バッテリー戦略研究センターについて補足① 知事復活レク資料20120131 ■バッテリー戦略研究センター機能が必要な理由〇これまで、高い性能・品質を誇りながら、標準化、売りかた、市場創出において失敗〇今後は、バッテリーのトップランナーによる標準化支援、パッケージ化支援、市場創出策の展開等を大胆に実施することが必要これまで打開策府が実施する理由バッテリー戦略研究センターの機能標準化〇多数の国内メーカーの意見調整のため、業界標準を決めるスピードが遅く、欧米に完敗（携帯、パソコン）〇やる気と実力のあるトップランナー企業を核とした戦略的標準化〇関西のトップ企業レベルにあう標準化〇業界では不可能な、取りまとめ役が必要〇特定の企業連合による標準化作業を日本代表として世界へ送り出すための支援・企業連合を選抜する目利き⇒センター長、CD ・標準化対象の選択と集中⇒技術調査〇第三者認証機関の創設・誘致・認証機関の誘致等のためのネットワーク⇒センター長売りかた〇単品売りのため、機能・技術を真似られやすく、コスト競争に陥り、アジア諸国に完敗（パネル、半導体）〇エネルギー問題を解決するソリューションビジネスへ〇システムとしてパッケージ輸出〇企業単体では社会的課題を解決するような製品の提供は困難〇オール関西の企業の強みを活かした最適組合せ（パッケージ化）をコーディネート〇規制緩和等を含む大胆な取組み〇社会的課題を解決するためのコーディネート〇強力なリーダーシップで企業間に横串例〇防災拠点への蓄・海外への働きかけや企業間ネットワーク電機能整備〇再生可能エネル ⇒センター長、CD ギーの安定化〇友好都市交流やトップ外交でシステム輸出市場創出〇成長産業の市場形成施策がなく、製品購入の高額補助等で市場を形成している欧米・アジア諸国に完敗（太陽光パネル）〇市場を創出し、スピーディーな設備投資を誘引〇新たなユーザーニーズや導入施策（補助、推奨等）展開など、新たな市場を提供できるよう府の調整、コーディネートが不可欠（蓄電池は装置産業のため設備投資が莫大）〇ユーザーメーカー側からのニーズ掘り起こし・ユーザーメーカーへのネットワーク⇒センター長、CD 例・新たなニーズの創出⇒実証事業〇バッテリーリユース〇シティコミュータ・ニーズの選択と集中⇒技術調査 EV 〇行政面等での蓄電池利用の政策提言〇カセットバッテリー・導入補助等の政策提言のための実証⇒実証事業関西イノベーション国際戦略総合特区が目指すイノベーションプラットフォーム機能バッテリースーパークラスターの形成へ！リチウムイオン電池の域内生産量拡大へ！大阪・関西のスマートコミュニティ実証をショーケースに（MICE)