Bekijk het overzicht van de workshops en - MenO

MBO en
gemeentelijk
jeugdbeleid:
dit werkt!
Conferentie voor MBO en gemeenten over wat werkt in
de gezamenlijke aanpak van ondersteuningsvragen
11 november 2014, 10.00 – 16.00 uur | Drenthe College, A. de Vriesstraat 70, Assen
Programma
09.30 uur
Ontvangst en keuze voor workshops
10.00 uur
Opening door dagvoorzitter Hans Huibers
10.05 uur
Aftrap door Gini Coutinho, lid College van Bestuur Drenthe College
Over de kansen van de stelselwijzigingen voor onderwijs, ondersteuning
en participatie en de meerwaarde van samenwerking.
10.15 uur
Positive Action door Anke Koning, Drenthe College en
Corine Bossenbroek, Yorneo
10.25 uur
Samenwerking tussen MBO en gemeentelijk jeugdbeleid, dat klinkt
logisch, maar is het dat ook? De aansluitingsvragen uitgelicht.
Statement door Jan van Zijl, voorzitter MBO raad, en Marianne Schrijver,
programmamanager Economische ontwikkeling, Arbeidsmarkt en Innovatie VNG, gevolgd door een verdiepend gesprek in aanwezigheid van
wethouder Harmke Vlieg van de gemeente Assen over de aansluiting in de
praktijk.
11.00 uur
Eerste ronde workshops tot 12.15 uur
(zie de bijlage voor een overzicht)
12.30 uur
Lunch met korte interviews van gasten door studenten van het Drenthe
College
13.30 uur
Tweede ronde workshops tot 14.45 uur
(zie de bijlage voor een overzicht)
15.00 uur
De meerwaarde van echte samenwerking: verbinden van twee werelden
Samenspraak tussen docenten en begeleiders
onder leiding van Ben Brinkman.
15.30 uur
Afsluiting door Anke Koning, Corine Bossenbroek en
de dagvoorzitter
Aansluitend napraten met drankje tot 16.00 uur
2
Workshops
>School als werkplaats en Bedrijf als werkplaats
Drie jaar geleden zijn de gemeente Leeuwarden, het ROC Friesland College en 12 instellingen
voor (jeugd)zorg en welzijn gestart met ‘School Als Werkplaats’ (SAW). Doel: voortijdige schooluitval op MBO niveau 2 tegengaan. Met subsidie van zorgverzekeraar De Friesland is SAW
actief op alle niveaus en is gestart met een zelfde manier van werken in bedrijven. Kern van
deze aanpak: een team hulpverleners uit eerste en tweede lijn zijn werkzaam in school, in de
klas naast de docent (coach). De school is werkplaats geworden omdat hulpverleners met en
voor cursisten OP SCHOOL en IN DE KLAS aan het werk gaan.
Neem in deze workshop een kijkje in de keuken van SAW. Een werker en docent(coach) gaan
vertellen vanuit de praktijk. Verder is er gelegenheid vragen te stellen, projectleiding en
gemeente zijn aanwezig. Na afloop krijg je een exemplaar van de methodiek, beschreven door
het NJi, mee.
Liesbeth Buijs [email protected]
David Rooth [email protected]
>Een positief pedagogisch basisklimaat & korte
lijnen tussen onderwijs en zorg, Drenthe college
Passend jeugdbeleid is erop gericht de sociale omgeving rondom jongeren zo te versterken
dat elke jongere zich optimaal kan ontwikkelen. Goede verbindingen tussen alle leefmilieus
waarin jongeren opgroeien zijn hierbij essentieel.
In deze workshop worden vanuit de visie van Passend Jeugdbeleid praktijkvoorbeelden met
u gedeeld van het investeren in het pedagogisch basisklimaat, de persoonlijke ontwikkeling van de jongeren, het verbinden van de verschillende leefmilieus en het samenwerken
rondom zorgvragen. Onderwerpen die aan de orde komen zijn: wat zijn de ervaringen met het
programma Positive Action binnen het Drenthe College? Wat zijn de (beoogde) resultaten?
Welke rol speelt Positive Action bij het terugdringen van VSV? Hoe wordt er samengewerkt bij
zorgvragen? Welke stappen moeten er nog worden gezet om de lijnen korter te maken en hoe
verloopt dit proces?
