Beleidsplan DPAWF

Beleidsplan
DPAWF
15 maart 2014
Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund
Postbus 1075
3800 BB Amersfoort - NL
[email protected]
T. +31 33 422 71 00
www.wildlifefund.nl
1. DierenPark en Wildlife Fund, onlosmakelijk met elkaar verbonden
Natuurbehoud, in het bijzonder de instandhouding van biodiversiteit, is een van de belangrijkste
doelstellingen van DierenPark Amersfoort. De dieren in het park vervullen een ambassadeursfunctie
voor hun bedreigde soortgenoten in het wild. Deze wilde populaties hebben in toenemende mate te
lijden onder de gevolgen van de menselijke bevolkingsdruk. Naar verwachting stijgt de
wereldbevolking de komende veertig jaar tot negen miljard mensen; een toename van drie miljard.
Dat betekent 143 mensen per minuut! Dit gaat ten koste van de leefomgeving van veel diersoorten.
Er staan inmiddels zo'n 40.000 bedreigde diersoorten op de zogenoemde 'rode lijst'. De levende
have van DierenPark Amersfoort omvat meer dan 150 diersoorten. Een derde van de collectie in
DierenPark Amersfoort staat op de ‘rode lijst’ van bedreigde diersoorten. De kwalificatie van de
status varieert van kwetsbaar (15x), bedreigd (14x) tot zwaar bedreigd (9x). De algazelle staat
gekwalificeerd als uitgestorven in het wild.
In 2003 is op initiatief van de toenmalige directie van DierenPark Amersfoort de Stichting Jellow
Wildlife Fund opgericht. Met als doel “ het werven van fondsen ten behoeve van het in stand houden
van bedreigde diersoorten in binnen- en buitenland en voorts al hetgeen met een en ander
rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin van
het woord” . Een bestuurswisseling en aanscherping van de statuten in 2009 werd tegelijk
aangegrepen om de naam te wijzigen in: Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund.
Duurzame steun
Het Wildlife Fund biedt steun aan bedreigde diersoorten verspreid over de hele wereld. Naast
fondsen en materialen kan de stichting in bepaalde gevallen ook kennis en expertise beschikbaar
stellen. Door rechtstreeks met, veelal kleinschalige, NGO’s en/of mensen in het veld samen te
werken zijn de lijnen kort. Daardoor wordt zeer efficiënt met de middelen omgegaan.
Inzet ten behoeve van de projecten wordt om niet door het DierenPark aangeboden. Het park
functioneert als de etalage van de stichting. Via de diverse manieren van storytelling wordt de gast
enthousiast gemaakt voor natuurbehoud.
Het bestuur heeft de ambitie om het Wildlife Fund verder te professionaliseren en meer
naamsbekendheid te geven met als doel meer fondsen te kunnen werven. Maatschappelijke
inbedding en voldoende financiële armslag zijn essentieel voor continuering en groei van het werk
van de stichting.
De Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund wil
een structurele bijdrage leveren aan de instandhouding van bedreigde diersoorten,
onder andere door bescherming van de natuurlijke leefomgeving. Dit gebeurt door onderzoek,
educatie en andere middelen.
Beleidsplan Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund
Pagina 2/8
2. Organisatie
Het bestuur van de stichting wordt gevormd door de directie van Dierenpark Amersfoort B.V. die q.q.
zitting heeft in dit bestuur. Het bestuur heeft minimaal drie bestuursleden, waarvan minimaal twee
externe bestuursleden, die voor vier jaar benoemd en herbenoembaar zijn.
Het bestuur bestaat per 1 januari 2013 uit:
Naam
Ronald van der Zande
Jan van Hooff
Bert de Boer
Functie
Voorzitter
Lid
Lid
Benoemd
01.11.2011
28.09.2010
28.09.2010
Herbenoemd
(28.09.2014)
(28.09.2014)
(28.09.2014)
Aftredend
Het bestuur
 Werft fondsen
 Bewaakt de inkomende geldstromen
 Beoordeelt en selecteert projecten op basis van heldere voorwaarden
 Onderhoud contact met projectaanvrager
 Zorgt dat er een transparante communicatie is met de donateurs
 Controleert tussentijds en achteraf de projecten
 Legt jaarlijks verantwoording af
Het bestuur vergadert minstens twee keer per jaar, waarvan één keer in het voorjaar en één keer in
het najaar.
