CO2 uitstoot.
Lindorff Credit Management
► Masterscriptie ‘Post-Merger Integration’. Wetenschappelijk onderzoek naar
de invloed van een hoofdkantoor in het buitenland (Lindorff Group) op een
PMI tussen een dochteronderneming (Lindorff Netherlands) en een
overgenomen bedrijf (Solveon, voormalig ABN-AMRO).
► Het adviseren van debiteuren, behandelen van bezwaren (zowel telefonisch
als schriftelijk) en het opleiden en trainen van (nieuwe) medewerkers bij
Lindorff Credit Management.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Niels maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Nienke Tiddens
Business Consultant
Waarom Nienke Tiddens?
Relevante ervaring
Nienke wordt omschreven als een enthousiaste doener die de handen uit de
mouwen steekt, dit heeft een positief effect op de resultaten. Daarnaast is
ze in staat om op verschillende niveaus te communiceren. Ze is analytisch
sterk en stelt zich binnen de klant organisatie zo flexibel mogelijk op. Ze
weet in moeilijke situaties de focus te behouden en door te zetten om het
einddoel te bereiken, met mogelijk aanpassingen ten gevolge.
►
►
►
►
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
►
►
►
Proces analist– het beoordelen en aanpassen van bestaande processen ter
medewerker ondersteuning, daarnaast het opstellen van nieuwe processen
voor het beheer van applicaties.
Project Management Officer – spin in het web.
Verandermanagement adviseur – ondersteunen bij implementatie van nieuw
CRM systeem.
Sectoren – gezondheidszorg, telecom, onderwijs
MSc. International Business & Management
BSc. Business Administrations in Tourism Management
BPI basics
Management of IT
PRINCE 2 Foundation
PMO Masterclass
St. De Opbouw
► Project ondersteuning aan twee project managers bij ERP Implementatie
traject. Coördinatie van trainingen, actiepunten, structuur beheren van het
project.
► Adviserend in de procesverbetering binnen het project kijkende naar de
nieuwe structuur. Inrichting van functioneel & applicatiebehe er. Opstellen en
coördineren integrale acceptatietest.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2012 – heden
Survey Sampling
International
Project manager
2011 – 2012
Magnetic South ltd. Junior Travel Consultant
2007 – 2008
KPN Contact
► Het analyseren en implementeren van veranderingen van kort cyclische
projecten. Mede verantwoordelijk en werkzaam bij de uitrol van een nieuw
OneCRM systeem (KPN Agent Desktop) bij de Technische Helpdesk.
Verantwoordelijk voor het analyseren van de impact van eisen op de huidige
processen bij Siebel releases.
Survey Sampling International
► Coördineren van verschillende projecten in samenwerking met interne &
externe partijen bij sampling projecten. Hierdoor tevreden klanten en data
beschikbaar om geanalyseerd te worden.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Nienke maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Reina Wouda
Business Consultant
Waarom Reina Wouda?
Relevante ervaring
Reina is een enthousiaste, flexibele en besluitvaardige consultant. Haar
ervaring en vaardigheden liggen op het gebied van kennis- en
informatiemanagement, het ontwerpen van e-learning en training on-thejob, prestatiemanagement, regievoering op (IT-)outsourcing,
projectmanagement en projectondersteuning. Door haar positieve houding
weet ze haar omgeving te betrekken en enthousiasmeren, wat een door de
organisatie gedragen eindresultaat oplevert.
▶
▶
▶
▶
▶
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
►
►
Project Management Officer – ontwerpen en opstellen van
managementrapportages, assisteren van de projectleider.
Data analist – analyse van leveranciersprestaties, dit vormgeven in een
makkelijk te begrijpen overzicht.
Trainer – Ontwerpen van E-learning.
Implementatie adviseur – faciliteren en coordineren implementatie nieuw
systeem.
Sectoren – manufacturing, landelijke overheid, bankwezen
MSc. Information & Knowledge Management (Business Administration)
BSc. Educational Sciences
BPI basics
PMO Masterclass
Projectmatig werken (basis)
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2013 – heden
Ministerie van VWS
Adviseur Bedrijfsvoering
2013
Newcom Research
& Consultancy
Projectondersteuner
2011 – 2012
MSD
Stagiaire
2010 – 2011
ABN AMRO
▶ Oplevering van maandelijkse resource forecast voor een project werkstroom
van +/- 200 medewerkers en ontwerp en oplevering van maandelijkse en
wekelijkse rapportage over de financiën van de werkstroom.
Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
▶ Faciliteren en coördineren van de ingebruikname van een nieuw Document
Management Systeem. Reina was verantwoordelijk voor het uitvoeren van
een Quickscan, het formuleren van de projectopdracht en het projectplan.
▶ Analyse en vormgeven van managementinformatie over de prestaties van
leveranciers aan het ministerie (SSO’s).
Merck, Sharpe & Dohme
▶ Onderzoek naar verbetering van on-the-job training voor operators, vertalen
van SAP E-learning (Eng – Ned), ontwikkelen van E-learning,
trainingsadministratie.
Vrije Universiteit (in samenwerking met Shell)
▶ Afstudeeronderzoek naar methoden voor kennisbehoud binnen 19 grote
Nederlandse organisaties in verschillende sectoren. Reina leverde daarnaast
een rapportage over de evaluatie van de door Shell ontwikkelde methode
voor kennisbehoud.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Reina maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Rik Renkema
Business Consultant
Waarom Rik Renkema?
Relevante ervaring
Rik heeft een integrale blik op verandermanagement, waarbij hij zowel kijkt
naar organisatie, strategie als cultuur. Zijn brede ervaring in project
ondersteuning en projectmatig werken, samen met zijn grote inzet stelt
hem in staat om bij te dragen aan een beter eindproduct voor de klant.
