[院長インタビュー : デジタル青年医師, 2003年 5月 12日] -江南ミズメディ－病院に引き続き、一回り規模の大きい江西ミズメディ－病院を開院されたが、今後とも増設または拡大計画をお持ちですか。以前より海外より韓国への病院進出が予想されています。それは女性専門病院のような分野が考えていますが、それに対する備えはいかがですか。女性専門病院成功のカギは、新技術導入といわれていますが、先進技術習得のために、医療陣に対する教育や優秀な人材確保の戦略はどのように考えられていますか? 医療技術は毎日変わるべきものです。しかし医師の本質は、苦痛を持った人に優しく、つらい人の苦痛を和らげることであり、, それ以上でも以下でもないと思う。 . 若い医師は体が疲れ、お金が得られなくても、ひたすら正確な診断と、正しい治療のための勉強に邁進しなければならない。その本質を忘れないために、アメリカでもウルグアイでも、先進医療技術を学ぶことができる場所であればどこへでも医療陣を送って学ばせるつもりである。いまも病院内で毎日カンファレンスを持っているし、外国でも国内でも各種学会訪問を積極的に奨励し、支援している。先端技術の研究や病院設備に多くの投資を行いながらも、 IMF危機の際にも黒字経営で、職員にはボーナスも支給したことで知られています。このような実績をあげる病院経営のノーハウは何でしょうか。ミズメディー病院は、利益が凄いと誤解されているがそんなことはない。患者も大勢来院し、手術も多く行っているので噂が立っ．いるが、投資は多く、患者さんにも職員にも多くを返すので利益は残らない。 3,000万ウォンと３億ウォンの超音波診断装置があって、3億ウォンのほうが正しい診断ができるのなら、迷わずに3億ウォンの方を買う。利益が減っても効果があるものなら高いものを買う。患者が認めてくれればそれで満足である。. - 江南ミズメディ－病院に引き継き、規模の大きい江西ミズメディ－病院を開設されたが、今後も増設及び拡張の計画をお持ちですか? お金があれば増設するが、お金がない(笑い)。この世を占領に来たアレクサンダー大王でもない。もし占領に行ってもまともな管理もできず、物資の調逹もできなければ、数年で亡びてしまう。増設より重要なのは、私たちの設立理念を拡げることである。ここでトレーニングを受けた人が伝道師となって、良質の医療が提供される社会の実現に、微力ながら役立でば、それが存在の理由になると思っている。以前より海外より韓国への病院進出が予想されています。それは女性専門病院のような分野が考えていますが、それに対する備えはいかがですか。良い病院が進出してくることはこの国の発展になり良いことです。その結果、公共の病院が倒れたら、それもこの国のためには良いことです。進出病院と競争して、彼らよりも患者さんに家にいるように楽をさせ、もっと正確な診断を行い、もっと優れた治療をすれば、海外からの進出にも勝てると思っています。