PowerPoint プレゼンテーション

長期学校改築計画策定に向けた取り組み
『学校給食のあり方を
考えるワークショップ』
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郷土料理の給食(小諸市HPより)
<メニュー>
1. 長期学校改築計画が必要な理
由
2. 将来の推計人口(全体)
将来の児童・生徒数の推計
3. 小諸市の財政状況
4. これらの現状を踏まえる
と・・・
5. 長期学校改築計画の策定方法
6. 給食費の構造
2
1.長期学校改築計画が必要な理由
坂の上
美南ガ丘 小諸東
野岸小
水明小
千曲小
芦原中
小
小
中
学校名
東小
建築年
S43 S45
S39
S49
3
S56
S41
H2
H11
2.将来の推計人口(全体)
50,000
45,000
(単位:
人)
43,997
42,281
40,507
40,000
38,572
36,517
35,000
34,401
32,220
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
2010年
2015年
2020年
2025年
2030年
2035年
2040年
(出典:国立社会保障・人口問題研究所による平成25年3月の推計)
4
将来の児童・生徒数の推計
H26
東小
野岸小
坂の上小
水明小
千曲小
美南ガ丘小
小諸東中
芦原中
415
342
368
357
103
709
667
472
H31
397
291
283
352
87
676
669
417
H36
376
233
244
303
84
685
631
349
(出典:小諸市教育委員会事務局の推計) 5
H46
302
187
177
262
54
645
599
298
(単位:
人)
H56
238
157
129
235
34
591
549
245
各学年1クラ
ス
複式学級
小諸東と芦原
の差が2
倍
3.小諸市の財政状況
平成18年
度から支出
が収入を上
回る
3
、
都
市
再
生
整
備
2
、
ご
み
焼
却
施
設
建
設
1
、
市
庁
舎
等
の
整
備
◆
主
な
大
型
事
業
☆H23とH32の比較☆
6
■基金:98億→41億
■市債:143億→193億
4.これらの現状を踏まえると・・・
×
全8校の建て替え
×
場当たり的な改修
長期的な改築計画が必要
長期学校改築計画の内容は?
①通学区の見直し・再編
将来推計人口や財政状況を勘案して学校数と児童・生
徒数が適正となるように調整する。
②給食のあり方の検討
小諸市の長期的な財政状況を勘案し、学校の建て替
えと併せて給食の調理・配給方法を検討する。
7
5.長期学校改築計画の策定方法
×従来の手法
市が単独で計画案を策定して住民説明
○今後の手法
市民が話し合った(市民討議)した結果を計画に反映
今年度は学校ごとにワークショップ形式で実施し、
住民の皆さんと話し合い、アイディアを出し合うな
かで来年度に予定している計画策定委員会などを経
て計画を策定していきます。
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6.給食費の構造
1日の給食数:約3,900食
支 出
給食会計
(PTA会計)
収 入
材料費
相互関係
人件費
(小256円、中301円)
な し
一般会計
(小諸市会計)
給食費
19市の中
で
2番目に低
額
(税収のみ)
維持管理費
9
税収が下がると人件
費、施設維持管理費
も下げないといけな
い
ご清聴ありがとうございました
10