Zijn enthousiasme, energie, doorzettingsvermogen en empatisch vermogen
maken het werken met hem aangenaam en betrouwbaar.
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
►
▶ Project Management Officer – als PMO’er met behulp van o.a. Sharepoint
projecten van duidelijke informatiestructuur voorzien.
▶ Verandermanagement adviseur – door middel van zijn academische en
praktisch opgedane kennis verandertrajecten en implementaties
ondersteunen.
▶ Data analist – analyseren van data met behulp van o.a. Excel en SPSS.
▶ Sectoren –telecom, overheid, zorg, retail
MSc. Human Decision Science
BSc. Psychologie
PRINCE 2 Foundation
PMO Masterclass
KPN
▶ Voor het KPN Cis schoon project diverse werkzaamheden als PMO-er
volbracht. Hierbij valt te denken aan het begeleiden van het Risico overleg,
voorbereiden van trainingen en ondersteunen bij werkzaamheden omtrent
de overdracht naar de organisatie.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
Universiteit
Maastricht
Student assistent Informatie
Management en Bureau
Inschrijvingen
2012 – 2013
MSBV Knights
Mede-oprichter en secretaris
2009 – 2011
Chipsoft B.V.
▶ Als software consultant heeft Rik deelgenomen aan de begeleiding van
diverse zorginstellingen bij het in gebruik nemen en onderhouden van de
Zorg Informatie Systeem (ZIS) software. Werkzaamheden van Rik
bestonden onder andere uit proces analyse en optimalisatie, het bieden van
technische ondersteuning maar ook het zorgdragen voor het doorlopen van
de verschillende projectfasen.
Albert Heijn
▶ Met behulp van het opstellen en uitvoeren van een medewerker
tevredenheidsonderzoek, heeft Rik een procesverbetering gestart.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Rik maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Rob Wammes
Business Consultant
Waarom Rob Wammes?
Relevante ervaring
Rob is Business Consultant bij Atos Consulting. Hij streeft altijd naar het
beste resultaat. Zijn bedrijfskundige achtergrond met een dubbele master
zorgt ervoor dat hij complexe vraagstukken van verschillende kanten
benaderd. Bovendien zorgt zijn analytisch vermogen en klantgerichte
instelling ervoor dat hij slagvaardig te werk gaat. Tijdens zijn studie (in
binnen- en buitenland) heeft Rob praktijkervaring opgedaan in disciplines
als projectmanagement, relatiebeheer, marketing, communicatie en
financiële dienstverlening.
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
▶ Stream lead – coördineren, opstellen en screenen van KPI’s, coaching van
team.
▶ Proces analist – analyseren van processen en verbeteringen doorvoeren
▶ Marketing en communicatie – PR, marketingplan vormgeven en uitvoeren
► Afstudeeronderzoek – “Het effect van prestatieafhankelijke beloning op de
financiële verslaggeving” (Deloitte)
► Sectoren – Manufacturing, Financial Services, Retail, Telecom
MSc. International Business – Accounting
MSc. International Business – Strategic Marketing
BSc. International Business – Marketing & Accounting
Medtronic
► Procesoptimalisatie en begeleiding van de centralisatie van de
administratieve factuurverwerkingsprocessen op de Purchase-to-Pay afdeling.
► Adviseren en coachen van medewerkers op het gebied van interne en
externe communicatie.
► Uitvoeren van data analyses en het identificeren van relevante KPI’s.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
Medtronic
Associate FSSC
2013
Deloitte
Assistent Accountant (stage)
2013
Deloitte
► Ondersteuning van het audit team bij de financiële controle van diverse
internationale klanten. Verantwoordelijk voor het doorlichten van diverse
financiële posten en het in kaart brengen van de controlesystemen.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Rob maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Robbert Zaal
Business Consultant
Waarom Robbert Zaal?
Relevante ervaring
Robbert is Business Consultant binnen de Atos Consulting Foundation met
een kritische blik op bedrijfskundige problemen. Met zijn analytische
benadering, sociale vaardigheden en praktische uitwerking, gaat Robbert
voor resultaat. Door diverse stages heeft Robbert praktijkervaring opgedaan
in verschillende rollen als projectmedewerker en organisatieadviseur, met
name in procesoptimalisatie trajecten. Daarnaast is Robbert een geboren
netwerker, schroomt niet om het gesprek aan te gaan en kan mensen bij
elkaar brengen.
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
▶ Stream lead – verantwoordelijk voor de waarborging en continue verbetering
van de geleverde kwaliteit van een team van 20 medewerkers. Tevens ook
verantwoordelijk voor geven van trainingen en workshops.
► Proces analist –productielijn ontwikkeling, implementatie en aan
verandertraject geparticipeerd op basis van Lean, Six Sigma, 5S en
procesoptimalisatie methodieken.
► Sectoren – manufacturing, telecom, transport, financial services
MSc. Business Administration Strategic Management
BBA. Logistic and Economics
Minor Supply Chain Management
Van Mannekus & Co.
► Procesanalyse, procesoptimalisatie en implementatie gedaan om interne
logistieke processen te optimaliseren, door middel van theorieën zoals Lean,
Six Sigma, Systematic Lay-out Planning(SLP) en 5S te gebruiken.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
Workrate
Team Leader
2012 – 2014
Van Mannekus
Logistiek Specialist
2011 – 2012
Workrate BV.
► Teamleider. Verantwoordelijk voor een team, ter grootte van 20
medewerkers, beveiligers welke een data center bewaakt en verantwoordelijk
voor het geven van trainingen, workshops en rapportages naar de klant.
► Verantwoordelijk voor het mede leiden van een organisatieverandering op
gebied van processen en werkwijzen.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Robbert maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Roel van Meurs
Business Consultant
Waarom Roel van Meurs?
