Inhoudelijk jaarverslag 2010 Stichting Muziek In Huis

Inhoudelijk jaarverslag 2010
Stichting Muziek In Huis
Inhoudsopgave
INHOUDSOPGAVE .................................................................................................................................................. 0
INLEIDING .............................................................................................................................................................. 2
Medewerkers ............................................................................................................................ 3
Bestuur Stichting Muziek In Huis .............................................................................................. 3
Auditiecommissie ...................................................................................................................... 3
Kascommissie ............................................................................................................................ 3
Concertbegeleiders ................................................................................................................... 3
RESULTATEN EN ACTIVITEITEN 2010 ...................................................................................................................... 4
Speciale activiteiten .................................................................................................................. 4
Abonnementen ......................................................................................................................... 5
Nieuwe locaties ......................................................................................................................... 7
Uitbreiding team ...................................................................................................................... 8
Media ........................................................................................................................................ 8
Publicaties ................................................................................................................................. 8
Samenwerking ........................................................................................................................... 9
KWALITEIT EN CONTINUÏTEIT ................................................................................................................................. 9
Programmering ....................................................................................................................... 10
Evaluaties ................................................................................................................................ 11
PUBLIEKSBEREIK .................................................................................................................................................. 15
Luxe zorgcentra - verslag Cora Hollema .................................................................................. 16
MUZIEK IN HUIS OP DE KAART ............................................................................................................................. 17
Besteding subsidiegelden SNS REAAL Fonds........................................................................... 18
MUZIEK IN HUIS OP DE KAART IN ROTTERDAM .................................................................................................... 18
Besteding subsidiegelden Sint Laurensfonds. ......................................................................... 19
MUZIEK IN HUIS OP DE KAART IN UTRECHT ......................................................................................................... 19
Besteding subsidiegelden KF Hein Fonds ................................................................................ 19
MUZIEK IN HUIS OP DE KAART IN NOORD-HOLLAND............................................................................................ 19
ANBI perikelen......................................................................................................................... 21
Festival Holland op zijn Breedst .............................................................................................. 22
Besteding subsidiegelden Provincie Noord-Holland ............................................................... 22
MUZIEK IN HUIS OVER DE BRUG .......................................................................................................................... 22
Aanvraag.................................................................................................................................. 23
Donateurswerving ................................................................................................................... 23
Besteding subsidiegelden Stichting RCOAK en Fonds Sluyterman van Loo ............................ 23
TOPLIJST ENSEMBLES ........................................................................................................................................... 24
TOPLIJST LOCATIES............................................................................................................................................... 26
FINANCIËN ........................................................................................................................................................... 29
Donaties .................................................................................................................................. 29
Balans 31 december 2010 ....................................................................................................... 30
Rekening van Baten en Lasten ................................................................................................ 30
KLAAR VOOR CULTURELE SUBSIDIES EN SPONSOREN? ......................................................................................... 31
INDEX .................................................................................................................................................................. 32
Inhoudelijk jaarverslag 2010
pagina 1
Inleiding
Het in 2009 opgestelde beleidsplan ‘Muziek In Huis op de Kaart’ bevat plannen voor groei en
bloei. Meer concerten, grotere regio en meer publiek. Verdere verhoging van de kwaliteit en
de profilering van de concerten. En financiële zekerheid voor de toekomst.
Diverse fondsen en particuliere schenkers hebben SMIH in 2010 en in 2011 subsidie toegezegd
om dit beleid uit te voeren. SMIH heeft daarmee drie extra krachten voor PR kunnen inzetten
en 606 concerten en een groot aantal speciale activiteiten kunnen organiseren.
Niet alles was echter rozengeur en maneschijn.
De financiële crises en de (aangekondigde) bezuinigingen raken de culturele sector en de
zorgsector flink. Naast de feitelijke bezuinigingen speelt ook de grote onzekerheid over
bezuinigingen in de nabije toekomst in beide sectoren. Bij de planning van de concerten voor
2010 speelde dit een grote rol. Budgetten van de zorgcentra voor het jaar 2010 waren tot ver
in het najaar van 2009 niet bekend. In veel huizen werden de budgetten ook drastisch kleiner
en een - gelukkig klein - aantal zorgcentra viel daardoor helaas voor SMIH af.
Desondanks heeft SMIH een groei meegemaakt in 2010.
In 2010 kreeg SMIH ook te maken met het voornemen van de belastingdienst om de ANBI
status in te trekken. Juist met het oog op onze donateurs en het plan - en de noodzaak - om
meer inkosten uit donaties te gaan werven zou het verlies van de ANBI status een regelrechte
bedreiging voor het voortbestaan van de stichting zijn. Na diverse overleggen met de
belastingdienst en met alle participerende locaties heeft SMIH afspraken kunnen maken om de
ANBI status te behouden. Midden december 2010 is dat bevestigd door de belastingdienst.
SMIH kan uitkijken naar een financieel gezond 2011. Voor daarna wordt alles in het werk
gesteld om de nodige extra gelden te verwerven en nog meer luisteraars in de zorgcentra te
bereiken met onze concerten.
In het onderliggende jaarverslag vindt u informatie over de concerten en aanverwante
activiteiten, analyses van de evaluatiegegevens en beknopte financiële gegevens.
Amsterdam, maart 2011
Nico de Gier, directeur
pagina 2
Stichting Muziek In Huis
Medewerkers:
Ankie Vytopil, PR, Vrienden van Muziek In Huis
Cora Hollema, PR, Acquisitie
Ginette Snijders, Coördinator Concertbegeleiding
Sebastiaan de Gier, affiches
Bestuur Stichting Muziek In Huis:
Iwan Sewandono, voorzitter, bestuurskundige, universitair docent Open Universiteit
René de Ridder, penningmeester, controller
Mirsa Adami, secretaris, concertpianiste
Willem Driessen, algemeen lid, voormalig voorzitter RvB Viva Zorggroep
Frank Verschoor, algemeen lid per 2011, directeur Serviceflat Arendsdorp
Joke Hoogendoorn, bestuursadviseur, hoofd welzijn en vrijwilligerswerk het Zonnehuis
Amstelveen
Auditiecommissie:
Carla Bos, musicus
Dorinde Smit Duyzentkunst, hoofd AB zorgcentrum Theodotion
Kees Huges (tevens workshopleider), musicus en muziektherapeut GGZ InGeest
Mirsa Adami, musicus
Nico de Gier, musicus en directeur SMIH
Kascommissie:
Irene Cloin, zakelijk leider Orlando Festival
Renée van Epenhuysen, vertaalster
Concertbegeleiders (ten dele per 2011)
Ginette Snijders (tevens coördinator)
Lidwien Beijk
Go Bruens
Femke Dijkstra
Ans Haverkamp
Marieke Henni
Anneke van der Laan
Anne Marie Molensky
Liliane van Noort
Louise Schepel
Jeanne Smeets
Ellen Struick
Inhoudelijk jaarverslag 2010
pagina 3
Resultaten en activiteiten 2010
In 2010 heeft SMIH 606 concerten georganiseerd op 127 locaties met een gemiddeld aantal
concerten van 4,8 per locatie. (In 2009 waren er 558 concerten op 118 locaties met 4,7
concerten per locatie).
AANTAL CONCERTEN PER JAAR
700
aantal concerten
606
600
500
400
300
200
100
0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
kalenderjaren
Speciale activiteiten
In 2010 zijn een aantal speciale
activiteiten gerealiseerd en wel:
• de uitgave van het huisblad
Intermezzo, no. 7
• de uitgaven van diverse digitale
nieuwsbrieven La Folia
• intensieve acquisitiecampagne
in de regio’s Rotterdam en
Utrecht
• een inventarisatie van de
(gepromote) openbare en
besloten concerten
• vernieuwing en uitbreiding van
de website en met name de
concertagenda met filtermogelijkheden en aanvullende
concertinformatie
• opstelling nieuwe richtlijnen
voor programmering en
concertbegeleiding
• de opname van een CD (Release
2011). Musici en composities:
pagina 4
Stichting Muziek In Huis
Duo Verso Matthijs Koene, panfluit en Stefan Gerritsen, gitaar
Mauro Giuliani - Gran Duetto Concertante op. 52 - andante sostenuto - rondo militare
Fleur Bouwer, klarinet en Martijn Willers, piano
Francis Poulenc - Sonate voor klarinet en piano (1962) - Allegro Tristamente
Zoethoudtrio, Lotte Pen, Esther Nijhuis, Nina van Helvert, saxofoons
Carl Philipp Emanuel Bach - Trio voor altblokfluiten - Allegretto
Giovanni Battista Pergolesi - Sonata no. 4 voor blokfluiten - Adagio cantabile
Joseph Bodin de Boismortier - Sonate in b-mineur voor fluiten - Rondeau
Carla Bos en Wendy Rijken, harpduo
Isaac Albéniz - Granada (arr. M. Etcheverry)
Franz Schubert - Serenade Ständchen (arr. J. Thomas)
Carlos Salzedo - Chanson dans la Nuit
Luci Serene, Heleen Meijer, sopraan, Annette Stallinga, alt en Andrew Clark, piano
Claudio Monteverdi - Pur ti miro, uit de opera L'incoronazione di Poppea (1642)
Antonin Dvořak - Slavíkovský Polečko Malý, uit Klanken uit Moravië Op. 32 (1877)
Engelbert Humperdinck - Vierzehn Engelen, uit de opera Hänsel und Gretel (1893)
Mirsa Adami, piano
Tonin Harapi - vijf miniatures
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
De opname is gemaakt door Matthijs Koene in de kapel van Mariëngaerde te Warmond.