Anke de Koning
[email protected]
Corine Bossenbroek [email protected]
3
Workshops
>Klas als werkplaats, Stek jeugdhulp met Albeda
College en Zadkine College in Rotterdam
Op de MBO scholen werken veel verschillende hulpverleners met allemaal hun eigen specialisatie. Vaak hebben studenten vooral op niveau 1 en 2 problemen op meerdere leefgebieden.
Dit betekent dat studenten, maar dus ook Studie Loopbaan Begeleiders (SLB’ers) met veel verschillende hulpverleners te maken hebben. Vanuit het onderwijs is de wens uitgesproken dat
de hulpverlening duidelijker georganiseerd en gepositioneerd is in de school. Dit realiseren
we door een nieuwe werkwijze: de klas als werkplaats (KAW). Er wordt één hulpverlener aan
een klas gekoppeld die samen met de SLB’er verantwoordelijk is voor de zorg en het onderwijs
rondom deze klas. De KAW medewerker zal de zorgvragen samen met de student proberen te
beantwoorden. Als het een vraag is die andere deskundigheid vraagt, schakelt deze medewerker een andere collega in. Voor zowel de leerling als de SLB’er geeft dit duidelijkheid over
waar zij terecht kunnen met hun zorgvragen. De hulpverlening is zichtbaarder en de lijntjes
zijn korter met het onderwijs. De hulpverlener vormt de schakel tussen de school en overige
hulpverlening.
Jacco Pols [email protected]
4
Workshops
>InHuis, ROC Ter AA
Ans Versteeghen (schoolmaatschappelijk werk): ‘Als er zoveel jongeren vroegtijdig de school
verlaten moeten we ophouden om rondom de school alsmaar meer instituties en instellingen
te bouwen en ‘hulpverleners’ in de school uitnodigen om te komen helpen!’. Gerrit Coenders
(schoolspycholoog): ‘Studenten benaderen als JONGEREN, jongeren waar het soms even niet
goed mee gaat, jongeren voor wie hun ‘kwaliteit van leven’ voor ons de inspiratie moet zijn.
Voor het grootste deel van die groep zijn aandacht, echte interesse en soms wat specifieke
hulp voldoende om hun leven weer op de rails te krijgen’. Ja…. Mooi gezegd en weinig op in te
brengen, ….. MAAR wat betekent dit voor de praktijk? Binnen ROC Ter AA stond de good practice
van het project: ‘School als werkplaats’ (Frieslandcollege) model. Nu, driekwart jaar later, gesterkt door ervaringen met ‘InHuis’ maken we een pas op de plaats. We vragen ons hardop af:
Hoe is het gelopen? Wat hebben we ervaren en kunnen leren? Hoe gaan we verder?
Toon van Wetten
Bert Engelen [email protected]
>M@ZL in West Brabant
Ziekteverzuim van MBO-ers? Wat kunnen we er mee?
Studieloopbaanbegeleiding en de aanpak van schoolverzuim moeten helpen
om schooluitval te voorkomen. En wat als de leerling zich (wel erg vaak) ziek
meldt? Wat moet en kun je dan als schoolloopbaanbegeleider? Zij hebben
vaak het gevoel weinig grip te hebben op het ziekteverzuim van hun leerlingen. Tegelijkertijd zien ze een groep leerlingen die dreigt uit te vallen.
De methodiek M@ZL is op verzoek van en samen met het ROC West-Brabant
ontwikkeld om MBO-ers met ziekteverzuim vroegtijdig te signaleren en te
begeleiden. M@ZL laat zien wat scholen en jeugdgezondheidszorg hierin
voor elkaar kunnen betekenen.
Ook benieuwd naar hoe schoolloopbaanbegeleiders en MBO-ers zelf tegen
(hun rol bij) ziekteverzuim aankijken? En welke tips ze hebben voor de
school om het ziekteverzuim van MBO-ers te verminderen? Aan de hand van
filmmateriaal en het vertellen over onze ervaringen en onderzoeksresultaten gaan we graag in gesprek met u.