Relevante ervaring
Roel onderscheidt zich op de gebieden IT, Social Collaboration, CRM
inrichting, en processen. Roel voelt zich snel thuis in een IT-landschap en
ziet hierin snel kansen. Bij zijn laatste klant heeft Roel ondersteund bij het
implementeren van een CRM systeem. Roel weet in complexe opdrachten
de kernelementen te onderscheiden en het overzicht te behouden. Roel is
communicatief vaardig en empatisch. Met zijn positieve instelling denkt
Roel in kansen en oplossingen.
►
►
►
►
►
►
►
►
Social collaboration en Social media – Zero Email certified en
verantwoordelijk voor social media binnen de Atos Consulting Foundation.
Implementatie adviseur – het inrichten en implementeren van
informatiesystemen.
Proces modelleerder – het ontwerpen en invoeren van processen, op
operationeel niveau.
Sectoren – financiële dienstverlening, telecom
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
MSc. Organizational Design & Development
BSc. Bedrijfskunde
Zero Email
PRINCE 2 Foundation
Personal Skills I
Management of IT
FrieslandCampina
▶ FrieslandCampina, Calcium 2.0 DAP. Het schrijven van een Document of
Agreements and Procedures (DAP) waarin de interfaces van het ITIL proces
tussen FrieslandCampina en een service provider worden beschreven.
Hierdoor betere samenwerking tussen FrieslandCampina en haar service
provider.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2012 – heden
Q-Talent
Talent
2011
Mise en Place
Project manager
2009 – 2011
Nokia Siemens Networks
▶ Data gathering. Het verzamelen van IT data uit de organisatie, ten behoeve
van een nieuwe IT architectuur. Hierdoor betrokken datamanagers die de
data op hebben geleverd.
KPN Contact
▶ Procesinrichting. Het inrichten en implementeren van een nieuw CRMsysteem, One CRM, bij diverse salesafdelingen. Hierdoor een structureel
andere manier van werken, waardoor klanten centraal staan.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Roel maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Rutger Fichtinger
Business Consultant
Waarom Rutger Fichtinger?
Relevante ervaring
Rutger is een business consultant met een enthousiasmerende houding.
Hij heeft ervaring in het optimaliseren en in kaart brengen van
bedrijfsprocessen. Als projectleider heeft hij een IT team aangestuurd voor
het ontwikkelen van een digitaal HR & IT systeem. Hij kan zich goed
vastbijten in complexe vraagstukken. Typerend aan Rutger is dat hij niet
alleen nadenkt over de technische implementatie maar dat hij ook zorgt dat
de aangedragen oplossing onderdeel wordt van het dagelijkse werk bij de
klant.
►
►
►
►
►
►
►
►
►
Proces analist – in kaart brengen primaire processen met Visio.
HR optimalisatie – updaten functie- en competentieprofielen, HR strategie
verwerken in HR systeem.
Business analist – ontwikkelen stragische business plannen met forecasts,
kwantitatief onderzoek met o.a. SPSS.
Project ondersteuning – plannen, voorgang- en issue rapportage, workshops
organiseren.
Sectoren – financial services, manufacturing, transport
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
MSc. Strategic Management
BSc. Commerciële Economie
Consulting Approaches
Digital Transformation
PMO Masterclass
PRINCE 2 Foundation
Stichting Carmel College
► GAP-analyse van het huidige IT landschap.
► Inventarisatie en advisering IT middelen.
► Workshops begeleiden omtrent visie vorming IT landschap.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
B&P Accountants & advies
Business Consultant
2012 – 2013
Exposcreen
New Business Developer
2011 – 2012
Geoned
Accountmanager
2010 – 2011
Projectleiding Sam
► Ontwikkelen van SAAS oplossing Sam en content management systeem.
► Aansturen ontwikkelteam.
► Bepalen positionering – en prijsstrategie.
► Ontwikkelen van Sam website , huisstijl, brochures en training materiaal.
► Geven van workshops.
Zippy
► In kaart brengen primaire processen met behulp van MS Visio.
► Ontwikkelen van oplossingen voor optimalisatie primaire processen.
► Implementatie primaire processen.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Rutger maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Ruurd van der Leij
Business Consultant
Waarom Ruurd van der Leij?
Relevante ervaring
Ruurd staat bekend als een analytische sterke teamspeler die goed is in het
analyseren van processen. Hij brengt energie in een team, stapt makkelijk
op mensen af en zorgt ervoor dat dingen gedaan worden. Ruurd heeft
projectervaring opgedaan APM terminals en heeft zich bij KPN bezig
gehouden met procesverbeteringen en veranderprojecten.
Door zijn Msc finance achtergrond en interne training heeft Ruurd handige
excel kennis opgebouwd om business cases te bouwen, snel data te kunnen
analyseren en deze inzichtelijk te maken.
►
►
►
►
►
Proces analist – procesverbeteringen en het coördineren van IT releases.
Business analist – analyse van aandelenportfolios.
Trainer – training over primaire processen, coaching bij onderzoek.
Stream lead – management- en voortgangsrapportages gemaakt, business
research gedaan.
▶ Sectoren – telecom, transport, financiële markt
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
▶
▶
▶
▶
MSc. Business Administration Finance
MSc. Business Administration Change Management
PRINCE 2 Foundation
BPI basics
Management of IT
PMO Masterclass
KPN Contact
► Als specialist procesinrichting verantwoordelijk voor procesverbeteringen en
het coördineren van grotere IT releases binnen het CRM (customer
relationship management) systeem van KPN. Daarnaast verschillende
verbeteringen doorgevoerd in the way of working van de afdeling.
► Succesvolle implementatie van meerdere grote business releases,
verschillende procesverbeteringen doorgevoerd en gezorgd voor verbeterde
rapportage templates en een uniforme werkwijze binnen de afdeling.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2012 – heden
Rijksuniversiteit
Groningen
Student assistent
2009 – 2012
All Areas b.v.
