IHhMA PM TOP 100 PUBLIEKSPRIJS 2014 VOOR RISICOBEHEERSER EUCÈI\IE VAN MIERLO ‘HIJ GAAT VOOR JE DOOR HET VUUR’ Met 502 voorkeurstemmen sleept Eugène van Mierlo dit jaar de publieksprijs in de wacht. De programmacoördinator risicobeheersing van Brandweer Nederland heeft een hoge gunfactor en combineert dit met een hoge resultaatgerich theid, aldus zijn directeur Bernard Tilman. ‘Van burgemeester tot brandweerman, Eugène verbindt van hoog tot laag.’ RIANNE WATERVAL FO’O ‘ARK WEEMEN claadkrachtige en behulpzame persoon. clie zich dag en nacht inzet voor cle brandveiligheid in Nederland. Hij is een kei in samenwerken, intern en met partners, en kent de weg in ‘Den 1-laag’ als geen ander. De nominatie van de 35-jarige programmacoordinator voor de PM Top 100 liegt er niet om. We hebben hier te maken met een verhinder por song. En dat er bij Eugène van Mierlo geen sprake is van een 9—tot—5 mentaliteit, blijkt al snel als PM met hem op een maandagavond cle agenda voor cle komende dagen doorspreekt. Afspraken kriskras door het land, ook cle avonduren zijn hierbij goed gevuld. ‘Zo lang je maar plezier hebt in je werk en je er en dat geldt voor mij zeker energie van krijgt houd je dit vol,’ aldus Van Ivlierlo, die in perSceiti’um V an Mierlo — is een — ‘VEILIGHEIDSBEWUSTZIJN ZIT NIET ALTIJD TUSSEN DE OREN’ Nieuwspoort enthousiast over zijn werkzaamheden ver telt. Na een studie aan de Hogeschool Utrecht begint hij in 2003 zijn carrière als beleidsmedewerker pro-actie en brandpreventie bij Brandweer Regio IJssel—Vecht (inmiddels opgegaan in de veiligheidsregio lJsselland). Brandveiligheid loopt vervolgens als een rode draad door ziin loopbaan. ‘Bij pro-actie gaat het om het wegnemen van struc turele oorzaken van incidenten, om te voorkomen dat ze zich iiberhaupt voordoen. Je kunt hier al bij het opstellen van ruimtelijk beleid zoals het aanleggen van een nieu rekening mee hoaden,’ verduidelijkt we spoortunnel — — 24 Van Mierlo. ‘Preventie is gericht, op het nemen van maat— regelen voor reeds bestaande risico’s, ter voorkoming van brand en om cle omvang van een eventuele brand zo veel mogelijk te beperken. In deze functie kwam hij voor het landelijk netwerk pro—actie al regelmatig over cle vloer bij de Nedc’rlanclse Vereniging voor Branclweerzorg en Rampenbestrijding (NVBR), tegenwoordig Brandweer Nederland. In 2009 maakt Van Mierlo cle overstap en gaat hij er als programmacocirdinator 1{isicobeheersmg aan de slag. De organisatie is gehuisvest bij het Instituut Fysieke Veiligheid in Arnhem. Brandweer Nederland is het samenwerkingsverband van alle brandweerkorpsen. dat staat voor alle :31.000 brandweermensen. De raad van brandweereommandan— ten staat aan het roer van deze netwerkorganisatie, ik ben een van cle medewerkers van het bureau dat hen onder steunt,’ aldus Van Mierlo in zijn pitch voor de jury, ‘Als “oliemannetje” weet, ik speeiheke deskundigheid uit het land te verbinden en in te zetten als ambassadeur voor brandveiligheid.’ VERANTWOORDELIJKHEID Dit betekent ‘eel netwerken, snel schakelen O uiteenlopende dossiers en dagelijks lobbyen voor een ‘zo branclveilig mogelijk Nederland Van Mierlo: Zonder cle expertise van de mensen in cle regio kan ik mijn werk niet goed doen. De kennis heb ik niet dtijcl paraat, maar ik weet wel waar ik die kan vinden. Vervolgens is het mijn taak om deze informatie op het juiste podium over het voetlicht te brengen en het onderwerp op cle agenda te krijgen.’ 