Yvonne Vanneste www.ggdwestbrabant.nl/mazl
5
Workshops
>Verzuim 18+ We missen je
Hoe werken MBO-instelling en RMC-functie samen aan verzuim van niet-leerplichtige
leerlingen? Deze vraag staat centraal in deze workshop. In opdracht van het ministerie van
OCW heeft Ingrado een landelijk project ontwikkeld voor een preventieve aanpak van verzuim
18+. Een van de speerpunten van Verzuim 18+ We missen je is de samenwerking tussen de
MBO-instelling en omringende RMC-regio’s. Aan de hand van de interactieve internetapplicatie Hotspotviewer verzuim 18+ nemen we u mee in de visie op een effectieve gezamenlijke
aanpak die inmiddels op tal van plaatsen in het land vorm krijgt. De hotspotviewer maakt
het voedingsgebied inzichtelijk van een MBO-instelling. Door de instelling centraal te stellen
en het initiatief te leggen bij de regio met de meeste MBO-deelnemers kun je werken aan een
regionale verzuimagenda. Tijdens de workshop komen voorbeelden uit de uitvoeringspraktijk
aan bod. Kortom: dit wilt u niet missen.
Elly Pastoor
Paul Löwik [email protected]
>Trajectbegeleiding; de verbinding tussen school en
sociale wijkteams, Graafschap College
Het Graafschap College heeft schoolmaatschappelijk werkers, jeugdhulpverleners en ambulant begeleiders samengevoegd in Trajectbegeleidersteams. Iedere beroepssector heeft een
eigen team van trajectbegeleiders die dichtbij de onderwijsteams en de studenten functioneren. Ongeveer 7% (+ 700) van de studenten wordt doorverwezen en ontvangt begeleiding
vanuit de Trajectbegeleidersteams. Een deel van de kosten van de trajectbegeleiders wordt
betaald door negen Achterhoekse gemeenten. Dit vanuit de visie dat de school een goede
vindplaats is voor de vroege signalering van jongerenproblematiek. Trajectbegeleiders zijn de
verbindende schakel tussen het onderwijs en de sociale wijkteams in de kernen, dorpen en
wijken. De samenwerking tussen trajectbegeleiders en sociale wijkteams wordt de komende
periode uitgewerkt. In de workshop zal een nadere toelichting gegeven worden op de visie
achter trajectbegeleiding, de wijze waarop dat is georganiseerd binnen het Graafschap
College, de samenwerking met de gemeenten en de verbinding met de sociale wijkteams.
Alex Jansen [email protected], www.graafschapcollege.nl
6
Workshops
>Samenwerking 4 MBO’s en Gemeente Amsterdam
rond jeugdbeleid
Amsterdamse MBO-instellingen en de gemeente Amsterdam: MBO als wijk
In deze workshop geven de Amsterdamse MBO-instellingen en de gemeente Amsterdam een toelichting op het gezamenlijke tracé dat zij hebben doorlopen en op dit moment nog doorlopen, om
te komen tot een nieuwe organisatie rondom de jeugdhulp op de Amsterdamse MBO-instellingen.
In de workshop komen aan de orde de samenwerking tussen de gemeente en de MBO-instellingen, het proces, de knelpunten en de concrete plannen om te komen tot een consistenter
zorgstructuur voor de MBO-populatie in Amsterdam. De workshop wordt gegeven door een
vertegenwoordiger van de MBO-instellingen en een projectmanager van de gemeente die bij
het gehele proces zijn betrokken, zodat de verschillende invalshoeken en de verschillende belangen van alle betrokken partijen aan bod komen. Ervaringen die door de partijen tijdens het
proces zijn opgedaan en de uitdagingen waar we nog voor staan willen we graag met andere
instellingen en gemeenten delen.
Ellie Miedema gemeente Amsterdam
Mia de Graaf [email protected], www.roctop.nl
>S(choolTalent)-Team
Laat u inspireren door de ervaringen en resultaten van het S(choolTalent)-Team
Motiveren, confronteren, inspireren en activeren: dat zijn de kernwoorden die omschrijven
wat het S(choolTalent)-Team doet. Het Nordwin College, ROC Friese Poort en Het Buro willen
een duurzame toekomst voor jongeren, hiervoor wordt gewerkt aan een diploma, vaardigheden, zelfredzaamheid en het oplossen van knelpunten. In de praktijk betekent dit dat teams
met vrijwilligers vanuit Het Buro actief zijn op scholen om jongeren te ondersteunen die
risico hebben om de school voortijdig te verlaten. Hiervoor worden ze uitgebreid getraind
in de methodiek van Het Buro en is er een intensieve samenwerking met de scholen en de
projectleiding/professionals van Het Buro. Ook is er een samenwerking met instellingen voor
geïndiceerde hulpverlening waardoor specialistische zorg effectief en zonder wachtlijsten
ingezet kan worden. Het S-Team brengt het generalistisch werken op scholen op een innovatieve manier in de praktijk waarmee er een brug wordt geslagen tussen Passend Onderwijs en
Welzijn Nieuwe Stijl.