Business researcher (o.a. in Vietnam) 2007 – 2008
APM Terminals
► Als project support verschillende project managers ondersteund bij het in
kaart brengen van as is en to be situatie, applicatie rationalisatie ,data
analyse en de performance van de service desk van India in kaart gebracht
en verbeterd.
► Analyse afgelverd met business requirements voor een RFP en performance
van de servicedesk quantitatief in kaart gebracht.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Ruurd maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Sacha Vogelzang
Business Consultant
Waarom Sacha Vogelzang?
Relevante ervaring
Sacha is een gedreven en doelgerichte Business Consultant. Zij heeft
ervaring in project management en het uitbrengen van advies op
strategisch en operationeel niveau. Sacha kenmerkt zich door haar
energieke en enthousiaste uitstraling. Zij heeft sterke vakinhoudelijke
kennis en is leergierig, waarbij zij het klantbelang centraal stelt. Door haar
pragmatische benadering weet Sacha de verbinding te leggen tussen de
strategische en operationele werkzaamheden gericht op een duurzaam
resultaat.
►
►
►
►
►
►
►
Project Management Officer – uitvoering, bewaking en coordinatie van een
project in termen van planning, financiën en regie over het adviesrapport.
Strategieontwikkeling – het opstellen van een strategisch en operationeel
marketingplan en kwalitatieve en kwantitatieve data analyseren.
Business Consultant – advies op het gebied van microkredietfinanciering,
software keuze en uitbreiding van de bedrijfsvoering naar andere landen.
Sectoren – financiële dienstverlening, telecom, gezondheidszorg
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
MSc. Strategy & Organization
MSc. Leadership Program Tanzania
BSc. Commerciële Economie
PRINCE 2 Foundation
PMO Masterclass
Achmea
► Als project management officer ondersteuning geven aan de projectleider,
daarnaast als data analist kwalitatieve en kwantitatieve data analyseren.
Social Innovation Assembly
► Verantwoordelijk voor het beheren van de (inter)nationale klantrelaties en
de coördinatie van het dagprogramma van het congres.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
Social Innovation
Assembly
Program Coordinator
2013 – 2013
VU / Nyenrode
Business Analist
2013 – 2013
Leadership Program Business Consultant
Tanzania
2013 – 2013
Nyenrode Business Universiteit
► Onderzoek naar het ontwikkelingsproces van nieuwe innovatieve business
modellen en cross-sector partnerships. Met als resultaat een
wetenschappelijk paper met succesfactoren gericht op de praktijk.
Leadership Program Tanzania
► Sacha was verantwoordelijk voor de organisatie van een fundraising event.
Tevens is zij als Consultant afgereisd naar Tanzania om een advies te geven
over de mogelijkheden voor microkredietfinanciering, de softwarekeuze en
de uitbreiding van het onderzoek naar andere landen.
G+J Uitgevers
► Strategische en operationele aanbevelingen uitgebracht omtrent het behoud
van abonnees voor National Geographic Magazine.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Sacha maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Sanne Goedhart
Business Consultant
Waarom Sanne Goedhart?
Relevante ervaring
Sanne kan omschreven worden als een enthousiaste teamspeler die graag
haar handen uit de mouwen steekt. Ze is analytisch sterk en denkt in
kansen en oplossingen. Daarnaast weet Sanne tijdens projecten het
overzicht te behouden door haar planmatige werkwijze. Sanne haar
competenties en interesses liggen op het gebied van Proces Optimalisatie,
Project Management en Business Analysis. Sanne probeert samen met de
klant veranderingen en verbeteringen te realiseren op een resultaatgerichte
en betrokken manier.
►
►
►
►
►
►
►
►
►
Project Management Officer – diverse PM rollen vervuld.
Strategisch Management – adviseren en vervolgens implementeren van
lange termijndoelstellingen.
Proces analist – het analyseren en verbeteren van interne processen.
Verandermanagement adviseur – veranderen van structuur/ werkwijze van
een organisatie (realiseren van verbeteringen rondom bedrijfsprocessen).
Sectoren – gemeenten, bankwezen, telecom
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
MSc. Strategic Management
BSc. Business Administration
Management of IT
PMO Masterclass
PRINCE 2 Foundation
Agile Projectmanagement
ABN AMRO
► Onderdeel van projectteam op de afdeling Financial Restructuring en
Recovery (Bijzonder Beheer) binnen het programma Asset Quality Review
(AQR). Verantwoordelijk voor tijdige en complete oplevering van
klantendossiers gebaseerd op de vraag van de DNB/ ECB.
Gemeente Amsterdam
► Twee korte projecten: Bij DWI de betaalketens (van uitkeringen incl.
leefgeld) geanalyseerd en risico’s in kaart gebracht. Bij DBGA d.m.v. korte
interviews met medewerkers een feitenanalyse opgesteld van een onjuiste
(WKB) betaling.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2013 – heden
AIR Consultants
Eigenaar
2013
Integron
Projectmedewerker
2012 – 2013
KPN Mobile / Atos MS
► Ondersteunende rol in de uitvoering van het communicatieplan voor de
transitie KPN Mobile/ Atos MS. Verantwoordelijk voor: vormgeven en
redigeren van nieuwsbrief, bedenken en bewerken van communicatiemiddelen, in kaart brengen van de communicatieactiviteiten, up-to-date
houden van de planning en voorbereiden van presentaties.
AIR Consultants
▶ Het adviseren en begeleiden van organisaties bij het verbeteren van hun
interne processen en organisatie.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Sanne maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Sjoerd Rieske
Business Consultant
Waarom Sjoerd Rieske?
