男の浮気を設計分析する

040913 ちょっと一休み(39)
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040913 ちょっと一休み(39)
ちょっと一休み（39）Rev.-1
040913
設計者にも色々ありまして・・・
今回の「ちょっと一休み」は・・・
① 工学系設計者
男の浮気に関してです。
（講師好みの設計者、適度な理論派）
我々、設計者（≒技術屋馬鹿）には、
② 文科系設計者
縁遠いものですが・・・
（にわか大工、理論無きカンジニア）
講師！大丈夫ですか？
本Home Pageは学生さんの
③ 体育会系設計者
愛読者も多いのですよ！
（行け行けドンドン、人間魚雷派）
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040913 ちょっと一休み(39)
MDR（Mini Design Review）の概要
講師は、設計コンサルタントとしても、昨年10月より、設計改革
のMDR（Mini Design Review）を4社に対して実施しています。
（一部上場：3社、二部上場：1社）
詳細は、「著者の回答（041）：システム工学をダウンサイジングする」をご覧ください。設計
改革の中味やステップの概要が理解できます。
1社を除き、3社は順調に効果を生んでいるようで、提案者とし
て大変心強く思います。
特に共通する効果は・・・
① OJTが盛んになった。
② 設計者間のライバル意識に火が付いた。
③上長が設計室、実験室に出入りするようになった。
本Home Pageリンク先の
「著者の回答：041」から抜粋本Ｈｏｍｅ Pageゲストブックへ、このような報告をいただいております。
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040913 ちょっと一休み(39)
前ページの良いことばかりではありません。大変残念な現象が
起きてしまいました。
それが、今回のテーマ・・・
「言い訳」
です。
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040913 ちょっと一休み(39)
男の浮気を設計分析する
2004年6月02日（水）夕刊フジより抜粋（一部編集あり）
著者の設計分析
■ 銀座の美人ママ曰く
「浮気の達人」と言われるお客さまがいます。元バブル紳士で、
不動産関係の仕事が絶好調だった当時、奥様と二人の愛人をプ
レゼントづけ。愛人たちにはマンション、奥様には豪邸を買い与え
ていました。
講師は、「銀座のクラブ」、「ママ」・・・
この単語すら分かりません。
技術屋馬鹿なのでしょうか？
感心するのはバブルが弾けた後です。ほとんどの資産を処分し
たそうですが、彼はライフスタイルを変えていません。
戦略をプレゼント攻勢から、「一番信頼できる相談相手」へと転換
したのです。
女性は変わりましたが、やはり、常時二人の恋人を確保していま
す。とにかくマメで、浮気に注ぐエネルギーは莫大です。
「エネルギー」と言うと、思い浮
かべるのは・・・
・熱力学第0次法則
・熱力学第１次法則
・熱力学第2次法則
・エンタルピー
・エントロピー・・・もう病気かな？
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それとも単なる貧乏人？
【引用文献・参考文献】
・2004年6月02日夕刊フジ
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男の浮気を設計分析する
2004年6月02日（水）夕刊フジより抜粋（一部編集あり）
著者の設計分析
■ バレ難い環境、その他の秘策とは・・・
設計もそうですよ。
秘策はまず、バレにくい環境を整えること。彼の場合、奥様と二人
講師！このコメントには無理
「コミュニケーション」や「ディスカッ
の恋人は、それぞれ顔見知りで、どこで何をしている人かは、互い
がありますね！
ション」が重要と説いています。
に知っています。
仮に、ダンナと愛人が親しげに歩く場面に奥様が遭遇しても、
「この前連れて行ってもらったスナックのママさんだわ」とか、
「いつも石鹸を持ってくる保険会社の子ね」など。
出ました！
今回のテーマである・・・
奥様も相手が分かっている人だと、
「相談を持ちかけられちゃって」などと・・・
「言い訳」
言い訳しやすいそうです。
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出ました！今回のテーマである
「言い訳」・・・
【引用文献・参考文献】
・2004年6月02日夕刊フジ
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男の浮気を設計分析する
2004年6月02日（水）夕刊フジより抜粋（一部編集あり）
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著者の設計分析
■ 有名人、芸能人も・・・
以前、扇千景元大臣が、中村雁次郎翁の浮気報道に、
「あの舞妓さん、私もファンですよ。頭の良くてかわいい娘」と・・・
コメントしていました。
設計もそうですよ。
奥様が、本気で信じ込めるような環境を作っておくことがポイントの
ようです。
講師！事前に研究所、資材部（調達部）、製
造技術部、製造部・・・これらの方々と
無理があるといったでしょ！
の調整、人間環境を整えておくことが
重要です。
一つ忘れていました。知財部もです。
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【引用文献・参考文献】
・2004年6月02日夕刊フジ