Aan het bestuur hangt geen uitvoeringsorganisatie. Medewerkers waaronder de vrijwilligers van
DierenPark Amersfoort werken mee aan het DierenPark Amersfoort Wildlife Fund. Naast het bestuur
is er ook een werkcommissie. Deze commissie ondersteunt het bestuur met verschillende
werkzaamheden.
Good governance
Het bestuur onderschrijft het (maatschappelijk) belang van integer, verantwoord en transparant
bestuur. Om dat verder aan te scherpen zijn er in 2010 aanvullende acties genomen.
- De procedure voor een nieuwe aanvraag is beschreven, een aanvraagformulier opgesteld en er zijn
voorwaarden voor een objectieve beoordeling door het bestuur vastgesteld.
- Het DPW WF krijgt een eigen accountant, notaris en bankrelatie.
- De belastingsdienst heeft DPAWF erkend als algemeen nut beogende instelling (ANBI) en er wordt
een CBF certificaat voor kleine goede doelen aangevraagd.
In 2013 is er een bestuurswijziging ingezet. Om te voldoen aan de criteria voor de aanvraag van een
Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) certificaat voor kleine doelen, zal het bestuur voortaan
bestaan uit minimaal 2 /3 onafhankelijke bestuursleden. Onafhankelijk betekent dat ze geen directe
relatie hebben met het DierenPark Amersfoort.
Samenwerking met DierenPark Amersfoort en andere netwerkverbanden
Het DPA WF steunt en werkt samen met andere NGO’ s om uitsterven van bedreigde diersoorten te
voorkomen. Zo is het DierenPark Amersfoort lid van de European Association of Zoos and Aquaria.
Beleidsplan Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund
Pagina 3/8
De EAZA verbindt ruim 300 Europese dierentuinen en aquaria (in 35 landen) met als een van de
belangrijke doelen het gezamenlijk beheer van ex-situ populaties van bedreigde diersoorten. Hiertoe
zijn beheers-, en soortbehoudsprogramma’s ontwikkeld zoals Taxon Advisory Groups (TAG),
European Endangered Species Programs (EEP) en European Studbooks (ESB). DierenPark
Amersfoort is de coördinator van het EEP voor de groenwangamazone, de Geoffroy’s kat en het ESB
voor alle hyenasoorten. Curator Raymond van der Meer is voorzitter van de Canid en Hyaenidae TAG.
Meer dan 140 miljoen mensen bezoeken per jaar een van de EAZA parken. Elk jaar organiseert de
EAZA een natuurbeschermingscampagne waaraan de bij de EAZA aangesloten dierenparken
meedoen.
De Nederlandse Vereniging van Dierentuinen (NVD) is de overkoepelende organisatie voor
Nederlandse dierentuinen. De aangesloten dierentuinen werken nauw samen op het gebied van
educatie, recreatie, natuurbescherming en onderzoek. Ze hebben richtlijnen en codes opgesteld
voor een verantwoord beheer van de diercollecties en er is een commissie die adviseert bij
diertransacties tussen NVD en niet-NVD relaties op grond van dierenwelzijn en ethiek. Lidmaatschap
van de NVD kan beschouwd worden als een kwaliteitskeurmerk voor een Nederlandse dierentuin.