Relevante ervaring
Sjoerd heeft een brede universitaire achtergrond in Change Management
en HRM. Binnen verschillende functies als trainer of docent heeft hij laten
zien in staat te zijn complexe materie gemakkelijk over te brengen. Hij is
ook eindverantwoordelijk geweest voor grote evenementen, waar hij
uitgebreide ervaring heeft op gedaan met projectmatig werken en
stakeholdermanagement. Door een mensgerichte aanpak, een gezond
enthousiasme en een voortdurend streven naar kwaliteit vormt Sjoerd een
ideale aanvulling op ieder team.
►
►
►
►
►
►
►
Stichtingsbestuurder – eindverantwoordelijk voor operationele processen, IT
en klantcontact.
Project Management Officer – organiseren en uitvoeren van grootschalige
evenementen; opzetten en verbeteren van IT systemen;
procesoptimalisatie.
Trainer – Personal Skills & Communication Skills training verzorgen.
Sectoren – retail, public en utilities
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
MSc. Business Administration Change Management
MSc. Human Resource Management
Masterclass Managementvaardigheden
Honours Programme (BSc. & MSc.)
PMO Masterclass
Stichting KEI
▶ Ontwerp en implementatie van een geoptimaliseerde beleidsstructuur
waarmee beleidsresultaten en KPI’s effectiever gemeten kunnen worden.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
Rijksuniversiteit
Groningen
Trainer/docent
2009 – 2013
Stichting KEI
Bestuurder
2012 – 2013
Stichting KEI
Directeur Acquisitie / Projectleider
2011 – 2012
Rijksuniversiteit Groningen
▶ Betrokken bij het opstellen, verbeteren en evalueren van trainingen voor
persoonlijke effectiviteit en managementvaardigheden.
▶ Opzetten sponsorprogramma voor het 400 jarig bestaan van de Universiteit;
inrichting van processen voor marketing en acquisitie.
▶ Beheersen en verbeteren van het Honours programma voor excellente
studenten. Begeleiding van diverse veranderingstrajecten.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Sjoerd maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Steven Haccou
Business Consultant
Waarom Steven Haccou?
Relevante ervaring
Steven heeft ervaring met complexe verbetertrajecten op het raakvlak van
innovatie, business en technologie. Binnen deze projecten combineert hij
diepgaande kennis van statistiek met zijn sociale vaardigheden om
bedrijfsprocessen te analyseren en optimaliseren.
Zijn voormalige opdrachtgevers waarderen hem om zijn rapportage- en
presentatievaardigheden én zijn sociale vaardigheden om samen te werken
met alle niveaus binnen de organisatie.
►
►
►
►
►
►
►
Proces analist – het faciliteren van brown paper sessies en het uitvoeren van
statistische analyses o.b.v. Excel en Minitab.
Verandermanagement adviseur – aan de hand van de Lean Six Sigma
methodiek processen optimaliseren en een verbetercultuur creëren.
Trainer – in het schrijven van rapportages.
Sectoren – manufacturing, energie, agrarische sector
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
MSc. Science & Innovation Management
BSc. Science & Innovation Management
Lean Six Sigma Greenbelt
PRINCE 2 Foundation
PMO Masterclass
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
VDL-ETG Almelo
Management Trainee
2012 – 2013
Universiteit Utrecht
Innovatieadvies glastuinbouw
2010
Universiteit Utrecht
Trainer
2007 – 2009
VDL-ETG
► Kwalitatieve en kwantitatieve analyse van proces Ingangscontrole leidde tot
gereviseerde process flows en RACI-modellen om de kwaliteit van
ingekochte goederen intern tijdig vast te stellen.
► Herinrichting van de manier waarop werkvoorbereiding de werkvloer
aanstuurt aan de hand van nieuwe procedures en een Access database,
waarin verantwoordelijkheden en deliverables strakker gedefinieerd zijn.
► Op basis van statistische analyses en experimenten werden productie- en
meetprocessen geoptimaliseerd en gestandaardiseerd, wat een jaarlijkse
besparing opleverde van tenminste €20.000.
► Realisatie van een lean verbetercultuur binnen één van de afdelingen op
basis van processtandaardisatie en 5S herinrichting van de werkvloer.
Resultaat was een reductie in productietijd.
Universiteit Utrecht
► Masterscriptie. Ontwikkelen van indicatoren om innovatie in de Nederlandse
glastuinbouwsector te meten en analyseren.
► Verantwoordelijk voor het recordbedrag van €12.000 aan sponsoring voor
de studiereis die hij maakte samen met de 25 andere beste studenten
Science & Innovation Management naar Boston & New York.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Steven maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Thom Zom
Business Consultant
Waarom Thom Zom?
Relevante ervaring
Thom is een energieke Business Consultant die van aanpakken houdt.
Tijdens zijn afstudeeronderzoek naar Shared Services, uitgevoerd binnen
Atos Consulting, is het voor Thom duidelijk geworden dat dit de plek moest
worden voor de start van zijn carrière. Hij is analytisch sterk, heeft een oog
voor detail en is volgens zijn omgeving een echte regelaar. Hij vindt snel
zijn plek binnen een team en haalt voldoening uit het verbinden met
mensen op een persoonlijk vlak.
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
►
►
▶ Project Management Officer – bedrijfsonroerend goed projecten en
managementondersteuning
▶ Sales Consultant – headhunten en screenen van kwalitatieve kandidaten
voor de Nederlandse High-Tech industrie
▶ Afstudeeronderzoek – ‘A research into the maturity of Process Integrated
Shared Service Centers’
▶ Sectoren – manufacturing, retail en transport
MSc. Business Administration Organizational Design & Development
BBA IVA Business School
PRINCE 2 Foundation
PMO Masterclass
Digital Transformation
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
Aston Carter
Sales Consultant
2013
Atos Consulting
Business Analist
2012
Strijbosch
Thunnissen
Project Manager
2011
Aston Carter
▶ Headhunten en screenen van potentiële kandidaten voor de Nederlandse
High-Tech industrie; preferred supplier van ASML. Focus op de afdelingen
binnen D&E (Optics, Metrology, Software Cluster). Frequent contact met
stakeholders om de klantvraag zo goed mogelijk te isoleren.