1—lij refereert aan cle nieuwe omgevingswetgeving en Remhrancl, een project dat gaat over cle modernisering van het stelsel van cle opkomsttijclen van de brandweer. De aanpak daarb is gericht op het in een zo vroeg moge lijk stadium ‘remmen’ van cle brand. ‘Het gaat bij de vele dossiei’s vaak om erg detaillistische gegevens die moeten worden vertaald naar een abstract niveau. Ik probeer daarbij te voorkomen dat er oneigenlijke argumenten in een debat worden gebruikt. Timing is daarbij ontzettend belangrijk. Je moet weten wanneer het moment is om contact te zoeken met een ministerie olop bezoek te gaan bij Kamerleden.’ Op maandag is de programmacoördinator vaak huis’ bij Brandweer Nederland, maar het grootste ‘in de week is hij op pad. Die vrije rol bevalt hem van gedeelte PM THEMA PM TOP 100 Eugbne van Mierlo is voortdurend op zoek naar nieuwe partners. ‘E, zijn veel organisaties die aan de knoppen zitten als het gaat om brandveiligh eid goed. ‘Ei zijn veel organisaties die aan de knoppen zitten als het gaat om brandveiligheid, dat beseft lang niet ie dereen,’ benadrukt hij. ‘Ook burgers en bedr ven kunnen hier een belangrijke rol bij spelen. We zijn bezig met een grote ontwikkeling om dit bewustzijn te verhogen en de samenleving te laten zien welke risico’s er zijn. De focus ligt nu nog vaak op incidentbestrijding, terwijl we met ieders eigen verantwoordelijkheid vooi’ brandveiligheid een wereld kunnen winnen.’ PARTNERS Voortdurend is Van Mierlo op zoek naar nieuwe partners. Regelmatig zit hij om de tafel niet verschillende partij en, uiteenlopend van verzekeraars en VNO—NCW tot de Brandwondenstichting, zorgkoepels en woningbouw corporaties. ‘Menselijk gedrag is een belangrijke oorzaak van brandgevaarlijke situaties. Veiligheidsbewustzijn zit niet altijd tussen de oren en dit kun je op tal van manieren beïnvloeden,’ stelt hij. ‘Wij hoeven niet altijd per se zelf cle boodschap te verkondigen en achter de voordeur te komen. Op veel plekken in Nederland doen we dat wel, maar een gemeenteambtenaar of GGD—medewerker zou in een keukentafelgesprek bijvoorbeeld ook aandacht kunnen besteden aan de brand’eiligheidsrisico’s in huis.’ Sinds enkele jaren is Van Mierlo actief voor het CDA. Dit voorjaar werd hij gekozen voor de gemeenteraad in Alnielo. ‘Een mooie combinatie met het dagelijks werk PM bij de brandweei’ aldus \ an Mierlo. ‘Ik wilde mijn kennis 7 graag verbreden. Daarom heb ik bewiast gekozen voor de sociale portefeuille en niet primair veiligheid.’ Wat niet wegneemt (lat er nog steeds veel raakvlakken zijn. ‘Neem 1 bijvoorbeeld cle trend dat ouderen langer thuis gaan wonen. Dat heeft consequenties voor cle zorg, maar ook voor de brandveiligheid. Of het nu gaat om het vergeten van een pannetje 01) het vuur of het vervangen van rook melders, het risico bij deze groep is relatief groter en daar moeten we rekening mee houden.’ Elie van Strien, brandw’eercomrnandantinAnisterdam Amstelland, is meer dan te spreken over cle manier waar— op de programmacoördinator te w’erk gaat. Regelmatig werkt hij samen niet Van Mierlo aan pi’ojecten. ‘Eugène heeft niet alleen antwoorden, maar stelt ook de juiste vragen. 1—lij gaat voor je door liet vuur, werkt transparant en altijd met respect voor anderen; laat hij in een reactie weten. ‘Hij is loyaal en buitengewoon politiek sensitief.’ Ook van zijn directeur Bernard Tilman niets dan lof: ‘Eu— gène weet cle boodschap goed over te brengen. Hij kent de branclwc’er van binnen en van buiten.’ Van Mierlo moet er nog wel even aan wennen zo in het middelpunt van cle belangstelling te staan. Voor iemand die voel vait zijn werkzaamheden achter de schermen vet’— richt, is liet winnen van een publieksprijs erg bijzonder,’ zegt hij bescheiden. ‘Ik zorg er toch vooral voor dat ande ren kunnen schjtteren.’ 0