Werkbezoek De Windroos - GGZ

Werkbezoek De Windroos
De windroos: Jij bepaalt je onderwijsprogramma, je tempo, je toekomst!
12 februari 2014 | Amstelveen
Aanwezig: Gee de Wilde, Sjef Kemps, Wim Trinks, Ria Trinks, Bert Aben, Paul van de Biezen, en Yara Korevaar.
De doelgroep is 18-30 jaar. Meestal midden in hun schoolopleiding/studie getroffen door een (eerste) psychose.Er
zijn maximaal 35 ingeschrevenen,die een varierend aantal dagdelen komt. Van enkele dagdelen per week, tot vrijwel
dagelijkse aanwezigheid.
Verwijzers: Arkin-Ingeest-RIBW. Met AMC en VIP teams momenteel minder contact.
Ze komen letterlijk en figuurlijk "van ver". De eerste periode gaat het vnl. om herstel, weer wennen aan...etc.
De Windroos is gericht op onderwijs. Vnl. voortzettingVWO, HBO, Universitaire studie.Dit brengt dus een zekere
selectie met zich mee wat betreft de deelnemers.
Financiering: 91% door AWBZ/CIZ indicatie, uitbetaald door het zorgkantoor.
…
…
…
…
2% met een PGB
1 uit eigen zak
3 zonder betaling....
1 vanuit de gemeente (WMO geld)
Het zijn geen ZZP's, want de wooncomponent zit er niet bij; het is een onderwijsinstituut.
Er wordt een algemeen oriënterend, re-integratie traject aangeboden, en verder allerlei individuele onderwijstrajecten,
in twee werkruimtes op zolder, onder de hanebalken;intieme, geborgen, veilige sfeer. Daar zitten ze wel naast elkaar,
maar toch ieder voor zich, aan een computer te werken. De algemene computeropleiding die wordt aangeboden en
naar een diploma toeleidt heet ECDL (European Computer Driving License).
Tussen de middag wordt er gezamenlijk geluncht. Iedereen helpt dan mee met de gezellige, ronde tafels te dekken
met allerlei heerlijkheden, en ruimt ook weer gezamenlijk op. Het valt op dat erniet druk gepraat wordt onderling. Af
en toe worden wat zinnen uitgewisseld. Toch zijn dit weer momenten van samen zijn.
's Middags zijn er gezamenlijke activiteiten en workshops. Creatieve middagen, sport, of workshops op het gebied
van 'leren studeren tips'; budgetteren; politieke inleidingen met bezoek politicus, en bezoek aan tweede kamer, bv.)
Het primaire doel is: Weer lekker in je vel gaan zitten. Er zijn geen expliciete gespreksgroepen over bv onderwerpen
als rouwverwerking (wat ben je kwijt geraakt, wat mis je, waar heb je nu moeite mee). Het is geen GGZ instelling-er
wordt geen behandeling gegeven. Daarvoor hebben de leerlingen andere, eigen trajecten. Hier is onderwijs geven
het hoofddoel, en veranderingen van omstandigheden komen dan vanzelf, maar niet te nadrukkelijk ter sprake. Er
wordt gerekend met een herstelperiode van zo'n drie jaar.
Er is vrij uitvoerig gesproken over 'de toekomst van de Windroos'.
…
…
…
Relatief weinig naamsbekendheid.
Moeilijk om nieuwe vestigingen van de grond tillen. Veel risico wanneer AWBZ overgaat naar de WMO.
Wanneer 'de gemeente' de Windroos niet kiest als gespecialiseerd onderwijsinstituut voor jongeren met een
psychiatrische stoornis, is de W.R. met 2 jaar opgeheven
…
…
Er moet meer naamsbekendheid, en onderzoek, en definiëring komen: Voor welke doelgroep is de W.R. bij
uitstek geschikt? Hoe groot is de uitstroom na 3 jaar? Wat is dan de winst voor de gemeente? Iemand gaat weer
naar school en maakt zijn opleiding af en komt niet in de WW, bv.
Longitudinaal onderzoek. Terugval is niet bekend. Wat is de situatie na 5, na 10 jaar? Er is geen zicht op
activiteiten en leefgebieden na de drie jaar dat ze hier zijn geweest.(Ze zitten vaak thuis). Aan de nazorg moet
nog veel gebeuren. Er moeten goede vervolgafspraken gemaakt worden met een job coach.
Tijdens hun verblijf hier onderhoudt een SPV'er de contacten. Wat niet duidelijk is: Waar ligt de regie? VIP teams bv
hebben een eigen regie. Er is nog te weinig overleg.
Gee houdt een pleidooi om de regie bij de gemeente te leggen. Daar waar de jongere woont. Patiënten worden
burgers.
Vervolg verslag van Yara Korevaar
De Windroos vind ik een mooi initiatief, geleid door mensen die duidelijk hart voor de zaak hebben. De
kleinschaligheid van de instelling sprak me erg aan, zo vond ik het erg leuk om te zien dat Jacqueline zich tijdens de
lunch tussen de deelnemers mengde. Door de kleinschaligheid is er naar mijn mening veel persoonlijke aandacht
voor de deelnemers, wat de kwaliteit zeker ten goede zal komen. Dat neemt niet weg dat ik het zeker geen gek idee
zou vinden als de Windroos meerdere locaties verspreid over Nederland zou willen/kunnen openen. De focus op de
intrinsieke motivatie van de jongeren om weer aan de slag te gaan en zich te richten op hun toekomst sprak mij ook
zeer aan. Toen ik tijdens de lunch eens rondkeek zag ik jongeren zoals ik zelf, van mijn leeftijd, gemotiveerd om een
opleiding te volgen of aan het werk te gaan. Aangezien zij tegenslagen in hun leven hebben gehad vind ik het een
fijne gedachte dat er voor hun een plek bestaat waar zij de draad weer op kunnen pakken. Natuurlijk ben ik erg
benieuwd hoe het jongeren die bij de Windroos een traject hebben gevolgd het op de lange termijn zal vergaan, ik
hoop dat ze hier in de toekomst actief onderzoek naar zullen doen. Het bericht dat er veel aandacht wordt besteed
aan de uitstroom van de deelnemers vond ik positief.
Een puntje waar ik nog een beetje mijn vraagtekens bij zet is de communicatie met andere
zorginstellingen/behandelaren die tijdens het traject bij de jongeren betrokken zijn. Zo gaf Jacqueline het voorbeeld
van de VIP-teams die tevens een trajectbegeleider hebben en waarbij het niet duidelijk was wie de regie in handen
heeft. Bij mijn stage bij het FACT-team in Amsterdam-zuid, waar veel verschillende disciplines met elkaar proberen
samen te werken, heb ik zo nu en dan situaties meegemaakt waarbij ieder op een eigen eilandje leek te zitten en er
soms volledig langs elkaar heen gewerkt werd, dingen dubbel werden uitgevoerd of de kennis rondom de cliënt niet
gedeeld werd. Ik heb tijdens deze stage ervaren dat de beste zorg geleverd kon worden aan die cliënten waarbij er
duidelijke communicatie was tussen alle betrokkenen. Voor cliënten is het helaas nou eenmaal zo dat zij met heel
wat verschillende mensen te dealen hebben. Ik denk dat er ook bij de Windroos winst geboekt kan worden als er
bijvoorbeeld met leden van het VIP-team om de tafel zullen gaan zitten en duidelijke afspraken maken en de
verantwoordelijkheid naar zich toetrekken.
Yara Korevaar.

Download Report