Atos Consulting
▶ Kwalitatief onderzoek naar de status van proces geïntegreerde SSC’s. Hier is
gekeken naar de invloed van structuur en IT op de performance van een
SSC en naar mogelijke copingstrategieën om om te gaan met problemen.
Onderzoek is uitgevoerd binnen de SSC’s van Randstad, Rijkswaterstaat en
Universiteit Utrecht.
Strijbosch Thunnissen
▶ Thom bood managementondersteuning op de afdeling bedrijfsmakelaardij.
Hij heeft hier een aantal grote projecten gedaan. Een transformatieproject
van een leegstaand kantoorpand naar studentenwoningen. Daarnaast heeft
Thom een intensieve due diligence geleid voor een beleggingsobject in
opdracht van een Duitse investeerders groep.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Thom maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Tim Pennings
Business Consultant
Waarom Tim Pennings?
Relevante ervaring
Tim Pennings is een enthousiaste, betrokken en daadkrachtige consultant.
Hij krijgt energie van creativiteit en het omzetten daarvan naar praktisch
werkbare oplossingen.
Tim is afgestudeerd in Bestuurskunde, Strategisch HRM en
ondernemingsrecht en gespecialiseerd in information, security en risk
management en HR & IT.
►
►
►
►
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
►
►
►
Junior IT security consultant – het inrichten en implementeren van (IT)
processen zodat ze voldoen aan security & compliance vereisten en audits
kunnen doorstaan.
IT auditing support – ondersteuning bieden bij audits in de
voorbereidingsfase, interviewfase en rapportfase.
Project Management Officer – opzetten, beheren en bewaken van de
projectmanagement structuur.
Sectoren – financiële instellingen, manufacturing, telecom
MSc. Human Resource Management
LLM. Ondernemingsrecht & Financieel recht
PRINCE 2 Foundation
Management of IT
PMO Masterclass
BPI basics
ING Insurance en Investment Management
► Track lead binnen het Security en Compliance project voor de Carve Out van
beide organisaties binnen het ING concern.
► Succesvolle implementatie en migratie van bestaande en nieuwe processen
binnen de strakke deadline.
KPN Contact
► proces analist voor het ontwerpen, verbeteren en implementeren van
changes in de bestaande processen van het KCC.
► Succesvolle implementatie van 20 Changes binnen deadline.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2012 – heden
Berenschot
Consulting
Stagiar in de HRM vakgroep
2010
Akzo Nobel
► Junior IT security consultant, Gap analyse over privacyaspecten van een
global SAP HCM systeem.
► Introductie van het systeem compliant met Nederlandse regelgeving.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Tim maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Tom Meijer
Business Consultant
Waarom Tom Meijer?
Relevante ervaring
Tom is een betrokken, resultaatgerichte consultant met sterke analytische
en communicatieve kwaliteiten. Zijn groot empathisch vermogen helpt Tom
om situaties vanuit verschillende invalshoeken te bekijken en daar naar te
handelen.
Tom heeft ervaring opgedaan in project management en in het besturen
van organisaties. Bovendien heeft hij (internationale) ervaring in het
werken in teams, leidinggeven aan teams en ondersteuning van project
management.
►
►
►
►
►
►
►
►
Training/workshop leider/coördinator – het organiseren, coördineren en
geven van trainingen.
Project Management Officer – het ondersteunen van project management en
het monitoren en verbeteren van het rapportageproces.
Onderzoeker – ‘Interrelaties tussen flexibiliteit en creativiteit van het project
team en project succes’ (AMI Consultancy).
Sectoren – gezondheidszorg, overheid, onderwijs, manufacturing
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
MSc. Business Administration, specialisation Change Management
BSc. Economics & Management
BPI basics
PMO Masterclass
Personal Skills I
Agile Projectmanagement
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2013 – heden
E-Bridge (SSC
Randstad Holding)
Debiteurenbeheerder &
Projectleider
2013
AMI Consultancy
Stagiair
2011 – 2012
Nokia Solutions & Networks
► Herzien van communicatie- en trainingsplan.
► Organiseren en faciliteren van online trainingen.
► Ondersteunen van trainers bij het creëren en verspreiden van het
trainingsmateriaal.
Nokia Solutions & Networks
► Rapportage van de voortgang naar de klant.
► Ondersteunen van het project management tijdens meetings.
► Organiseren en plannen van meetings.
► Beheren storage locatie.
E-Bridge (Shared Service Centre Randstad Holding)
► Onderzoeken wat de mogelijkheden zijn om het takenpakket van de parttime werknemers uit te breiden en de invloed hiervan op de procesinrichting
en kwaliteitsborging in kaart te brengen.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Tom maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Vahag Avakyan
Business Consultant
Waarom Vahag Avakyan?
Relevante ervaring
Vahag specialiseert zich in organisatiestructuren, governance en cyber
security en heeft een sterke achtergrond in strategie en finance,
ondersteund door een sterk analytisch vermogen en een oplossingsgerichte
instelling. Vahag is gedreven en daadkrachtig met een bewezen vermogen
om lange termijn relaties tot stand te brengen. Hij is gericht op
performance, kan goed samenwerken met verschillende typen mensen en
levert resultaten in hoog tempo.
►
►
►
Organisatie adviseur – adviseren en faciliteren in de ontwikkeling van een
goede organisatiestructuur, governance en procesmodel.
Projectleider – sturing van een project tot tijdige oplevering van beoogde
resultaten.