Erik de Breij [email protected]
7
Workshops
>Focus op het talent, niet op beperking,
Noorderpoort en Lentis over ‘KAIRO’
Het Autisme Team Noord-Nederland in Groningen is, in samenwerking met Noorderpoort Groningen, KAIRO gestart. KAIRO staat voor kennisontwikkeling autisme integratie regulier onderwijs.
Studenten met een autismespectrumstoornis (ASS) die een middelbare beroepsopleiding
volgen hebben soms extra ondersteuning nodig. Niet omdat ze de lesstof niet begrijpen, maar
door problemen in het verwerken van informatie en sociale en communicatieve beperkingen.
Om deze studenten te helpen is KAIRO gestart. Het doel van KAIRO is een student met ASS
helpen bij het behalen van een diploma en het voorkomen van problemen op school/vroeg
tijdig school verlaten. Het ATN biedt behandeling gedurende de gehele opleiding. Hiermee
wordt succesvol en preventief ingespeeld op de extra ondersteuningsbehoefte van de betreffende student in samenwerking met de begeleiders op het Noorderpoort. In de workshop
besteden we aandacht aan de samenwerking, de integrale aanpak, de eerste resultaten,
knelpunten en de inhoud van KAIRO.
Wilma de Groot [email protected]
Belita Seinstra [email protected]
8
Workshops
>Virtueel Bovenstedelijk Jongerenteam
Naast de lokale jeugdteams organiseert de gemeente Den Haag een Virtueel Bovenstedelijk
Jongerenteam (16-27 jaar). Hierin zijn alle vormen van ondersteuning aan jongeren vanuit
onderwijs, zorg en toeleiding naar werk, vertegenwoordigd. Deelnemende partijen werken
op de locaties waar de jongeren komen, zoals de MBO-locaties, het SZW jongerenloket en het
JIT-loket.
Dit bovenstedelijk jongerenteam beweegt als een soort ‘vliegende brigade’ tussen een aantal
scholen, maar vormt tegelijkertijd de link met de wijkgerichte jeugdteams, de sociale wijkteams,
SZW, veiligheidshuis, etc. en met de teams in aanpalende regio’s.
Iedere deelnemende partij is bekend met de werkwijze en met de andere partijen en kan snel
schakelen naar een ander voor intercollegiaal overleg of voor het overdragen van een dossier.
Het onderwijs maakt via het schoolmaatschappelijk werk deel uit van dit bovenstedelijk team en
kan dus eveneens snel opschalen en jeugdhulp of maatschappelijke ondersteuning inzetten.
Graag laten we jullie zien hoe we dat gaan organiseren en horen we van jullie hoe het nog
beter kan.
Sabine Kunst
[email protected]
Truus van Noort gemeente Den Haag
>Plus-coaching Leiden
Wat is de Pluscoach voor organisatie? In schooljaar 2010 is de pluscoach gestart ter voorkomen
van uitval van kwetsbare jongeren in het onderwijs (VO/ MBO).
Wat maakt dit initiatief onderscheidend? Het gaat om jongeren van 12-23 jaar met multi-
problematiek. De school kan aanmelden bij het bovenregionale team ‘Pluscoach’, dat per
direct een coach met de juiste expertise levert. Het bovenregionale team bestaat uit coaches
van 14 verschillende organisaties. Enkele voorbeelden van aangemelde problematiek zijn:
gezins-, loopbaan-, gedrags-, verslavings-, financiële-, psychische problemen of delinquentie.
Door dit concept is men in staat veel sneller de juiste dienst te leveren daar waar nodig en
gebruikt men de kwaliteiten van de diverse aanbieders zo optimaal mogelijk.
Het succes van dit initiatief? Uit onderzoek naar voortijdig school verlaten blijkt dat tijdelijke uitplaatsing uit het onderwijs weinig rendement oplevert. Uit de resultaten van de Pluscoach vanaf
2010 blijkt dat van de bijna 2000 multi-problem jongeren ruim 89% nog in het onderwijs zit.
Michael Burghout [email protected], www.pluscoach.nu
9
Notities
10