DierenPark Amersfoort biedt faciliteiten aan de Marjo Hoedemaker Elephant Foundation. Deze
stichting is op 10 juli 2001 opgericht ter gelegenheid van het 40-jarige jubileum van hoofd
dierverzorging Marjo Hoedemaker. Met de ontvangen giften en subsidies ondersteunt de stichting
projecten en onderzoek naar de instandhouding van de Aziatische Olifant in het wild
Partners
Donateurs, vrijwilligers en sponsoren zijn van groot belang. In 2014 heeft DPA WF de volgende
partners:
 Van Zwol Wijntjes accountants
 Veldhuizen Beens van de Castel Notarissen
In de toekomst wordt gezocht naar meer partners die in natura of via hun netwerk een bijdrage
kunnen en willen leveren aan de doelstelling. Te denken valt onder andere aan:




Luchtvaartmaatschappijen
Hotels (Regardz Hospitality Group, Golden Tulip)
Oikocredit Amersfoort – micro kredieten
Andere NGO’s
3. Doelstellingen 2013-2016
Het bestuur van de Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund wil de komende jaren de volgende
doelstellingen realiseren:


Een goede basisstructuur leggen die er aan bijdraagt dat het fonds een effectieve, transparante
en betrouwbare uitstraling krijgt.
Een hechtere band tussen de vaste gasten van het dierenpark en de stichting.
Het DPAWF moet bekend worden onder een groter publiek waarvoor de boodschap breder
wordt uitgedragen en tevens meer partners kunnen aantrekken.
Een stijging van de jaarlijkse vaste inkomsten in het fonds tot een hoogte van 60.000 Euro in
2016.
Beleidsplan Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund
Pagina 4/8
4. Activiteiten en werkzaamheden
Het DierenPark Amersfoort Wildlife Fund ondersteunt projecten wereldwijd op het gebied van
behoud van bedreigde diersoorten door lokale NGO’s of personen (financieel) te steunen, kennis te
delen en expertise in te brengen.
Natuur- en soortbehoud is vooral een kwestie van lange adem. Gekozen wordt voor projecten met
lange termijndoelstellingen. Incidenteel kan noodhulp gegeven worden.
Toekennen fondsen
In 2010 zijn concrete afspraken gemaakt over de werkwijze rondom het aanvragen en beoordelen
van nieuwe projecten en de verantwoording achteraf. Een vaste afhandelingprocedure leidt tot meer
helderheid en efficiëntie.
Bij het vastleggen van het besluit worden ook afspraken gemaakt over tussentijds monitoren en
evaluatie.
De hele procedure wordt nog verder beschreven in het huishoudelijk reglement.
Het DierenPark Amersfoort Wildlife Fund heeft tot nu toe de volgende projecten steun gegeven:
















Asunción Zoo in Paraguay
De geelborstkapucijnaap in Brazilië
De West- Afrikaanse Chimpansee in Siërra Leone
Chimpansees in Ivoorkust
De Geoffroy's kat in Argentinië
Giraffen in Niger
De gevlekte hyena in Namibië
Kasanka Trust in Zambia
De Indische neushoorn in India
De Perzische panter in Iran
Paramaribo Zoo in Suriname
De zwartvoetpinguïns in Zuid-Afrika
Grévy zebra's in Kenia
Plompe lori’s in Zuidoost Azië
Vale gieren in Bulgarije en Sofia
Leeuwen in Namibië
5. Communicatie
DierenPark Amersfoort Wildlife Fund streeft naar een transparante communicatie met alle
belanghebbenden: medewerkers, vrijwilligers, donateurs, sponsors, organisaties in het werkveld.
Hiervoor kunnen jaarlijks beperkte middelen worden aangewend.
DierenPark Amersfoort is een belangrijke partner van het fonds. De naam van het park is dan ook
onlosmakelijk verbonden aan het fonds. Het fonds richt zich vooral op volwassenen en staat een
serieuze uitstraling voor. Daarom is er gekozen om de link met het logo van DierenPark Amersfoort,
meer gericht op kinderen en ontspanning, los te laten en te kiezen voor een eigen logo met
bijbehorende huisstijl.
Beleidsplan Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund
Pagina 5/8
In de lijn van het nieuwe logo worden in 2014 onderstaande communicatiemiddelen uitgewerkt.
Als belangrijkste communicatiemiddel is een eenvoudige website (www.wildlifefund.nl ) gelanceerd.