Cyber security consultant – advies op het gebied van informatiebeveiliging.
Sectoren – rijksoverheid, internationale publieke organisaties,
manufacturing, energie, technologie, telecom
Recent behaalde resultaten
Opleiding
▶
▶
▶
▶
▶
▶
►
Atos Consulting & System Integration
▶ META programma PMO. In dit globale herstructureringsprogramma de
verschillende projecten gecoördineerd, en PMO werkzaamheden zoals
rapportage, risicomanagement en kwaliteitsbewaking uitgevoerd. Alle
Practices van Atos C&SI en alle GBU’s van Atos waren betrokken.
MSc. Strategic Management
MSc. Finance & Investments
BSc. Business Administration
PRINCE 2 Foundation
Management of IT
Advanced Information & Risk Management
Canopy
▶ Management consultant. De financiële en contractuele zijde van een carveout van alle Cloud-gerelateerde diensten uit Atos Managed Services naar
Canopy georganiseerd.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2012 – heden
MOVE Car Rental
Eigenaar
2010 – 2012
LucaNet Benelux
Junior Consultant (part time)
2008 – 2012
DSM
▶ Consultant voor de ontwikkeling van een global IT governance model en
organisatiestructuur inclusief orgcharts, sizing, governance en financial
governance structuur, job descriptions en geografische transitie naar China.
LucaNet Benelux B.V.
▶ Projectleider voor update van Planning & Control, consolidatie en
rapportagesystemen van alle LucaNet klanten.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Vahag maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Valerie Schipper
Business Consultant
Waarom Valerie Schipper?
Relevante ervaring
Valerie is een gedreven, enthousiaste Business Consultant met een
kritische blik en een passie voor procesbeschrijving en procesoptimalisatie.
In haar rol bij KPN bevindt zij zich op het snijvlak tussen business en IT en
Valerie slaagt erin deze vertaalslag goed te kunnen maken. Haar
werkervaring in Nieuw Zeeland en master scriptie bij TNO tonen aan dat
zij ambitieus en ondernemend is. Valerie is energiek, doortastend en heeft
gevoel voor onderlinge verhoudingen. Ze is resultaatgericht en heeft oog
voor de mensen om haar heen.
►
►
►
►
►
►
►
Proces analist – in kaart brengen van het proces doormiddel van
brownpaper sessies en het proces optimaliseren door kritisch feedbackloops
in te zetten.
Account manager – acquisitie plegen voor nieuwe opdrachten.
Trainer – toelichting geven over het proces en faciliteren van demonstraties
van systemen.
Sectoren – telecom, bankwezen, lokale overheid, manufacturing
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
KPN
► Het identificeren van de impact van IT releases op de operatie voor de
groot-zakelijke markt en deze veranderingen implementeren
► Het coördineren en geven van trainingen en het beschrijven van processen.
MSc. Organisational Design & Development
BPI basics
PMO Masterclass
Personal Skills I
Agile Projectmanagement
Qmagic IT Professionals
► Werven van opdrachten, prijsonderhandelingen voeren, werknemers
coachen in persoonlijke – en professionele ontwikkeling.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2013 – heden
Qmagic
Account Manager
2012
TNO
Master scriptie
2011
Balans
Proces Analist
2010 – 2011
TNO Smart Mobility
► De impact van Het Nieuwe Werken op Mobiliteit en de complicaties die
gepaard gaan met Het Nieuwe Werken.
Balans
► Optimalisatie van de arbeidsproductiviteit binnen Balans, waarbij het
primaire proces en sociale innovatie centraal staan.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Valerie maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Veronique Enthofen
Business Consultant
Waarom Veronique Enthofen?
Relevante ervaring
Veronique is een betrokken en enthousiaste consultant. Collega’s
waarderen haar georganiseerde manier van werken en scherpe blik, welke
in ieder project als motiverend worden ervaren. Haar analytisch
denkvermogen en sociale en creatieve vaardigheden stellen haar in staat
vooruitstrevende resultaten te boeken. Door haar ervaring in projectmatig
werken heeft zij adviesvaardigheden ontwikkeld en de capaciteit om
processen optimaal in te richten. Veronique is duidelijk in haar
communicatie en denkt met de klant mee.
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
►
▶ Proces analist – advies omtrent procesoptimalisatie voor een zo efficiënt
mogelijk gebruik van het digitale declaratie systeem.
▶ Project Management Officer – coördineren, planning, bewaking en evaluatie
van verschillende projecten (marketing, sales en personeelsgegevens).
▶ Conceptontwikkeling – analyse, uitwerken en advies voor commercieel
beleidsplan en creëren van draagvlak voor het toepassen van e-commerce.
▶ Sectoren – retail, gezondheidzorg en media
Universitair Medisch Centrum Utrecht
► Ondersteuning en begeleiding van processen. Het optimaliseren van onder
meer de digitalisering van administratieve processen en het adviseren van
medewerkers voor de realisatie van een zo efficiënt mogelijk proces.
MSc. Strategic Management
BSc. Commerciële Economie
PMO Masterclass
PRINCE 2 Foundation
TV Exposure
► Matchmaker, begeleiden en implementeren van crossmediale concepten.
Zoals o.a. trials met inflight commercializing Transavia, product placement
RTL, en sales promotions. Daarnaast verantwoordelijk voor de bewaking van
planning en budgettering van nieuwe tv formats.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
Universitair
Medisch Centrum
Utrecht
Projectmedewerker
2013 – 2014
TV Exposure
Marketing- en verkoopmedewerker
2009 – 2012
Universiteit van Tilburg
► Master scriptie; op het gebied van Network Commitment kwalitatief
onderzoek gedaan naar de invloed van identificatie van organisaties op het
zorgnetwerk.