organisatie auditie en workshops voor musici ter voorbereiding van de musici op de SMIH
concerten
werving nieuwe concertbegeleiders
aanschaf nieuwe piano’s voor vijf locaties in Zeeland en locaties in Maarssen en Bilthoven en
onderhoud op (eigen) instrumenten
start Facebook pagina Vrienden van Muziek In Huis
Symposium ‘De juiste snaar’ over culturele identiteit en culturele diversiteit in de zorg
Gastsprekers: Prof. Arnold Heertje, econoom/ emeritus hoogleraar
Agnes Wolbert, Tweede-Kamerlid PvdA (AWBZ, WMO)
Jannette Spiering, directeur De Hogeweyk, Weesp
Hadassah de Boer, presentatrice/dagvoorzitter
een drietal promotiefilms, gemaakt door Blik Filmproducties en te bezichtigen op de
website
deelname aan diverse conferenties (waarbij SMIH als medeorganisator optrad) en beurzen
campagne publieks- en donateurswerving met o.a. de productie van flyers van alle
ensembles (PR en donateurswerving) en een algemene flyer voor publiekswerving
benaderen van serviceclubs
organisatie Festival Holland op zijn Breedst i.s.m. Fonds Sluyterman van Loo en het
Kennemertheater
Abonnementen
Sinds oktober 2002 sluit de stichting abonnementen (1 t/m 3 jaar) af met de zorgcentra. Het in
2007 ingevoerde kortingsbeleid voor de abonnementen, dat aangepast is aan de bestaande
situatie van de ouderenzorg en meer rekening houdt met de ‘individuele’ draagkracht van de
verschillende zorginstellingen en zorgkoepels, is succesvol gebleken. Bij het nieuwe stelsel zijn
meerdere factoren van invloed op hoeveel subsidiekorting er gegeven wordt aan de afnemers
van concertseries. Voor nieuwe afnemers is er als kennismaking nog steeds een aantrekkelijk
Inhoudelijk jaarverslag 2010
pagina 5
proefabonnement. Bij de meerjarige abonnementen geldt sinds 2007 een jaarlijkse
(loon)indexering, opdat ook de lonen van de musici jaarlijks geïndexeerd kunnen worden.
De verdeling van de subsidiegelden is eerlijker verspreid en te hoge subsidiekortingen zijn
voorkomen.
Het effect van het nieuwe stelsel was voor het eerst in 2009 zichtbaar. De ‘oude’ driejarige
abonnementen (periode 2006-2008) zijn per 2009 verlengd binnen het nieuwe stelsel. De
inkomsten uit uitkoopsommen zijn per concert gemiddeld met 6,9 % toegenomen t.o.v. 2008.
In 2010 zijn de inkomsten uit uitkoopsommen - zoals was te verwachten - procentueel gelijk
gebleven met die van 2009.
De locaties hebben massaal de keuze gemaakt om langere contractperioden af te sluiten. Dat
is goed voor de continuïteit van SMIH en levert de zorgcentra extra korting op.
Het aantal concerten dat plaatsvond binnen een driejarig abonnement is in 2010 wederom
gestegen. Daarnaast vonden in 2010 welgeteld 52 concerten binnen proefabonnementen
plaats.
Aantal concerten binnen 1,2, of 3 jarige abonnementen
500
450
aantal concerten
400
350
300
1 jarig abonnement
250
2 jarig abonnement
200
3 jarig abonnement
150
1 jarig proefabonnement
100
50
0
2007
2008
2009
kalenderjaren
pagina 6
2010
Stichting Muziek In Huis
Aantal concertlocaties
160
140
aantal locaties
120
100
80
60
40
20
0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
kalenderjaren
Gemiddeld aantal SMIH concerten per locatie
5
4,5
4
aantal
3,5
3
2,5
2
1,5
1
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
jaar
Nieuwe locaties
Voor het jaar 2009 is weinig of geen acquisitie gevoerd. In 2010 zijn acquisitieprojecten in o.a.
de stadregio’s Rotterdam en Utrecht uitgevoerd die geleid hebben tot deelname van 19
nieuwe locaties. Zie ‘Muziek in Huis op de Kaart’ vanaf pagina 17. Door diverse redenen, zoals
sluiting, nieuwbouw, wijziging bewonersgroep of financiële problemen vallen ieder jaar ook
wel locaties af. Proefabonnementen worden haast altijd opgevolgd door reguliere
abonnementen.
Inhoudelijk jaarverslag 2010
pagina 7
Aantal 'oude'en nieuwe locaties
120
Aantal locaties
100
80
60
continuering
40
nieuw
20
0
2008
2009
2010
jaren
Uitbreiding team
Sinds 1999 is Nico de Gier de directeur van SMIH. Tot 2010 was hij volledig verantwoordelijk
voor alle (kantoor)taken. Om de uitbreiding en PR activiteiten te kunnen realiseren heeft SMIH
per 1 maart 2010 vier PR medewerkers aangetrokken:
• Cora Hollema (0,3 fte) doet sinds maart 2010 de acquisitie en heeft het symposium mede
georganiseerd. Zie haar verslag in de bijlage.
• Ankie Vytopil (0,2 fte) werkt aan de Vrienden van Muziek In Huis, Facebook en onderhoudt
contacten met o.a. serviceclubs.
• Ginette Snijders (0,4 fte) is werver en coördinator van de concertbegeleiders en werkt sinds
februari 2011 met een ploeg van 12 op vrijwillige basis werkende concertbegeleiders.
• Sebastiaan de Gier (0,1 fte) verzorgt op kantoor de concertaffiches en assisteert bij een
aantal administratieve taken.
Een nieuw bestuurslid is aangetrokken. Frank Verschoor, directeur van Arendsdorp ‘Senioren
Residenties’ te Den Haag en voormalig bestuurder van Stichting Pro-Senectute. Hij zal het
SMIH bestuur met ingang van 2011 versterken. Tevens zijn twaalf concertbegeleiders
geworven waarvan een paar al in 2010 gestart zijn. Zie de medewerkerslijst op pagina 3.
Media
In 2010 is een persmap samengesteld en is een groot aantal persberichten voor de campagne
Muziek In Huis op de Kaart en het daarbij behorende symposium ‘De juiste snaar’ verstuurd.
Uiteindelijk heeft alleen Radio Rijnmond een verslag van het symposium gemaakt. Dit verslag
is te beluisteren via de homepage van smih.nl
Publicaties
In 2010 en deels begin 2011 zijn de volgende publicaties verzorgd;
Intermezzo 7, januari 2010
La Folia 5 t/m 8
Flyer Uitnodiging Symposium ‘De juiste snaar’
Flyer ‘Er zit Muziek In dit Huis’ t.b.v. alle deelnemende locaties
Flyers van alle individuele ensembles (50 ensembles) t.b.v. alle luisteraars
pagina 8
Stichting Muziek In Huis
Samenwerking
In 2010 zijn diverse gesprekken gevoerd met Actiz, Stichting Faria-Clowns, Diva Dichtbij,
Stichting Vier het Leven en Fonds Gouden Dagen om mogelijkheden van samenwerking te
bespreken en te onderzoeken. Het Festival Holland op zijn Breedst vindt plaats in
samenwerking met het Kennemertheater en Stichting Sluyterman van Loo.
Kwaliteit en continuïteit
De artistieke leiding was in 2010 in handen van Nico de Gier. Het beleid ten aanzien van
repertoirekeuze en programma-samenstelling voor de locaties is aangescherpt. Zie de
paragraaf Programmering op pagina 10. Op workshops, verplicht voor alle nieuwe ensembles
en waarvoor de actieve ensembles voor het eerst ook uitgenodigd werden, is het beleid aan de
musici uitgelegd en in praktijk gebracht.
Ook het aannamebeleid van nieuwe ensembles is aangescherpt met name op het punt van
potentieel bestaansrecht van de ensembles op de ‘reguliere’ kamermuziekmarkt.
De beleidsmaatregelen over de programma-samenstelling komen de waardering van de
kwaliteit van de concerten ten goede: zoals onderstaande grafiek aantoont lopen de
beoordeling van de kwaliteit van de uitvoering en de beoordeling van de programmakeuze
parallel. Dit is overigens niet verwonderlijk, want alleen als het programma aansluit bij het
publiek weet men de kwaliteit van het concert op waarde te schatten.