De site geeft informatie over het fonds, de projecten en achtergrond maar vooral ook de diverse
mogelijkheden om het fonds te steunen. Op de website van DierenPark Amersfoort wordt een link
naar het DierenPark Amersfoort Wildlife Fund gemaakt. De site wordt tweetalig (NL/ENG). Het
jaarverslag en aanvraagformulier kunnen gedownload worden.
In een te ontwikkelen eenvoudige brochure wordt het doel en de besteding van de middelen van het
DPA WF kort beschreven. Voor uitgebreide informatie wordt verwezen naar de website.
Van de afgelopen jaren zijn financieel en inhoudelijk jaarverslagen verschenen. De jaarverslagen zijn
te downloaden van de website.
Verder is er de wens om een digitale nieuwsbrief uit te brengen. Op termijn kan de website verder
uitgebreid worden.
De toenemende rol van sociale netwerken is ingezet om op eenvoudige en goedkope wijze de
naamsbekendheid te vergroten. Sinds 2011 is er een Facebookpagina van het Wildlife Fund. De
stichting kan met geen of weinig tussenkomst van een professionele redactie, zelf de inhoud
verzorgen. Op de pagina kunnen volgers op de hoogte blijven van actuele nieuws van de projecten.
De meeste projecten hebben ook een eigen Facebookpagina waar zij het laatste nieuws op zetten.
Indien zij beschikken over voldoende digitale middelen, kunnen partners in het veld een weblog bij
houden over de projecten. Het delen van verhalen leidt tot meer betrokkenheid van donateurs en
sponsoren. Maar ook het delen van kennis en ervaringen met de specialisten van DierenPark
Amersfoort kan worden gevolgd.
DierenPark Amersfoort heeft een grote groep vrijwilligers. Normaal gesproken zetten zij zich in voor
de jaarlijkse EAZA campagne. Het jaar 2013 en 2014 staan in het teken van een
bewustwordingscampagne. De vrijwilligers kunnen hier niet actief geld voor inzamelen. Hierdoor is er
gekozen om de vrijwilligers zich in te laten zetten voor het Wildlife Fund. Zij besteden tijdens
diensten en rondleiding extra aandacht aan het Wildlife Fund.
In het DierenPark zijn drie banners te vinden met informatie over het Wildlife Fund en projecten die
zij steunen. Verder is er de wens om bij nieuwe dierenverblijven te kijken of er
communicatiemiddelen bij het verblijf kan over het Wildlife Fund of over een project.
6. Financiën en verantwoording
Het vermogen van het fonds wordt opgebouwd door:
 De opbrengsten van de rondleidingen in DierenPark Amersfoort, verzorgd door vrijwilligers en
andere medewerkers
 Jaarlijkse bijdrage door DierenPark Amersfoort
 Periodieke of incidentele bijdragen van derden
 Schenkingen, erfstellingen en legaten
 Vergoedingen voor verleende diensten
De Stichting heeft geen winstoogmerk en is niet-BTW plichtig.
Beleidsplan Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund
Pagina 6/8
Aan het einde van het boekjaar maakt de penningmeester een balans op en een staat van baten en
lasten. Deze jaarstukken worden binnen zes maanden na afloop van het boekjaar aan het bestuur
aangeboden, die de jaarstukken vervolgens vaststelt. Het laatste jaarverslag dateert uit 2006.
Aantrekken andere financiële middelen
Daarnaast wordt het fonds gefund met donaties van bezoekers voor rondleidingen.
