スライド 1

人的資源管理論 : Human Resource Management
→ 企業経営の競争力を左右する
⇒ 人的資源管理論の研究対象
＝企業の競争力・経営戦略の実現に貢献できる
人的資源管理論の具体的なあり方
重視
戦略的人的資源管理論 : Strategic Human Resource Management
（研究対象）企業戦略や企業の競争力に貢献できる
人事戦略や人事制度のあり方
戦略的人的資源管理論
ベストフィット・アプローチ
経営戦略a ⇔ 人事戦略・人事管理制度a
経営戦略b ⇔ 人事戦略・人事管理制度b
経営戦略c ⇔ 人事戦略・人事管理制度c
…
※整合性・一貫性の重要性を指摘
ベストプラクティス・アプローチ
経営戦略
企業に好業績をもたらす望ましい
人事戦略・人事管理制度
ベストフィット・アプローチ
ベストプラクティス・アプローチ
→競争優位の源泉を
企業の経営資源（特に人的資源）に求める
⇒人的資源の開発の重要性を指摘
以上

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