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男の浮気を設計分析する
2004年6月02日（水）夕刊フジより抜粋（一部編集あり）
著者の設計分析
■ さらなるリスクマネージメントとは・・・
次に、疑われても絶対に認めないこと。
自宅で寝ぼけて真夜中に恋人の名を叫んでも、
「そんなこと言ったか、熊の夢を見ていた」と・・・
とぼける。
設計も同じです。
審査側：「信頼性は？」
設計者：「前任機同様で問題ありま
せん」
公差計算すらできない、
実は、前任機の「使用目的」を全く
調べてもいないのです。
「ベテラン設計者」がゴロゴロ存在する
旅行中、愛人と乗車しているところを、もうひとりの愛人に見つ
設計も同じです。
企業があります。
審：「公差計算は？」
かっても、
「団体旅行で俺たち2人だけ喫煙席にいた」と。
設：「時間が無くて・・・」
実は、公差計算すらできない「ベテ
ラン設計者」がゴロゴロ存在する企
業があります。
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【引用文献・参考文献】
・2004年6月02日夕刊フジ
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2004年6月02日（水）夕刊フジより抜粋（一部編集あり）
著者の設計分析
■ さらなるリスクマネージメントとは・・・
ホテルの領収書が、ポケットから見つかっても、
「部下の子の両親が田舎から出てきたからおごってあげた」と。
設計も同じです。
審：「コスト達成の見通しは？」
設：「たぶん大丈夫だと思います。」
実は、何の設計検証もしていない。
ノーテンキの代表格。
裏返しのパンツで帰ってきたのを見とがめられ、
「サウナに行った」と。
そのパンツに口紅が付いていても、「これは朱肉だ」と・・・。
設計も同じです。
審：「出図納期は大丈夫？」
設：「たぶん大丈夫です。」
実は、仲間全てが遅延するから、
出図延期になると思っている。危機
感がない。責任感がない。
リンゲルマン効果が発生している。
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2004年6月02日（水）夕刊フジより抜粋（一部編集あり）
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著者の設計分析
MDRの弱点が露呈！・・・
■ 最後の鉄則
MDRにて、実力があると思われていた設計者が実は
相手も浮気を認めてほしくなどないのですから、多少の奇弁でも、
これです。これが問題です。
、「にわか大工」であったことを暴露され、その反動と
徹底的に強く言い張ることが大事なようです。
MDRの弱点として露呈してきたとい
う報告がゲストブックに報告され、
して意地を張る。
今回のテーマにしました。
それでも、彼女が奥様の元に乗り込んで来てすべてを話してしま
ったとか、興信所を使って、彼女の家のベランダから顔を出した写
（言い訳ばかりを並べる）MDRにて・・・
真まで撮られてしった場合はもう、多くを語らずに、態度でおわび
を示すことに尽きるそうです。
実力があると思われていた設計者
が実は、「にわか大工」であったこと
を暴露され、その反動として意地を
張る。
このパターンだそうです。
MDRが成立しない、進行しない
（設計審査が成立しない）
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【引用文献・参考文献】
・2004年6月02日夕刊フジ
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2004年6月02日（水）夕刊フジより抜粋（一部編集あり）
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著者の設計分析
■ 最後の態度
プレゼントや、旅行への誘いで、
「君が一番だ、関係を修復したい」
という意志を伝え、プライドを満たしてあげる。
「要は日頃から築き上げている関係が大事だ」・・・
なんて、彼はかなり自信を持っています。
「日頃から築きあげている関係
が大事」・・・設計も同じです。
「日々設計審査」です。これをや
っていれば、従来の設計審査も
MDRも不要のはずです。
設計改革も同じです。
設計者一人一人の士気、モラル
が無ければ容易に崩壊してしま
います。
設計改革とは、設計者全員で育
てるものです。
男の対応ひとつで、女は意外と寛容なのです。
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・2004年6月02日夕刊フジ
040913 ちょっと一休み(39)
今月、Hg社埼玉でも、MDR（Mini Design Review）の本格導入が
決定し、5社目となりました。
石橋を叩いても渡らない・・・そんな慎重派、かつ、スロースター
ター・タイプの企業がありますが・・・
例えば、ピアノをマスターしたいとき、次の二種類にわかれるそ
うです。
① ジャズピアノ・・・先ず、ピアノに触れさせる。
② クラシックピアノ・・・先ず、音楽理論を学ぶ。
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今回の設計改革は、単純な「STEP-1」ゆえに、上記①で十分
です。（ジャズピアノ）
なるべく、早めのスタートを切ってください。
何度も説明しましたが、1/4社は失敗しております。
失敗しないための参考例として、「ちょっと一休み（024）」を参
照にしてください。
終わり
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