Om de wens, “ de inkomsten de komende jaren te verdubbelen”, te kunnen realiseren zijn er diverse
mogelijkheden die uitgewerkt kunnen worden:
a. Schenkingen / testament
Het DierenPark Wildlife Fund is door de Belastingdienst aangemerkt als Algemeen Nut Beogende
Instelling (ANBI). Deze status brengt met zich mee dat het DPA WF geen schenk- en/of erfbelasting
hoeft te betalen over de ontvangen schenkingen resp. erfenissen. Giften aan het DPA WF zijn voor
de gever aftrekbaar voor de inkomsten- of vennootschapsbelasting.
b. Fundraising door kinderen
Door basisschoolkinderen in Dierenpark Amersfoort bekend te maken met de problematiek rondom
bedreigde diersoorten worden ze meer bewust en kunnen ze als junior ambassadeur voor het fonds
acties opzetten om middelen te genereren. Te denken valt aan het koppelen aan een
schoolprogramma (spreekbeurt of werkstuk) of bijv. meelopen met de verzorger van een van de
bedreigde dieren. Kinderen geven daarna zelf een rondleiding door het park en leggen hun
klasgenootjes, familie en vrienden alles uit over bedreigde diersoorten.
c. Vermogensfondsen
Onafhankelijke vermogensfonds ondersteunen maatschappelijke doelen vanuit de opbrengst van het
eigen vermogen. Het vermogen kan afkomstig zijn van nalatenschappen of schenkingen van families
of individuen, maar ook van bedrijven. De steun is ‘ten algemene nut’ bedoeld. Het is zinvol om uit te
zoeken of er vanuit vermogensfondsen steun is voor het DPA WF.
d. Sponsoring
DierenPark Amersfoort is de hoofdsponsor van het DPA WF. Voor het werven van nieuwe sponsoren
wordt een sponsorplan opgesteld.
e. Donateurs
Op de nieuwe website kunnen donateurs gemakkelijk betalen via i-deal of een ander
betalingssysteem. Ook kunnen ze hun gegevens achterlaten zodat ze via de digitale nieuwsbrief
geïnformeerd kunnen worden over de projecten.
f. Partnership
Gedacht kan worden aan barter afspraken met vliegmaatschappijen voor bezoek aan de projecten of
over laten komen van projectaanvrager. Daarvoor zijn af en toe ook hotelovernachtingen nodig.
Mogelijk ook het vervoer van materialen die elders hergebruikt kunnen worden.
g. Natuurreizen / vrijwilligerswerk
Het organiseren van reizen is niet de core business van DPA WF. Onderzocht wordt of het haalbaar is
om reizen naar een van onze projecten aan te gaan bieden. Voor een bezoek of wellicht enkele dagen
vrijwilligerswerk. DPA WF bemiddelt hierin. Een deel van de reissom komt ten gunste van het DPA
WF.
Beleidsplan Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund
Pagina 7/8
7. Fondsenwerving
Zodra het CBF certificaat is toegekend kunnen diverse fondsen aangeschreven worden. Te denken
valt onder andere aan:
 Prins Bernhardfonds cultuur en natuurbehoud, monumenten en natuurbehoud, voorkeur voor
activiteiten met zelfwerkzaamheid
 Nationale Commissie voor Internationale Samenwerking en Duurzame Ontwikkeling
informatieprojecten over internationale verhoudingen, duurzame ontwikkeling en veranderingen
in ontwikkelingslanden
 Ropcke-Wynia Fonds, natuurbehoud, met voorkeur voor het veiligstellen van bestaande of
toekomstige natuurterreinen
 Stichting Dierenrampenfonds, lenigen van dierennood, bijdragen op het gebied van in het wild
levende dieren en natuurbescherming
 Stichting Nationaal Fonds voor Natuur- en Milieueducatie, kleinschalige educatieve- en
voorlichtingsactiviteiten, gericht op natuur, landschap en milieu
 Stichting VSB Fonds, zorg en welzijn; behoud cultureel erfgoed; leefmilieu, in het bijzonder
landschapsbehoud en natuur- en milieueducatie; in samenhang met participatie, ontplooiing en
educatie
 Triodos Foundation
 Nationale Postcodeloterij goede doelen die zich inzetten voor een rechtvaardige en groene
wereld. Werven fondsen voor goede doelen en geven bekendheid aan hun werk door het
organiseren van een loterij. etc.
8. Beheer en verantwoording
In 2010 hebben een accountant, bank en notaris toegezegd de stichting in natura te willen
ondersteunen.
Beleidsplan Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund
Pagina 8/8

Download Report