Hoe de grafiek te lezen? Eén uitvoering (rood bolletje) kreeg een 4 (horizontale as) voor de
programmakeuze en een 9 (verticale as) voor de kwaliteit van de uitvoering; drie uitvoeringen
kregen een 5 voor de programmakeuze en een 8,3 voor de kwaliteit van de uitvoering, etc. Zie
ook de uitleg van de grafieken op blz. 12.
waardering
kwaliteit van de uitvoering
Relatie tussen beoordeling programmakeuze en
kwaliteit van de uitvoering. Gegevens van de
locaties
10
80
70
60
50
40
30
20
10
0
9,5
9
8,5
8
7,5
1
2
3
4
5
6
7
8
beoordeling kwaliteit
uitvoering
aantal reacties (zie
rechter kolom)
9 10
locaties beoordelen de programmakeuze
Met de meerjarige abonnementen is de continuïteit van de afname van concerten redelijk
gewaarborgd. SMIH heeft thans al een redelijk aantal contracten t/m 2013 getekend. Wel
zullen voor de periode na 2011 nieuwe financieringsbronnen gevonden dienen te worden om
de concerten ook financieel te onderbouwen. De donateurswerving is weliswaar op gang
gekomen maar zet nog niet echt zoden aan de dijk.
Inhoudelijk jaarverslag 2010
pagina 9
In 2011 gaat SMIH met haar musici de programmering verder uitwerken nu per individueel
ensemble om het artistieke beleid verder te profileren. Dit mede ten behoeve van toekomstige
subsidieaanvragen.
Programmering
De locaties zijn door SMIH in drie hoofdcategorieën ingedeeld op basis van diverse publiekskenmerken. Er zijn richtlijnen voor de ensembles opgesteld voor de programmering voor deze
drie categorieën en alle nieuwe ensembles volgen workshops waarin ruim aandacht is voor de
repertoirekeuze en programma-opbouw .
De locaties zijn in overleg met de contactpersonen ingedeeld in categorieën op basis van de
(gemiddelde) concentratiespanne van de bewonersgroep, behoefte aan toegankelijkheid
versus avontuur, vertrouwdheid met klassieke concerten en muziek en de mate van
contactuele mogelijkheden.
Categorie 1: concentratiespanne max. 6 minuten per programmaonderdeel,
herkenbaarheid werken in programma belangrijk en in ruime mate noodzakelijk,
rustige werken nodig, korte en beeldende toelichtingen, voor bewonersgroepen met
o.a. dementerende en onervaren concertgangers.
Categorie 2: concentratiespanne circa 10 minuten, herkenbaarheid (in kleinere mate)
nodig, toegankelijke en lichte werken belangrijk, toelichtingen met algemene
informatie, gemiddeld en gemengd publiek.
Categorie 3: lange concentratiespanne, meer avontuurlijk programmeren,
gedetailleerde (korte) toelichtingen, helder en kritisch kennerspubliek.
waardeoordeel in rapportcijfers
Onder de tweede categorie vallen ook die centra, die zowel somatische als psycho-geriatrische
cliënten hebben. Het publiek in deze huizen is daardoor breed. Desondanks is SMIH er in
geslaagd in 2010 een duidelijke stijging in de waardering voor de programmering te
bewerkstelligen. Door de speciale aandacht voor programmering is een algemene stijging van
de tevredenheid van het publiek te zien.
Enthousiasme van het publiek - per categorie voor de
programmering
9,5
9,25
9
2007
8,75
2008
8,5
2009
2010
8,25
8
1-ste categorie
2-de categorie
3-de categorie
categorie voor programmering
De musici lijken in 2010 goed aan te voelen of het door hen gekozen repertoire past bij de drie
categorieën. Voor categorie 1 zou het repertoire nog iets toegankelijk moeten worden en voor
categorie 3 daarentegen wat uitdagender. Zie ter vergelijking bovenstaande grafiek en die
bovenaan pagina 11. Gegevens van de musici over 2007 ontbreken, aangezien pas in 2008
begonnen is met schriftelijke evaluaties door de ensembles.
pagina 10
Stichting Muziek In Huis
Musici beoordelen eigen programmakeuze - indeling per
categorie voor programmering
Waarde in rapportcijfers
9,5
9,25
9
8,75
2008
2009
8,5
2010
8,25
8
1-ste categorie
2-de categorie
3-de categorie
Categorie voor programmering
Aantal concerten verdeeld over de categorieën voor
programmering
350
aantal concerten
300
250
200
2007
150
2008
2009
100
2010
50
0
1-ste categorie
2-de categorie
3-de categorie
categorie voor programmering
Evaluaties
In 2010 zijn met name door de musici minder evaluatiekaarten geretourneerd t.o.v.
voorgaand jaar. In 2010 is 45,4 procent van de kaarten door de musici geretourneerd
versus 38,3 procent door de locaties.
Inhoudelijk jaarverslag 2010
pagina 11
Reacties evaluatiekaarten in %, ingestuurd door locaties
en ensembles
80
percentages in %
70
60
50
40
ensemble
30
locatie
20
10
0
2003
2004
2005
2006
2007
jaren
2008
2009
2010
Hieronder staan een aantal interessante gegevens van musici en locaties tegenover elkaar.
Verzameld zijn evaluatiegegevens van musici en locaties over hetzelfde concert. Zo is er een
duidelijke parallel tussen de tevredenheid van de musici over de concerten en het
enthousiasme van het publiek maar ook is het publiek enthousiaster naar mate de musici de
behulpzaamheid en gastvrijheid van het personeel hoger waarderen. Het eerste punt betekent
dat de musici en het publiek elkaar goed aanvoelen. Het tweede punt is moeilijker te duiden.
Het lijkt meer te maken te hebben met de algemene onderlinge bejegening op de specifieke
locaties.
algemene beoordeling ensemble door
het publiek
Uitleg: De horizontale as met de cijfers 1 t/m 10 laat de mate van tevredenheid van het
ensemble zien. De verticale (Y-) as en de blauwe balken geven de waardering van het publiek
weer, die behoren bij de cijfers in de X-as aan. De rode bolletjes geven het aantal gezamenlijke
reacties (evaluatiekaarten van zowel ensembles als locaties ) weer met waarden geschaald aan
de rechter kant. Hoe hoger het rode bolletje, des te betrouwbaarder de blauwe balk.
Algemene beoordeling door het publiek van het
ensemble versus eigen tevredenheid ensemble
9
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
8,5
8
7,5
7
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Algemene
beoordeling
ensemble
Aantal gezamenlijke
reacties (waarden
rechter Y-as)
10
tevredenheid van ensemble over verloop van concert
pagina 12
Stichting Muziek In Huis
enthousiasme publiek
Beoordeling door musici van behulpzaamheid
personeel versus enthousiasme publiek
9
60
50
8,5
40
Het publiek was
enthousiast
30
8
20
10
7,5
aantal gezamelijke
reacties (waarden
rechter Y-as)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
beoordeling behulzaamheid en gastvrijheid door musici
De mate van waardering door de musici van de piano’s en vleugels lijkt geen rol te spelen in
het enthousiasme van het publiek. Evenmin als de waardering door de musici over de
omgevingsrust. Dit is opmerkelijk te noemen. Misschien dienen deze uitkomsten te worden
gezien in het licht van een jaarlijks stijgende algemene waardering voor de piano’s en een altijd
al hoge algemene waardering voor de rust tijden de concerten (beoordeeld met ongeveer een 8,5).
SMIH heeft een aantal nieuwe instrumenten kunnen aanschaffen en adviezen over onderhoud
en renovaties van piano’s kunnen geven. De staat van de instrumenten blijft belangrijk aandachtspunt om – vooral – de musici het gevoel te geven goed uit de verf te kunnen komen.
enthousiasme publiek
Staat van piano versus enthousiasme
van het publiek
10
25
20
9
15
Het publiek was
enthousiast
8
10
7
5
6
aantal gezamelijke
reacties (waarden
rechter Y-as)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
waardering door musici voor de gesteldheid van piano's
(stemming en techniek)
Inhoudelijk jaarverslag 2010
pagina 13
enthousiasme publiek
Omgevingsrust versus enthousiasme publiek
10
40
35
30
25
20
15
10
5
0
9
8
7
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Het publiek was
enthousiast
aantal gezamelijke
reacties (waarden
rechter Y-as)
10
waardering door musici voor ongestoordheid
tijdens het concert
waardering
toegankelijkheid door de
locaties
Komt evaluatie door musici betreft
programmakeuze overeen met de reactie van het
publiek in 2010?
9
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
8,5
8
7,5
1
2
3
4
5
6
7
8
gemiddelde
toegankelijkheid,
beoordeeld door het
pubiek
aantal gezamenlijke
reacties (zie rechter
kolom)
9 10
musici beoordelen eigen programmakeuze
voor de specifieke locatie
De hoge en nog iets gestegen beoordeling van de kwaliteit van de concerten en ensembles en
van de programmering en het contact met de musici toont dat de aanpak van SMIH met
audities, coaching, workshops, evaluaties en de richtlijnen voor programmering werkt.
pagina 14
Stichting Muziek In Huis
EVALUATIESCORES, ingestuurd door locaties
rapportcijfers (1 T/M 10)
9,2
9
8,8
8,6
8,4
2007
8,2
2008
8
2009
7,8
2010
7,6
7,4
beoordeling
kwaliteit
uitvoering
beoordeling
programma
beoordeling tevredenheid tevredenheid
toelichtingen over contact over opkomst
met musici
beoordelingspunten
De vrij sterke daling in de waardering over het beoordelingspunt ‘Personeel en vrijwilligers
luisterden in stilte’ zoals de musici aangaven en zoals te zien is in de volgende tabel, zou te
maken kunnen hebben met de steeds hoger wordende werkdruk binnen de zorgsector en de
grote personele wisselingen. SMIH heeft in 2011 twaalf concertbegeleiders die de concerten
vanuit SMIH gaan bezoeken en met name ook aan dit punt aandacht zullen besteden. Dat het
overigens geen waardering ‘op de persoon’ is, blijkt wel uit de zeer hoge waardering van de
gastvrijheid en behulpzaamheid van datzelfde personeel.