Sarto Fashion
► Commercieel beleidsplan; interne- en externe business analyse voor de
producten op de Duitse markt. Dit resulteerde in een strategisch advies,
aangevuld met beschrijving van nieuwe processen, een salesforecast en
handige marketing tools.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Veronique maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Vince Vollebergh
Business Consultant
Waarom Vince Vollebergh?
Relevante ervaring
Vince heeft binnen zijn master een focus gelegd op strategische innovatie
en netwerk optimalisatie. Daarnaast heeft Vince in samenwerking met de
universiteit en de gemeente Maastricht gewerkt aan de kickstart van een
lokaal duurzaamheidsproject. Door diverse nevenactiviteiten tijdens zijn
studie heeft Vince praktijkervaring opgedaan in disciplines als
projectmanagement, relatiebeheer, acquisitie en conceptontwikkeling.
Naast deze ervaring is Vince een betrouwbaar, creatief persoon met een
no-nonsense aanpak, hetgeen zal zorgen voor een vlotte samenwerking.
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
►
▶ Project Management Officer – coördineren, bewaken voortgang, coachen van
team.
▶ Conceptontwikkeling – uitwerken business concept en creëren van draagvlak.
► Scenario analyse – inzichtelijk maken toekomstvisies, vanuit technologisch,
business en markt perspectief.
► Sectoren – manufacturing, overheid
MSc. International Business – Strategy & Innovation
BSc. International Business – Major in Organisations
PMO Masterclass
Maastricht Business Days
► Verantwoordelijk voor de acquisitie van grote Nederlandse bedrijven en het
aansturen van accountmanagers binnen een groots opgezet studentenwervingsevenement. Een platform dat dient voor minstens 600 studenten
en 40 bedrijven waarin een groei in beide aantallen is behaald en meer
omzet is gegenereerd.
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2014 – heden
PROambt
Asistent calculator
2013
Maastricht
University
Student assistent van het
2012 – 2013
afdelingshoofd Internationale Relaties
Unipartners
Maastricht
Junior Consultant
Gemeente Maastricht & Maastricht University
► In teamverband een vernieuwend duurzaam business concept ontwikkeld
om natuurlijk isolatiemateriaal op grote schaal mogelijk te maken.
Verantwoordelijk voor uitdenken en presentatie van het concept.
2011 – 2012
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Vince maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Wiro van Opbergen
Business Consultant
Waarom Wiro van Opbergen?
Relevante ervaring
Wiro is sterk in projecten op het snijvlak tussen business en IT, waarbij hij
zich bij voorkeur richt op functioneel ontwerpen en test coördinatie. Zijn
bedrijfskundige achtergrond leent zich uitstekend voor het analyseren en
inzichtelijk maken van complexe (geautomatiseerde) bedrijfsprocessen.
Wiro heeft ervaring binnen het Supply Chain domein en is hij inzetbaar
voor projectondersteuning.
Wiro kan worden omschreven als een betrokken, communicatief vaardig
persoon die graag snel structuur aanbrengt in nieuwe situaties.
►
►
►
►
►
►
►
►
Functioneel ontwerper – opstellen FO documentatie, functioneel aansturen
van ontwikkelteam.
Testcoördinator – structureren van FAT activiteiten, begeleiden van GAT
trajecten.
Proces analist – in kaart brengen van ontwikkelproces bij nieuwe
productontwikkelingen, opstellen van KPI dashboard.
Sectoren – FMCG, telecom, retail, publiek domein
Recent behaalde resultaten
Opleiding
►
►
MSc. International Business – Supply Chain Management
PRINCE 2 Foundation
Agile Projectmanagement
PMO Masterclass
BPI basics
Alfresco Activiti Workflow
Werkgevers
Organisatie
Positie
Jaar
Atos Consulting
Business Consultant
2013 – heden
PepsiCo
Supply Chain intern
2012
Vodafone
Technisch Adviseur
2011
Ministerie van Buitenlandse Zaken
► In kaart brengen van gebruikers- en systeemeisen, opstellen van
Functioneel Ontwerp, coördineren functionele testprocedures en begeleiden
van gebruikers acceptatie testen.
KPN
► Als proces analist verantwoordelijke voor de begeleiding van een
grootschalige glasvezelpakket migratie vanuit perspectief van de
medewerker, ondersteuning bij implementatie van nieuw type
klantvraagondersteuning.
Hogeschool Utrecht
► Uitvoeren van data analyse en identificeren van relevante KPI’s voor
management sturing.
PepsiCo Nederland
► Onderzoek naar besluitvorming bij nieuwe productontwikkelingen.
Atos Consulting realiseert met u toekomstvaste efficiency, wendbaarheid en een betere top line. Onze sleutel tot succes is de koppeling van
de juiste strategie, procesinrichting en innovatie met ICT. Wij zijn gedreven om samen met u en uw medewerkers deze uitdaging te
verwezenlijken. Onze relaties vinden ons toonaangevend in implementatiekracht en het tonen van commitment. Wij zijn Atos Consulting.
Powering Progress.
Wiro maakt binnen Atos Consulting onderdeel uit van de Foundation unit.
Contact
Neem voor meer informatie over de
werkzaamheden en beschikbaarheid van onze
young professionals contact op met:
Marjolein Wenderich
Manager Young Professionals
Atos Consulting
Telefoon: +31 6 51 36 67 28
E-mail: [email protected]

Klik hier voor de lijst van dienstverleners die in 2014 meedoen.

Brief aan werkgevers - Snel op de hoogte van de nieuwe PME

VA CATURE - Matchcare

Werken als AO/IC-medewerker

dr. P.A.W. te Boekhorst Vergoeding voor het bijwonen van een

klik hier

Paul Van Eesbeeck

Fountain - 2014-09-03 - Persbericht - VF

Klant aan het woord: Asfalt Centrale Hengelo