事業主のみなさん！今あなたはどこにいますか? 各ステージごとのコンサルティングメニュー注）価格は基本料金です。お客様の現状対策サービスメニュー料金体系パターンⅠ (導入期) ・資金繰りに追われている・業績が伸びない・現状維持が続く・どこが悪いか分からない・現状把握と課題抽出・資金繰り改善・マーケティング力強化・貴社財務諸表によるキャッシュフロー分析・3日経営診断 (SWOT分析、戦略の策定など) ３０万円パターンⅡ (成長期) ・いつも社員がバタバタしている。・社員が定着せず・資金が足りない・人によって仕事のレベルが違う・業務フロー、業務マニュアルの見直し・ビジネスモデル構築・人事、組織の見直し総合経営診断・業務フローの作成と見直し・業務マニュアルの見直し・経営革新戦略の策定・アクションプランの作成と実行支援 5０万円パターンⅢ (成熟期) ・会社は安定しているが、今後なにをしていいかわからない・社員のモラール低下・経営資源の有効活用・業務効率化・新事業企画・新製品、新サービス総合経営診断・業務フロー見直しによる業務効率化) ・新規事業可能化の分析と判断・社内ベンチャー制度作成支援５０万円パターンⅣ (衰退期) ・後継者が育っていない・会社を再構築したい・事業承継・相続、自社株対策・業務効率化・総合経営診断(同上) ・事業承継ガイドラインによる相続対策・相続税シミュレーション１００万円各ステージにかかわらず下記サービスもご用意いたしております。 • • • ■宣伝・広報プランのご提案御社の業務内容と広報・宣伝の実態をヒアリングし、集客～受注につながる広報・宣伝プランを立案します • • • ・紙媒体…会社案内・チラシ・カタログなどの作成プラン立案・ネット媒体…効率的に顧客を獲得できるホームページ・携帯ホームページなどの作成プラン立案・ネット宣伝…より集客が可能なネット広告プランの策定 • • • ■パソコンや携帯電話を使った社内情報共有プランのご提案社内の情報共有の実態と、パソコンや携帯電話といったIT機器の利用状況をヒアリングし、社内情報共有のために最適なツールをご提案します。 • • • ・電子メール活用・社内ブログ活用・社内SNS活用