2.人事考課制度 ●人事考課⇒従業員の日常の勤務や実績を通じて、そ の能力や仕事ぶりを評価し、賃金、昇進、能力開発など を決定する。 ①育成の論理 ②選抜の論理 矛盾 ●評価の基準 ①能力評価・・・経験や教育訓練を通して「ストック」さ れた職務遂行能力 ②情意評価・・・仕事に対する姿勢や出勤による勤務 態度 ③業績評価・・・一定期間にどの程度企業に貢献した かという顕在的貢献度 いずれも評価基準として欠くことができない。
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