Evaluatie door ensembles
rapportcijfers (1 t/m 10)
9,5
9
8,5
8
2007
7,5
2008
2009
7
2010
6,5
Concert
Personeel en Personeel Piano/vleugel Publiek was
verliep
vrijwilligers was gastvrij was in goede
stil en
ongestoord luisterden in
en
staat en
aandachtig
stilte
behulpzaam
gestemd
beoordelingspunten
Publieksbereik
De algemene waardering van de opkomst, zoals gegeven door de locaties zelf schommelt al
jaren tussen 8 en 8,4. (Zie de tabel hierboven).
Inhoudelijk jaarverslag 2010
pagina 15
Zoals uit de grafiek op pagina 17 valt af te leiden is de tevredenheid het hoogst bij een
(gemiddelde) opkomst van 50 personen publiek.
Het getelde jaargemiddelde van de publieke opkomst was 45 personen per concert. Een
specificering hiervan vindt u onder ‘Muziek In Huis op de Kaart in Noord-Holland’.
In met name kleinschalige particuliere ouderencentra gelden andere criteria voor
publieksgrootte. In dergelijke centra wonen vaak 10 tot 20 bewoners. Veel van dergelijke
huizen hebben juist cultuur heel hoog in het vaandel en daar worden concerten georganiseerd
voor een klein publiek. Sinds 2010 is SMIH ook binnen deze particuliere instellingen actief.
Door onzekerheden over de ANBI status – die door de belastingdienst afhankelijk werd gesteld
van het al dan niet heffen van entreegelden - is het aantrekken van met name meer publiek
van buiten de zorgcentra vertraagd. Voor meer informatie over ANBI, zie ook: Muziek In Huis
op de Kaart in Noord-Holland.
Luxe zorgcentra - verslag Cora Hollema
Opmerkelijk is de ontwikkeling van luxe zorgcentra die sinds 1 à 2 jaar sterk in opmars is. Deze
particuliere ondernemingen willen een 'hoogwaardig alternatief bieden voor de reguliere
ouderenzorg'. In de praktijk zijn dit meestal exclusieve bestaande locaties zoals gerenoveerde
land- en herenhuizen waar de beter gesitueerde oudere voor een substantieel bedrag per
maand (3000-5000 euro) de oude dag kan genieten. Bijna zonder uitzondering staat klassieke
muziek hier expliciet bovenaan op het activiteitenmenu. Het is zelfs dé manier om zich te
profileren ten opzichte van de 'gewone' zorginstellingen. Zo staat op de site van een nieuwe
luxe koepel over de dienstverlening en met name de geboden activiteiten te lezen: 'Een goed
voorbeeld van een activiteit is het (veelal klassieke) concert dat iedere vrijdagmiddag op
locatie wordt georganiseerd'.
Deze ontwikkeling is een gevolg van de introductie van marktwerking op terreinen waar
voorheen een taak voor de overheid was weggelegd zoals zorg, onderwijs, openbaar vervoer
etc. Een beweging die sinds de jaren '90 van de vorige eeuw werd ingezet en steeds meer zijn
beslag krijgt.
Hier liggen kansen voor de Stichting Muziek in Huis en er zijn in 2010 en 2011 al een aantal
abonnementen in dit luxe segment afgesloten.
De genoemde marktwerking in combinatie met een beter opgeleide generatie ouderen heeft
de potentie in zich een positieve invloed te hebben op de groei van de Stichting Muziek in Huis.
Ook vanuit de minder luxe 'reguliere zorgcentra' komen nu signalen die wijzen op een
bewustwording dat men 'vraaggericht' moet gaan opereren. 'Het is een kleine groep die van
klassieke muziek houdt. Maar er is vraag naar en daar moet je aan voldoen', een tot voor kort
zeldzame uitspraak opgetekend uit de mond van een activiteitenbegeleider in maart 2010.
Het spreekt vanzelf dat het uitzetten van een beleid voor de komende jaren een scherp
bewustzijn van en inzicht in deze ontwikkelingen vereist.
pagina 16
Stichting Muziek In Huis
gemiddeld aantal aanwezige luisteraars
Tevredenheid over opkomst versus feitelijke opkomst
60
80
70
50
60
40
50
30
Aantal luisteraars
40
30
20
aantal reacties (waarden
rechter Y-as)
20
10
10
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10
beoordeling opkomst door de locaties
Muziek In Huis op de Kaart
Subsidiegever: SNS Reaal Fonds
Thema’s : kwaliteits -en publiciteits impuls, gages musici, PR medewerkers, symposium en festival,
meetings, concertbegeleiding, Intermezzo 7, drie filmpjes, opnamen voor CD, flyers en aanpassingen op
de website.
SMIH heeft de afgelopen jaren uiterst efficiënt gewerkt, gesteund door fondsen uit veelal de
zorgsector. In de toekomst zullen nieuwe financiers gevonden moeten worden. Om dat te
bewerkstelligen is een kwaliteits- en publiciteitsimpuls noodzakelijk.
Wij vroegen het SNS REAAL Fonds om ons te ondersteunen bij deze overgang en ons zo in staat
te stellen om nog vele concerten te organiseren voor een zo groot mogelijk publiek in de
zorginstellingen in de komende jaren. Naast de wens om de concerten op de huidige voet te
kunnen continueren, wilde SMIH in 2010 en verder zelfs flinke stappen vooruit zetten door een
kwaliteitsimpuls, invoering van een duidelijk artistiek beleid en PR beleid. Om haar nieuwe
doelen te bereiken heeft SMIH een projectplan geschreven genaamd ‘Muziek in Huis op de
Kaart’ en bij diverse fondsen projectsubsidies aangevraagd. Het doel van deze stappen is de
SMIH artistiek als maatschappelijk op de kaart te zetten zodanig dat in 2011 het verkrijgen van
structurele subsidies van overheid en sponsoring reëel worden en daarnaast uit te breiden
naar ‘nieuwe’ regio’s om nog meer locaties en publiek te bereiken.
Ofschoon diverse SMIH locaties als reguliere podia functioneren en de concerten op die
plekken de kwaliteit van reguliere kleine podia evenaren, bleef SMIH tot op heden binnen de
culturele sector juist een maatschappelijke organisatie die zich inzet voor ouderen en zieken.
Binnen de zorgsector daarentegen is SMIH juist altijd als een culturele organisatie beschouwd.
Met de tweepoot ‘zorg en cultuur’ is SMIH met regelmaat bij pogingen om subsidies te krijgen
van de overheid van het kastje naar de muur gestuurd.
SMIH beoogt de komende jaren als organisatie een uitgesproken artistiek imago te krijgen,
uitdrukkelijk zónder de huidige doelgroep, de zorgsector, af te vallen. Daarmee komt SMIH in
een nieuwe, tweede fase, in haar aanpak. Was voorheen het onderstrepen van het belang van
kunst en cultuur voor het welzijn van ouderen onze speerpunt, nu wordt het belang van het
Inhoudelijk jaarverslag 2010
pagina 17
artistieke niveau van onze concerten voor ouderen onze drijfveer. De ouderen, in al hun
diversiteit, worden dan weer gewoon mensen, is ons geval gewoon publiek.
Om dit doel te bereiken is het van belang a. de kwaliteit van de concerten ook naar buiten toe
te tonen en b. het publiek voor onze concerten zo divers mogelijk te maken, met andere
woorden een (nog) grote integratie van bewoners en buitengasten te bereiken. Daarmee zal
SMIH meer kans maken op structurele overheidssubsidies en sponsoring.
SMIH heeft daarbij een groot voordeel: de SMIH concerten zijn in verhouding met de kosten
van reguliere podia erg goedkoop en de benodigde subsidie relatief gering.
De gages van de musici zijn in 2010 met 2,5 % geïndexeerd. Ook heeft SMIH een beloning voor
het aanleveren van uitgeschreven programma’s ingevoerd. Het verzorgen van programma’s is
altijd arbeidsintensief geweest. Door het invoeren van een nieuw systeem, waarbij musici
semi-automatisch een email krijgen met een kant en klaar sjabloon voor ieder concert en
ingevuld retourneren, krijgt de stichting het programma eerder aangeleverd en makkelijker
verwerkt. De betreffende contactpersoon van ieder ensemble krijgt per programma 5 euro
bovenop de gage. Hiermee is een totaalbedrag van € 3.030 gemoeid.
De slechte kwaliteit van piano’s en vleugels is de musici vaak een doorn in het oog. SMIH heeft
ook in 2010 weer geïnvesteerd in instrumenten en in onderhoud.
