Hoe organiseer ik als zorgbestuurder via PPS een duurzaam en toekomstbestendig gebouw tegen lage kosten? Praktijkcasus Atrium Medisch Centrum Locatie: UMC Utrecht (Descartes-‐Centrum, Bolognalaan 48, Zaal 3, Utrecht) Datum: 14 mei 2014 Tijd: 13.30-‐17.00 Sprekers: Daan Kerssemakers (Director Public Private Partnership, Atrium MC), Bart Hueben (Senior Adviseur PPS, RHDHV), Henk de Jager (Adjunct Directeur, Van Wijnen) en Marc Wintgens (Advocaat en Partner bij AKD advocaten & n otarissen) De voorbereiding van de nieuwbouw of renovatie van zorgvastgoed is een intensief proces. Zorgbestuurders (cure en care) moeten rekening houden en goed nadenken over verschillende zaken zoals het vinden van de juiste bouw –en exploitatiepartner, de aanbesteding, de financiering, het vaststellen van kern -‐en niet-‐kerntaken, welke contractvorm p ast bij mijn project, hoe zet ik het project op de juiste manier in de markt zetten, enzovoorts. Steeds meer zorgbestuurders kijken met veel belangstelling naar de mogelijkheden om via het toepassen van PPS-‐contracten in te spelen op de veranderende zorgmarkt met behoud van kwaliteit tegen lagere kosten. PPS-‐contracten (bijv. DBM en DBMO), waar zaken zoals levensduurdenken, taak –en risicoverdeling, en prestatiecontracten centraal staan, leveren doorgaans een kwalitatief en toekomstbestendig gebouw op omdat ontwerp, bouw, onderhoud en/of exploitatie integraal worden aanbesteed. Hierdoor kan op d e lange termijn enorm worden bespaard op energie – en onderhoudskosten. PPS Netwerk Nederland organiseert op 14 mei 2014 van 13.00-‐17.00 bij UMC Utrecht een praktijkseminar waarin wordt uitgelegd hoe de voorbereiding, de aanbesteding en de b ouwfase van Atrium MC (zijn) verlopen en wat tot nu toe de ervaringen zijn met het PPS-‐contract DBMO. Het seminar gaat in op vragen zoals: -‐ Hoe start ik een PPS proces op? -‐ Hoe formuleer ik de juiste huisvestingsvraag en h oe zet ik deze in de markt? -‐ Wat zijn d e (on)mogelijkheden van financiering op dit moment? -‐ Welke ruimte en flexibiliteit heb ik als ziekenhuis met een PPS-‐contract? -‐ Wat leg ik wel en niet vast in een langjarig contract? -‐ Hoe werkt een PPS-‐contract in de praktijk Programma 14 mei 2014 13.30 uur Inloop 14.00 uur Welkom en inleiding PPS Netwerk Nederland 14.15 uur Praktijkcasus Atrium MC, vanuit perspectief opdrachtgever: DBMO als oplossing voor huisvestingsvraagstukken in de zorgsector. Daan Kerssemakers (Director Public Private Partnership, Atrium MC) en Bart Hueben (Senior Adviseur PPS, RHDHV) 14.45 uur De flexibiliteit van langjarige contracten. Wat leg je wel en wat leg je niet vast in PPS-‐contracten? Marc Wintgens (Advocaat en Partner bij AKD advocaten & notarissen) 15.15 uur Pauze 15.30 uur Hoe heeft PPS ons als opdrachtgever uitgedaagd om de wensen en eisen van een zorginstelling optimaal vertalen en invullen? Praktijkcasus Atrium MC Henk de Jager (Adjunct Directeur Van Wijnen, namens Consortium Q) 16.00 uur Vraag en Antwoord 17.00 Afsluiting Huisregels voor bijwonen PPS Netwerk NL bijeenkomsten publieke en private partijen Private partijen/ niet deelnemers Voor private p artijen die niet lid zijn van PPS Netwerk Nederland kost deelname aan PPS Netwerk Bijeenkomsten 295€ (ex btw). Dit bedrag is inclusief koffie, thee, (netwerk)borrel en waardevol (digitaal) naslagwerk. Publieke partijen en deelnemers: aanmelden via [email protected] De PPS Netwerk bijeenkomsten zijn gratis voor publieke p artijen en/of deelnemers van PPS Netwerk Nederland. Er wordt aangemelde partijen wel een ‘no show vergoeding’ van € 199 euro (ex btw) in rekening gebracht indien zij zich bij onverhoopte verhindering niet hebben afgemeld. De laatste week voor het evenement is kosteloze afmelding sowieso niet meer mogelijk. Dit in verband met kosten voor catering e.d. en het feit d at onze evenementen doorgaans overtekend zijn en daarmee nodeloos plaatsen voor anderen verloren gaan PPS Netwerk Nederland Tel. 030-‐ 6 981 988 [email protected] www.ppsnetwerk.nl