エネ総研平成22年度シンポジウムのパネルによる議論の目的（主催者資料から）本ｼﾝﾎﾟｼﾞｳﾑでは、以下の事項について講演、議論を行う。 1) ｴﾈﾙｷﾞｰｾｷｭﾘﾃｨと地球環境問題に対する原子力の貢献について再確認 2) 成長戦略の中での原子力発電ﾌﾟﾗﾝﾄ輸出の位置づけ及び期待を解説３）当所が実施する国際標準炉を目指す次世代軽水炉開発ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの進捗状況を紹介 4) わが国原子力産業が、技術で勝っても事業で負けることがないよう、国際展開を図る上での課題や対応策について認識の共有を図り、今後のあり方について展望 A. OMOTO, 30Sept2010 考慮しておくべき点私見（１）どの市場に狙いを？  今後20年位を見ても、新興国での新規原子力建設は僅か。2030年までに400 基程度建設という予測中、圧倒的多数は既存の原子力発電国である中印米  市場で求められることの相違を認識する必要  先進国市場＋既に原子力発電を行っている国の市場：発電プラント  新興国市場：人材育成を含めた基盤整備支援、サイクル廃棄物等をも含めたシステム、安い価格、有利な融資条件、保証＋発電プラント（２）新Supplierの存在：例えばCPR1000は1500$/Kweを目標。供給国の100%融資、資源等とのバーター交換、燃料のテイクバック、更に軍事技術も含めた政府間取引の可能性 市場の南北分離の可能性（３）新興国によるアウトソーシング：Pre-FS, FS, Pre-Project Management, 更には Project Managementをコンサルタントにアウトソース IAEA BoG (2009 Nov)提案（４）UAE shock?  UAEの特殊性。UAEはBOO追求、どの国もBOOを求めている訳ではない。  住人のうち、自国籍の人は1/5というUAEでは、航空でもガス石油でも国外の企業に国内事業をまずアウトソースするとの伝統に従ったまで  （価格や契約条件以外で）「UAEでの勝因は、teamwork, passion, commitment」(KEPCO, April 201) A. OMOTO, 30Sept2010 海外展開のために必要なこと私見市場共通安くて、設計を含めた技術の優位性が実績を含めて示され、良好な融資条件新興国市場ではそれに加えて a) Teamwork, Passion, Commitment  関係する機関（政府、電力、メーカー）の間のコーデネーション  相手のニーズを良く把握し各チームメンバーの得意な領域に応じた支援体制  １９項目におよぶインフラの段階的整備への協力(IAEA “Milestone” document, Evaluation methodology”)  国内市場だけでは駄目という「危機感」  個別供給者が海外供給者とアライアンスを組む中、国内統合組織の役割 JICC, 国際原子力開発、国際原子力発電技術移転機構（Nuclear Power Generation Engineers Forum）… b) Pre-project managementのできるコンサルタント  伝統的に原子力では欠落  JICAへの信頼の活用 c) “From cradle to grave”？ A. OMOTO, 30Sept2010 海外展開のために必要なこと私見 d) 投資へのリターンの他に  Accident anywhere is accident everywhere安全運転に積極的貢献の義務  原子力技術全般の普及が相手国の生活水準向上と工業化を助ける  原子力プラントへの関わりを通じた製造技術の向上、localization (buy where you build TM)  医療への放射線利用（診断と治療）  農業（品種改良、食品照射によるshelf-life改善/殺菌による事実上の食料増産、bio-organic fertililzer, plant growth promoter )  原子力プラント輸出は、原子力技術全般での協力を伴う包括協力へ A. OMOTO, 30Sept2010 Economic Impact of the use of NE Energy 52.7BUS$ 54% Total 45.7 Billion US$ Radiation 45.7BUS$ 46% Total 98.3 Billion US$ Medical/ Diagnosis 17.1BUS$ 37% Industry 25.5BUS$ 56% SOURCE: Report to AEC by JAEA, 2008 April 1 Agriculture 3.1BUS$ 7% Ex Rate:1US$=90JPY 参考資料 Milestones document (published in April 2007) Clarifies:  19 major issues to consider in infrastructure building  Conditions to achieve the milestone for each issues National Position Legal Framework Regulatory Framework Radiation Protection Financing Human Resource Development Safeguards Security and Physical Protection Emergency Planning Nuclear Fuel Cycle Nuclear Waste Environmental Protection Nuclear Safety Sites & Supporting Facilities Stakeholder Involvement Electrical Grid Management Industrial Involvement Procurement (Nuclear Energy Series NG-G-3.1) 6 A. OMOTO, 30Sept2010 Infrastructure status evaluation methodology (published in Nov. 2008) 参考資料  For continuous self-assessment against milestone to identify the distance to the milestone (gap)  Only for phase I & II  The IAEA ‘s involvement could add values a) objective view (external peer reviews ) b) clarifying areas of further assistance c) help confidence building, if disclosed  However, not intended to duplicate/replace with already available services 7 A. OMOTO, 30Sept2010 参考資料 Integrated Nuclear Infrastructure Review (INIR) mission Nature of the mission • Upon request by the Member State • Holistic and objective peer review • Multidisciplinary international experts led by the team leader (senior IAEA officer or an external expert ) INIR is not • INIR is not an audit against established requirements • Results of an INIR mission can not be considered as a “release stamp” that certifies the quality and completeness of the work done and validates the host MS actions • Not to endorse self-assessment report 8 A. OMOTO, 30Sept2010