Besteding subsidiegelden SNS REAAL Fonds
verhoging honoraria musici en loonkosten CD opnameleider (een SMIH musicus)
uren directie en aanstelling medewerker PR
gedeelte van de kosten van het symposium ‘De juiste snaar’
aanpassingen van de website (software)
onderhoud instrumenten
kosten filmopnamen
Muziek In Huis op de Kaart in Rotterdam
Sint Laurensfonds: ondersteuning in uitbreiding concerten en locaties
Acquisitie door Cora Hollema, La Folia, Intermezzo 7, Symposium
Ofschoon SMIH actief is in vijf provincies, ook in Zuid-Holland, vonden er tot 2010 amper SMIH
concerten plaats in en rond Rotterdam. Voornaamste reden is misschien dat SMIH snel na haar
start en intensieve acquisitie in Noord-Holland, het noordelijke deel van Zuid-Holland en ‘t
Gooi al direct met concerten ging draaien en de mankracht en tijd (lees: financiële middelen
voor extra mankracht) ontbraken om die acquisitie in andere delen van het land voort te
zetten.
SMIH wil meer ouderen en zieken bereiken met haar concerten vooral omdat onze ervaringen
uit het afgelopen decennium leren dat muziek écht een positieve rol kan spelen voor het
welzijn van mensen. Dat eerste verwachtten we al en in het ‘hoe’ zijn we steeds verder
gegroeid en succesvol gebleken. Om een groter publieksbereik te bewerkstelligen schoot de
personele bezetting echter te kort.
Wij vroegen het Sint Laurensfonds om ons te ondersteunen bij deze uitbreiding en ons zo in
staat te stellen om nog meer concerten te organiseren voor een zo groot mogelijk publiek in
de zorginstellingen in de komende jaren.
Het Sint Laurensfonds heeft de aanvraag gehonoreerd.
pagina 18
Stichting Muziek In Huis
Besteding subsidiegelden Sint Laurensfonds.
uren directie en aanstelling medewerker PR
uitgave en mailing Intermezzo 7
gedeelte van de kosten van het symposium ‘De juiste snaar’
vervoerskosten
Muziek In Huis op de Kaart in Utrecht
KF Hein Fonds: ondersteuning in uitbreiding concerten en locaties.
Ook in Utrecht (stad en provincie) wil SMIH uitbreiden. Wij vroegen het K.F. Hein Fonds om
ons te ondersteunen bij deze uitbreiding en ons zo in staat te stellen om nog meer concerten
te organiseren voor een zo groot mogelijk publiek in de zorginstellingen aldaar.
Deze aanvraag werd gedeeltelijk gehonoreerd.
De start van de wervingsactiviteiten werd gemaakt nadat de eerste belronden met de locaties
in Rotterdam e.o. plaats hadden gevonden. Dit was in de tweede helft van 2010. In december
van 2010 kon de wervingsactie in de provincie Utrecht nog niet afgerond worden en is deze
actie voortgezet. Met dit doel is ook het contract van Cora Hollema tot eind 2011 verlengd.
Besteding subsidiegelden KF Hein Fonds
loon medewerker PR en directie
vervoerskosten
mailing van een brochure
deel van de kosten van het symposium ‘De juiste snaar’
Muziek In Huis op de Kaart in Noord-Holland
Subsidie van de Provincie Noord-Holland:
Meer publiek van buiten en binnen de locaties, donateurs, Festival Holland op zijn Breedst editie 2,
entree en ANBI, Coördinator Concertbegeleiding (CC) en Concert Begeleiders (CB’ers), media,
aanpassingen website, beginnende professionele musici – auditie 2010. Wervingscampagne.
In 2010 heeft allereerst een inventarisatie plaatsgevonden van alle locaties. Een indeling van
locaties met openbare en besloten concerten is gemaakt. Die gegevens zijn geïntegreerd in de
database en in de concertagenda van de SMIH website.
Onderstaand een overzicht van het aantal openbare en besloten concerten per regio. Het
aantal en ook het percentage openbare concerten in 2010 is in de provincie Noord-Holland (en
Amsterdam) beduidend hoger dan in de andere regio’s. Waarschijnlijk is het maximum
daarmee bereikt is, aangezien het een aantal locaties simpelweg aan ruimte ontbreekt om
buitengasten te ontvangen.
Inhoudelijk jaarverslag 2010
pagina 19
Aantal concerten
Openbare en besloten concerten 2010
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
openbaar
besloten / onbekend
Regio's
percentage
Openbare en besloten concerten 2010 in procenten per regio
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
besloten / onbekend
openbaar
Regio's
pagina 20
Stichting Muziek In Huis
ANBI perikelen
Eind 2010 wilde SMIH haar doelstelling om meer mensen van buiten én binnen de zorgcentra
te verwelkomen op haar concerten bereikt hebben. Met name in de provincie Noord-Holland.
Door het voornemen medio 2010 van de Belastingdienst om de ANBI status van SMIH in te
trekken, kwam het thema ‘entree van buitengasten’ in een heel ander daglicht te staan. Van
alternatieve inkomstenbron voor de zorgcentra naar obstakel voor de ANBI status van SMIH.
Terecht of onterecht heeft de belastingdienst juist van dit punt een breekpunt gemaakt
ofschoon het niet eens een inkomstenbron voor SMIH, maar voor de zorgcentra was. Om de zo
belangrijke ANBI status voor SMIH te behouden, hebben we alles in het werk gezet om de
concerten overal gratis toegankelijk te maken voor publiek van buiten. Alle locaties werden
daartoe benaderd. Eind 2010 heeft de belastingdienst n.a.v. onze uitgebreide rapportage over
de onderhandelingen met de zorgcentra bevestigd dat SMIH haar ANBI status zal behouden.
Pas hierna kon de campagne om meer mensen van buiten en binnen de zorgcentra te bereiken
echt van start.
Ook de donateurswervingsactie die zich juist vooral richt op concertbezoekers van buiten de
zorgcentra liep hierdoor vertraging op.
Ofschoon juist in de provincie Noord-Holland (inclusief Amsterdam) in 2010 een kleine
toename van publieksaantallen te zien is - tegenover een afname elders - verwacht SMIH pas
in 2011 een echt effect van haar inspanningen te zien.
Gemiddeld aantal luisteraars
Aantal luisteraars
50
48
46
2008
44
2009
42
2010
40
Amsterdam
Noord-Holland
overig
Regio's
Percentage geëvalueerde concerten per publieksgrootte
(totaal steeds 100% per jaar)
30%
percentage
25%
20%
15%
2008
10%
2009
5%
2010
0%
grootte van het publiek (van 6 t/m 15 luisteraars, etc.)
Inhoudelijk jaarverslag 2010
pagina 21
Festival Holland op zijn Breedst
Voor het beoogde festival Herfstconcerten (najaar 2010) is geen subsidie verkregen van het AFK. In ruil
daarvoor is gekozen voor de tweede editie van het festival Holland op zijn Breedst in Beverwijk. In 2009
vond dit festival voor het eerst plaats, ook toen in samenwerking met Stichting Sluyterman van Loo en
het Kennemertheater. Planning was september 2010 maar in overleg met de betrokken partners is
besloten het festival te verplaatsen naar 24 juli 2011.
Tijdens dit festival treden kamermuziekensembles van SMIH op. Het festival vindt plaats op de prachtige
buitenplaats Akerendam te Beverwijk en is openbaar toegankelijk. Voor het festival zal SMIH haar
bestaande en nieuwe contacten uitnodigen.
Besteding subsidiegelden Provincie Noord-Holland
loonkosten PR medewerker en directie
mailing brochure
uitgave Intermezzo editie 8
kosten concertbegeleiding
deel van de kosten van symposium ’De juiste snaar
vervoerskosten
deel van de kosten van de filmopnamen door Blik Filmproducties
Muziek In Huis over de Brug
Subsidies van Fonds Sluyterman van Loo en Stichting RCOAK
Naar structurele overheidssubsidie en sponsors. Vrienden van Muziek In Huis
In 2007 zijn maatregelen genomen om de concerten voor kleine afnemers beter betaalbaar te
maken. De kleine afnemers krijgen nu verhoudingsgewijs meer korting dan de grotere
organisaties, die vaak ook grotere– doch voor cultuur nog altijd zeer beperkte – budgets
hebben. Maar het belangrijkste doel van de genomen maatregelen was het verkleinen c.q.
naar nul brengen van de subsidiebehoefte.
SMIH heeft in 2008 het subsidiepercentage terug kunnen brengen tot 14,3% van de totale
omzet. Het nieuwe abonnementenstelsel heeft een onverwacht positief effect gehad: veel
organisaties die voorheen jaarlijkse contracten afsloten met veel concerten en daardoor veel
korting zijn overgestapt naar meerjarige contracten om toch in de buurt te komen van het
oude kortingspercentage. Waar in 2007 nog 36% van alle concerten binnen meerjarige
contracten vielen, was dat in 2008 al 61%. Deze onverwachte verschuiving lijkt aan te tonen
dat SMIH met haar prijzen het onderste uit de kan haalt. Uiteraard heeft deze verschuiving
naast een hogere stabiliteit van het klantenbestand een ongunstige invloed op de inkomsten
voor SMIH vanuit de zorgsector. Een grote verdere daling van de subsidiebehoefte is dan ook
niet te verwachten; het zou alleen gehaald kunnen worden door te bezuinigen op het loon van
de musici en medewerkers. Dat zou de kwaliteit van de concerten schaden en de voortgang
van de concerten bedreigen.
