JEUGDBELEIDSPLAN 2014 - 2017 KFC DESSEL SPORT Strategische doelstelling 1 : VERHOGEN TECHNISCHE KWALITEIT van de JEUGDOPLEIDING Operationele doelstelling 1.1 : realiseren extra aanbod volgens opgegeven planning Indicator : 100% realisatie ACTIES WIE PLANNING Opleiding keepers vroeger starten (u7) technische staf OK Uitbreiding uren voor keepers BB Extra aanbod uren sporthal om techniek te verhogen voor (u9-u10-u11) Aanbieden van looptechnieken in het tussenseizoen Samenwerking met experts bij trainingen / acties benoemen Opleiding keepers praktijkgerichter maken en integreren in ploegtraining technische staf OK technische staf 2014 - 2015 technische staf 2014 - 2015 technische staf 2014 - 2015 technische staf 2014 - 2015 Extra opleiding binnen club ivm 1/1 bij B+ technische staf 2015 - 2016 Uitbreiding uren voor keepers MB technische staf 2015 - 2016 Operationele doelstelling 1.2 : Medische begeleiding verbeteren en uitbreiden Indicator : Daling aantal kwetsuren per actieve speler ACTIES Evaluatie huidige werking + verbeterpunten benoemen WIE PLANNING technische staf OK Medische begeleiding tijdens wedstrijddagen technische staf start 2014 - 2015 Preventieve actie(s) ivm groeispurt/ hart falen Dagelijks Bestuur streefdatum 2015 Operationele doelstelling 1.3 : Betere doorstroming spelers van eigen jeugdopleiding ( min 3 jr in de club / max 24 jr ) Indicator : streefwaarde 20 % van A-kern ACTIES WIE PLANNING Overleg HB /beheerraad TVJO 2014 - 2015 Overleg met technische staf A-kern Postformatietrainer/individueel en begeleiden spelers TVJO 2014 - 2015 TVJO 2014 - 2015 Talententraining ism technische staf A-kern TVJO 2014 - 2015 Operationele doelstelling 1.4 : Vastleggen diversiteit voetbalaanbod en samenstelling selecties Indicator : reduceren aantal afwijkingen ivm overtal ACTIES Diversiteit voetbalaanbod nationaal : n ploegen vlgs reglement provinciaal : n ploegen vlgs reglement gewestelijk : 100% volgens aanbod Maximum aantal spelers per kern Nationaal 5/5 = 7 (2 ploegen) Nationaal 8/8= 10,5 (2 ploegen) Provinciaal 8/8 : 12 Gewestelijk 8/8 : 12 Nationaal : U13/14: 15 +2 // U15-U17 : 16+1 Provinciaal : Kad/schol/Jun : 16+2 Gewestelijk : Kad/schol/jun : 16+2 Duiveltjes : onbeperkte instroom Benjamins : onbeperkte instroom Instroom > = Nat. U16 : streefwaarde A-nivo Afspraak ivm aantal / overtal per ploeg WIE PLANNING TVJO OK voor 2014 -2015 TVJO evaluatie sept 2014 TVJO start april 2014 Dagelijks Bestuur evaluatie sept 2014 Strategische doelstelling 2 : VERBETEREN JEUGDBELEID ivm MENSEN en MIDDELEN Operationele doelstelling 2.1 : evalueren en verbeteren werking jeugdbestuur Indicator : evaluatiecijfer : 7,5 op 10 ACTIES WIE PLANNING Dagelijks Bestuur / Marcel uitgevoerd Evaluatie Dagelijks Bestuur Dagelijks Bestuur september 2014 Evaluatie Algemeen Bestuur Algemeen Bestuur oktober 2014 Verbeterpunten benoemen Dagelijks Bestuur november 2014 Verbeterpunten uitvoeren Dagelijks Bestuur 2015 - 2016 Opzetten evaluatie Operationele doelstelling 2.2: We willen "respect" en "fairplay" op en rond het veld verbeteren Indicator : daling aantal inbreuken ACTIES Actieplan / Visie opstellen Actieplan uitvoeren trainers / spelers Actieplan uitvoeren ouders WIE PLANNING Dagelijks Bestuur uitgevoerd TVJO start 1/07/2014 Dagelijks Bestuur start 1/07/2014 Operationele doelstelling 2.3: samenwerkingen realiseren ter ondersteuning van onze doelstellingen Indicator : realisatie Samenwerking