◆経営戦略塾３Ｓ経営活動 No.1 ３Ｓ（シンプル・スリム・スピーディ）経営活動の単純迅速化難しく考えないムダを排するショートカット経営戦略を絵に描く経営コンサルタント長山伸作 ◆経営戦略塾３Ｓ経営活動 No.2 ◆１戦略経営活動の基本は３Ｓの徹底 1 ３Ｓ 3 2 Simple シンプル戦略・戦術の指揮命令はシンプルに一元化 Slim スリム作戦行動に集中できるムダの徹底排除 Speedy スピーディ経営活動を阻害する問題解決の速考速談即決現在は競争時代（戦国時代）である。過去の亡霊（高度成長期）を捨てて、競争に勝てる知的行動力のある企業組織を再構築しなければならない。・ポジティブマインドの意識改革と戦略・計画の「見える化」周知徹底。・脇道に逸れない、横道に逃げない誠実果敢な「チャレンジ精神」考働。・作戦行動の問題を速やかに解決するホウレンソウ「集合知」組織。目的はローコスト経営と知的組織戦略で競合差別化を図る戦略を絵に描く経営コンサルタント長山伸作 ◆経営戦略塾３Ｓ経営活動 No.3 ◆２戦略経営活動の三つの基本プロセス 1 2 3 成文化行動管理問題解決見える化周知徹底ホウレンソウ組織ＰＤＣＡ習慣化３ウエイプロセスのミニマムショートカット 1.ビジョン（目標設定）成文化支援資料・経営理念・事業ドメインの定義・現状分析(3C-SWOT) ・中期経営計画書・業務フロー・組織図 2.年次計画目標管理基本は毎週、順調なら月次ホウレンソウ支援資料・業務遂行マニュアル・各種報告書式・月次決算書・日報（週報） 3.月次分析問題解決問題解決支援資料・顧客製品業務ＡＢＣ分析・ＳＷＯＴクロス分析・マーケティング分析四半期解決できないときは・現場主義の気づきＫＪ法戦略を絵に描く経営コンサルタント長山伸作 ◆経営戦略塾３Ｓ経営活動 No.4 ◆３Ａ４シート１枚で目標管理する経営活動財務・顧客・業務・人材のＢＳＣの四つの視点で成功要因・重要実施項目・成果目標を設定する最もシンプルなＡ４版・計画目標管理システムＡ４版年次計画＆目標管理表年次経営計画表企業成長ベクトル理念・ビジョン・ドメイン経営戦略・中期経営計画集合知問題解決週次、月次、四半期毎のＰＤＣＡサイクル習慣化月次目標管理報告表共通書式の見える化による公平な評価表彰月次決算報告書全社シート部門シート個人シート経営戦略室管理部門長管理目標行動管理月次成績表アクションプラン戦略を絵に描く経営コンサルタント長山伸作 ◆経営戦略塾３Ｓ経営活動 No.5 ◆４１ページの経営指針サンプル（Ａ４版）戦略を絵に描く経営コンサルタント長山伸作 ◆経営戦略塾３Ｓ経営活動 No.6 ◆５年次計画＆目標管理表サンプル（１ページの目標管理Ａ４版）戦略を絵に描く経営コンサルタント長山伸作 ◆経営戦略塾３Ｓ経営活動 No.7 ◆始めて試みるときは、経営戦略塾で学んでください http://www.s-naga.jp/semi.html 無計画や根拠のない経営計画では２１世紀ビジネスには乗れない。「打つ手が見当たらない」と思ったら経営戦略を導入してください。経営戦略塾で経営力を磨いてください。計画を立て実行している企業は極めて少ない。厳密に毎年ＰＤＣＡされている企業は１割に満たない。なぜ経営指針が作れないか？導入できないか？始めから多くを望み過ぎ、パーフェクトを求めるから、つまづく。はじめて手掛けるときは、面倒でも指導を受けるほうが、結局は早道になる。有能な経営者は学び上手。長山伸作 Tel.090-3562-1804 戦略を絵に描く経営コンサルタント（株）一光社プロ代表取締役〒457-0024 名古屋市南区赤坪町99-1 Tel.052-824-0521 （株）サイコーポレーション代表取締役会長名古屋市昭和区桜山町4-71-4 TEL.052-859-2812 戦略を絵に描く経営コンサルタント長山伸作