De tevredenheid bij de afnemers over de SMIH concerten is groot. Dat alle kosten door
bijdragen vanuit de zorgcentra gedekt zouden worden is echter niet haalbaar gebleken. De
stichting zal nu met meer over de brug moeten komen om een gedegen structurele oplossing
voor de financiering te vinden. Door overheden en fondsen die zich vooral op het cultureel
vlak inzetten wordt SMIH thans vaak nog niet serieus genomen.
Met een verdere verhoging van de kwaliteit van de concerten, door het artistieke karakter van
SMIH (verder) te ontwikkelen en naar buiten te brengen, door aansluiting van de SMIH
ensembles op de reguliere kamermuziekmarkt en door een (nog) grotere integratie van
bewoners en buitengasten te bewerkstelligen zal SMIH pas echt kansen maken op structurele
overheidssubsidies en sponsoring.
pagina 22
Stichting Muziek In Huis
Daartoe is in het binnen de begroting van het plan Muziek in Huis op de kaart onder meer
rekening gehouden met kosten voor extra mankracht in de vorm van een parttime PR
medewerker. Aanvragen voor structurele overheidssubsidies en sponsoring volgen in 2011.
Voor particulieren en kleine sponsors is al een donateursplan uitgewerkt, ‘Sponsor een SMIH
ensemble’, een vereenvoudigde versie van het oudere plan ‘Aandelen in Kamermuziek’.
Daartoe zijn begin 2011 flyers gemaakt van alle participerende ensembles.
Aanvraag
Binnen de aanvragen en begrotingen voor de projectsubsidies voor ‘Muziek in Huis op de
Kaart’ is het in verhouding kleine percentage subsidiebehoefte (13,4% op de oude balans) niet
in te passen. SMIH heeft daarmee een dekkingsprobleem voor een deel van de structurele
kosten. SMIH zocht naar een overbrugging van de eerste fase, naar een nieuwe fase, waarin de
niet vanuit de zorgcentra te financieren kosten structureel door overheid (provincies en
gemeenten), sponsoring en donateurs wordt gedekt.
Er zijn succesvolle subsidieaanvragen ingediend bij Fonds Sluyterman van Loo en Stichting
RCOAK om dit tekort bij de overbrugging te dekken.
In 2012 zou deze structurele dekking feit moeten zijn mede omdat dan een aantal oude
meerjarige subsidietermijnen bij de overheid aflopen en nieuwe beginnen. Dat dit met alle
recentelijke bezuinigingen een zware klus wordt, is duidelijk.
Donateurswerving
In 2010 is een plan ontwikkeld om de grote schare luisteraars en (hun) familieleden/vrienden
te bereiken. Het aantal luisteraars bedroeg in 2010 zo’n 30.000. SMIH wilde een zo groot
mogelijke groep daarvan bereiken zonder hoge kosten te maken en met een eenvoudige
‘infrastructuur’. Er is gekozen voor een vorm, waarbij:
een zo groot mogelijk deel van ons publiek wordt bereikt
ook familieleden en vrienden mogelijk worden bereikt
publiek op andere plekken ‘warm’ bereikt kan worden
SMIH als artistieke instelling naar voren komt
het publiek meer informatie aangeboden krijgt
alle musici (nog meer) als ambassadeur optreden
de musici direct profiteren en zich profileren
op een integere manier om donaties verzocht wordt
Deze vorm is gevonden in een Donatie- en Bonusplan. Flyers voor alle individuele ensembles.
Op de flyer staan foto, website en CV van het ensemble naast een korte introductie over
Stichting Muziek In Huis. Op de flyer staat de mogelijkheid van een donatie aan het specifieke
ensemble op de folder.
De musici nemen deze folders zelf mee naar de concerten (die van SMIH, maar desgewenst
ook ‘eigen’ concerten van de ensembles) en laten ze uitdelen, samen met de
programmablaadjes. De ensembles worden bevoorraad door SMIH. Het publiek kan naar
aanleiding van het concert besluiten het zojuist gehoorde ensemble te sponsoren. Deze actie is
begin 2011 gestart.
Aan het eind van 2011 wordt de balans opgemaakt. Van de op naam van specifieke ensembles
gedoneerde bedragen ontvangen de ensembles 30% in de vorm van een bonus. Kosten van
ontwerp en productie van de flyers worden gedragen door SMIH.
Besteding subsidiegelden Stichting RCOAK en Fonds Sluyterman van Loo
gedeelten van de productiekosten van de concerten in de zorgcentra, die niet geheel
gedekt konden worden uit de inkomsten uit uitkoopsommen.
Inhoudelijk jaarverslag 2010
pagina 23
TOPLIJST ensembles
Wederom heeft SMIH op basis van de evaluatiescores “jaar-TOP-lijsten” gemaakt.
Bij de beoordeling en samenstelling van de lijst van hoogst gewaardeerde ensembles zijn de
volgende evaluatiepunten bepalend geweest :
Musici kwamen 30 minuten voor aanvang aan (ja=10; nee=6)
Programma was goed getimed
(rapportcijfers 1 t/m 10)
Muziek was voldoende toegankelijk
Toelichtingen waren gepast en duidelijk
De uitvoering was van goed niveau
Contact met musici was plezierig
Het publiek was enthousiast
waarbij:
Alleen evaluatiekaarten voor de concerten in 2009 werden gebruikt
De scores/cijfers zijn opgeteld en gedeeld door het aantal ingevulde scores. Dit met
het oog op de correctie bij mogelijkerwijs incomplete evaluaties
Alle evaluatiepunten even zwaar telden
Ensemble met minder dan drie evaluaties (lees: geretourneerde evaluatiekaarten) niet
meegenomen zijn in deze lijst
Uiteraard de lijst gebaseerd is op de waarderingen zoals gegevens door de vele diverse
locaties, met ieder hun eigen strengheid. Daardoor is de lijst slechts een indicatie van
de waardering van onze ensembles en zeker geen onomstotelijke vaststelling!
Voor de volledigheid naast de gemiddelde score, ook het aantal ingezonden evaluaties
vermeld wordt
Meer informatie over de ensembles en de samenstelling vindt u op onze website.
Ensemble
Duo Questro-Yedigaryan
Duo Davidse/ Tamura
Duo Satiere
Karin ten Cate, sopraan en Paul Pleijsier, gitaar
Romana Goumare - fluit Femke de Graaf - piano
Duo Licarbe
Ensemble Alondra
Luci Serene
Duo Fiselier / Noorland
Yosu Ramajo Arteaga & Constanҫa van Ojen
Trio Papyan
FluitHarp Duo
Horus duo
Full House
Tres Calides
Trio Aleotti
Yoko Kanamaru – altviool Mark Toxopeus - piano
Duo Fougère
Duo Vrieswijk - Toxopeus
Carla Bos en Wendy Rijken, harpduo
pagina 24
score
aantal
9,36
9,19
9,12
9,04
9,04
9,01
9,00
8,92
8,92
8,90
8,88
8,85
8,79
8,78
8,76
8,76
8,75
8,75
8,71
8,63
8
12
15
10
4
5
3
4
9
17
9
7
3
8
7
13
3
8
6
11
Stichting Muziek In Huis
Grazia Kwartet
Duo Heemsbergen & Van Jaarsveld
Bekkers Piano Guitar Duo
Het Utrechts Fluitkwartet
Romana Goumare, fluit Ani Avramova, piano
Turdus Trio
Kurios Klarinetkwartet
Marianne Klaassen en Sarah Beernink
Beeldend Barok
Duo Belvédère
Pramea Ensemble
Bayalin
Ani Avramova - piano solo
Het Zoethoudtrio
Duo Ardente
MApiano Duo
8,63
8,61
8,60
8,56
8,56
8,50
8,47
8,46
8,45
8,38
8,33
8,29
8,25
8,18
8,00
7,99
25
27
17
7
4
8
6
3
20
3
12
3
3
10
7
15
Links de flyer van het ensemble
dat in 2010 met een gemiddelde
score van 9,36 bovenaan stond.
Inhoudelijk jaarverslag 2010
pagina 25
Onderstaand nog de lijst van ensembles waarvoor SMIH wel evaluatiekaarten heeft ontvangen
maar minder dan drie.
Ensemble
Piazzo Ensemble
Laila Sbaiti - sopraan Mirsa Adami - piano
Wendy Rijken - harp solo
Mirsa Adami - piano solo
Duo Kramer/Kanamaru
Phoenix duo
Wendy Rijken - harp en Bauwien van der Meer - sopraan
Franka van Essen & Philine Coops
score
aantal
9,50
9,50
9,00
9,00
8,25
8,14
8,00
7,63
2
1
1
1
1
1
1
1
TOPLIJST locaties
Ook de musici hebben de concerten en locaties beoordeeld. Dit deden zij op onder meer de
volgende punten, die meetelden bij het onderstaande overzicht:
Er was een afsluitbare omkleedruimte (ja=10; nee=6)
Personeel was gastvrij en behulpzaam (rapportcijfers 1 t/m 10)
Concert verliep ongestoord
Ensemble was tevreden
Personeel en vrijwilligers luisterden in stilte
Piano/vleugel was in goede staat en gestemd
Geluidsinstallatie (voor de aankondigingen) functioneerde goed
Publiek was stil en aandachtig
Ook hier werden alleen evaluatiekaarten voor concerten in 2009 gebruikt.
