制度経済学Ⅰ②

制度経済学Ⅰ⑬
• Q1 最後のセーフティネットとは何か?
• Q2 生活保護の窓口対応の特徴?
• 2006年12月20日放映
• Q1
• Q2 窓口対応の特徴?
• 自立支援プログラムの罠
自立支援が苦しみになる 過酷な労働 生活
保護も仕事もなくしてしまう 保護の再申請も
したくない ケースワーカー一人が100世帯
も面倒見る異常
本人を見守ってあげる、きめ細かなフォロー
ていねいに信頼関係をつくる 本人の味方
• 教訓ー制度を動かすのは人である
人の温かさのない制度は死んでいる
雇用を提供することー1人が100人も面倒見
れるような話ではない ひとり、ひとりの特性
を把握して初めて紹介できる仕事 ここでも
コミュニケーションの問題が基本 雇用は
人の生存権に関わる問題である
• 失業対策の変化
• 1970年代まで ポイントは失業手当の給付
そのために失業保険制度(労使折半負担)
だが、不況の持続は失業保険制度の財政基
盤を弱める また失業手当が再雇用につな
がらないという問題
・ 1990年代以降 欧米の変化
• それまでの消極的労働政策(失業手当の給
付)に代わって、積極的労働政策の採用
• 日本の自立支援政策もその影響を受けてい
る だが、せっかくの制度がきめ細かく運用
されていない 仕事の押し付け そして生活
保護の打ち切り いかに現場の窓口事務が
重要であるか
• 欧米の状況
• フレックス・セキュリティ制度
• 労働市場の柔軟性(フレックス)プラス
セキュリティ(セーフティネット)の両立を目指
す 北欧諸国(とくにデンマーク) 1990年代
中身 企業に雇用の柔軟性を認める代わりに
労働者の生活保障を守る
• どのようにして実現?
• 「景気後退→雇用変動→リストラ・人員整理
→失業補償→その間に再雇用のための技能
訓練を受ける→再雇用の実現」 できるだけ
短期間に実施(最長2,3年)
主旨 衰退産業から成長産業への雇用のス
ムーズな移転 市場原理だけに委ねない
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メリット 従業員にとり失業の恐怖がなくなる
社会にとり、失業率が低下
問題は、誰が音頭を取るか?
この制度の背景にあるのは、労働組合と経
営者団体、そして政府の強い交渉能力
• 日本 労働組合の交渉能力が弱い
• その原因 企業別労働組合 ⑬