Dessel Witgoor ACTIES Samenwerking DW 1ste jaar WIE PLANNING Werkgroep OK / Ref. Protocol 17 juli 2014 Evaluatie en opvolgen samenwerking DW Dagelijks Bestuur start oktober 2014 Samenwerking DW 2de/3de jaar Samenwerking met scholen acties benoemen Samenwerking met sportclubs acties benoemen Dagelijks Bestuur TBD in overleg Dagelijks Bestuur opstart 2014 - 2015 Dagelijks Bestuur opstart 2014 - 2015 Operationele doelstelling 2.4: behoud / verhogen van huidige sponsorgelden Indicator : minimaal binnenkomend bedrag in jaarbudget = bedrag 2014 ACTIES WIE PLANNING Dagelijks Bestuur / Leo OK Acties shirtsponsoring Dagelijks Bestuur 2014 - 2015 Acties Belgoproces Dagelijks Bestuur 2014 - 2015 Plan met nieuwe acties / nieuwe middelen Dagelijks Bestuur 2014 - 2015 - 2016 - 2017 Opstellen verwachtingspatroon tav inkomsten Operationele doelstelling 2.5: vrijwilligerswerk versterken in onze organisatie Indicator : minimaal 1% van de ouders helpt als vrijwilliger ACTIES Nieuw actieplan opzetten Acties uitvoeren WIE PLANNING Dagelijks Bestuur/ Bjorn 2014 - 2015 Dagelijks Bestuur 2014 - 2015 - 2016 - 2017 Operationele doelstelling 2.6: Kwaliteitslabel minimaal behouden of verbeteren Indicator : Resultaat van geplande audit in 2015 ACTIES WIE PLANNING Dagelijks Bestuur 1/09/2014 Actiepunten vastleggen ( ref. auditverslag ) Werkgroep 15/10/2014 Acties uitvoeren Werkgroep 2014 - 2015 Werkgroep benoemen Strategische doelstelling 3: UITBREIDING en VERBETEREN INFRA TERREINEN ( aantal + kwaliteit ) Operationele doelstelling 3.1: vastleggen benodigde terreinen Indicator : aantal ligt vast voor periode 2014 - 2017 ACTIES WIE PLANNING Aantal vastleggen voor 2014 - 2015 Dagelijks Bestuur OK Aantal vastleggen voor 2015 - 2016 - 2017 Dagelijks Bestuur maart 2015 Operationele doelstelling 3.2: onderhoudsplan huidige terreinen Indicator : planning + budget minimaal voor 90% gehaald ACTIES WIE PLANNING Dagelijks Bestuur OK Marc + team / Dagelijks Bestuur 2014 - 2015 Pompcapaciteit verhogen ( nieuwe pomp ) Marc + team OK Sproeicyclus verbeteren Marc + team proef loopt Dagelijks Bestuur 2015 - 2016 - 2017 Planning + budget vastleggen 2014 - 2015 Uitvoeren + opvolgen planning Evaluatie + planning / budget volgende jaren Operationele doelstelling 3.3: beschikbaar maken H-terrein Indicator : geschikte oplossing bekend en goedgekeurd ACTIES Advies specialist incl. kostenplaaatje Beslissing nav gegeven advies WIE PLANNING Dagelijks Bestuur okt 2014 Dagelijks Bestuur ism Hoofdbestuur eind 2014 Operationele doelstelling 3.4: beschikbaar hebben van extra (synthetisch) veld Indicator : beslissing bekend ACTIES Mogelijkheden afstemmen met Gemeente Vervolgacties ifv beslissing WIE PLANNING Hoofdbestuur eind 2014 Dagelijks Bestuur ism Hoofdbestuur TBD Strategische doelstelling 4 : REALISATIE NIEUWBOUW ( kantine + kleedkamers + sportieve ruimtes + opslag + bureel ) Operationele doelstelling 4.1: realisatie nieuwbouw tegen 1/07/2015 Indicator : realisatiedatum + budget ACTIES WIE PLANNING Hoofdbestuur ism Werkgroep Jeugd OK Hoofdbestuur ism Gemeente streefdatum medio 2014 Hoofdbestuur in uitvoering Vrijwilligers recruteren ter ondersteuning Dagelijks Bestuur / Hoofdbestuur 2de helft 2014 Start werken Werkgroep Planning en Realisatie streefdatum oktober 2014 Plan klaar Bouwvergunning Oprichten Werkgroep Planning en Realisatie In gebruikname nieuwbouw Werkgroep Planning en Realisatie streefdatum 01/07/2015