De scores/cijfers zijn opgeteld en gedeeld door het aantal ingevulde scores. Locaties met
minder dan drie evaluaties zijn niet meegenomen in de lijst. Verder is de lijst compleet en
gebaseerd op de waarderingen zoals gegevens door de vele diverse ensembles, met ieder hun
eigen strengheid. Daardoor is ook deze lijst een subjectieve indicatie van de waardering van
onze locaties.
locatie
Heremalerhof
Mariëngaerde/Mariënweide
Maartenshof
SWZ Willibrord
Vurssche
Amaris Theodotion
Boskoop
Evean Henriëtte Roland Holst
GGZ inGeest Bennebroek
Vondelstede
Hof van Batenstein
Ter Valcke
Belmonte
Morgenster
Bernardus
score
aantal
9,76
9,68
9,67
9,63
9,52
9,38
9,33
9,31
9,29
9,29
9,26
9,21
9,13
9,13
9,06
pagina 26
3
4
3
5
3
4
5
5
3
5
5
3
3
5
9
Stichting Muziek In Huis
SIMNIA
Ter Schorre
Loet
Zonnehuis Beekbergen
Bolder
Arendsdorp
Westerheem
Oranjestein
Hogewey
Vierstroom loc. Monteverdi
Gooise Warande
Meerwende
Valent - RDB Bernardus
Verpleeghuis De Lichtenberg
Huize Godelinde
Antonius Hof
Wijksteunpunt Kastanjelaan
Wildhoef
Elisabeth Otter-Knoll Stichting
Fregat
Zandzee
't Gasthuis
Park Boswijk
Essen
Molenhof
Bodaan
Drie Hoven
Ten Anker
Johanneshove
Nebo
Overkerck
Zonnehuis Amstelveen
Westerhaven
Mariënhaven
Van Wijckerslooth
Leo Polak
In het Zomerpark
Wittenberg
Riethoek
Loericker Stee
Stichtse Hof
Verpleeghuis Leythenrode
SWZ Sophieke
Vreugdehof
Torendael
Hofwijck
Buitenhof
Bloemendaal
Torenhof
Erasmusflat
Bovenwegen
Inhoudelijk jaarverslag 2010
9,06
9,04
9,00
9,00
8,99
8,97
8,92
8,83
8,81
8,76
8,75
8,75
8,74
8,74
8,71
8,69
8,67
8,66
8,63
8,62
8,62
8,56
8,49
8,48
8,48
8,46
8,46
8,44
8,42
8,42
8,38
8,37
8,35
8,31
8,31
8,28
8,28
8,23
8,22
8,22
8,21
8,21
8,16
7,92
7,91
7,88
7,81
7,68
7,50
7,36
6,47
pagina 27
3
3
3
3
6
3
3
3
6
13
6
3
3
10
6
6
3
4
3
3
6
3
4
4
3
4
5
3
6
3
3
5
3
3
3
8
4
5
9
3
9
10
5
8
8
4
6
3
3
3
5
Onderstaand nog een lijst van locaties, waarvoor SMIH wel evaluatiekaarten heeft ontvangen,
maar minder dan drie.
locatie
A.H. Gerhardhuis
Strammerzoom
Woongroep Ouderen Buitenveldert
Jan Meertensflat
Sarphatihuis
Hilverzorg Zonnehoeve
Schild
Fleurâge Residence Bloemendaal
Oversingel
Kreek
Stichting RCOAK
Laurens Liduina
Berkhout
Goverwelle
Sophia Revalidatie
Zuiderheide
Paaskerk
Wilbert
Hugo-oord
Schutsmantel
Brandsen
De Cameren
Schouw
Leeuwenhoek
Amaris Gooizicht
Zuidwende
Snavelenburg
Naarderheem
Kraayert
Raatstede
Sint Carolus
Marke
Deo Gratias
Stadzicht
Woonzorgcentrum Lorentzhof
Groenhoven
Zonnehuis Doorn
Geesterheem
Klaasje Zevenster
BNS/Gerto
Biltse Hof
score
aantal
10,00
10,00
10,00
10,00
9,88
9,75
9,71
9,57
9,50
9,43
9,33
9,29
9,25
9,21
9,12
9,00
9,00
8,92
8,83
8,76
8,75
8,71
8,71
8,71
8,58
8,57
8,49
8,38
8,29
8,25
8,25
7,88
7,75
7,75
7,63
7,54
7,50
7,43
7,25
7,07
6,63
pagina 28
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
1
1
1
2
2
2
1
2
1
2
1
1
1
2
2
2
2
2
1
1
2
1
1
1
1
2
1
1
1
2
2
Stichting Muziek In Huis
Financiën
Stichting Muziek In huis hanteert een verdeelsleutel voor subsidiekorting op haar concerten.
Afhankelijk van een aantal factoren ontvangen locaties binnen een abonnement een bepaald
percentage korting uit subsidies. Onderstaand de ontwikkeling over de afgelopen vier jaren
van de verstrekte gemiddelde subsidiekorting als percentage en in harde euro’s.
Door de jaarlijkse indexering (2,5 %) leidt de kleine daling in het percentage subsidiekorting
van 2009 naar 2010 (0,17 %) toch tot per saldo een stijging van de subsidiekorting in euro’s.
Naast de concertsubsidies zijn ook voor speciale activiteiten, evenementen en publicaties
subsidies verkregen die in het kader van Muziek in Huis op de Kaart plaatsvonden en vinden.
Gemiddelde contractuele subsidiekorting/verplichting
in %
24%
23%
22%
21%
20,06%
20%
19%
18%
2007
2008
2009
2010
Gemiddelde contractuele subsidiekorting
in euro's per concert
€ 94
€ 92
€ 90
€ 88
€ 86
€ 84
€ 82
€ 80
€ 78
€ 76
€ 74
€ 72
€ 81,28
2007
2008
2009
2010
Donaties
In 2010 heeft de stichting € 17.100 ontvangen uit donaties. Een bedrag van
€ 10.000 daarvan is gereserveerd voor uitgaven in 2011.
Inhoudelijk jaarverslag 2010
pagina 29
Onderstaande cijfers zijn overgenomen uit de Jaarrekening 2010, zoals opgesteld door Van der
Vlugt Accountants. Over het jaar 2010 is een accountantscontrole toegepast en een
goedkeurende verklaring verkregen.
SMIH ontving over 2010 subsidies van Provincie Noord-Holland, SNS REAAL Fonds, Sint
Laurensfonds, Fonds Sluyterman van Loo, Stichting RCOAK en KF Hein Fonds.
Balans 31 december 2010
Vaste activa
Materiële vaste activa
Financiële vaste activa
Per 31 december 2010
X € 1.000
35,3
1,4
Per 31 december 2009
X € 1.000
36,3
1,4
Vlottende vaste activa
Vorderingen
Overige vorderingen
Liquide middelen
1
82,9
18,3
1
26,8
17,8
Vlottende passiva
Kortlopende schulden
112,6
49,7
Uitkomst vlottende activa
Minus kortlopende schulden
-10,4
-4,0
26,3
33,6
2010
X € 1.000
87,4
188,5
275,9
2009
X € 1.000
24,0
184,0
208,0
Uitkomst activa
min kortlopende schulden
Rekening van Baten en Lasten
BATEN
Subsidies en giften
Uitkoopsommen
Totaal baten
LASTEN
Kosten
Afschrijvingen
261,9
9,8
Totaal lasten
Baten min Lasten
Overige baten en lasten
Interest, baten resp. lasten
Overige basten resp. lasten
Totaal overige B&L
Resultaat
199,8
6,1
271,7
205,9
4,2
2,1
0,5
Vennootschapsbelasting
Resultaat
pagina 30
1,1
0,5
4,7
1,1
3,2
4,7
3,2
Stichting Muziek In Huis
Klaar voor culturele subsidies en sponsoren?
In 2010 is veel – ten dele voorbereidend - werk verzet om Muziek in Huis verder op de kaart te
zetten. In 2011 zullen de processen van publieksvergroting, wervingsactiviteiten, kwaliteitsverhoging, donateurswerving en artistieke ontwikkelingen voortgezet worden.
De intensieve acquisitie in 2010 resulteert vooral in extra (proef)abonnementen in het jaar
2011. SMIH treedt binnen op veel nieuwe locaties. Ook in de snel groeiende luxe ouderenzorg.
Met het nieuwe team concertbegeleiders kan de kwaliteit van de concerten en met name de
randvoorwaarden nog beter gecontroleerd en waar nodig verbeterd worden. En met de
donateurswervingsactie treden de musici nog meer als ambassadeurs van Stichting Muziek In
Huis op.
Ofschoon op overheidssubsidies drastisch bezuinigd wordt en het vinden van sponsoring niet
gemakkelijk is, is SMIH hoopvol. De enorme ervaring van 12,5 jaar SMIH met meer dan 5.000
concerten is uniek. De stichting heeft ervaring in de organisatie van grote evenementen,
verzorgt naast de organisatie alle PR benodigdheden voor alle concerten en biedt daarmee een
grote service. De overhead is klein en de ‘infrastructuur’ kan met gemak een verdere groei
aan. Daarbij zal de groei van het publiek door de vergrijzing en door de opkomende, meer
mondige ouderen de komende jaren alleen maar toenemen. Met de stijging van de welvaart
van die ouderen zal ook de maatschappelijke en commerciële betekenis van deze groep
stijgen.
Met de komst van steeds mondigere ouderen worden de eisen aan SMIH ook steeds hoger.
Vooral de vragen over welke ensembles en welke programma’s we brengen zullen steeds
vaker gesteld worden. SMIH richt zich nu al op deze ontwikkeling door waar gewenst meer
overleg te voeren over de invulling van de concertseries en de concertprogramma’s eerder
beschikbaar te stellen. Nog meer maatwerk. De ensembleflyers en het nieuwe systeem voor
de aanlevering van de programma’s zijn daartoe zeer behulpzaam.
Naast de komst van meer mondige ouderen zal ook de groep zieke ouderen blijven toenemen.
Vooral ouderdomsziekten als Alzheimer krijgen meer tijd zich te manifesteren doordat
ouderen simpelweg steeds ouder worden. Voor deze groep is muziek misschien wel van extra
grote (therapeutische) betekenis.
Kosten- en batenanalyses van concerten voor deze en andere groepen ouderen zouden naar
mijn stellige overtuiging verrassende inzichten kunnen opleveren.
Stichting Muziek In Huis
Nico de Gier
Inhoudelijk jaarverslag 2010
pagina 31
Index
A
aandachtspunten · 13
aankondigingen · 26
abonnementen · 5
Abonnementen · 5
accountantscontrole · 30
acquisitie · 2, 7, 8, 18, 31
Acquisitie · 3, 18
acquisitiecampagne · 4
activiteiten · 2, 4, 8, 16, 29
activiteitenmenu · 16
Actiz · 9
affiches · 3
AFK · 22
Agnes Wolbert · 5
Akerendam · 22
algemeen lid · 3
ambassadeur · 23
ANBI · 2, 16, 19, 21
Andrew Clark · 5
Ankie Vytopil · 3, 8
Annette Stallinga · 5
Antonin Dvořak · 5
Arendsdorp · 3, 8, 27
Arnold Heertje · 5
artistiek imago · 17
artistieke leiding · 9
avontuurlijk programmeren · 10
contractperioden · 6
Coördinator Concertbegeleiding · 3, 19
Cora Hollema · 2, 3, 8, 16, 18, 19
D
Dagelijkse leiding · 3
dagvoorzitter · 5
De Hogeweyk · 5
De juiste snaar · 5, 8, 18, 19, 22
directeur · 3
Diva Dichtbij · 9
donateurs · 2, 19, 23
donateurswerving · 5, 9, 31
Donatie- en Bonusplan · 23
donaties · 2, 23, 29
Dorinde Smit Duyzentkunst · 3
draagkracht · 5
E
Engelbert Humperdinck · 5
entreegelden · 16
Er zit Muziek In dit Huis · 8
Esther Nijhuis · 5
evaluatiegegevens · 2, 12
evaluatiekaarten · 11, 12, 24, 26, 28
evaluatiepunten · 24
B
F
Balans · 30
baten · 30
behulpzaam · 26
behulpzaamheid · 12, 15
belastingdienst · 2, 16, 21
Bestuur · 3
Beverwijk · 22
bezuinigingen · 2, 23
Blik Filmproducties · 5, 22
Brug · 22
buitengasten’ · 21
Facebook · 5, 8
familieleden · 23
Festival · 3, 5, 9, 19, 22
filmopnamen · 18, 22
Financiën · 29
Fleur Bouwer · 5
flyers · 5, 17, 23
Fonds Gouden Dagen · 9
Fonds Sluyterman van Loo · 5, 22, 23, 30
Francis Poulenc · 5
Frank Verschoor · 3, 8
Franz Schubert · 5
C
G
Carl Philipp Emanuel Bach · 5
Carla Bos · 3, 5, 24
Carlos Salzedo · 5
CD · 4, 17, 18
Claudio Monteverdi · 5
concentratiespanne · 10
concertbegeleiders · 5, 8, 15, 31
Concertbegeleiders · 3
concerten · 4, 10, 24, 26
conferenties · 5
continuïteit · 6, 9
gages · 17, 18
gastvrij · 26
gastvrijheid · 12, 15
geluidsinstallatie · 26
Ginette Snijders · 3, 8
Giovanni Battista Pergolesi · 5
H
Hadassah de Boer · 5
Heleen Meijer · 5
pagina 32
Stichting Muziek In Huis
Herfstconcerten · 22
Holland op zijn Breedst · 5, 9, 19, 22
honoraria · 18
hoofdcategorieën · 10
nieuwbouw · 7
Nina van Helvert · 5
niveau · 24
Noord-Holland · 16, 18, 19, 21, 22, 30
I
O
indexering · 6
integratie · 18, 22
Intermezzo · 4, 8, 17, 18, 19, 22
inventarisatie · 4, 19
Irene Cloin · 3
Isaac Albéniz · 5
Iwan Sewandono · 3
omkleedruimte · 26
ouderenzorg · 5, 16, 31
overhead · 31
overheidssubsidies · 18, 22, 23, 31
J
jaarrekening · 30
Jannette Spiering · 5
Joke Hogendoorn · 3
Joseph Bodin de Boismortier · 5
K
Kees Huges · 3
Kennemertheater · 5, 9, 22
KF Heinfonds · 19
korting · 6
KORTINGSBELEID · 5
kwaliteit · 2, 9, 14, 17, 18, 22, 31
Kwaliteit · 9
kwaliteitsimpuls · 17
P
particuliere ouderencentra · 16
penningmeester · 3
persberichten · 8
persmap · 8
personeel · 12, 15
personele wisselingen · 15
piano · 26
piano’s · 5, 13, 18
PR · 2, 3, 5, 8, 17, 18, 19, 22, 23, 31
productiekosten · 23
proefabonnement · 6
programma-samenstelling · 9
promotiefilms · 5
Provinciale Staten van Noord-Holland · 19
Publicaties · 8
Publieksbereik · 15
publiekskenmerken · 10
publieksvergroting · 31
R
L
La Folia · 4, 8, 18
lasten · 30
locaties · 6, 10, 12, 24, 26, 28
Lotte Pen · 5
Luci Serene · 5, 24
luxe zorgcentra · 16
Radio Rijnmond · 8
RCOAK · 30
Rekening Baten en Lasten · 30
René de Ridder · 3
Renée van Epenhuysen · 3
repertoirekeuze · 9, 10
richtlijnen · 4, 10, 14
Rotterdam · 2, 4, 7, 18, 19
M
S
Mariëngaerde · 5, 26
marktwerking · 16
Martijn Willers · 5
Matthijs Koene · 5
Mauro Giuliani · 5
medewerkers · 8, 17, 22
media · 19
Mirsa Adami · 3, 5, 26
mondige ouderen · 31
Muziek In Huis op de Kaart · 2, 8, 16, 17, 18, 19
N
Nico de Gier · 2, 3, 8, 9, 31
Inhoudelijk jaarverslag 2010
Sebastiaan de Gier · 3, 8
secretaris · 3
serviceclubs · 5, 8
Sint Laurensfonds · 18, 30
sjabloon · 18
SNS Reaal Fonds · 17
software · 18
sponsoring · 17, 18, 22, 23, 31
Stefan Gerritsen · 5
Stichting Faria-Clowns · 9
Stichting RCOAK · 22, 23, 28, 30
Stichting Vier het Leven · 9
stilte · 26
structurele · 17, 18, 22, 23
pagina 33
STSVL · 30
subsidiekorting · 5, 29
subsidiepercentage · 22
Symposium · 5, 8, 18
T
tevredenheid · 10, 12, 16, 22
Toelichtingen · 24
Tonin Harapi · 5
TOP · 24, 26
TOP-lijsten · 24
U
Verso · 5
vervoerskosten · 19, 22
vleugel · 26
vleugels · 13, 18
voorzitter · 3
Vrienden van Muziek In Huis · 3, 5, 8, 22
vrijwilligers · 26
W
Warmond · 5
website · 4, 5, 17, 18, 19, 23, 24
Wendy Rijken · 5, 24, 26
wervingsactiviteiten · 18, 19, 31
Willem Driessen · 3
workshops · 5, 9, 10, 14
Utrecht · 2, 4, 7, 19
Z
V
Van der Vlugt Accountants · 30
vaste activa · 30
vennootschapsbelasting · 30
verdeelsleutel · 29
Zoethoudtrio · 5, 25
zorginstellingen · 5, 16, 17, 18, 19
zorgkoepels · 5
pagina 34
Stichting Muziek In Huis

Download Report